對社區(qū)銀行的考察報告-資料下載頁
2025-08-05 05:54本頁面
【正文】 何突破，只有打破常規(guī)。在種種因素制約下，“金融便利店”模式不失是一種捷徑，既可低成本、快速的搶灘鋪點，又可以通過“親情”、“便利”成為社區(qū)居民、小微企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民“家門口的銀行”，真切的貼近“村鎮(zhèn)”銀行本質(zhì)定位的“兩小”目標(biāo)客戶群?？尚孝僬咧С帧Ｏ嚓P(guān)監(jiān)管政策鼓勵發(fā)展便民、惠農(nóng)。②與全功能型網(wǎng)點相比，“金融便利店”具有成本低、便捷、精準(zhǔn)、黏性強的優(yōu)勢。③由于成本低，易于復(fù)制，易于密集布點快速形成規(guī)模。④當(dāng)前我行的產(chǎn)品和服務(wù)，基本能夠滿足居民便利的需要。如現(xiàn)金服務(wù)、個人貸款、個人理財服務(wù)、電子銀行服務(wù)、增加值服務(wù)（火車票代購、醫(yī)療專家預(yù)約、網(wǎng)購網(wǎng)銷 、產(chǎn)供信息等）建議①優(yōu)先選擇新城鎮(zhèn)居住區(qū)以及中高檔社區(qū)，先行先試。②可采取“人工+自助”、“錯時+延時”并舉模式，辦成“有人值守的自助銀行”。③不斷豐富便民產(chǎn)品，如與公共服務(wù)機構(gòu)合作開展代收代繳水、電、汽、電話費等。一葉知秋(來源于網(wǎng)絡(luò))：親情友情、其樂融融。 2013年 月 日10
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