對標(biāo)杭州學(xué)習(xí)考察報告-資料下載頁
2025-09-21 20:07本頁面
【正文】 、全區(qū)的整體規(guī)劃相結(jié)合，使本村規(guī)劃符合全市的發(fā)展大規(guī)劃，鼓勵各村多規(guī)劃建設(shè)一些商貿(mào)服務(wù)設(shè)施和辦公寫字樓，盡量少建設(shè)一些房地產(chǎn)項目，爭取將各村回遷商業(yè)做到最大最強(qiáng)。對于土地緊張和原有容積率較高的村，可以采取“商業(yè)換住宅”的方式，按照一定比例將回遷住宅置換為回遷商業(yè)，以降低住宅建筑密度和減小住宅容積率，提高居住環(huán)境質(zhì)量，增大商業(yè)規(guī)模。 二是城市管理方面。探索建立《市容管理臺賬》和《市容誠信檔案》，詳細(xì)記錄每條街道的商戶名稱、具體位置、經(jīng)營項目、法人代表姓名及聯(lián)系電話等內(nèi)容，對每家商戶的每次違規(guī)行為進(jìn)行詳細(xì)記錄，掌握每家商戶的市容誠信情況，對違章多次的審批攤位，依法嚴(yán)格處罰。繼續(xù)推行便民聯(lián)系卡制度，居民可以隨時撥打電話投拆亂擺亂放、占道經(jīng)營等情況，還可以通過電話提出意見，形成基層城管工作群防群治的管理機(jī)制。同時，高起點(diǎn)制定市容管理工作目標(biāo)，嚴(yán)格督查、考評、獎懲機(jī)制，對每天的各項檢查、各類督查情況，及時詳細(xì)記載，分門另類建立臺賬，堅持做到日督查、周通報點(diǎn)評、月考核。組織執(zhí)法隊員定期業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使每名城管隊員牢固樹立形象、程序、服務(wù)、紀(jì)律“四項意識”，增強(qiáng)執(zhí)法隊伍的責(zé)任意識和服務(wù)意識，打造一支紀(jì)律過硬，作風(fēng)頑強(qiáng)的一流城管隊伍。 三是老舊小區(qū)改善方面。加大對老舊小區(qū)改善的工作力度，最大限度的爭取市財政資金對我區(qū)的投入，可借鑒XX市的做法，配比一定比例對轄區(qū)老舊小區(qū)進(jìn)行全面的綜合改善，堅持以居民急需解決的水、電、暖、道路為主，其他項目為輔的原則，使其達(dá)到環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施齊全、服務(wù)優(yōu)、管理好的居民住宅區(qū)。 四是物業(yè)管理方面。積極推行小區(qū)物業(yè)化管理，結(jié)合我市的物業(yè)管理形勢，對改善后的舊住宅區(qū)能夠引進(jìn)專業(yè)化物業(yè)管理的積極推行市場化的物業(yè)管理，組織業(yè)主通過選聘的形式選擇物業(yè)服務(wù)企業(yè)為業(yè)主提供服務(wù)；不具備市場化運(yùn)作條件的，可以組織居民自治管理，為小區(qū)居民提供最基本的服務(wù)。同時，建立對業(yè)主委員會的有效監(jiān)督機(jī)制。探索業(yè)委會主任必須具備黨員身份的基礎(chǔ)上，出臺文件將業(yè)委會納入街道黨委領(lǐng)導(dǎo)，遇重大事項必須報街道黨委，主動接受街道黨委的監(jiān)督，防止業(yè)委會的權(quán)力濫用和從事物業(yè)管理以外的活動。 第9頁 共9
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