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郭莊學校附屬工程施工組織-資料下載頁

2025-06-01 21:02本頁面

【導讀】生產(chǎn),減少施工噪音,注意環(huán)境保護,加強與學校溝通、協(xié)調(diào)。同時做好施工用電管理,加強施工設(shè)備、機具的看。學管理,均衡施工,流水作業(yè)。先基礎(chǔ)施工,后施工主體,再施工裝。其它工種,確保按期完成。層施工,注意成品保護,嚴禁隨意剔鑿墻面。評定標準驗收和提高施工管理人員素質(zhì)關(guān)。周期,從而縮短工程的施工工期。③各種電閘箱里應(yīng)保持清潔,不得存放任何東西,并配備安全鎖,非本崗位作業(yè)人員不得擅自開箱合閘。工作完畢后應(yīng)切斷電源,鎖好???,做好防雷電工作。上鎖,并做好防漏雨措施。混凝土和砂漿配合比應(yīng)測定砂、石含水率后進行調(diào)整,以保證。出料后,應(yīng)盡量減少運輸過程,以減少砼或砂漿的熱量損失?;闆r,確保兩次測溫,并做好記錄。位點的位置必須事先準確算好,并經(jīng)監(jiān)理工程師認可后,方可施測。

  

【正文】 網(wǎng)。無安全網(wǎng)時操作人員應(yīng)系好安全帶,其保險鉤應(yīng)掛在操作人員上方的可靠物件上。 c、進行各項窗口作業(yè)時,操作人員的重心應(yīng)位于室內(nèi),不得在窗臺上站立,必要時系好安全帶進行操作。 ( 13)鋼模板部件拆除后,臨時堆放處離樓層邊 沿不應(yīng)小于 1m,堆放高度不得超過 1m。樓層邊口、通道口、腳手架邊緣等處嚴禁堆放任何拆下物件。 ( 14)由于上方施工可能墜落物件的通道,在其受影響的范圍內(nèi),必須搭設(shè)頂部能防止穿透的雙層防護廊。 ( 15)安全防護設(shè)施的驗收應(yīng)按類別逐項查驗,并作出驗收記錄。凡不符合規(guī)定者,必須修整合格后再行查驗。施工工期內(nèi)還應(yīng)定期進行抽查 。 7)消防安全措施 施工現(xiàn)場必須設(shè)置暢通消防車道,配備足夠的消防器材、消火栓,進水主管 道 滿足消防要求;消防設(shè)施應(yīng)能保證建筑物最高處的滅火需 要,臨時消火栓要有防寒防凍保溫措施。 在木材加工場及易 燃材料堆放地方要設(shè)置防火、禁止吸煙等醒目的標志。 現(xiàn)場料場、庫房的布局應(yīng)合理規(guī)范,易燃易爆物品、有毒物品均應(yīng)設(shè)專庫保管,嚴格執(zhí)行領(lǐng)用、回收制度; 實行動火票制度,現(xiàn)場電焊、切割等動火施工必須經(jīng)過項目經(jīng)理允許,并由安全員發(fā)票動火。 組織措施 1)建立安全管理制度 ①安全技術(shù)交底制:各級管理人員需親自逐級進行書面交底。 ②班前檢查制度:專業(yè)工長必須監(jiān)督和檢查施工方法,施工隊伍對安全防護措施是否即行了檢查。 ③對大中型機械設(shè)備實行驗收制,凡不經(jīng)驗收的一律不得投入使用。 ④周一安全活動制:經(jīng)理每周一要組織全體工 人進行安全教育,對上一周安全方面存在的問題進行總結(jié),對本周的安全重點和注意事項做必要的交底。 ⑤定期檢查與隱患整改制:每周要組織一次安全檢查,對查出的安全隱患制定措施,定時間、定人員整改,并做好安全隱患整改消項記錄。 ⑥危急情況停工制:一旦出現(xiàn)危急職工生命安全險情,要立即停工,同時報告項目部及業(yè)主,及時采取措施排除險情。 ⑦持證上崗制:特殊工種必須持有上崗操作證,嚴禁無證上崗。 2)安全管理工作 項目經(jīng)理負責整個現(xiàn)場的安全工作,嚴格遵守施工組織設(shè)計和施工技術(shù)措施規(guī)定的有關(guān)安全組織措施。 3)電氣安全措施 ① 電氣設(shè)備的金屬外殼應(yīng)采用接地或接零,在同一供電系統(tǒng)中,不得將一部分電氣設(shè)備接地面,另一部分電氣設(shè)備接零。 ②電器設(shè)備必須由專職電工進行安裝、維護和檢修工作。 ③各種電閘箱里應(yīng)保持清潔,不得存放任何東西,并配備安全鎖,非本崗位作業(yè)人員不得擅自開箱合閘。工作完畢后應(yīng)切斷電源,鎖好電閘箱。 ④電器設(shè)備遇到跳閘時,不得強行合閘,應(yīng)查明原因,排除故障后再行合閘。 ⑤施工現(xiàn)場的各種配電箱必須有防雨措施,門、鎖齊全,配電箱底邊離地不得小于 米。電動機械必須一機一閘控制。電源控制開關(guān)應(yīng)設(shè)在機械設(shè)備附近處。 第六章 確保 文明施工的技術(shù)組織措施 一、 建立健全文明施工 管理體系 二 、 確保 文明施工的技術(shù)組織措施 文明施工是施工企業(yè)管理水平的綜合反映,是企業(yè)管理的對外宣傳窗口,是企業(yè)精神文明建設(shè)的表現(xiàn),該工程必須創(chuàng)建文明工地,項項目經(jīng)理 執(zhí)行經(jīng)理 現(xiàn)場組長 后勤組長 施工現(xiàn)場 職工生活區(qū) 現(xiàn)場文明 施工標識 材料堆放 管理制度 職工宿舍 食堂衛(wèi)生 各施工班組 目經(jīng)理是文明施工的第一責任人,全面負責整個施工現(xiàn)場的文明施工管理工作。 建立創(chuàng)建文明工地保證體系,成立文明施工管理機構(gòu),項目經(jīng)理部成立文明施工小組,成員由項目經(jīng)理部部門負責人組成,負責文明施工管理制度的制定、落實和周檢制度落實。 施工現(xiàn)場的場容場貌管理 是展示企業(yè)風貌的外在表現(xiàn), 大門整潔醒目,形象設(shè)計有特色 ,圍墻砌筑符合要求。做好“六牌二圖”的制作,即工程概況牌、安全措施牌、文明施工牌、消防保衛(wèi)牌、“雙創(chuàng)”責任分工牌、農(nóng)民工維權(quán)須知牌和施工現(xiàn)場總平面布置圖、工程立體效果圖。 抓好施工現(xiàn)場平面規(guī)劃管理。按照“程序化、規(guī)格化、標準化、定量化”的要求,做到道路排水通暢,材料定量堆放,機具設(shè)置合理,安全設(shè)施到位,水電設(shè)施配套,生活環(huán)境整潔,綜合治理到位。 施工人員嚴格遵守廠區(qū)規(guī)章制度,確保文明施工。 做好班前交底,記好安全日記,搞好安全評比,現(xiàn)場材料堆放整齊,隨時做好落手清工作,保證場容場貌衛(wèi)生。生活衛(wèi)生納入工地總體規(guī)劃,有專人管理。工人住所清潔衛(wèi)生,伙房潔凈無蠅。 伙房灶臺必須貼瓷磚,地面水泥砂漿抹平;墻面粉刷并刷白;炊具干凈,炊事員持有健康證方可上崗,工作時必須穿工作服; 宿舍使用標準雙層鋪,禁止地鋪、通鋪,要有管理制度和實行值日牌制;并準備有消防設(shè)施。 第七章 確保 工期的技術(shù)組織措施 一 、 確保工期的技術(shù)組織措施 組建本工程強有力的項目機構(gòu),配備專業(yè)技術(shù)人員必須精通其業(yè)務(wù),素質(zhì)較高。 從網(wǎng)絡(luò)計劃圖中關(guān)鍵線路入手,作為控制工期的主 線 , 來尋求工期提前和資源配備的途徑,在關(guān)鍵線路中實行工期目標管理,以達到工程進度與網(wǎng)絡(luò)計劃相符,在本工程施工中,把基礎(chǔ)工程、主體工程、室內(nèi)外裝飾等項目作為關(guān)鍵項目予以控制,建立工期獎罰制度。 建立材料供應(yīng)制度,各種材料要事先提出計劃及時進行驗收和復試,防止發(fā)生停工現(xiàn)象,為工程順利施工創(chuàng)造條件。施工用的模板、鋼管等材料應(yīng)準備充分。 從控制建筑企業(yè)生產(chǎn)要素入手,使縮短工期,提高工效,改進工程質(zhì)量,降低成本得到協(xié)調(diào),其生產(chǎn)要素管理即勞動力管理,機械設(shè)備管理,材料管理,資金管理和技術(shù)管理五大生產(chǎn)要素上的要求 。 搞好設(shè)備的維修與保養(yǎng),使各種設(shè)備處于良好運行狀態(tài)。 建立獎罰制度和激勵機制,按計劃完成任務(wù),有獎勵 ,影響正常進度,以至于拖延工期者予以重罰,并給予通報批評。 組織好各專業(yè)工種在不同施工段的流水作業(yè)。根據(jù)工程特點,合理編制月、旬進度計劃。在結(jié)構(gòu)施工中,必須提前制定詳細、可行的流水立體交叉作業(yè)計劃,合理安排土建施工及安裝預埋施工,做好總體調(diào)度。 與建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位對一些重大問題協(xié)商,及時傳遞變更和進行隱蔽驗收,避免出現(xiàn)停工、窩工現(xiàn)象。 公司各職能部門做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)和技術(shù)服務(wù)工作,做好圖 紙會審、技術(shù)交底、技術(shù)標準、規(guī)范的貫徹和管理工作。及時解決施工中出現(xiàn)的問題,加強技術(shù)資料整理,加強質(zhì)量預控和檢查,在保證工程質(zhì)量的前提下,確保工期。 選擇一支質(zhì)量意識強、施工進度快、技術(shù)熟練的施工勞務(wù)隊伍。減少因返工造成的工期延誤。 1建立工期保證金制度及獎罰制度。依照和業(yè)主簽訂的合同工期,層層分解到各個施工進度控制點,然后再分解到各個作業(yè)工種、班組以及專業(yè)施工隊伍。對每月生產(chǎn)進度計劃完成情況進行考核,提前完成的進行獎勵,不能按時完成的扣罰工期保證金。 二 、施工進度管理措施 施工進度的快慢,直 接影響著業(yè)主的利益,在確保安全和質(zhì)量的前提下,必須科學的安排工期。 所編制的進度網(wǎng)絡(luò)計劃,必須保證業(yè)主要求的節(jié)點工期,只許提前,不許滯后。 配足施工人員,滿足工程現(xiàn)場施工需求。 配足施工機具、設(shè)備,提高機械化施工水平,配好配足設(shè)備維修人員及配件。 采用分段流水和分段平行施工相結(jié)合,科學合理的組織施工。 中標后,開工前盡快抓緊臨建設(shè)施的搭設(shè)及開工前的各項準 備工作,必須按時開工。 第八章 施工進度網(wǎng)絡(luò)圖 一、施工進度總安排 工期控制管理目標: 40 日歷天 根據(jù)業(yè)主要求及我公司 制定的網(wǎng)絡(luò)計劃 ,水電安裝應(yīng)配合土建施工進行,力求優(yōu)質(zhì)高效、快速、 低耗地完成本工程的施工任務(wù)。 本施工進度計劃是按招標文件要求的工期編制的,待工程中標后,根據(jù)工程具體情況再詳細編制指導施工的進度計劃。 第九章 施工 總平面圖 一、施工現(xiàn)場平面布置的原則 在滿足施工的條件下,平面布置力求緊湊。本著合理布置統(tǒng)籌安排,資源配置滿足施工進度需求,符合工藝流程,保證安全生產(chǎn)、文明施工、確保工程質(zhì)量、方便管理、縮短運距、減少交叉、道路暢通、合理節(jié)約的原則,確定施工總平布置。 根據(jù)本工程具體情況,合理組織交通運輸,保證施工過程中運輸通 道暢通,改善施工條件,盡量減少二次搬運量,做到適用方便,施工材料盡可能堆放在垂直運輸機械所覆蓋的范圍內(nèi)。努力改善各項施工技術(shù)經(jīng)濟指標,在滿足施工、安全、文明施工、防火等要求的前提下,盡量減少施工用地。 二、施工現(xiàn)場布置安排 根據(jù)業(yè)主提供的現(xiàn)場總平面圖,結(jié)合我方現(xiàn)場勘察情況,場地布 置作如下考慮:為了減少場地占用,宿舍、食堂等生活區(qū)在場外另租地解決。施工現(xiàn)場布置木加工區(qū)、鋼筋加工區(qū)、周轉(zhuǎn)材料場、項目部辦公用房等。根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)和生活設(shè)施的布置情況,進行現(xiàn)場臨時用電、用水線路的布置。 施工 總平面 圖附后。 附表一、 擬投入本標段的主要施工設(shè)備表 序號 設(shè)備名稱 型號 規(guī)格 數(shù)量 國別 產(chǎn)地 制造 年份 額定功率(KW) 生產(chǎn) 能力 用于施工 部位 備注 1 砼攪拌機 J350 1 鄭州 20xx 基礎(chǔ)、主體 2 砂漿攪拌機 UNW300 1 鄭州 20xx 3 基礎(chǔ)、主體 3 蛙式打夯機 HW20 2 安陽 20xx 3 基礎(chǔ) 4 振動棒 ZPN50 5 安陽 20xx 基礎(chǔ)、主體 5 平板振動器 BL11 3 安陽 20xx 基礎(chǔ)、主體 6 鋼筋切 斷機 GQ40 1 洛陽 20xx 3 基礎(chǔ)、主體 7 鋼筋彎曲機 GJBT40 1 洛陽 20xx 3 基礎(chǔ)、主體 8 鋼筋調(diào)直機 GJT4/8 1 洛陽 20xx 11 基礎(chǔ)、主體 9 交流電焊機 BX1500 1 上海 20xx 20 基礎(chǔ)、主體、 裝飾 10 圓盤鋸 φ 400 2 鄭州 20xx 3 基礎(chǔ)、主體、 裝飾 11 電刨 MBT5B 2 鄭州 20xx 主體、裝飾 12 挖掘機 W1100 1 山東 20xx 96 基礎(chǔ) 13 龍門架 1 新鄉(xiāng) 20xx 主體、裝飾 附表二:擬配備本標段的試驗和檢測儀器設(shè)備表 序號 儀器設(shè)備名稱 型號規(guī) 格 數(shù)量 國別 產(chǎn)地 制造 年份 已使用 臺時數(shù) 用途 備注 1 水準儀 DS2 3臺 蘇州 20xx 0 測量 2 經(jīng)緯儀 J2 2 臺 鄭州 20xx 0 測量 3 磅 稱 1000kg 4 臺 天津 20xx 0 材料計量 4 塔尺 5m 2 個 蘇州 20xx 0 測量 5 鋼尺 50m 4 把 武漢 20xx 0 測量 6 卷尺 5m 8 把 武漢 20xx 0 測量 7 檢測工具 2 套 上海 20xx 0 測量 附表三 勞動力計劃表 單位 : 人 工種 按工程施工階段投入勞動力情況 5 10 15 20 25 30 鋼筋工 6 6 6 6 6 6 模板工 10 10 10 10 10 10 混凝土 8 8 8 8 8 8 裝飾工 8 8 8 水電工 2 2 2 2 2 2 木 工 5 5 5 5 5 5 電焊工 2 2 2 2 2 2 油漆工 6 6 6 機械工 5 5 5 5 5 5 普 工 2 2 2 2 2 2 司 機 2 2 2 2 2 2 附表四 計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖 年度 天數(shù) 主要工程項目 20xx 年(本工程工期為 40 日歷天) 5 10 15 20 25 30 35 40 門崗工 程 大門 圍 墻 清理現(xiàn)場自檢 竣工驗收 附表五 :施工平面布置圖
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