健身俱樂部管理信息系統(tǒng)可行性報告-資料下載頁
2025-08-05 02:05本頁面
【正文】 5物理分析 6構造和測試 7實現(xiàn)和發(fā)布 四、可行性分析（張平、萬定坤）技術可行性系統(tǒng)概述：對于該健身俱樂部使用管理系統(tǒng)，我們采用SQLserver2000建立后臺數(shù)據(jù)庫，將待管理的健身俱樂部器械的使用，預約，空閑，維修等相關信息存入數(shù)據(jù)庫；我們使用VC或VB圖形化編程語言建立前臺的用戶界面和管理員的健身俱樂部管理程序；使用ODBC的標準化接口建立后臺數(shù)據(jù)庫與前臺應用程序的連接，從而形成完整的健身俱樂部信息管理系統(tǒng)。系統(tǒng)技術可行性分析：（1）、基于我們對信息系統(tǒng)的理解，我們使用SQLserver2000，VC和ODBC等工具和技術實現(xiàn)我們的系統(tǒng)，這些技術和工具目前都是很成熟的技術。并且市面上存在很多依托這些工具開發(fā)的系統(tǒng)，所以我們在解決具體問題方面我們還可以借鑒前人的經(jīng)驗，系統(tǒng)的實現(xiàn)難度還是不大的。（2）、我們在學習《數(shù)據(jù)庫原理與應用》這門課程中接觸并撰寫過相關的文檔，同時在本課程的學習中我們進一步了解熟悉了各種文檔的撰寫標準，我們在文檔的實現(xiàn)上是沒有什么問題的。（3）、雖然我們對SQLserver2000和VC都還不是很熟練，但是我們選擇的系統(tǒng)的復雜性不是很大，對編程與數(shù)據(jù)庫的設計要求不是很高，相關知識我們在現(xiàn)有基礎之上通過學習可以解決。所以技術的實現(xiàn)上也是可行的。（4）、最后，由于系統(tǒng)的難度適中，所以我們以二周多為一個階段，分別完成可行性分析，系統(tǒng)分析，系統(tǒng)設計，項目管理四個個階段的任務。雖然我們有八個人的項目小組，但安排考慮了我們只能在學習之余進行相關工作，總的來說進度安排還是比較合理的。另外在我們的小組中有擅長編程的，建模的，數(shù)據(jù)庫設計的，總的來說我們有信心實現(xiàn)并且較好的實現(xiàn)我們的系統(tǒng)。運行可行性（1）、問題的緊急程度目前的訓練器械等硬件資源主要靠人來管理，屬于最原始的管理方式，在學校大力發(fā)展信息化的背景下，如何將學校所擁有的教學硬件資源，合理，便捷，有效地管理起來，并且實現(xiàn)教學硬件資源有效整合，達到最佳經(jīng)濟效益，同時，學員的體能素質急待提高而訓練時間又相對較少的現(xiàn)實，提醒我們必須提高訓練的效率。所以問題最為緊急。（2）、方案的可接受性在圖書館信息系統(tǒng)，學籍信息系統(tǒng)等系統(tǒng)的有效應用的背景下，一個利用成熟的信息技術開發(fā)的教學硬件資源信息系統(tǒng)，可接受性較高。P性能：由于學校健身俱樂部器械并不是很多，所以信息量并不是很大，而系統(tǒng)會經(jīng)過大量的測試，所以在性能方面應該沒有太大問題。I 信息：系統(tǒng)的信息主要來源于俱樂部管理人員和參與俱樂部的學員。E 經(jīng)濟：系統(tǒng)只需每天在俱樂部開業(yè)的情況下才開放，所以比較省錢。C 控制：該系統(tǒng)需要先注冊才能登陸，所以在控制安全方面比較讓人放心。E 效率：這是該系統(tǒng)的一個大的目標，所以在設計的時候會特別的注意，提高效率才意味著整個系統(tǒng)的成功。S 服務：服務面向所有注冊的學員，安全、高效率。（3）、問題是否值得解決，問題的解決方案能工作嗎？問題很值得解決，原因是該信息系統(tǒng)可以提高工作效率，降低硬件資源的使用率，和維護費用，并延長使用壽命。解決方案的可工作性，五顆星。（4）、用戶和管理人員對方案感覺如何？（a）、管理層支持該系統(tǒng)嗎？支持（b）、最終用戶對他們在系統(tǒng)中的角色有什么想法？需要一段時間適應，但總體是滿意的。（c）、最終用戶或管理人員可能抵制系統(tǒng)的那些方面？是否可以克服，怎么克服？抵制的方面有系統(tǒng)的數(shù)據(jù)輸入需要一定的時間和工作量，整個系統(tǒng)不夠直觀。可以克服，加入記憶功能，常用的輸入選項不用反復輸入，這點可以通過合適的輸入法解決，直觀的問題可以通過數(shù)據(jù)庫的視圖功能解決。（d）、最終用戶的工作環(huán)境將發(fā)生什么變化？是否能適應？變化是從紙上工作變成計算機上工作，從單人工作變成網(wǎng)絡工作，用戶經(jīng)過一段時間可以適應，適應度四星半。經(jīng)濟可行性教學硬件資源信息系統(tǒng)方案的估計成本人員:3系統(tǒng)分析員(每人100小時，每小時10元)3000元4程序員/分析員(每人120小時，每小時10元)4800元1系統(tǒng)架構師(每人100小時，每小時10元)1000元1數(shù)據(jù)庫專家(每人50小時，每小時10元)500元1系統(tǒng)資料員(每人80小時，每小時10元)800元花費:4Smalltalk 培訓費(每個學生500元)2000元新硬件和軟件:1開發(fā)服務器2000元1服務器軟件500元1DBMS服務器軟件500元7DBMS 客戶端軟件(每個客戶50元)350元總開發(fā)成本:14950元預計的年運行成本人員:2程序員/分析員(每人50小時，每小時10元)1000元1系統(tǒng)資料員(每人20小時，每小時10元)200元花費:1服務器維護合同900元1服務器DBMS軟件維護合同500元預打印的表格(每年15000張，每張0。1元)1500元預計的總年度成本:19050元有形收益較少的硬件維護 提高使用效率和壽命增加的用戶同時訪問數(shù) 提高用戶方便滿意度減少響應時間 成本減少工作步驟精簡無形收益改善搶器械的沖突情況 增加校園和諧度提高管理人員的干勁 更好的管理改善信息化程度 提高學校的品位通過對經(jīng)濟現(xiàn)狀情況的分析，可以得到我們的系統(tǒng)還是性價比高，實用性強的，可以在各個環(huán)境中開發(fā)及應用。進度可行性我們組將進度分為三個部分：（1）、 布置任務（2）、~ 自提研發(fā)項目及完成系統(tǒng)可行性論證報告（3）、~ 完善報告及軟件 此進度首先按照教員作業(yè)安排所制定，進度實行過程中，時間也足夠充分，項目的最后期限合理，所以進度可以完成。風險可行性（1）、項目的選定符合實際情況，可以方便大家生活，應用性較高。（2）、項目分段合理，時間合適，分工明確，人員責任心強，所以可以最終可以順利完成項目。（3）、項目系統(tǒng)設計過程中難免會有很多的困難和問題，但相信在教員的指導以及同志們的努力下，最終我們肯定能夠交出一份大家滿意的答卷。17
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