標準化智慧速記-資料下載頁
2025-08-04 23:03本頁面
【正文】 錯的過程，只有錯的快，才能改的快。企業(yè)小不用設晉升試問企業(yè)小是當下小還是未來小？試問晉升是為當下設的還是為未來？人才關(guān)注的不是情懷、情義而是空間。（被小恩小惠、小情小義吸引的都是小人）晉升是為企業(yè)孵化人才的核心手段。二、 晉升標準落地的兩個標準 明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 明晰的發(fā)展戰(zhàn)略框架所需的平臺裂變、人才孵化、崗位需求、薪資待遇三、 晉升標準落地法門 市場說的算（老板不做暗示不做動員，只設標準，經(jīng)營意愿） 自動能升降（遇到紅線自動降級） 任職有期限，連任有條件（同一職務不能超過三年以上）老人要出新，新人要守舊。新店要用老人開，老店要把新人帶。 晉升既要有縱向，又要有橫向如：三星收銀員、四星店長（同級要有落差價值） 巧用見習制，實行一個坑三個蘿卜。一燈能除千年暗、一智能解萬年愚、第一板塊：給物安家為什么同一尊佛像放到神壇，萬人供奉？放到路邊無人理睬？核心就是位置做好藥店的秘訣：位置、位置、位置當好領(lǐng)導的秘訣：位置、位置、位置有位、才有為在企業(yè)每一件物品都有自己的位置，都應該在自己的位置上，各就各位。給物安家的三句話：1：給誰安家？2：家在哪里？3：標準是什么？標準化落地的四個法門：1：簡單化標準化就是把專業(yè)的工作進行拆分，讓非專業(yè)的人都會做。把復雜的工作做簡單是智慧。簡單的才能持久，才能流行。2。可視化圖文并茂是標準化落地的切入點。圖就是一看就會、一做就對3：常態(tài)化持久的法門：a：精神b：第三方監(jiān)督員工只做你檢查的，不做你喜歡的。4：精進化標準化約定好三個推倒重來，保持標準的鮮活性。落地過程中每個階段要開展造星運動如：xx標準化第一人如：xx標準化原創(chuàng)者第四板塊：給魂方向企業(yè)與企業(yè)終極比拼的不是做大做強，而是活得久遠。決定企業(yè)長久的唯一要素就是“魂”。一：何為魂？魂就是一伙人在一起為了誰，干什么？（起心動念——初心）如：黨 ——為人民服務如：宗教——普度眾生試問：你們企業(yè)的魂是什么？二：安魂宗教是通過五大活動把宗教的魂滲入到僧侶的腦海里。獅城百姓是通過九大儀式把企業(yè)DNA植入到員工的血脈中。如：1，入職儀式2， 轉(zhuǎn)正儀式3， 升職儀式4， 表彰儀式5， 入股儀式6， 店慶儀式7， 分享儀式8， 家訪儀式9， 慈善儀式每一種儀式的背后都是文化的終極。如：入職儀式——尊嚴文化你給誰尊嚴你就抓住誰的心，再如：員工轉(zhuǎn)正儀式——歸屬文化你不用心，員工不動心員工不動心，怎么會安心員工不安心，怎么會一心世界上沒有留人的智慧，只有讓人走不了的用心——賈建忠語錄P
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