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激勵員工101招tmp-資料下載頁

2025-08-04 22:44本頁面
  

【正文】 ,結(jié)果花費更多。,確信要讓公司感覺值得。,可以增加效率和提高工作動機(jī)。,讓員工有機(jī)會使用新掌握的技能。,就讓提議人來完成這個建議。,為今后的成功鋪平道路。──否則后果和壓榨員工一樣嚴(yán)重。獎勵成就運用感謝個人的成就、適當(dāng)?shù)卣J(rèn)可其它雄心壯志的員工,作為激勵員工的獎勵,亦可以鼓勵員工之間的良性競爭。、年輕一點的員工。,以便激勵他們發(fā)揮最大的潛能。,同時也作些小改變。,而非理所應(yīng)得的薪資。,成為打擊士氣的來源。,給予與表現(xiàn)有關(guān)的獎勵,而不僅僅是加薪。,標(biāo)示員工的成就。,那就設(shè)法去改變自己。,以便檢視他們的工作士氣。
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