【導(dǎo)讀】程質(zhì)量保證體系和技術(shù)措施，完善的職業(yè)健康、安全文明施工管理和環(huán)境管理，符合本工程施工工期和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的要求?？s短施工工期，以提高投資效益。地組織二線工作，搞好后勤保障，以便做到連續(xù)均衡施工。械化施工綜合水平，以期提高工效，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低工程成本。施工現(xiàn)場(chǎng)布置緊湊合理，方便施工，符合安全、防火要求。利用率，大力節(jié)約施工用地。采取有針對(duì)性的措施，保證施工安全，實(shí)現(xiàn)文明施工。xxxxxxxxxxxxxxxx工程項(xiàng)目招標(biāo)文件。建設(shè)單位提供的施工現(xiàn)場(chǎng)。國(guó)家和行業(yè)頒布的現(xiàn)行火電建設(shè)工程的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。本工程質(zhì)量要求達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)并達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。本期工程由xxxxxxx勘察設(shè)計(jì)院承擔(dān)總體設(shè)計(jì)。地址位于xxxxxxxxxx，電廠廠區(qū)位于xx村東側(cè)、xx村南側(cè)的平地上。南距，距xxx25km，距xxx火車(chē)站8km。廠址地貌主要為沖洪積平原，站位于廠址南面xxx公路旁，距離廠址約20km。鐵路運(yùn)輸較方便。本工程開(kāi)工時(shí)間為20xx年12年18日，#1煙囪到頂：20xx年9月20日，#2煙囪到頂：20xx年5月20日。

　　

【正文】 關(guān)規(guī)定，并負(fù) 責(zé)制定具體實(shí)施細(xì)則。 （ 17）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工所需安全工器具的供應(yīng)、保管工作，并確保采購(gòu)的物品 31 符合安全使用要求。 （ 18）負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施計(jì)劃所需物資和安全防護(hù)器材的采購(gòu)供應(yīng)工作，并確保采購(gòu)的物料符合安全使用要求。 （ 19）組織倉(cāng)庫(kù)管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)危險(xiǎn)品保管的專(zhuān)業(yè)安全知識(shí)；嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)品發(fā)放、領(lǐng)用簽字手續(xù)；負(fù)責(zé)做好劇毒、易燃、易爆物品的安全管理工作。 （ 20）嚴(yán)格執(zhí)行防火安全責(zé)任制，負(fù)責(zé)做好物資倉(cāng)庫(kù)的防火安全工作。 （ 21）必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)臨時(shí)工安全管理的規(guī)定。在簽訂計(jì)劃外用工合同時(shí)，應(yīng)明確有關(guān)安全條款的要 求。 （ 22）參加重傷、死亡事故的調(diào)查處理工作。 九、辦公室職責(zé) 在經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，其質(zhì)量職責(zé)是： （ 1）負(fù)責(zé)外來(lái)文件的和項(xiàng)目部行政文件的管理。 （ 2）做好文秘和接待工作。 （ 3）做好后勤保障和服務(wù)工作。 （ 4）確保勞動(dòng)保護(hù)用品符合安全使用要求。不合格產(chǎn)品，嚴(yán)禁采購(gòu)入庫(kù)。 32 第五章 質(zhì)量管理、安全健康和環(huán)境管理體系 項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系的建立與運(yùn)行 建立項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系。 為高質(zhì)量完成所承建的火力發(fā)電廠煙囪的施工任務(wù)，向業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)工程和滿意的過(guò)程服務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量方針和目 標(biāo)，根據(jù)工程建設(shè)施工合同和公司體系文件的要求，在公司質(zhì)量管理體系的覆蓋下，建立項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系。結(jié)合本工程特點(diǎn)和具體運(yùn)作的需要，編制該項(xiàng)目工程的《質(zhì)量計(jì)劃》及質(zhì)量管理體系的支持性文件，并通過(guò)在項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行，用先進(jìn)的管理手段，實(shí)行對(duì)施工全過(guò)程的質(zhì)量控制，來(lái)保證工程質(zhì)量，滿足設(shè)計(jì)要求，讓顧客滿意。 組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人來(lái)負(fù)責(zé)本工程管理體系的建立、實(shí)施和保持，做到持續(xù)改進(jìn)。項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)部是該項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的歸口管理部門(mén)，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系的貫徹、協(xié)調(diào) 和監(jiān)督。 項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系 施工準(zhǔn)備階段的控制 （一）建立信息渠道 、持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量和職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系，樹(shù)產(chǎn)企業(yè)形象 在工程開(kāi)工前制定項(xiàng)目質(zhì)量 /環(huán)境計(jì)劃，按照公司管理體系程序?qū)嵤┖统掷m(xù)項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 技術(shù)部 各專(zhuān)業(yè)施工員 質(zhì)檢員 內(nèi)業(yè)員 試驗(yàn)員 各施工班組 33 改進(jìn)質(zhì)量 /環(huán)境管理體系，積極與顧客、監(jiān)理及相關(guān)方進(jìn)行溝通和交流，制定糾正、預(yù)防措施，并把反饋信息作為持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量 /環(huán)境管理體系的輸入，以不斷提高管理體系運(yùn)行的適宜性、符合性和有效性，提高環(huán)境績(jī)效，改進(jìn)環(huán)境行為，提高員工的環(huán)保意識(shí)，樹(shù)立企業(yè)形象。 （二）制定崗位資格要求，配備充足 人力資源人員 制定項(xiàng)目部每個(gè)崗位的任職資格要求，識(shí)別員工能力，按要求嚴(yán)格進(jìn)行考核并挑選員工，對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)員工進(jìn)行質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境意識(shí)培訓(xùn)考核，并根據(jù)工程的實(shí)際情況進(jìn)行有的放矢的施工技術(shù)培訓(xùn)和考核，提高員工的意識(shí)和技術(shù)水平，保證每個(gè)員工都明確其目標(biāo)、指標(biāo)和崗位職責(zé)，并為之奮斗。 （三）制定施工技術(shù)文件 編制的文件必須經(jīng)過(guò)主管領(lǐng)導(dǎo)審批，必要時(shí)請(qǐng)監(jiān)理和業(yè)主進(jìn)行審核。為保證施工的順利進(jìn)行審核。為保證施工的順利進(jìn)行，開(kāi)工前應(yīng)準(zhǔn)備如下資料： （ 1）編制工程的監(jiān)視和測(cè)理計(jì)劃，確定質(zhì)量控制點(diǎn)，對(duì)施工中的關(guān)鍵步驟、重要 環(huán)節(jié)標(biāo)出見(jiàn)證點(diǎn)（ W點(diǎn)）和停工待檢點(diǎn)（ H點(diǎn)），隱蔽工程、四級(jí)檢驗(yàn)項(xiàng)目、關(guān)鍵重大項(xiàng)目等定為停工待檢點(diǎn)。 （ 2）組織圖紙會(huì)審工作，確保充分理解圖紙和發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)存在的問(wèn)題。 （ 3）組織編制施工組織施工組織設(shè)計(jì)，施工組織設(shè)計(jì)要符合《火力發(fā)電工程施工組織設(shè)計(jì)導(dǎo)則》 [20xx 年版 ]的要求。 （ 4）組織編制施工組織專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)，明確： 1）各專(zhuān)業(yè)的工程規(guī)模、工程量。 2）各專(zhuān)業(yè)的平面布置、力能供應(yīng)。 3）各專(zhuān)業(yè)綜合進(jìn)度安排。 4）各專(zhuān)業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和勞動(dòng)力安排。 5）各專(zhuān)業(yè)的施工機(jī)械、材料等物資供應(yīng)計(jì)劃。 6）各專(zhuān)業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)需求 。 7）各專(zhuān)業(yè)主要項(xiàng)目的施工方案。 8）保證工程質(zhì)量、安全，降低成本的推廣技術(shù)革新等主要技術(shù)措施。 （ 5）編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和達(dá)標(biāo)投產(chǎn)措施創(chuàng)優(yōu)方案。 （ 6）編制各專(zhuān)業(yè)的監(jiān)視和測(cè)量計(jì)劃。 （ 7）準(zhǔn)備施工和監(jiān)測(cè)表格。 （ 8）準(zhǔn)備質(zhì)量驗(yàn)評(píng)表格。 （四）配備足夠的資源 編制各種資源計(jì)劃，按計(jì)劃配備足夠的資源，并根據(jù)工程的實(shí)際情況及時(shí)進(jìn) 34 行調(diào)整，為保證工程質(zhì)量提供充足的人力、財(cái)力和物力。 （五）選擇合格的材料設(shè)備供應(yīng)商 根據(jù)公司合格供方名錄和工程的實(shí)際情況，對(duì)其評(píng)定和確認(rèn)，選擇合格的材料設(shè)備供應(yīng)商，必要時(shí)直接到生產(chǎn)廠家所在 地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審，并根據(jù)合同的要求提供給監(jiān)理和業(yè)主審批，為采購(gòu)合格的材料設(shè)備提供保障。 （六）維護(hù)保養(yǎng)施工機(jī)具、機(jī)械設(shè)備 對(duì)需經(jīng)試驗(yàn)、檢定或檢查的工機(jī)具、機(jī)械設(shè)備和計(jì)量器進(jìn)行適當(dāng)?shù)脑囼?yàn)、檢查或檢定，對(duì)工機(jī)具、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保工機(jī)具、機(jī)械設(shè)備的性能滿足施工要求。 （七）設(shè)立適宜的施工環(huán)境設(shè)施 建立現(xiàn)場(chǎng)辦公客觀存在環(huán)境、搭建施工班房、倉(cāng)庫(kù)和加工組合場(chǎng)，鋪設(shè)臨時(shí)管線，修建施工道路，營(yíng)造適宜的施工環(huán)境。 現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程的控制 （一）開(kāi)工條件的檢查確認(rèn) （ 1）分部或分項(xiàng)工程開(kāi)工前，各施工項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)對(duì) 開(kāi)工條件進(jìn)行檢查確認(rèn)，技術(shù)部質(zhì)檢工程師根據(jù)監(jiān)視和測(cè)量計(jì)劃進(jìn)行復(fù)核，必要時(shí)，請(qǐng)監(jiān)理和業(yè)主檢查簽署確認(rèn)。 （ 2）開(kāi)工條件檢查確認(rèn)包括以下方面： 1）施工文件（圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、監(jiān)視和測(cè)量計(jì)劃等）應(yīng)齊全、對(duì)適宜性的確認(rèn)。 2）施工人員資格確認(rèn)。 3）材料的符合性確認(rèn)。 4）機(jī)具設(shè)備性能的確認(rèn)。 5）環(huán)境條件確認(rèn)。 6）只有經(jīng)過(guò)開(kāi)工條件檢查確認(rèn)合格的項(xiàng)目才能開(kāi)工。 （二）施工調(diào)度會(huì) 每周由經(jīng)理主持周施工調(diào)度會(huì)，項(xiàng)目管理人員參加。會(huì)議應(yīng)討論一周來(lái)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、物資供應(yīng)、現(xiàn)場(chǎng)管理及分階段質(zhì)量目標(biāo)完成情況，包括 供方管理情況，確定當(dāng)前存在主要問(wèn)題及整改措施，安排下周工作。 （三）施工過(guò)程的監(jiān)督檢查 （ 1）對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)實(shí)施進(jìn)行控制，確保包括隱蔽工程在內(nèi)的質(zhì)量控制點(diǎn)得到檢驗(yàn)和見(jiàn)證。 （ 2）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃，對(duì)技術(shù)部或業(yè)主設(shè)的見(jiàn)證點(diǎn)（ W 點(diǎn)）， 35 施工單位應(yīng)通知技術(shù)部和業(yè)主代表參與檢查。若業(yè)主代表因故不參與檢查，可按規(guī)定進(jìn)行下一步的施工工作，但必須具有相應(yīng)的見(jiàn)證材料供業(yè)主隨時(shí)抽查。檢查合格后檢查人員應(yīng)在該點(diǎn)的相應(yīng)欄目簽字確認(rèn)。 （ 3）對(duì)技術(shù)部或業(yè)主設(shè)的停工待檢點(diǎn)（ H 點(diǎn)）應(yīng)提前 48h 由施工單位通知技術(shù)部和業(yè)主進(jìn)行檢查， 凡未經(jīng)技術(shù)部和業(yè)主的檢查簽署認(rèn)可不得進(jìn)行下一步施工工作。 （四）工藝質(zhì)量的控制 （ 1）技術(shù)部和工程部按照有關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定的標(biāo)準(zhǔn)及公司工藝紀(jì)律制定施工工藝質(zhì)量控制措施、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)定辦法等有關(guān)文件對(duì)施工工藝進(jìn)行控制。 （ 2）成立施工工藝 QC 小組，不斷提高施工工藝水平。 （ 3）制定成品保護(hù)措施及維護(hù)計(jì)劃，加強(qiáng)檢查和獎(jiǎng)懲的力度。 （ 4）開(kāi)展樣板工程活動(dòng)，對(duì)預(yù)先能做出樣板的在施工前，先做出樣板，征求多方認(rèn)可后方能進(jìn)行施工。 （ 5）技術(shù)部通過(guò)日常巡查等方法對(duì)施工工藝進(jìn)行監(jiān)督檢查，如發(fā)現(xiàn)工藝質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)發(fā)出限期整改通 知，并跟蹤整改的結(jié)果，確保工藝質(zhì)量 （ 6）按區(qū)域或系統(tǒng)對(duì)施工藝質(zhì)量進(jìn)行系統(tǒng)檢查，確保 整體工藝質(zhì)量整齊美觀。 （ 7）技術(shù)部定期組織施工工藝的檢查評(píng)比工作，實(shí)施質(zhì)量獎(jiǎng)懲，宣揚(yáng)良好的工藝質(zhì)量，對(duì)工藝質(zhì)量差的施工項(xiàng)目進(jìn)行整改。 （五）技術(shù)交底和達(dá)標(biāo)設(shè)產(chǎn)措施及創(chuàng)優(yōu)措施交底控制 （ 1）施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)實(shí)施前，由編制人或施工工地負(fù)責(zé)工程師組織對(duì)參與施工的所有操作人員進(jìn)行技術(shù)交底。重要工程項(xiàng)目進(jìn)行交底時(shí)，可請(qǐng)有關(guān)部門(mén)及上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人參加，交底執(zhí)行簽字制度。 （ 2）施工人員在達(dá)標(biāo)投產(chǎn)措施和創(chuàng)優(yōu)措施的指導(dǎo)下施工，施工前必須經(jīng)過(guò)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)措施的交底，每項(xiàng)施工作業(yè)必須滿足達(dá)標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)措施的要求。 （ 3）在施工過(guò)程中施工人員嚴(yán)格控制措施執(zhí)行，并將執(zhí)行的結(jié)果如實(shí)填寫(xiě)記錄。 （ 4）施工人員應(yīng)按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)要求施工，不得擅自更改其內(nèi)容。有要在更改時(shí)，按《文件控制程序》執(zhí)行，經(jīng)審批后方可實(shí)施。 （六）工序交接的控制 技術(shù)部對(duì)下列工序移交進(jìn)行控制，確保經(jīng)檢驗(yàn)合格方可進(jìn)入下道工序。 （ 1）鋼結(jié)構(gòu)吊裝前與基礎(chǔ)的交接。 （ 2）設(shè)備安裝前與土建移交試運(yùn)轉(zhuǎn)。 36 （ 3）設(shè)備安裝完成移交試動(dòng)轉(zhuǎn)。 （ 4）隱蔽工程完成： 1）上道工序完成使用工序移交單，經(jīng)各有關(guān)部門(mén)和技 術(shù)部簽證后才能接收或移交； 2）分部或單位工程完成后進(jìn)行系統(tǒng)檢查，有關(guān)單位和技術(shù)部簽證，經(jīng)監(jiān)理或業(yè)主批準(zhǔn)后移交試運(yùn)行； 3）隱蔽工程包括（但不限于此）：地基驗(yàn)槽、鋼筋工程、防水、焊接和保溫等； 4）隱蔽工程的完工須經(jīng)監(jiān)理或業(yè)主的檢查簽證。 （七）特殊工序的控制 特殊工序過(guò)程包括：混凝土施工、鋼筋焊接、防水等。對(duì)特殊工序過(guò)程進(jìn)行如下控制： （ 1）焊接工藝須經(jīng)工藝試驗(yàn)和評(píng)定后，制定焊接工藝卡。 （ 2）從事特殊工序作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)考核全格，取得有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的資格證書(shū)。 （ 3）特殊工序所用的設(shè)備和監(jiān)測(cè)裝置（如焊機(jī) 及其他焊接設(shè)備、熱處理設(shè)備等）應(yīng)定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)或檢定，特殊工序施工前對(duì)設(shè)備、監(jiān)測(cè)裝置進(jìn)行確認(rèn)。 （ 4）特殊工序過(guò)程的結(jié)果（如 :混凝土施工記錄、焊接記錄、評(píng)定記錄等）須及時(shí)記錄并編輯保存。 （ 5）質(zhì)量控制人員要根據(jù)作業(yè)文件的規(guī)定對(duì)特殊工序過(guò)程重點(diǎn)監(jiān)控，必要時(shí)進(jìn)入連續(xù)監(jiān)控。 （ 6）特殊工序過(guò)程結(jié)束后，有關(guān)人員須對(duì)特殊工序過(guò)程的結(jié)果進(jìn)行審核確認(rèn)。 （ 7）在工程開(kāi)工前，應(yīng)進(jìn)行模擬試驗(yàn)或焊前練習(xí)，對(duì)焊接工藝再確認(rèn)。 （八）成品、半成品標(biāo)識(shí)的控制 現(xiàn)場(chǎng)加工成型的各種成品、半成品，施工人員應(yīng)以掛標(biāo)牌、記錄等方式做好標(biāo)識(shí) 以防止誤用，當(dāng)有可追溯性要求時(shí)，施工人員還應(yīng)做好有關(guān)記錄。 （九）施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的防護(hù) （ 1）制定成品保護(hù)措施對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、材料進(jìn)行防護(hù)。 （ 2）成立監(jiān)查小組，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，確保成品保護(hù)措施的實(shí)施。 （ 3）對(duì)違反成品保護(hù)措施的發(fā)出整改通知，要求其整改，并對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行處罰。 （十）施工設(shè)備的控制 37 （ 1）機(jī)械設(shè)備實(shí)行定機(jī)、定人，機(jī)械設(shè)備操作人員必須持有有關(guān)技術(shù)監(jiān)督部門(mén)可公司頌發(fā)的機(jī)械設(shè)備操作證，并持證上崗，認(rèn)真遵守《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》和有關(guān)機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程。 （ 2）機(jī)械設(shè)備管理人員應(yīng)按照電建公司內(nèi) 部制定的施工機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)保養(yǎng)的作業(yè)文件規(guī)定，對(duì)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行標(biāo)識(shí)、維護(hù)保養(yǎng)等有效的管理，以滿足施工生產(chǎn)的需要。 （十一）成品保護(hù) （ 1）現(xiàn)場(chǎng)做好標(biāo)牌，提示員工進(jìn)行成品保護(hù)。 （ 2）技術(shù)人員在進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)，明確成品（半成品）保護(hù)方法和要求，要求操作人員做好成品（半成品）保護(hù)工作。 （ 3）現(xiàn)場(chǎng)存放或己安裝的成品（半成品），由項(xiàng)目經(jīng)理部安全和保衛(wèi)部門(mén)負(fù)責(zé)保護(hù)工作。 （十二）施工環(huán)境和安全控制 （ 1）項(xiàng)目部在工程施工中應(yīng)對(duì)職工進(jìn)行環(huán)保意識(shí)教育，做到在整個(gè)工程的施工過(guò)程中把對(duì)環(huán)境的影響降到最小，做到安全文明 施工。 （ 2）項(xiàng)目經(jīng)理部安全專(zhuān)職管理人員要監(jiān)督操作人員正確佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品，特種作業(yè)人員持證上崗。安全管理和文明施工嚴(yán)格按公司《安全管理制度》和施工組織設(shè)計(jì)的要求執(zhí)行。項(xiàng)目經(jīng)理中安全管理部門(mén)要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施、臨時(shí)用電設(shè)施、特種作業(yè)人員持證、工傷及處理、隱患排除、安全保護(hù)用品的使用情況進(jìn)行檢查，作好檢查記錄。 （十三）不合格品的控制 不合格品鑒別、分類(lèi)、標(biāo)識(shí)、報(bào)告、審查、處理和重新檢驗(yàn)要按公司的《不合格品的控制程序》中的規(guī)定執(zhí)行，使不合格品得到有效的控制和處理，保證工程質(zhì)量。 （十四）工程的驗(yàn)收和評(píng)定 （ 1）根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，制定工程驗(yàn)收和評(píng)定一覽表，對(duì)質(zhì)量驗(yàn)收和評(píng)定進(jìn)行控制，實(shí)行四級(jí)驗(yàn)收制度，保證所有施工項(xiàng)目都經(jīng)檢查驗(yàn)收合格。 （ 2）根據(jù)預(yù)先制定的質(zhì)量驗(yàn)收和評(píng)定等級(jí)，技術(shù)部組織質(zhì)量驗(yàn)收和評(píng)定。 （ 3）技術(shù)部按施工工藝控制的方法對(duì)二級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目進(jìn)行檢查監(jiān)督。 （ 4）對(duì)三級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目施工部門(mén)應(yīng)進(jìn)行自檢和互檢合格后才能申請(qǐng)技術(shù)部驗(yàn)收。 （ 5）對(duì)四級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目，技術(shù)部驗(yàn)收合格后由技術(shù)部申請(qǐng)監(jiān)理和業(yè)主驗(yàn)收。 （ 6）重點(diǎn)項(xiàng)目按《電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督規(guī)定》的要求，申請(qǐng)接受有關(guān)工 38 程質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督檢查。 （十五）施工過(guò)程的質(zhì)量 改進(jìn)和持續(xù)改進(jìn) （ 1）在工程施工的適宜階段，由項(xiàng)目經(jīng)理主持，技術(shù)部組織開(kāi)展項(xiàng)目的管理體系自檢活動(dòng)，廣泛收集顧客及其代表的抱怨意見(jiàn)和建議、工程質(zhì)量驗(yàn)收情況、各級(jí)計(jì)劃的完成情況、內(nèi)審報(bào)告、各主管部門(mén)過(guò)程運(yùn)行情況，評(píng)價(jià)本項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的有效性和適宜性，識(shí)別任何改進(jìn)的機(jī)會(huì)，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系，改進(jìn)對(duì)顧客的服務(wù)。 （ 2）施工過(guò)程中通過(guò)收集、整理質(zhì)量數(shù)據(jù)，應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，采取相應(yīng)措施，予以糾正并預(yù)防質(zhì)量問(wèn)題和事故的發(fā)生。 質(zhì)量目標(biāo)的分解展開(kāi) （ 1）依據(jù)本工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)，各施工單位 根據(jù)承擔(dān)的具體工程對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分解，落實(shí)到施工單位、施工班組和責(zé)任人，制定完成目標(biāo)的具體措施，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 （ 2）技術(shù)部定期（不大于 3 個(gè)月）對(duì)目標(biāo)實(shí)施及完成情況進(jìn)行檢查，保存相關(guān)記