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2025-08-04 16:12本頁面
【正文】 檢、自責(zé)、自律之后就會(huì)對他人容忍、原諒和理解，矛盾發(fā)生的機(jī)率自會(huì)大大減少，即使發(fā)生了也不會(huì)激化，這就是換位思考的巨大功效。有時(shí)，自己少一份隨意，別人就會(huì)多一份輕松，自己少一份刻薄，別人就會(huì)多一份寬容。當(dāng)我們體會(huì)到老師的辛勞時(shí)，就會(huì)對他們多一些敬重；當(dāng)我們體會(huì)到父母的艱辛?xí)r，就會(huì)對他們多一份敬重；就我們本職工作而言，當(dāng)我們體會(huì)到司機(jī)師傅的奔波勞累時(shí)，我們就會(huì)對他們多一些熱情和微笑；當(dāng)司乘人員體會(huì)到我們收費(fèi)人員的許多工作無奈時(shí)，他們同樣也會(huì)對我們多一份理解。無論在家庭、在單位，如果都能從對方角度考慮問題，理解對方，那么再大的矛盾都能輕松化解。人在社會(huì)上工作各有分工，在家庭中角色各有不同，無論何人，寬宏大量是美德，知情達(dá)禮受人敬，相互關(guān)愛更和諧，況且從醫(yī)學(xué)的角度分析，人在發(fā)怒時(shí)，會(huì)使心跳加速，血壓升高，產(chǎn)生毒素，對人體健康無利，我們大家都來學(xué)會(huì)換位，懂得思考，開闊胸懷，給予理解，活得舒暢些吧！ （四班 胡華靜）領(lǐng)導(dǎo)管理水平的提高作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者光有好的心理素質(zhì)、好的政治修養(yǎng)是不夠的，在實(shí)際工作中還應(yīng)該不斷提高管理水平。領(lǐng)導(dǎo)的管理水平是非常重要的，它可以化解矛盾，可以溝通思想，統(tǒng)一認(rèn)識，提高工作效率。管理方法分三個(gè)方面：一是組織方法，二是思想方法，三是工作方法。組織方法在工作中是很重要的。組織方法運(yùn)用的如何直接影響運(yùn)作效果。如：組織一次活動(dòng)，在運(yùn)籌中要把參加人數(shù)、活動(dòng)目的、活動(dòng)計(jì)劃、工作職責(zé)、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等等，活動(dòng)中可能出現(xiàn)的問題如何解決，遇到特殊情況怎樣處理，都要研究討論，詳細(xì)組織，同時(shí)要實(shí)地考查。如果在組織過程中，稍有失誤，便影響其效果。因此組織過程中應(yīng)計(jì)劃周密、詳細(xì)，而不可粗枝大葉。思想方法主要是指在分析問題和解決問題時(shí)的思維方式，要樹立正確的思想方法，就必須努力學(xué)習(xí)，用馬克思主義的觀點(diǎn)來要求自己，學(xué)習(xí)馬克思主義應(yīng)注意學(xué)立場、學(xué)方法，領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)始終建立為人民服務(wù)，做人民公仆的立場，國家賦予的權(quán)力是為人民服務(wù)的，為廣大人民群眾謀利益，而不是謀私利的，對這一點(diǎn)必須有個(gè)清醒的認(rèn)識。立場問題是根本問題，有些領(lǐng)導(dǎo)干部，一旦有了權(quán)，便有了利，以權(quán)謀私，濫用權(quán)力，忘記了自己的責(zé)任。站在為人民服務(wù)的立場上，還必須具有分析問題和解決問題的思路，把問題進(jìn)行分析，使之得到妥善處理，特別要注意防止領(lǐng)導(dǎo)干部工作中的主觀武斷，防止極端化，在處理問題時(shí)把客觀因素和主觀因素結(jié)合起來分析，要注意聽取群眾意見，運(yùn)用集體智慧解決工作中遇到的問題，解決職工思想上、情感上的問題，這樣才能最大限度的調(diào)動(dòng)下屬的積極性。工作方法是重要的思想政治工作方法，思想政治工作是一門管理科學(xué)，加強(qiáng)政治思想工作，必須具有良好的政治素養(yǎng)、政策水平和管理能力。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，才能加強(qiáng)世界觀的改造，加強(qiáng)政治思想素質(zhì)的提高，這樣才能有資格、有能力、有條件搞好思想政治工作。在加強(qiáng)世界觀改造的同時(shí)，還要努力學(xué)習(xí)和掌握各學(xué)科知識，這對提高思想政治水平有幫助。有了本領(lǐng)，才能改進(jìn)工作方法，在實(shí)際應(yīng)用過程中要注意兩個(gè)字，即“懂”知識，“講”道理，要懂得這些理論。要知情：就要觀察。要及時(shí)觀察、準(zhǔn)確觀察、細(xì)心觀察。要發(fā)現(xiàn)問題。要分析：要把觀察的材料上升到理性高度揭示其本質(zhì)。要善于預(yù)測：要善于發(fā)現(xiàn)問題以及解決問題應(yīng)采用的手段與措施。同時(shí)還應(yīng)注意協(xié)調(diào)：要協(xié)調(diào)班組內(nèi)部關(guān)系、上下級關(guān)系、內(nèi)外關(guān)系，以便凝聚群體成員形成合力，使各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)發(fā)展。要會(huì)“講”道理，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)者既是管理者，又是教育宣傳者。因此必須有教育、宣傳、鼓動(dòng)能力，要能講，同時(shí)還要會(huì)講，要有良好的語言表達(dá)能力。領(lǐng)導(dǎo)管理水平是一個(gè)全面的知識綜合體，管理水平的提高是非常重要的，它是在工作實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)，不斷提高的結(jié)果，各級領(lǐng)導(dǎo)在工作中，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，全面提高自己的綜合素質(zhì)?！ 。ㄈ? 龐建英）9
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