志愿者部門改革方案-資料下載頁
2025-08-04 16:10本頁面
【正文】 情況以及參照干事的各方面表現(xiàn)進(jìn)行打分。具體包括干事當(dāng)月工作量，工作強度，工作態(tài)度，工作結(jié)果。3．對考核結(jié)果比較不理想的干事，由副部或部長進(jìn)行談話，疏導(dǎo)，引導(dǎo)其積極的工作態(tài)度。附：考核記錄表考核記錄表年 月注：（紅色為填寫樣本）張三李四趙武王六例會無故遲到/未到（）工作總結(jié)無故遲交/未交（）青支隊長等投訴查實（）事由工作任務(wù)完成情況差或未及時完成+（）（）方案被采納+（）工作總結(jié)內(nèi)容真實，有用+（）工作積極性高,態(tài)度好+（）分配的任務(wù)及時有效地完成+（）+（）其它總分填寫人：n 青支隊長考核1. 制定考核記錄表，由負(fù)責(zé)干事及時填寫情況。2. 部長根據(jù)記錄表的情況以及參照青支隊長的各方面表現(xiàn)進(jìn)行打分。具體包括青支隊長當(dāng)月工作量，工作強度，工作態(tài)度，工作結(jié)果。附：考核記錄表考核記錄表 年 月注：基準(zhǔn)分為*分（紅色為填寫樣本）張三李四趙武王六未及時或不回復(fù)短信（）信息傳遞不及時，有誤，未傳遞（）干事投訴查實（）事由工作任務(wù)完成情況差或未及時完成+（）（）活動方案被采納+（）工作總結(jié)內(nèi)容真實，有用+（）工作積極性高,態(tài)度好+（）其它+（）+（）總分填寫人：
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