對話徐工集團董事長王民-資料下載頁
2025-08-04 15:47本頁面
【正文】 先我們必須有堅定信念，有堅守產(chǎn)業(yè)的執(zhí)著，有對未來發(fā)展的必勝信心。 再者，所有的產(chǎn)業(yè)參與者都必須認(rèn)清一個現(xiàn)實：今后無論是全球還是中國工程機械產(chǎn)業(yè)，都不可能出現(xiàn)上一輪的爆發(fā)式增長；我們要從過去的“加速”心態(tài)中走出來，要以一種“長期”的眼光和戰(zhàn)略，締造中國百年品牌。話題七： 關(guān)于核心配套體系。工程機械觀察：核心配套體系短板，已經(jīng)成為中國工程機械產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“長痛”。過去多年，中國企業(yè)不斷在此付諸努力。從大型油缸成功研發(fā)出口，到以裝載機為代表的垂直配套程度不斷提升，以徐工為代表的企業(yè)，如何在這個領(lǐng)域加速推進？這樣才能取得更大的、更實質(zhì)性的突破？王民：全球工程機械產(chǎn)業(yè)，核心配套領(lǐng)域最優(yōu)勢資源，分布在歐美、日本等發(fā)達國家。中國要高位突破、快速突破，一方面要自主創(chuàng)新，另一方面必須“站在巨人肩膀上”，整合全球優(yōu)勢資源。過去幾年來，徐工兩線并舉，一方面利用中國本土巨大的產(chǎn)品應(yīng)用基數(shù)和基礎(chǔ)，從實際中來，推進核心部件的研發(fā)制造提升。另一方面，我們通過收購德國等領(lǐng)先的核心配套件制造商，以此為基礎(chǔ)，構(gòu)建了歐洲研發(fā)中心，“頂端切入”，將全球技術(shù)導(dǎo)入到中國工程機械配套領(lǐng)域。借此，徐工觸發(fā)了一系列核心配套領(lǐng)域的突破。未來，我們還會繼續(xù)推進，加速突破。話題八： 關(guān)于智能化。工程機械觀察：中國工程機械產(chǎn)品在加速提升。在您看來，未來我們在產(chǎn)品，包括技術(shù)、制造體系上，發(fā)力的重點方向是什么？王民：智能化是中國制造業(yè)未來全面升級轉(zhuǎn)型的助推器。不論是產(chǎn)品本身的智能化，還是企業(yè)研發(fā)、制造以及管理體系的智能化，都會將中國制造商帶到一個更高的發(fā)展平臺。從產(chǎn)品本身看，中國工程機械制造商在一些細分領(lǐng)域，正在利用“智能化”契機，實現(xiàn)彎道超車。比如我們的大型起重機等設(shè)備，智能化程度已經(jīng)堪稱全球領(lǐng)先；在實際應(yīng)用中，這些“智能化”功能和技術(shù)，也在提升甚至重塑用戶的價值。（此內(nèi)容來自工程機械觀察）官網(wǎng)：
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