信息化規(guī)劃在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的意義-資料下載頁
2025-08-04 13:51本頁面
【正文】 擎同 步基 本 算 法元 數(shù) 據(jù) 管 理S Q L 翻 譯 器基 本 技 術(shù) 服 務(wù)工 作 流富 客 戶 引 擎S w in g U I 控 制S w in g U I 框 架J S P 框 架J S P 標(biāo) 簽J a v a S c r ip t腳 本瘦 客 戶 引 擎S o l a r i s / A I X / L i n u x / W i n d o w sD B 2 / O r a c l e / S Q L S e r v e r / O S C A R操 作 系 統(tǒng) 數(shù) 據(jù) 庫J 2 E E 服 務(wù) 器 ( W e b S p h e r e / W e b L o g i c / U F I D A A p p l i c a t i o n S e r v e r ) P o r t a l 服 務(wù) 器企 業(yè) 服 務(wù) 框 架平臺特性 開放的架構(gòu) 分層結(jié)構(gòu) 基于 B/S多層結(jié)構(gòu) 多維度的授權(quán)體系 自定義及自定義檔案提供軟件的擴(kuò)展性 強(qiáng)大的平臺組件 強(qiáng)有力的安全保障 軟件性能保障 集團(tuán)財務(wù) 集中財務(wù)核算 “依托用友 ERPNC系統(tǒng)構(gòu)筑的集中財務(wù)平臺，神華金財工程不但實現(xiàn)了集團(tuán)財務(wù)監(jiān)控，更為集團(tuán)業(yè)績的考核和分析決策提供了基礎(chǔ)?！? ——神華集團(tuán)公司 財務(wù)部經(jīng)理 翟日成 “通過項目的實施，大大提高了企業(yè)的運作效率，實現(xiàn)了集團(tuán)各種資源的合理配置、集成和共享，使集團(tuán)管理逐步向流程化管理改變，促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與績效管理、資源配置相結(jié)合，并結(jié)合財務(wù)與業(yè)務(wù)過程與報告的管控，實現(xiàn)完整的PDCA管理循環(huán)”。 ―― 開元旅業(yè)集團(tuán)董事長兼總裁陳妙林先生 全面預(yù)算 預(yù)算主體 預(yù)算假設(shè) 樣表體系編制方式建立全面預(yù)算管理體系平臺財務(wù)系統(tǒng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)其他外部數(shù)據(jù)獲取實際執(zhí)行數(shù)傳遞執(zhí)行控制方案報表系統(tǒng)實際執(zhí)行數(shù)獲取支持復(fù)雜分析方法支持預(yù)算編制預(yù)算執(zhí)行與控制預(yù)算分析與調(diào)整控制方式 分析方式年度目標(biāo)確定預(yù)算編制流程預(yù)算審批流程預(yù)算調(diào)整流程預(yù)算外審批流程固化流程 “工欲善其事，必先利其器”，構(gòu)建高效集成的專業(yè)預(yù)算管理信息系統(tǒng)平臺，對于有效承載全面預(yù)算管理理念和思路、固化運作模式和核心流程、擴(kuò)大預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控輻射半徑并提升管理效率和執(zhí)行力具有舉足輕重的作用。 ——CNC中國網(wǎng)通 資金管理 銀行主機(jī)系統(tǒng) 銀 企 直 連 資金管理系統(tǒng) 資金計劃 資金結(jié)算 內(nèi)部網(wǎng)銀 綜合授信 信貸管理 票據(jù)管理 信用證 會計核算 總賬 報表 應(yīng)收應(yīng)付 固定資產(chǎn) 資金上劃 資金下?lián)? 資金監(jiān)控 資金對賬 擔(dān)保管理 利息管理 賬戶管理 預(yù)算管理系統(tǒng) 場景定制 樣表定制 預(yù)算下發(fā) 預(yù)算申報 預(yù)算執(zhí)行 預(yù)算追加 預(yù)算分析 系統(tǒng)管理 審批流管理 二次開發(fā)平臺 權(quán)限管理 安全認(rèn)證平臺 系統(tǒng)基礎(chǔ)平臺 接口平臺 資金預(yù)測 重憑管理 資金分析 領(lǐng)導(dǎo)查詢 “通過用友 ERPNC的集團(tuán)資金管理系統(tǒng)，中遠(yuǎn)集團(tuán)的資金集中管理得到了一個穩(wěn)固、靈活的 IT平臺支持，為中遠(yuǎn)集團(tuán)順利運行多級結(jié)算中心的資金業(yè)務(wù)處理提供了有力保證和明顯的效率提升，從而帶來了附加價值?！? ——中國遠(yuǎn)洋運輸集團(tuán)財務(wù)公司 財務(wù)總監(jiān) 劉超 “用友作為國內(nèi)領(lǐng)先的管理軟件供應(yīng)商，能夠?qū)⑾冗M(jìn)的資金管理思想與粵電企業(yè)的實際情況相結(jié)合，突破傳統(tǒng)意義上的資金管理概念，減少繁重的事務(wù)性工作，幫助取得集團(tuán)資金管理的突破性改革，真正實現(xiàn)集團(tuán)資金集中管理并搭建真正意義上的信息共享平臺?！? —— 廣東粵電集團(tuán)財務(wù)有限公司副總經(jīng)理 潘思漢 運銷管理 財 務(wù) 系 統(tǒng) 生 產(chǎn) 系 統(tǒng) 庫 存 系 統(tǒng) 衡 器 系 統(tǒng) 貨 場 管 控 其 他 外 設(shè)外 部 應(yīng) 用基 礎(chǔ) 數(shù) 據(jù) 外 部 接 口 應(yīng) 用 協(xié) 同基 礎(chǔ) 服 務(wù)貨 源 管 理 貨 場 管 理合 同 管 理 價 格 管 理計 劃 管 理調(diào) 運 管 理 發(fā) 運 管 理計 量 管 理質(zhì) 量 管 理客 戶 管 理結(jié) 算 管 理主 線 業(yè) 務(wù)運 輸 管 理現(xiàn) 場 業(yè) 務(wù)組 織 定 義 銷 售 政 策 計 劃 體 系 業(yè) 務(wù) 規(guī) 則管 控 體 系市 場 價 格 質(zhì) 量 綜 合決 策 支 持業(yè)務(wù)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)執(zhí)行決策管控生產(chǎn)調(diào)度 當(dāng)班記事 查詢竟如此容易、方便 ?‘ 工作面及調(diào)度室分時匯報 工作完成了嗎 ?‘ 具體影響因素查詢 當(dāng)班運轉(zhuǎn)信息維護(hù) 具體的生產(chǎn)情況 監(jiān)控中心運行狀況 銷售發(fā)貨情況 記錄當(dāng)時的實際狀況 快速運行機(jī)制 異常運轉(zhuǎn)信息維護(hù) 成本管理 人力資源管理 “用友人力資源 HR解決方案對提高我們的辦事效率，提高我們的決策水平，工作能力，發(fā)揮很基礎(chǔ)的，長遠(yuǎn)的作用，反正我們是下了很大的決心，今后這個數(shù)據(jù)庫，中國聯(lián)通人力資源的基本信息全部集中在一個庫里頭，什么事情都是透明的?！? ——中國聯(lián)通有限公司人力資源部總經(jīng)理 郭曉科 協(xié)同辦公及門戶 企業(yè)決策場景 戰(zhàn)略管理地圖 風(fēng)險指標(biāo)預(yù)警 關(guān)鍵 KPI指標(biāo)監(jiān)控 動態(tài)經(jīng)營分析 關(guān)鍵性能指標(biāo) 關(guān)鍵業(yè)務(wù)分析 戰(zhàn)略分析 綜合經(jīng)濟(jì)信息
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