【導(dǎo)讀】表我公司負(fù)責(zé)本工程項目的組織、實施及管理?!拔宀恳皇摇?,即工程部、質(zhì)檢部、安全環(huán)保部、設(shè)備物資部、財務(wù)合約部、綜合辦公室。項目部下設(shè)3個工段即現(xiàn)場作業(yè)工段、預(yù)制安裝工段、附屬工段及若干專業(yè)施工隊。地組織機(jī)構(gòu)的主要管理人員。地質(zhì)特征見相關(guān)資料分析。1)交通:項目部可就近修建施工道路進(jìn)入施工場地。2)供電:施工現(xiàn)場用電可就近解決,施工用電量根據(jù)計劃用電量就近裝置電表。風(fēng)來臨前提前采用大塊石或預(yù)制塊體將槽身兩側(cè)及端頭進(jìn)行防護(hù)。位移基本穩(wěn)定后進(jìn)行;此外,頂部砼封頂沿高度方向分1次澆筑。防止沉箱和管溝產(chǎn)生不均勻沉降。板,所有異型構(gòu)件統(tǒng)一安排外加工,以縮短沉箱模板加工時間。運工效,如有效作業(yè)時間取52%,也可保證12個/月。便于在施工期間檢查和校核。