zmzaaa各類機械設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)程-資料下載頁
2025-08-04 10:30本頁面
【正文】 起重機使用管理規(guī)定（一）塔式起重機使用管理的一般原則塔式起重機使用管理的原則是：管理的制度化，操作程序化，指揮規(guī)范化。塔式起重機使用貫徹安全第一，預防為主原則。塔式起重機使用單位無條件接受上級主管部門（勞動局建設(shè)局等）定期、不定期的檢查監(jiān)督。塔式起重機使用部門（工地）應主動并積極地接納公司生產(chǎn)科的業(yè)務指導和各項必要的檢查監(jiān)督。使用塔式起重機的工地應設(shè)立塔吊管理負責人，該負責人全部負責塔吊使用的各項管理工作。塔吊管理負責人的任命應取得公司設(shè)備管理部門的認可并登記備案。塔式起重機使用應配備足夠的工作人負現(xiàn)（操作人員、指揮人員及維修人員）。所有工作人員應具備上崗證書，并按政府主管部門要求進行復驗，所有工作人員的聘用應取得公司生產(chǎn)科的認可并登記備案。塔式起重機管理、操作、指揮、維修人員應充分勝任所擔負的工作，熟悉使用的塔式起重機的性能特點和作用要求，工作認真負責。塔工起重機操作工作人員的連續(xù)工作時間不應超過6小時，每日累計工作時間不應超過8小時。塔式起重機管理應建立技術(shù)檔案，包括：（1）產(chǎn)品合格證；（2）生產(chǎn)許可證（復印件及其它證明材料）；（3）安裝驗收資料；（4）使用說明書；（5）塔式起重機的安裝基礎(chǔ)圖；（6）操作人員當班記錄；（7）維修、保養(yǎng)、自檢記錄；（8）各工作人員資格證明材料（如上崗證等）。（二）塔式起重機管理負責人職責負責塔機使用的日常管理及各方面的協(xié)調(diào)工作；負責塔機工作人員的工作安排，并監(jiān)督考核；負責與公司設(shè)備管理部門就設(shè)備管理有慶事宜的聯(lián)絡(luò)；負責塔機工作人員的招聘選用及技術(shù)培訓和安全知識教育等組織工作；負責塔機安裝、加高、拆卸、維修、保養(yǎng)的組織工作；負責塔機配件的購置和保管工作；組織排除故障，處理一般事故。（三）塔式起重機操作司機職責操作司機要求身體健康，精神正常，嚴禁班前饑酒；操作司機要做好塔機的日常保養(yǎng)工作；操作司機要搞好交接班工作，并填寫好當班記錄；司機操作應按指揮人員的指揮信號進行，對其他人員的指揮一概不予接受。但對是緊急停車信號，不論何人發(fā)出，都應立即執(zhí)行；司機有向塔機管理負責人匯報塔機運行情況和參予安裝、故障排除的義務。（四）塔式起重機指揮人員職責指揮人員要求身體健康，有一定組織能力和指揮能力；指揮人員指揮時要注意在該次運行工作區(qū)域內(nèi)工作的工人的安全，必要時須叫他們暫時走開回避；指揮人員必須注意吊裝工人的安全，并指導捆綁和吊裝，在起吊過程中要注意吊物運行路線附近的障礙，如輸電線、電話線等；指揮人員負責對起重吊具（如吊鉤，吊索）的檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；指揮人員應協(xié)助操作司機做好日常保養(yǎng)工作；指揮人員指揮信號要準確，下列情況下不得發(fā)出指揮信號；（1）吊物捆綁不牢、松散（如鋼筋）；（2）斜拉、斜吊物品。（3）起重量不明的物品（如凝固的模板等）。指揮人員的指揮信號分口頭語言和手勢、旗語信號。（1）口頭號語言一般采用對講機傳輸，要求發(fā)音清晰簡練（參考下表）；鑒于施工人員來自全國各地，指揮語言統(tǒng)一為標準普通話；塔式指揮語言舉例動作名稱 指揮說明舉例起升 上升、慢慢上升、上升1米、停、下降、慢慢下降、下降50CM回轉(zhuǎn) 向左回轉(zhuǎn)、向右回轉(zhuǎn)、向左口轉(zhuǎn)150、停（注：左、右以司機左右為準）變幅 小車向前、小車向后、小車向前5米、停（2）在司機能看清的情況下，允許采用手勢、旗語信號，手勢、旗語信號應符合GB5082標準的規(guī)定要求。十五、施工升降機維護保養(yǎng)規(guī)程（一）一般說明施工升降機的紅維護保養(yǎng)分為：日常保養(yǎng)、一級保養(yǎng)、小修、中修、大修。保養(yǎng)的工作內(nèi)容因其型工（SS型、SC型等）構(gòu)造的不同而有所區(qū)別，要求嚴格日常保養(yǎng)。日常保養(yǎng)每班進行，由操作司機負責。日常保養(yǎng)具體時間可以在工作班的間歇進行，也可以在交接班過程中進行。保養(yǎng)時必須切斷電源，使機器停止運轉(zhuǎn)。工作班前的工作內(nèi)容：（1）檢查電器控制開關(guān)是否斷開；（2）閱讀上一班的當班記錄，了解上一班設(shè)備運行、保養(yǎng)情況；（3）檢查立柱段、底架、聯(lián)墻架的連接是否可靠；（4）檢查吊籠運行范圍內(nèi)是否有障礙；（5）檢查傳動底板、聯(lián)接電機、蝸輪減速器、限速制動器的聯(lián)接螺栓是否有松動情況；（SC型）（6）檢查鋼絲繩是否有斷繩、斷坡情況，其他起重零部件、鋼絲繩卡扣的聯(lián)接是否正常；（SS型）（7）檢查各運行部件的潤滑情況；（8）檢查制動器是否制動可靠；（9）檢查各電氣行程開關(guān)是否工作可靠；（10）檢查電纜導向架及電纜有關(guān)破損。工作班中的保養(yǎng)工作內(nèi)容：（1）注意細聽傳動部分有關(guān)異常聲音；（2）注意細聽電動機、制動器、接觸器有關(guān)異常聲音；（3）注意細聽限速制動器有無異常聲音。工作班后的保養(yǎng)工作內(nèi)容：（1）搞好電梯籠內(nèi)衛(wèi)生；（2）切斷電源、鎖好電梯圍欄門；（3）認真填寫好當班記錄。（二）一級保養(yǎng)一級保養(yǎng)每月（工作200～300小時）進行一次，由操作司機、維修工人共同完成。其工作內(nèi)容包括：完成日常保養(yǎng)的全部工作內(nèi)容；檢查鋼結(jié)構(gòu)部分，看是否有開焊、變形、斷裂等現(xiàn)象；檢查各部分的聯(lián)接螺栓、銷等是否松動；檢查立柱垂直情況，對不合符要求的區(qū)段，可以利用附墻架予以找正；對各潤滑點進行全面潤滑；檢查小齒輪及齒條咬合磨損情況，若咬合不良，應予以調(diào)整，若磨損嚴重，應立即更換（SC型）；檢查導向輪的磨損情況和導向架的配合情況，根據(jù)情況予以調(diào)整或更換；（SC型）檢查蝸輪減速器或卷揚機減速器的油位情況，必要時予以添加；檢查滑輪、鋼絲繩、卷筒狀態(tài)；（SS型）檢查制動器的工作情況，必要時予以調(diào)整或更換剎車塊（瓦）。（三）小修小修每三個月（工作800～1000小時）進行一次，由司機、維修工人、技術(shù)人員共同完成。其項目為：（1）進行一級保養(yǎng)的全部工作；（2）檢查或更換傳動軸承；（3）更換減速器機油；（4）檢查或更換鋼絲繩；（SS型）（5）檢查各安全裝置，進行空載墜落試驗；（6）拆檢電器元件，更換磨損、燒傷、老化嚴重的元件。（四）中修中修每年（工作3000小時）或完成一個工作進行一次，由操作司機、維修工人、技術(shù)人員共同完成。其項目包括：小修的全部工作內(nèi)容；更換鋼絲繩；更換制動塊（瓦）；更換磨損的軸承；檢查、校直、補焊金屬結(jié)構(gòu)；對全部安全裝置重新檢查、調(diào)整、試驗。（五）大修大修一般是累計工作1200～1800小時進行一次，由專業(yè)修理工人在機修廠進
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