agxzcpg張-傳揚述職述廉報告-資料下載頁
2025-08-04 10:09本頁面
【正文】 但短時間是很難培養(yǎng)合格的人才，只能當前實際情況分批或在現場進行實際操練。隨著單位安裝工程不斷的竣工交接，機電各崗位人員和維修嚴重缺乏不足，我們根據當前的實際以現有人員來維護當前的生產。在人員培訓的同時不斷完善各崗位管理制度和排版張掛，健全各種記錄。]廉政管理現場管理主要是針對施工單位工程質量管理，為確?，F場工程實體安裝質量，本人一身做則，廉潔自律、奉公守法，并經常告誡大家，“吃人嘴短，拿人手軟”，防止糖衣炮彈的攻擊。打鐵首先自身硬，使他們樹立正確的人生觀、價值觀，提高自身防腐敗的能力。因此在彭莊煤礦向生產轉形的期間，我們要認清當前的形式，需改變管理思路和經營理念，找出自己的不足之處，使自己身上始終有壓力，處于一種緊迫感和使命感。本人將繼續(xù)貫徹落實和領會公司會議精神，以事業(yè)為重，以集團公司利益為重，不斷加強現場管理，繼續(xù)堅持頑強拼搏、腳踏實地、任勞任怨、積極主動的搞好各項工作。我們堅信，依靠上級領導的正確決策、大力支持和親切關懷，依靠上級各部門的密切配合，我們機電全體同仁攜手共進再創(chuàng)輝煌！ 張傳揚 2006年11月26日
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