doc1創(chuàng)業(yè)一-資料下載頁
2025-08-04 09:32本頁面
【正文】 ，有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)保證新鮮綠色健康的蔬菜B， 服務(wù)打造品牌，C， 公益打造品牌，公司要增強社會責(zé)任感，向附近社區(qū)內(nèi)的五保戶、貧困孤寡無助老人捐贈蔬菜和禮品，關(guān)注他們的身心健康，公司職員進社區(qū)與他們交流溝通，定期向敬老院捐贈、組織員工看望。D， 人員推銷和廣告?zhèn)鲉螢橹?，以社區(qū)為單位組織人員對公司產(chǎn)品和服務(wù)進行推銷。5，渠道策略5. SWOT分析優(yōu)勢：1,本中心提供的蔬菜是無公害，新鮮健康的，品質(zhì)有保證2，本中心提供給營養(yǎng)搭配良方，從消費者身體健康出發(fā)提供預(yù)防和緩解身體疾病的蔬菜產(chǎn)品。3，本中心提供一站式門到門的配送服務(wù)，為消費者提供最大的便利。4，本中心擁有完善的信息系統(tǒng)平臺，發(fā)布產(chǎn)品信息，有效與顧客建立穩(wěn)固交流機會：1， 經(jīng)濟發(fā)展，居民生活消費水平提高。2， 消費者開始注重綠色消費、健康消費，對蔬菜提出更高要求。3， 城市生活步伐加快，上班族對買菜的時間、精力、體力消耗的關(guān)注，更需要便利的服務(wù)。4， 合肥屬省會城市，城市居民集中，生活消費水平高，選址地交通便利。SWOT劣勢：1， 由于對蔬菜品質(zhì)要求較高，前期投資開發(fā)費用計較高。2， 配送人力成本3， 國內(nèi)該種消費剛剛起步，部分消費者有一個逐步接受的過程4， 由于公司剛剛起步，規(guī)模有限，資金有限，廣告營銷與品牌建立較為困難，不能實現(xiàn)全區(qū)甚至全市的蔬菜配送服務(wù)。威脅：1， 公司長遠發(fā)展需要不斷尋求創(chuàng)新，把握市場動態(tài)，否則將被市場淘汰。2， 來自合肥市區(qū)小商販的影響，其蔬菜價格較低。3， 長期保持良好的貨源需要公司投入更多的資金與物理，人力
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