m-4市場營銷的量化管理-資料下載頁
2025-08-04 09:30本頁面
【正文】 競爭 BT結果 無負面 AR限制 成本 CUT結果 +FA 數據采集： Blind Test Identify Test CUT 環(huán)境因素：標準的產品開發(fā)流程及預算 無法確定因素：使用環(huán)境影響 產品 概念匹配 優(yōu)于競爭 無負面 成本允許 模型： 54 433包裝及外圍特征 ? 包裝及外圍共有 28種不同的評估方法涉及各種類型的產品 ? 外圍特征主要指香味等 非直接功能特征 例：洗衣粉的藍色粒子 55 練習 DVD外型的量化評估模型 56 44市場診斷與機會評估 ? 企業(yè)最大的風險是投資的風險 ? 投資涉及范圍廣闊，從設備購買到廣告投入，新產品開發(fā) ? 量化的評估風險是企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的保障 57 441上市四次銷售預測模型 概念預測 廣告預測 產品預測 上市早期預測 58 442上市產品評估 整合品牌評估 G2組 G3組 G4組 G6組 G7組 G5組 G1組 不知道品牌的消費者 知道品牌但不在選擇集合內且沒有嘗試過產品的消費者 知道品牌、在選擇集合內但不是首選品牌且沒有嘗試過產品的消費者 嘗試過產品但不在選擇集合內的消費者 知道品牌、在選擇集合內且是首選品牌但沒有嘗試過產品的消費者 嘗試過產品、在選擇集合內且是首選品牌的消費者 59 443生活形態(tài)與品牌機會點 ? 對于功能性較弱的產品，品牌與生活形態(tài)是評估市場的關鍵 例： Pamp。G生活形態(tài)研究介紹 ? 生活形態(tài)的應用 例：景田新瓶型 60 練習 開發(fā)一個以生活形態(tài)為基礎 玉蘭油品牌提升的量化管理模式 61 45廣告與促銷 62 451廣告四步量化管理 概念 腳本 媒介 評估 63 452廣告腳本量化模型 ? OAT介紹 453媒介量化模型 Payout 模型 媒介管理 65 454評估 ? EBES 模型 ? Tracking Study 模型 66 455促銷的量化管理 ? 促銷效果評估模型 ? 促銷數據庫 ? 促銷效果預測 67 練習 三大行業(yè)廣告效果評估模型的建立 68 第五章 量化管理的問題與解決方案 51數據與信息成本 例： Pamp。G市場調研預算分析 ? 企業(yè)規(guī)模要與量化同步 ? 量化系統(tǒng)的階段性理論 ? 量化與風險管理 70 52培訓與標準化 ? 高層培訓是關鍵 ? 管理理念 ? 全面規(guī)劃 71 53組織架構與量化管理 ? 營銷量化管理首先建立在組織量化管理的基礎上 例： Pamp。G的員工培養(yǎng)系統(tǒng) 歡迎來電咨詢 郵件咨詢 TEL: 13802973997 我將盡力解答各位的問題 …… 本課程圓滿結束 感謝大家的合作 !
試題試卷相關推薦
鄂ICP備17016276號-1