m-4市場營銷的量化管理-資料下載頁
2025-08-04 09:30本頁面
【正文】 競爭 BT結(jié)果 無負(fù)面 AR限制 成本 CUT結(jié)果 +FA 數(shù)據(jù)采集： Blind Test Identify Test CUT 環(huán)境因素：標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品開發(fā)流程及預(yù)算 無法確定因素：使用環(huán)境影響 產(chǎn)品 概念匹配 優(yōu)于競爭 無負(fù)面 成本允許 模型： 54 433包裝及外圍特征 ? 包裝及外圍共有 28種不同的評估方法涉及各種類型的產(chǎn)品 ? 外圍特征主要指香味等 非直接功能特征 例：洗衣粉的藍(lán)色粒子 55 練習(xí) DVD外型的量化評估模型 56 44市場診斷與機(jī)會評估 ? 企業(yè)最大的風(fēng)險(xiǎn)是投資的風(fēng)險(xiǎn) ? 投資涉及范圍廣闊，從設(shè)備購買到廣告投入，新產(chǎn)品開發(fā) ? 量化的評估風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的保障 57 441上市四次銷售預(yù)測模型 概念預(yù)測 廣告預(yù)測 產(chǎn)品預(yù)測 上市早期預(yù)測 58 442上市產(chǎn)品評估 整合品牌評估 G2組 G3組 G4組 G6組 G7組 G5組 G1組 不知道品牌的消費(fèi)者 知道品牌但不在選擇集合內(nèi)且沒有嘗試過產(chǎn)品的消費(fèi)者 知道品牌、在選擇集合內(nèi)但不是首選品牌且沒有嘗試過產(chǎn)品的消費(fèi)者 嘗試過產(chǎn)品但不在選擇集合內(nèi)的消費(fèi)者 知道品牌、在選擇集合內(nèi)且是首選品牌但沒有嘗試過產(chǎn)品的消費(fèi)者 嘗試過產(chǎn)品、在選擇集合內(nèi)且是首選品牌的消費(fèi)者 59 443生活形態(tài)與品牌機(jī)會點(diǎn) ? 對于功能性較弱的產(chǎn)品，品牌與生活形態(tài)是評估市場的關(guān)鍵 例： Pamp。G生活形態(tài)研究介紹 ? 生活形態(tài)的應(yīng)用 例：景田新瓶型 60 練習(xí) 開發(fā)一個(gè)以生活形態(tài)為基礎(chǔ) 玉蘭油品牌提升的量化管理模式 61 45廣告與促銷 62 451廣告四步量化管理 概念 腳本 媒介 評估 63 452廣告腳本量化模型 ? OAT介紹 453媒介量化模型 Payout 模型 媒介管理 65 454評估 ? EBES 模型 ? Tracking Study 模型 66 455促銷的量化管理 ? 促銷效果評估模型 ? 促銷數(shù)據(jù)庫 ? 促銷效果預(yù)測 67 練習(xí) 三大行業(yè)廣告效果評估模型的建立 68 第五章 量化管理的問題與解決方案 51數(shù)據(jù)與信息成本 例： Pamp。G市場調(diào)研預(yù)算分析 ? 企業(yè)規(guī)模要與量化同步 ? 量化系統(tǒng)的階段性理論 ? 量化與風(fēng)險(xiǎn)管理 70 52培訓(xùn)與標(biāo)準(zhǔn)化 ? 高層培訓(xùn)是關(guān)鍵 ? 管理理念 ? 全面規(guī)劃 71 53組織架構(gòu)與量化管理 ? 營銷量化管理首先建立在組織量化管理的基礎(chǔ)上 例： Pamp。G的員工培養(yǎng)系統(tǒng) 歡迎來電咨詢 郵件咨詢 TEL: 13802973997 我將盡力解答各位的問題 …… 本課程圓滿結(jié)束 感謝大家的合作 !
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