20xx-20xx第一學(xué)期學(xué)校工作總結(jié)-資料下載頁
2025-08-04 08:29本頁面
【正文】 在第一位，讓我們在校如在家一樣溫馨和快樂。后當(dāng)感覺到教師喝水不方便時，我們又給教師在政教處安裝了一臺電加熱器，極大了方便了教師飲水。人在學(xué)校，校在心中，為學(xué)校正常運(yùn)行全心全意本學(xué)期雨撈，教工樓又年久失修，外加質(zhì)量問題，每逢下雨總是外面下大雨，屋內(nèi)下小雨。為處理樓頂漏水，我安排后勤人員在樓頂上鋪蓋油布，碾壓干泥。天氣漸冷的時候，還給教工樓二層窗戶加訂了油布謀校所需，急師所急，為服務(wù)教學(xué)盡心竭力正常開學(xué)后，我又多方籌措資金，后勤人員又配合相關(guān)工隊更換了我校的外墻標(biāo)語牌，制作了各處室相關(guān)制度，完成了防護(hù)網(wǎng)、校園射燈、應(yīng)急燈、網(wǎng)線整改、攝像頭的安裝工作，進(jìn)一步了加防了我校財產(chǎn)和師生人身的安全堤壩，這些都為我校榮獲“鄉(xiāng)寧縣養(yǎng)成教育示范校“的殊榮創(chuàng)造了良好的外圍條件；接著又改造了校園廣播系統(tǒng)和加裝了智能打鈴系統(tǒng)，購置了一臺新的一體復(fù)印機(jī)，保障了我校教學(xué)工作的正常進(jìn)行；剛進(jìn)入十月份，又組織相關(guān)人員進(jìn)行了鍋爐檢修和煤炭拉運(yùn)工作，為我校全體師生能溫暖過冬做好了充分準(zhǔn)備。帶著欣喜，我簡單地總結(jié)了我校的工作，一路走來，實屬不易，旅途雖不遠(yuǎn)，付出卻不少，收獲也很多。但或多或少也存在著一些問題，我將會帶著這些問題明確下一個學(xué)期的工作思路。一、管理思路不變，管理效應(yīng)待變 繼續(xù)推行人性化管理，以我心暖師心本學(xué)期從前勤到后勤，從教務(wù)到政教都是一種管理思路——人性化管理，這種管理可謂是最高的管理境界，人性化管理最理想的管理效果就是人人自省、人人自立、人人自覺?？蓮姆N種跡象來看，上課遲到早退曠課、周列會屢次不到、教學(xué)工作放不到心上、與同學(xué)科教師不合作、不具有上進(jìn)心、工作上不作為、人在心不在、干著東家的活想著西家的飯、變相體罰學(xué)生……凡此行為大有人在，我相信我這顆火熱的心終將會把這些老師融化。 年級管理有待各領(lǐng)風(fēng)騷 通過一個學(xué)期的年級管理，三位年級組長已基本適應(yīng)了這種管理模式，懂得了知道干干什么為什么要這么干，已由有所求過渡到有所思，下一步的工作思路就是要由有所思到有所悟。 二、教學(xué)上有待由細(xì)到實再到效 教學(xué)工作永遠(yuǎn)是“細(xì)”字當(dāng)頭，“效”字做尾，要想出效果，教務(wù)處人員必須要真抓實干，為抓常規(guī)想法子、為提師能出點子、為推課改謀路子。抓常規(guī)想到細(xì)處，做到實處 A、繼續(xù)推行周一集體議課，為了凸現(xiàn)議課的實效性，將實行領(lǐng)導(dǎo)包組制，進(jìn)行蹲班督察引領(lǐng)評價。B、倡導(dǎo)全員侯課，不斷督察教師侯課行為和學(xué)生侯課效果。C、課堂上要做到理念新、效果好，不同的課型要上出不同的風(fēng)格，既要上好課還要悟其道。D、批改要批到實處突出實效。年級組長要實實在在地加大檢查力度。E、抓教學(xué)質(zhì)量要出奇招出狠招，重點抓好初三的中考工作及體育訓(xùn)練工作，初一二要重點培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣。多舉措錘煉師能 A、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，及時彌補(bǔ)短板。如學(xué)習(xí)課標(biāo)、教學(xué)技能、課改理念等。B、扎實教研，錘煉師能，做到有安排、有效果。進(jìn)一步規(guī)范集體備課；加強(qiáng)年級組辦公的實效性；加強(qiáng)教研組自主教研意識同時提升教研組教研水平。C、繼續(xù)執(zhí)行教師業(yè)務(wù)及專業(yè)知識考查。通過考查讓教師樹立“學(xué)然后知不足，教然后知困”的憂患意識。D、善教善研，善思善悟，多說多寫，爭取堂堂有反思、堂堂有感悟，思多了、悟深了，腦子就靈了，筆桿子就硬了。抓課改——引清泉悟課道謀大略。A、初一二年級組長要經(jīng)營好小組合作的“小單元管理模式”，學(xué)校將于下學(xué)期不間斷曬曬班主任和組長的管理水平。B、有效使用好多元評價體系，制作手抄報及時評價學(xué)生。C、提高導(dǎo)學(xué)案編寫質(zhì)量，提升課堂操作的實效性，從課堂上悟課道。D、接觸網(wǎng)絡(luò)、多翻書籍、多看報紙、外出學(xué)習(xí)等方式引來清泉，更新觀念。E、面對當(dāng)前課改發(fā)展的大形勢和課改的緊迫性，我們要全面籌劃謀大略。三、政教工作有待更新管理理念提高教學(xué)質(zhì)量永遠(yuǎn)是學(xué)校發(fā)展的硬道理，也是學(xué)校的中心工作，撇開教學(xué)質(zhì)量單抓政教工作是極不合理，甚至是徒勞的，所以作為政教人員更新管理理念尤為必要甚至是必須的。繼續(xù)加強(qiáng)班主任的思想學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，及時召開班主任經(jīng)驗工作交流會,轉(zhuǎn)變觀念,提高班級管理能力，有效地服務(wù)于教學(xué)。 結(jié)合我校的工作實際，結(jié)合學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活特點采取更加有效的措施培養(yǎng)學(xué)生的良好的行為習(xí)慣，尤其是學(xué)習(xí)習(xí)慣。改革完善班級量化考核辦法，班級成績放在突出的位置，使其制度化、精細(xì)化。強(qiáng)化學(xué)生心理健康教育，把班主任培訓(xùn)為心理輔導(dǎo)師。 學(xué)校管理與家庭教育相結(jié)合，多開家長會，把學(xué)生置于校家聯(lián)合管理之下，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生的德育和理想前途教育工作?！ 「愫弥苓叚h(huán)境管理，加強(qiáng)學(xué)生思想教育。四、全心全意抓后勤制定出切實可行的灶房人員和飯菜質(zhì)量的考核制度，進(jìn)一步提高灶房人員的服務(wù)意識和飯菜質(zhì)量。聯(lián)合政教處制定出學(xué)生就餐的相關(guān)班級考核制度，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生就餐習(xí)慣的養(yǎng)成。完善好各種財物領(lǐng)取、報廢、登記、賠償制度，做到物盡其用，杜絕浪費，達(dá)到誰用誰管，損壞賠償，責(zé)任到人的目的，建好我校資產(chǎn)臺帳，管好我校所有財產(chǎn)。想方設(shè)法的籌措資金，進(jìn)一步改善全體師生的工作環(huán)境，提高教師的福利待遇。為我校的教務(wù)和政教工作能再創(chuàng)佳績提供強(qiáng)有力的后勤保障?？偟膩碇v，本學(xué)期是充滿挑戰(zhàn)的一個學(xué)期，也是我們不懈努力的一個學(xué)期。在各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的熱誠關(guān)懷下，我校緊抓時代的脈搏，正朝著明確的目標(biāo)、美好的未來前進(jìn)。在傳承中發(fā)展，在發(fā)展中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中奮進(jìn)，奮進(jìn)中四大特色已清晰可顯—管理特色、課堂特色、養(yǎng)成教育特色、校園文化建設(shè)特色。目前學(xué)校正沐浴在教育改革的春風(fēng)里，眼前煥發(fā)出勃勃生機(jī)，并綻放出朵朵春花。“鄉(xiāng)寧縣養(yǎng)成教育示范學(xué)?！?、“三晉課改先進(jìn)?！?榮譽(yù)稱號，“鄉(xiāng)寧縣課堂教學(xué)模式研討會”在我校的召開“，正見證著她的輝煌業(yè)績。 輝煌已經(jīng)成為過去，我們將一如既往地用我心愛我校用我行建我校。創(chuàng)特色，育品牌，這是關(guān)中人不變的追求，承接著2011的艱辛、團(tuán)結(jié)、輝煌、給力，必定會醞釀一個不簡單的2012.
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