20xx年個(gè)人工作總結(jié)(3)-資料下載頁(yè)
2025-08-04 08:01本頁(yè)面
【正文】 事私事基本都著我，本來(lái)工作壓力就比較大，在一天不是這事就是那事所以感到特別累，有時(shí)心一煩就犯急，靜下心來(lái)想，你是餐飲部的領(lǐng)導(dǎo)職工有事不著你著誰(shuí)，特別是這個(gè)年齡段的人，基本都處在上有老，下有小的年齡，工作和生活壓力都比較大，面對(duì)這種現(xiàn)狀，如何做好職工的思想工作凝聚她們的力量由為重要，在多年的工作中我體會(huì)比較深的：就是一定要注意關(guān)心職工的生活，比如：她們的家人有病、住院或去世一定要去家訪，如果這方面工作做不好，就無(wú)法凝聚職工的力量，隊(duì)伍就會(huì)渙散。所以在日常工作中不管誰(shuí)遇到生活和工作上的困難只要我知道就積極幫助解決，有的職工家屬有病、住院或去世我都自己出錢去看望，退休職工遇到困難我能幫助的就幫助她們，這方面我每年都要自己支出400—1000元。多年來(lái)我們黨支部有一個(gè)比較好的傳統(tǒng)就是為困難職工捐款，每年要為困難職工捐款1000元左右，雖然我們捐款的金額有限，但體現(xiàn)了集體的溫暖、體現(xiàn)了黨組織的關(guān)心，同時(shí)凝聚了職工的力量，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。三、在增強(qiáng)民主法制意識(shí)，依法經(jīng)營(yíng)辦好食堂，自己始終堅(jiān)持依法辦事，總務(wù)處餐飲部愿屬福利型食堂，宗旨是為教工學(xué)生服務(wù)，從2000年開始食堂逐步由服務(wù)型向經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)軌，人工成本、各種費(fèi)用成本全部要靠自己掙，這是一項(xiàng)比較大的改革，給食堂成本核算工作帶來(lái)了比較大的難度，過(guò)去食堂只有售票員才能收現(xiàn)金，食堂改革后為增加營(yíng)業(yè)額，完成年?duì)I業(yè)指標(biāo)，同時(shí)方便師生用餐，在各獨(dú)立食堂增設(shè)收銀員加大了現(xiàn)金的回收量，如果管理不好就容易出問(wèn)題，因此在食堂的現(xiàn)金管理上我嚴(yán)格按要求管理，依法經(jīng)營(yíng)，所有現(xiàn)金帳全部納入財(cái)務(wù)總帳，食堂每天和錢物打交道，我始終堅(jiān)持按政策辦事，一絲不茍，不留小金庫(kù)，凡是違反原則政策的事一律不辦。作為一名基層單位的領(lǐng)導(dǎo)要時(shí)時(shí)處處把好關(guān)，自己要行的正、做的正、秉公辦事，特別是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境中更要依法經(jīng)營(yíng)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，把握方向，由于管理嚴(yán)格餐飲部未發(fā)生過(guò)任何問(wèn)題。四、在日常的工作中我比較注意學(xué)習(xí)新的知識(shí)，積極參加中心組織的各種培訓(xùn)班，并參加了全國(guó)職業(yè)《餐飲》經(jīng)理人培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，每期的《半月談》《支部生活》必讀，從中學(xué)到了不少知識(shí)，我經(jīng)常利用到其它院?；z的機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)他們一些新的管理理念，不斷的充實(shí)提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平。五、在落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制工作上，堅(jiān)持做到對(duì)己嚴(yán)格要求，對(duì)下嚴(yán)格管理，定期組織有“業(yè)務(wù)處置權(quán)”崗位的職工學(xué)習(xí)，多年來(lái)我一直用規(guī)規(guī)矩矩做人，實(shí)實(shí)在在做事的原則告戒自己，用黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，餐飲服務(wù)部對(duì)外交往、業(yè)務(wù)聯(lián)系比較多，我始終堅(jiān)持不吃請(qǐng)，不收禮，不要回扣的原則。在采購(gòu)工作上要求一個(gè)人不談業(yè)務(wù)，必須三人以上才能談業(yè)務(wù)，單位和個(gè)人從未發(fā)生過(guò)問(wèn)題。六、工作中存在的問(wèn)題有時(shí)遇到問(wèn)題不夠冷靜，犯急噪情緒。有時(shí)深入基層了解情況不夠，犯主觀主義。以上是自己的半年工作總結(jié)，如有不妥請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。 總務(wù)處餐飲服務(wù)部 劉桂琴 2006年7月210日
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