20xx年個人工作總結(3)-資料下載頁
2025-08-04 08:01本頁面
【正文】 事私事基本都著我，本來工作壓力就比較大，在一天不是這事就是那事所以感到特別累，有時心一煩就犯急，靜下心來想，你是餐飲部的領導職工有事不著你著誰，特別是這個年齡段的人，基本都處在上有老，下有小的年齡，工作和生活壓力都比較大，面對這種現(xiàn)狀，如何做好職工的思想工作凝聚她們的力量由為重要，在多年的工作中我體會比較深的：就是一定要注意關心職工的生活，比如：她們的家人有病、住院或去世一定要去家訪，如果這方面工作做不好，就無法凝聚職工的力量，隊伍就會渙散。所以在日常工作中不管誰遇到生活和工作上的困難只要我知道就積極幫助解決，有的職工家屬有病、住院或去世我都自己出錢去看望，退休職工遇到困難我能幫助的就幫助她們，這方面我每年都要自己支出400—1000元。多年來我們黨支部有一個比較好的傳統(tǒng)就是為困難職工捐款，每年要為困難職工捐款1000元左右，雖然我們捐款的金額有限，但體現(xiàn)了集體的溫暖、體現(xiàn)了黨組織的關心，同時凝聚了職工的力量，穩(wěn)定了職工隊伍。三、在增強民主法制意識，依法經(jīng)營辦好食堂，自己始終堅持依法辦事，總務處餐飲部愿屬福利型食堂，宗旨是為教工學生服務，從2000年開始食堂逐步由服務型向經(jīng)營型轉軌，人工成本、各種費用成本全部要靠自己掙，這是一項比較大的改革，給食堂成本核算工作帶來了比較大的難度，過去食堂只有售票員才能收現(xiàn)金，食堂改革后為增加營業(yè)額，完成年營業(yè)指標，同時方便師生用餐，在各獨立食堂增設收銀員加大了現(xiàn)金的回收量，如果管理不好就容易出問題，因此在食堂的現(xiàn)金管理上我嚴格按要求管理，依法經(jīng)營，所有現(xiàn)金帳全部納入財務總帳，食堂每天和錢物打交道，我始終堅持按政策辦事，一絲不茍，不留小金庫，凡是違反原則政策的事一律不辦。作為一名基層單位的領導要時時處處把好關，自己要行的正、做的正、秉公辦事，特別是在市場經(jīng)濟的環(huán)境中更要依法經(jīng)營，加強學習，把握方向，由于管理嚴格餐飲部未發(fā)生過任何問題。四、在日常的工作中我比較注意學習新的知識，積極參加中心組織的各種培訓班，并參加了全國職業(yè)《餐飲》經(jīng)理人培訓班的學習，每期的《半月談》《支部生活》必讀，從中學到了不少知識，我經(jīng)常利用到其它院?；z的機會，學習他們一些新的管理理念，不斷的充實提高自己的業(yè)務能力和管理水平。五、在落實黨風廉政責任制工作上，堅持做到對己嚴格要求，對下嚴格管理，定期組織有“業(yè)務處置權”崗位的職工學習，多年來我一直用規(guī)規(guī)矩矩做人，實實在在做事的原則告戒自己，用黨員的標準要求自己，餐飲服務部對外交往、業(yè)務聯(lián)系比較多，我始終堅持不吃請，不收禮，不要回扣的原則。在采購工作上要求一個人不談業(yè)務，必須三人以上才能談業(yè)務，單位和個人從未發(fā)生過問題。六、工作中存在的問題有時遇到問題不夠冷靜，犯急噪情緒。有時深入基層了解情況不夠，犯主觀主義。以上是自己的半年工作總結，如有不妥請領導批評指正。 總務處餐飲服務部 劉桂琴 2006年7月210日
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