12、成華區(qū)財(cái)政評(píng)審工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
2025-08-04 07:52本頁(yè)面
【正文】 是對(duì)留檔資料重要性認(rèn)識(shí)不夠，責(zé)任心不強(qiáng)。改進(jìn)措施：提高對(duì)檔案重要性的認(rèn)識(shí)，實(shí)行歸檔責(zé)任制，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)檔案目錄要求整理檔案，部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行檢查（對(duì)不完整不規(guī)范的地方補(bǔ)充完善），檔案管理人員負(fù)責(zé)檔案保管，同時(shí)在時(shí)間上要求項(xiàng)目完成歸檔即完成，對(duì)特別原因不能及時(shí)歸檔的可適當(dāng)延后但不得延至下一個(gè)月度。培訓(xùn)學(xué)習(xí)不夠，整體水平需提高公司在組建評(píng)審小組時(shí)，總體上對(duì)各專業(yè)人員的水平進(jìn)行了綜合平衡，雖然主評(píng)人員專業(yè)水平基本滿足評(píng)審中心要求，但評(píng)審助理整體水平不高，在進(jìn)行基本算量過(guò)程中，部分助理人員水平仍待提高。這也將是我公司今后要加強(qiáng)的方向之一。改進(jìn)措施：公司所有參與項(xiàng)目人員認(rèn)真學(xué)習(xí)評(píng)審中心每一項(xiàng)管理與要求，學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，定期培訓(xùn)學(xué)習(xí)（半月一次），不定期總結(jié)討論（評(píng)審中出現(xiàn)的新情況、評(píng)審中心的新要求、案例），同時(shí)引進(jìn)高技能專業(yè)人員。與評(píng)審中心溝通、交流、協(xié)調(diào)不夠由于我公司為今年新入選單位，在與評(píng)審中心各環(huán)節(jié)溝通、協(xié)調(diào)上欠融洽，未能準(zhǔn)確理解評(píng)審中心的意圖，造成一些項(xiàng)目在評(píng)審時(shí)間上拖延，部分評(píng)審項(xiàng)目在評(píng)審中出現(xiàn)的問(wèn)題，未及時(shí)與評(píng)審中心的專業(yè)工程師進(jìn)行溝通、會(huì)商。改進(jìn)措施：總經(jīng)理及分管造價(jià)咨詢部副總經(jīng)理負(fù)責(zé)溝通與協(xié)作，并確定總經(jīng)理作為管理層面溝通、交流、協(xié)調(diào)，副總經(jīng)理及總工程師作為業(yè)務(wù)層面溝通、交流、協(xié)調(diào)。四、對(duì)評(píng)審工作的建議建議評(píng)審中心經(jīng)常組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對(duì)評(píng)審中的典型工程的評(píng)審情況開展專題會(huì)議，提高所有評(píng)審中介機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)水平。建議對(duì)出類拔萃的評(píng)審機(jī)構(gòu)，評(píng)審中心不定期組織各入選單位上門學(xué)習(xí)、取經(jīng)，提高整個(gè)備選庫(kù)中各中介機(jī)構(gòu)的水平。建議評(píng)審中心根據(jù)成華區(qū)的特點(diǎn)，對(duì)評(píng)審過(guò)程中的未計(jì)價(jià)材料的價(jià)格作一個(gè)相對(duì)固定的價(jià)格，以避免在評(píng)審?fù)活愋偷捻?xiàng)目時(shí)，未計(jì)價(jià)材料差異較大，造成同一類型項(xiàng)目評(píng)審后指標(biāo)差異較大。四川同方建設(shè)咨詢有限公司二0一一年一月十五日
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