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20xx會計繼續(xù)教育培訓(xùn)課程(行政事業(yè)類)試題答案-資料下載頁

2025-08-04 07:52本頁面
  

【正文】 公平公開原則 B.定期化與制度化原則C.定量化與定性化相結(jié)合原D.溝通與反饋原則7行政事業(yè)單位薪酬制定的原則有(ABC )A.競爭原則 B.公平原則 C.激勵原則 D.全面衡量原則判斷題7內(nèi)部控制是因加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理的需要而產(chǎn)生的,是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而發(fā)展完善的。( Y)7內(nèi)部牽制是指提供有效的組織和經(jīng)營,并防止錯誤和其他非法業(yè)務(wù)發(fā)生的業(yè)務(wù)流程設(shè)計。(Y )7當(dāng)前我國財政體制管理改革目標(biāo)是要構(gòu)建公共財政體制框架,加強(qiáng)對財政性資金使用和財政支出效率的管理和監(jiān)督,提高財政資金使用的安全性,提高財政支出的效益,以應(yīng)對開放經(jīng)濟(jì)下的各種風(fēng)險沖擊。( Y)7非營利組織是指運(yùn)營目的具有非營利性和公益性的特點,不具有物質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)和國家事務(wù)管理職能,主要以精神產(chǎn)品或各種服務(wù)形式向社會提供服務(wù)的各類組織機(jī)構(gòu)。所涉及的領(lǐng)域十分廣泛。(Y )7財務(wù)專用章由專人保管,個人名章必須由本人或其授權(quán)人員保管,嚴(yán)禁一人保管支付款項所需的全部印章。(Y )7為了便于工作,單位支付款項的全部印章可以由出納一個來保管。( X)7行政事業(yè)單位預(yù)算編制應(yīng)當(dāng)實行全員參與、上下結(jié)合、分級編制、逐級匯總、綜合平衡。(Y )7預(yù)算執(zhí)行人員與對預(yù)算進(jìn)行考核的人員不能由一個人同時擔(dān)任,這兩者屬于不相容崗位。( Y)80、預(yù)算編制是單位實施預(yù)算管理的起點,也是預(yù)算管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。(Y )8單位人力資源管理是企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)不可或缺的一環(huán)。( Y)8管理者對建立一個有利的控制環(huán)境起著關(guān)鍵性的作用。(Y )單選題8下列不屬于內(nèi)部控制發(fā)展階段的是(D?。〢.內(nèi)部牽制階段 B.內(nèi)部控制制度階段C.內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)階段 D.內(nèi)部控制監(jiān)督階段8在我們國家,行政事業(yè)單位經(jīng)費(fèi)最主要來源是( B)A.自己創(chuàng)收 B.財政撥款 C.捐款 D.貸款8下列各項不是行政事業(yè)單位的特征的是( A)A.行政事業(yè)單位建立或動作的動機(jī)是為了獲利B.資金來源的無償性C.資金運(yùn)用的限定性D.業(yè)績評價的模糊性8下列各項中不屬于行政事業(yè)單位內(nèi)部控制原則的是(D?。〢.有效性原則 B.制衡性原則 C.適應(yīng)性原則 D.相關(guān)性原則8行政事業(yè)單位內(nèi)部控制各要素中,( C)是實施內(nèi)部控制的基礎(chǔ)。A.風(fēng)險評估 B.控制活動 C.控制環(huán)境 D.內(nèi)部監(jiān)督8(D?。┦强刂骗h(huán)境中最基本、最主要的因素。A.單位文化 B.權(quán)力和責(zé)任的分配C.人力資源政策 D.經(jīng)營管理理念和風(fēng)格8下列各項不屬于行政事業(yè)單位外部風(fēng)險的是(D?。〢.法律政策風(fēng)險 B.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險 C.社會風(fēng)險 D.道德風(fēng)險90、下列關(guān)于風(fēng)險分析方法說法正確的是(B?。〢.與定量分析相比較,定性分析的精確性稍好但準(zhǔn)確性不夠B.定性分析沒有定量分析那樣繁多的計算負(fù)擔(dān),但卻要求分析具備一定的經(jīng)驗和能力C.定性分析較為客觀,定量分析較為主觀D.定性分析依賴大量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)9內(nèi)部控制概念框架下所說的風(fēng)險是指(C?。〢.損失 B.損失的可能性C.目標(biāo)實現(xiàn)的不確定性 D.目標(biāo)無法實現(xiàn)9行政事業(yè)單位風(fēng)險應(yīng)對策略四種基本類型中,( A)是控制風(fēng)險的一種最徹底、最有力的措施,也是一種消極的風(fēng)險應(yīng)對措施。A.風(fēng)險回避 B.風(fēng)險降低 C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移 D.風(fēng)險承受  9下列各項中不屬于行政事業(yè)單位內(nèi)部控制原則的是(D?。〢 有效性原則 B 制衡性原則C 適應(yīng)性原則 D 相關(guān)性原則9下列不屬于內(nèi)部審計主要職能的是(C )A 監(jiān)督 B 評價 C 核算 D 服務(wù)95.現(xiàn)金的庫存限額以不超過(B )個工作日的開支額為限,具體數(shù)額由財務(wù)部門向主辦銀行提出申請,主辦銀行核定。A 1 B 3 C 5 D 109行政事業(yè)單位從事的社會管理和各項公益事業(yè)活動以什么為基礎(chǔ),以保證其活動的連續(xù)性?AA 年 B 月 C 季 D 日9(A?。┛刂剖钦麄€工程建設(shè)的前期工作,是整個項目成敗的關(guān)鍵。A 工程項目決策 B 工程項目概預(yù)算C 工程項目竣工決算 D 工程項目價款支付9出納人員應(yīng)由誠實可靠、工作責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)熟練的會計人員擔(dān)任,連續(xù)擔(dān)任出納崗位一般不得超過(A )年。A 5 B 10 C 20 D 2599.內(nèi)部控制評價應(yīng)當(dāng)以適當(dāng)?shù)某杀緦崿F(xiàn)科學(xué)有效的評價,這是行政事業(yè)單位內(nèi)部控制評價原則中的(D )A 科學(xué)性原則 B 客觀性原則 C 適用性原則 D 成本效益原則100.下列屬于庫存現(xiàn)金控制中對挪用現(xiàn)金舞弊所采取的控制是( A)A 將現(xiàn)金日記賬收入方記錄日期與收款憑證上的制證日期進(jìn)行核對,來查證出納是否收到現(xiàn)金后未及時編制收款憑證并登記入賬,從而挪用公款B 單位現(xiàn)金收入和超過庫存限額的現(xiàn)金應(yīng)及時送存銀行,以保證現(xiàn)金的安全C 填制收款原始憑證(收據(jù)或發(fā)票)與收款的職責(zé)分開,由兩個經(jīng)手人分工辦理D 控制發(fā)票或收據(jù)的數(shù)量及編號,建立收據(jù)銷號制度,監(jiān)督收入款項入賬10( B)應(yīng)安排人員組成清查小組,不定期地審查單位銀行存款余額與銀行存款相關(guān)賬目是否一致。A 單位領(lǐng)導(dǎo) B 財務(wù)負(fù)責(zé)人C 審計人員 D 資金管理專10下列不屬于內(nèi)部控制環(huán)境的因素是( A)A 法律意識 B 誠信和道德觀C 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 D 單位文化103.常用的成本計算方法有品種法、分批法和( A)A 分步法 B 總量法C 約當(dāng)產(chǎn)量法 D 定額法10信息系統(tǒng)的應(yīng)用控制包括輸入控制、輸出控制和( D)A 組織控制 B 操作控制C 災(zāi)難恢復(fù)控制 D 處理控制10內(nèi)部控制發(fā)揮作用的前提條件是?BA 良好的單位文化B 組織結(jié)構(gòu)合理,權(quán)利責(zé)任分配適當(dāng)風(fēng)C 合理的人力資源政策D 管理者的素質(zhì)10工程項目控制的目標(biāo)不包括(D?。〢 規(guī)范工程項目管理B 提高工程項目質(zhì)量C 保證工程項目進(jìn)度D 降低工程項目成本10人力資源管理階段分為人力資源管理的提出和(A )兩個階段。A 人力資源管理的發(fā)展 B 科學(xué)管理C 工業(yè)心理 D 人際關(guān)系10在資金支付流程中,正確的流程是(B )A 支付申請→支付審批→辦理支付B 支付申請→支付審批→支付復(fù)核→辦理支付C 支付申請→支付復(fù)核→辦理支付D 支付發(fā)生→支付審批→支付復(fù)核→辦理支付10信息系統(tǒng)輸出的信息應(yīng)具備的要求不包括(C )A 準(zhǔn)確性 B 可靠性C 不易復(fù)制性 D 及時性1工程項目業(yè)務(wù)的管理目標(biāo)一般分為投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和(B?。〢 戰(zhàn)略目標(biāo) B 質(zhì)量目標(biāo)C 成本目標(biāo) D 設(shè)計目標(biāo)11下列說法不正確的是(C )A 信息的溝通是組織穩(wěn)定的基礎(chǔ),對一個組織的發(fā)展具有重要作用B 對信息系統(tǒng)的控制包括一般控制和應(yīng)用控制兩類C 信息的溝通渠道中,自上而下的信息交流往往缺乏源動力,溝通容易受阻D 舞弊結(jié)果處理越嚴(yán)格越及時,員工進(jìn)行舞弊的風(fēng)險就越大,他們采取舞弊的可能性就越小11以下哪種屬于消極的風(fēng)險應(yīng)對策略(A )A 風(fēng)險回避 B 風(fēng)險降低C 風(fēng)險轉(zhuǎn)移 D 風(fēng)險承受
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