【文章內(nèi)容簡介】 、優(yōu)先保障原則 D、注重完整性原則1下列有關(guān)行政事業(yè)單位預算控制的說法中不正確的是【 A】A、行政事業(yè)單位要改變過去單純的“零基預算法”的預算編制方法，以“基數(shù)+增長”為基礎(chǔ)，采用綜合的方法編制年度預算B、加強預算執(zhí)行過程的控制，對行政事業(yè)單位全面實現(xiàn)預算目標，促進事業(yè)的健康發(fā)展有著十分重要的意義C、支出預算的編制，要量入為出，不得編制赤字預算D、行政事業(yè)單位的預算一旦經(jīng)過本單位預算管理決策機構(gòu)集體決策審查、職工代表大會討論通過、上級預算管理部門批準，就具有法律效力，由預算編制部門下達各內(nèi)部預算執(zhí)行部門嚴格執(zhí)行下列屬于庫存現(xiàn)金控制中對挪用現(xiàn)金舞弊所采取的控制是【B 】A、將現(xiàn)金日記賬中收入方記錄日期與收款憑證上的制證日期進行核對，來查證出納是否收到現(xiàn)金后未及時編制收款憑證并登記入賬，從而挪用公款B、單位現(xiàn)金收入和超過庫存限額的現(xiàn)金應及時送存銀行，以保證現(xiàn)金的安全C、填制收款原始憑證(收據(jù)或發(fā)票)與收款的職責分開，由兩個經(jīng)手人分工辦理D、控制發(fā)票或收據(jù)的數(shù)量及編號，建立收據(jù)銷號制度，監(jiān)督收入款項入賬/p 　 事業(yè)單位會計制度習題講解單選題：行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的原則是（　D）A．真實性原則 B．實質(zhì)重于形式原則C．及時性原則 D．全面性原則下列項目屬于行政事業(yè)單位外部風險的是（ D）A．管理風險 B．道德風險 C．財務風險 D．社會風險下列各項不屬于行政事業(yè)單位內(nèi)部控制評價原則的是（D ）A．風險導向原則 B．獨立性原則C．成本效益原則 D．權(quán)責發(fā)生制原則行政事業(yè)單位薪酬制定的原則是（A ）A．競爭原則 B．真實原則 C．全面原則 D．獨立性原則下列不屬于行政事業(yè)單位內(nèi)部控制要素的是（D ）A．控制環(huán)境 B．風險評估 C．內(nèi)部監(jiān)督 D．財務核算下列不屬于風險分析的方法是（　D）A．定性分析法 B．定量分析法 C．評分法 D．本量利分析法全面預算控制的主要環(huán)節(jié)不包括（ D）A．崗位分工控制 B．授權(quán)批準控制C．預算編制控制 D．成本費用控制多選題內(nèi)部控制在世界范圍的發(fā)展可以分為幾個階段（ABCD ）A．內(nèi)部牽制階段 B．內(nèi)部控制制度階段C．內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)階段 D．內(nèi)部控制框架階段一般來說，內(nèi)部牽制機能的執(zhí)行大致可分為以下幾類（ABCD ）A．實物牽制 B．機械牽制 C．體制牽制 D．簿記牽制行政事業(yè)單位在許多方面和企業(yè)組織有相同或相似之處。但作為兩類不同性質(zhì)的組織，行政事業(yè)單位和企業(yè)之間的區(qū)別是顯著的，這些不同之處主要表現(xiàn)在（ABCD ）A．業(yè)績評價的模糊性 B．受托責任的多層次性C．資金來源的無償性 D．資金運用的限定性1行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的原則是（ABD ）A．合法性原則 B．有效性原則 C．及時性原則 D．全面性原則1行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的要素包括（ABCD ）A．控制環(huán)境 B．風險評估 C．內(nèi)部監(jiān)督 D．信息與溝通1管理者的經(jīng)營管理理念和風格包括了他們對待經(jīng)營風險的態(tài)度和控制經(jīng)營風險的方法、對財務和管理的重視程度、對法規(guī)的反映以及對人力資源的政策及看法等，這些態(tài)度和看法無不深深影響內(nèi)部控制的建立、執(zhí)行與成效。具體包括（ABCD ）A．管理者的素質(zhì)B．管理層對內(nèi)部控制的態(tài)度C．管理者對風險的接受程度D．管理者對信息處理以及會計控制系統(tǒng)所持的態(tài)度1組織機構(gòu)是單位進行計劃、執(zhí)行、控制、協(xié)調(diào)和監(jiān)督職能的整體框架。一個單位的組織結(jié)構(gòu)對內(nèi)部控制的影響主要表現(xiàn)為（ABD ） A．組織機構(gòu)的設置與職能的劃分B．內(nèi)部機構(gòu)主管人員的配備與能力C．對于重大內(nèi)部控制事項的態(tài)度D．組織機構(gòu)的應變能力1良好的人力資源政策，能確保執(zhí)行公司政策和程序的人員具有勝任能力和正直品德。人力資源政策具體的操作應當包括（ ABCD）A．招聘和雇用。 B．培訓 C．評估、晉升和賠償。 D．懲戒措施1行政事業(yè)單位面臨的外部風險包括（ABCD ）A．法律政策風險B．經(jīng)濟風險C．社會風險D．自然災害、環(huán)境狀況等自然環(huán)境因素以及其他因素產(chǎn)生的風險1行政事業(yè)單位面臨以下內(nèi)部風險（ABCD ）A．管理風險 B．道德風險C．財務風險D．營運安全、員工健康、環(huán)境保護等安全環(huán)保因素以及其他因素產(chǎn)生的風險1行政事業(yè)單位風險評估的主要任務包括（ABCD ）A．識別組織面臨的各種風險B．評估風險概率和可能帶來的負面影響 C．確定組織承受風險的能力D．確定風險消減和控制的優(yōu)先等級1風險分析的方法多種多樣，主要包括（ ABCD?。〢．定性分析法 B．定量分析法 C．評分法 D．打分法組織結(jié)構(gòu)控制主要包括的內(nèi)容有（AB ）A．不相容職務相分離 B．組織機構(gòu)的相互控制C．授權(quán)審批內(nèi)部控制 D．會計系統(tǒng)控制2會計系統(tǒng)控制的主要方面有（ABCD ）A．嚴格遵守各項財經(jīng)法規(guī)B．依法設置會計機構(gòu)，配備會計從業(yè)人員，會計人員崗位責任制C．建立健全會計檔案保管制度D．加強對會計信息質(zhì)量的控制2全面預算控制的主要環(huán)節(jié)有（ABCD ）A．崗位分工控制 B．授權(quán)批準控制C．預算編制控制 D．預算執(zhí)行控制2有效的管理信息系統(tǒng)具有的特征有（ABCD ）A．開放性 B．嵌入性 C．明晰性 D．持續(xù)監(jiān)控性2行政事業(yè)單位內(nèi)部控制評價的意義（ABCD ）A．內(nèi)部控制評價是行政事業(yè)單位改善內(nèi)部控制環(huán)境的前提和基礎(chǔ)。B．內(nèi)部控制評價是行政事業(yè)單位提高風險意識，加強風險管理的客觀需要。C．內(nèi)部控制評價是行政事業(yè)單位加強交流溝通，促進信息對稱的有效途徑。D．內(nèi)部控制評價是行政事業(yè)單位改善內(nèi)部控制，加強內(nèi)部監(jiān)督制約的有效手段。2行政事業(yè)單位實施內(nèi)部控制評價，應當遵循的原則有（ABCD ）A．風險導向原則 B．系統(tǒng)性原則C．科學性原則 D．成本效益原則2行政事業(yè)單位貨幣資金內(nèi)部控制現(xiàn)狀有（ABCD ）A．會計人員的業(yè)務素質(zhì)不高B．單位內(nèi)部控制制度不健全C．會計基礎(chǔ)工作薄弱D．會計監(jiān)督制裁不力2完善行政事業(yè)單位貨幣資金內(nèi)部控制的主要措施有（ABCD ）A．對貨幣資金業(yè)務建立嚴格的授權(quán)審批制度。B．建立崗位責任制，確保不相容崗位相互分離、制約和監(jiān)督。C．加強銀行存款控制。D．加強資金預算控制。2貨幣資金的內(nèi)部控制目標有（ ABCD）A．貨幣資金的安全性 B．貨幣資金的完整性C．貨幣資金的合法性 D．貨幣資金的效益性2行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理失控的原因有（ABCD ）A．內(nèi)部控制環(huán)境不完善。B．固定資產(chǎn)管理責任不明，考核不到位。C．固定資產(chǎn)內(nèi)部控制制度不健全，執(zhí)行不得力。D．管理人員素質(zhì)較低，責任心不強。加強行政事務單位固定資產(chǎn)控制的措施有（ ABCD）A．改進優(yōu)化內(nèi)控環(huán)境，建立健全內(nèi)控制度。B．全面控制，抓住重點。C．建立良好的信息溝通系統(tǒng)。D．強化內(nèi)部監(jiān)督，加強內(nèi)部審計。