【正文】 法解決質(zhì)量問題的爭議。監(jiān)理部依據(jù)監(jiān)理合同和施工合同，對工程施工過程中出現(xiàn)的問題和爭議，可通過專題會議進行協(xié)調(diào)，并作好會議記錄。(7)嚴把質(zhì)量驗收關(guān)。監(jiān)理部在單元、分部、階段及單位工程完工驗收前，嚴格按照《施工質(zhì)量評定規(guī)程》，復核待驗的工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量不合格時，督促承包人及時處理，不留隱患。 工程質(zhì)量控制的要點 土方開挖質(zhì)量控制要點土方開挖工程包括堤基清理、基礎開挖及基面清理，其質(zhì)量控制要點如下。（1）開挖輪廓線應超出設計邊線 30cm~50cm，開挖順序自上而下進行，要分層檢查、檢測及處理，并做好原始記錄。（2）堤基或岸坡清理后如不能立即回填時，應預留保護層，其厚度視土質(zhì)及施工條件確定，一般不應少于 10cm。（3）開挖后的建基輪廓不應有反坡（結(jié)構(gòu)本身許可者除外），若出現(xiàn)反坡時，均應處理成順坡。（4）建基面應平整壓實，無顯著的坑穴現(xiàn)象。若有坑穴現(xiàn)象，應按堤身填筑要求進行處理。（5）開挖清基完成后，必須按規(guī)范要求全面取樣檢驗，并應選擇有代表性的樣品妥加保存，詳作記錄。當確認符合設計要求、并經(jīng)檢查驗收后，方可進行建基面上的工序施工。28 / 65 土方填筑質(zhì)量控制要點 (1)檢查用于筑堤的土質(zhì)是否滿足設計要求。(2)檢查防滲鋪蓋和均勻土堤地基是否按規(guī)定和設計要求進行了處理。(3)檢查是否按要求做了碾壓試驗，查閱碾壓試驗記錄及其試驗報告。(4)檢查碾壓機具的數(shù)量、型號、性能是否滿足施工要求。(5)檢查土堤土料的黏粒含量、含水率、土塊直徑等是否符合設計要求和有關(guān)規(guī)定。(6)檢查卸料、鋪料以及鋪土厚度等是否滿足設計要求和有關(guān)規(guī)定。(7)檢查上下層鋪土之間的結(jié)合面處理，以及接縫和與邊坡及岸坡結(jié)合面的處理是否符合有關(guān)規(guī)定。(8)檢查分層土料、分層碾壓的工序簽證情況。(9)查閱干密度試驗記錄，檢查試驗結(jié)果和檢測數(shù)量是否滿足規(guī)范要求。 墊層質(zhì)量控制要點（1）檢查墊層材料的品種、規(guī)格、型號等是否滿足設計要求，（2）檢查石料的粒徑、級配、硬度、滲透性，土工合成材料的保土、透水、防堵性能及抗拉強度等是否符合設計要求，檢查材質(zhì)試驗報告。（3）檢查墊層的施工方法和工藝是否符合設計要求和規(guī)范規(guī)定。（4）檢查墊層厚度是否符合設計要求，查閱有關(guān)檢測記錄。 混凝土質(zhì)量控制要點混凝土工程按施工工序進行質(zhì)量控制,各工序的質(zhì)量控制要點分述如下。（1）基礎面或混凝土施工縫處理質(zhì)量控制要點①檢查基礎面的處理情況，有無積水、積渣、雜物等。②檢查施工縫處理情況，表面乳皮鑿除是否徹底，沖洗是否干凈，有無積渣、雜物等。（2）模板質(zhì)量控制要點①檢查模板的穩(wěn)定性、剛度和強度。29 / 65②檢查模板表面平整度、光潔程度和有無雜物等。③檢查模板接縫嚴密程度，防止漏漿。④檢查模板安裝尺寸、預留孔（洞）的位置是否符合設計圖紙的要求。（3）鋼筋質(zhì)量控制要點①鋼筋焊接后的機械性能，應符合國家規(guī)定。焊接中不允許有脫焊、漏焊點現(xiàn)象，焊縫表面或焊縫中不允許有裂縫。②鋼筋的規(guī)格尺寸、安裝位置必須符合設計圖紙的要求。③在進行混凝土澆筑前，必須對鋼筋的加工、安裝質(zhì)量進行檢查，經(jīng)確認符合設計要求后，才能澆筑混凝土。（4）止水及伸縮縫質(zhì)量控制要點① 水工建筑物中的止水及伸縮縫屬于隱蔽工程，在整個施工過程中，必須加強監(jiān)督檢查和嚴格保護，防止損壞和變位，確保施工質(zhì)量。② 止水、伸縮縫的形式、結(jié)構(gòu)尺寸、材料、規(guī)格等，均必須符合設計要求。③ 瀝青及混凝土的原材料和配合比，在使用前需通過試驗確定。④ 金屬片止水的幾何尺寸必須符合設計圖紙，無水泥砂漿浮皮、浮銹、油漆、油漬等雜物，搭接焊必須采用雙面，焊接牢固、焊縫無砂眼裂紋，嚴禁在金屬片上穿孔。⑤塑料和橡膠止水片的安裝，應采取措施防止變形和撕裂。（5）混凝土澆筑質(zhì)量控制要點① 混凝土的生產(chǎn)和原材料的質(zhì)量均應符合規(guī)范和設計要求。② 所選用的混凝土澆筑設備能力，必須與澆筑強度相適應，以確?；炷潦┕さ倪B續(xù)性。如因故中止，且超過允許間歇時間，則必須按工作縫處理。③ 澆筑混凝土時，嚴禁在途中和倉內(nèi)加水，以保證混凝土質(zhì)量。④澆入倉內(nèi)的混凝土，應注意平倉振搗，不得堆積，嚴禁滾澆。⑤為了防止混凝土裂縫，夏季和冬季的混凝土施工，其溫度控制標準應符合設計文件及規(guī)范、規(guī)程的規(guī)定，并應加強混凝土養(yǎng)護和對表面的保護。30 / 65 檢測和試驗質(zhì)量控制要點檢測和試驗數(shù)據(jù)，是工程質(zhì)量控制的量化指標，是最具權(quán)威的數(shù)據(jù)。監(jiān)理部除按規(guī)范要求自身抽檢以外，應對施工單位的檢測，試驗數(shù)據(jù)進行定期審查和不定期抽查，以確保檢測和試驗數(shù)據(jù)的可靠性。因此，除了監(jiān)理抽測項目和抽測頻率符合相關(guān)規(guī)范要求以外，還應按如下要求進行質(zhì)量控制。（1）監(jiān)理對施工單位進行的所有試驗和檢測項目，至少保持不低于 10%的抽測和試驗，發(fā)現(xiàn)問題及時要求施工單位糾正和改正。（2）采取聯(lián)合測量和平行測量的方法，檢查施工單位的測量成果，并及時審查施工單位的測量成果，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。（3）經(jīng)常對施工單位試驗室儀器、試驗方法進行檢查評估，按合同要求抽查試驗結(jié)果，及時審查簽認試驗結(jié)果，杜絕虛假，剔除水分，用正確的數(shù)據(jù)來指導和約束施工活動。 工程質(zhì)量控制的制度 設計文件、圖紙審查制度監(jiān)理工程師收到施工設計文件、圖紙，在工程開工前，應會同施工及設計單位復查設計圖紙，廣泛聽取意見，避免圖紙中的差錯、遺漏。 技術(shù)交底制度⑴　在設計交底前，總監(jiān)理工程師應組織監(jiān)理人員熟悉設計文件，并對圖紙中存在的問題通過建設單位向設計單位提出書面意見和建議；⑵　項目監(jiān)理人員應參加由建設單位組織的設計技術(shù)交底會，總監(jiān)理工程師應對設計技術(shù)交底會議紀要進行簽認；⑶ 監(jiān)理工程師要督促、協(xié)助組織設計單位的設計代表向施工單位進行施工設計圖紙的全面技術(shù)交底（設計意圖、施工要求、質(zhì)量標準、技術(shù)措施），并根據(jù)討論決定的事項做出書面紀要（附參加會議人員簽名表）交設計、施工單位執(zhí)行。31 / 65. 3 施工組織設計審核及審批制度施工單位進場后，在工程開工前，必須向監(jiān)理部提交施工組織設計。監(jiān)理部收到后，應對其施工工藝、施工方法、施工措施等方面進行審核。主要有如下幾個方面：⑴　是否滿足合同工期的要求。⑵　施工平面布置是否合理可行。⑶　是否有保證工程質(zhì)量的可靠技術(shù)和組織措施。⑷　是否有預防當前工程質(zhì)量通病的技術(shù)措施，是否有為保證工程質(zhì)量而制定的質(zhì)量預控措施。⑸　是否有關(guān)于材料、制品試件取樣及試驗的方法或方案；是否有成品保護的措施、方法。. 4 開工報告審批制度⑴ 工程開工前應具備的條件：① 施工許可證已獲政府主官部門批準；② 征地拆遷工作能滿足工程進度的需要；③ 施工組織設計已獲總監(jiān)理工程師批準；④ 承包單位現(xiàn)場管理人員已到位，機具、施工人員已進場，主要工程材料已落實；⑤ 進場道路及水、電、通訊等已滿足開工要求。⑵ 專業(yè)監(jiān)理工程師應審查承包單位報送的工程開工報審表及相關(guān)資料，具備 條第一款所述的開工條件時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報建設單位。 材料、構(gòu)件檢驗及復驗制度分部工程施工前，監(jiān)理人員應審閱進場材料和構(gòu)件的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗報告，填寫材料、構(gòu)件監(jiān)理合格證。對于有疑問的主要材料進行抽樣，在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下，使用施工單位設備進行復查，不準使用不合格材料。32 / 65 隱蔽工程檢查制度隱蔽以前，施工單位應根據(jù)《工程質(zhì)量評定驗收標準》進行自檢，并將評定資料報監(jiān)理工程師。施工單位應將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前 3 日提出計劃報監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應排出計劃，通知施工單位進行隱蔽工程檢查，重點部位或重要項目應會同施工、設計單位共同檢查簽認。 工程質(zhì)量監(jiān)理制度監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責任。監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，應及時記入施工日志簿和監(jiān)理日志薄，指明質(zhì)量部位、問題及整改意見，限期糾正復驗。對較嚴重的質(zhì)量問題或已形成隱患的問題，應由監(jiān)理工程師正式填寫“不合格工程項目通知”，通知施工單位，同時抄報總監(jiān)理工程師，施工單位應按要求及時做出整改，克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復驗簽認。如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程事故時，應按規(guī)定程序辦理。⑴　如檢查結(jié)果不合格，或檢查證所填內(nèi)容與實際不符，監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽證，并將意見記入施工日志薄內(nèi)，待改正并重驗合格后才能簽證，方可繼續(xù)下道工序施工。⑵　特殊設計的、或與原設計圖變更較大的隱蔽工程，在通知施工單位的同時，還應通知設計單位工地代表參加，與監(jiān)理工程師共同檢查簽證。⑶　隱蔽工程檢查合格后，經(jīng)長期停工，在復工前應重新組織檢查簽證，以防意外。 工程質(zhì)量檢驗制度監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)力與責任。⑴　監(jiān)理工程在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題，應隨時通知施工單位及時改正，并作好記錄。檢查不合格時可發(fā)出“不合格工程項目通知”，限期改正。⑵　如施工單位不及時改正，情節(jié)較嚴重的，監(jiān)理工程師可在報請總監(jiān)理工程師批準后，發(fā)出《工程部分暫停指令》，指令部分工程、單項工程或全部33 / 65工程暫停施工。待施工單位改正后，報監(jiān)理部進行復驗，合格后發(fā)出《復工指令》。⑶　分部工程、單項工程或分段全部工程完工后，經(jīng)自檢合格，可填寫各種工程報驗單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗后，發(fā)給《分項、分部工程檢驗認可書》或《竣工證書》。⑷　施工單位應逐月填寫“工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)計表”，監(jiān)理部填寫“工程質(zhì)量月報表”。⑸　監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項，除口頭通知外，可使用“監(jiān)理通知”，催促施工單位執(zhí)行。 工程質(zhì)量事故處理制度⑴　凡在建設過程中，由于設計或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設計要求，或者超出《驗收標準》規(guī)定的偏差范圍，需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。⑵　工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位必須用電話或書面形式逐級上報。對重大的質(zhì)量事故和工傷事故，監(jiān)理部應立即上報建設單位。⑶　凡對工程質(zhì)量事故隱瞞不報，或拖延處理，或處理不當，或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理部同意的，對事故部分及受事故影響的部分工程應視為不合格，不予驗收計價，待合格后，再補辦驗收計價。⑷ 施工單位應及時上報“質(zhì)量問題報告單”，并應抄報建設單位和監(jiān)理部各一份。對于一般工程質(zhì)量事故，應由施工單位研究處理，填寫事故報告一份報監(jiān)理部；對大質(zhì)量事故，由施工單位填寫事故報告一式二份，由監(jiān)理部組織有關(guān)單位研究處理；對重大質(zhì)量事故，施工單位填寫事故報告一式三份，報監(jiān)理部，由監(jiān)理部組織有關(guān)單位研究處理方案，報建設單位批準后，施工單位方能部復查，確認無誤，方可繼續(xù)施工。 工程竣工驗收制度⑴　竣工驗收的依據(jù)是批準的設計文件（包括變更設計），設計、施工有關(guān)規(guī)范，工程質(zhì)量驗收標準以及合同及協(xié)議文件等。34 / 65⑵　施工單位按規(guī)定編寫和提出驗收交接文件是申請竣工驗收的必要條件，竣工文件不齊全、不正確、不清晰者，不能驗收交接。⑶　施工單位應在驗收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖，提供監(jiān)理部一份，審查確認無誤后，報建設單位，其余分發(fā)有關(guān)接管、使用單位保管。交接竣工文件內(nèi)容如下：①　全部設計文件一份（包括變更設計）；②　全部竣工文件（圖表及清單按照管理段的行政區(qū)劃編制，以便接管單位存檔使用）；③　各項工程施工記錄一份；④　工程小結(jié)；⑤　主要機械及設備的技術(shù)證書一份。3 工程進度控制 進度控制的原則進度控制的基本原則是：在項目工程的實施過程中，隨時掌握工程進展狀況，進行計劃值與實際值的比較分析，提出意見，供決策部門參考，以采取相適應的措施，確保建設總工期目標的實現(xiàn)。 進度控制的目標 根據(jù)施工合同文件的約定，本工程項目工程計劃于 20225 年 12 月 28 日開工，20226 年 6 月 30 日全部完工，也就是本工程項目的進度控制目標。 進度控制的內(nèi)容協(xié)助業(yè)主編制工程控制性進度計劃，提出工程進度控制性目標。并以此審查批準承建單位提出的施工實施進度計劃，檢查其實施情況。督促承建單位采取切實措施實現(xiàn)合同目標要求。當由于種種原因以致實施進度發(fā)生較大偏差時，及時向業(yè)主提出調(diào)整控制性進度計劃的建議意見并在通過業(yè)主批準后完成其調(diào)整。35 / 65 進度控制的程序與流程 進度控制程序本工程的項目監(jiān)理機構(gòu)將按下列程序進行工程進度控制：⑴ 總監(jiān)審批承包單位報送的施工總進度計劃；⑵ 總監(jiān)審批承包單位編制的年、季、月度施工進度計劃；⑶ 專業(yè)監(jiān)理工程師對進度計劃實施情況檢查、分析；⑷ 當實際進度符合計劃進度時，應要求承包單位編制下一期進度計劃；當實際進度滯后于計劃進度時，專業(yè)監(jiān)理工程應書面通知承包單位采取糾偏措施并監(jiān)督實施。 進度控制的流程根據(jù)《水利工程建設項目施工監(jiān)理規(guī)范》SL 2882022 的要求，在工程建設監(jiān)理過程中擬采用的進度控制工作程序參見圖 。 工程進度控制的主要措施 進度控制的組織措施落實進度控制的責任，建立進度控制協(xié)調(diào)制度。采用計算機應用軟件編制總的控制性網(wǎng)絡進度計劃，并按工程承建合同分項目分解控制目標，做好目標管理。督促施工單位合理調(diào)度，提供足夠的工作面，要求施工單位合理組織勞力和機具，以使工程施工順利進行。 進度控制的技術(shù)措施⑴ 協(xié)助建設單位完成控制性總進度計劃的編制項目監(jiān)理機構(gòu)在工程項目開工前，協(xié)助建設單位完成控制性總進度計劃編制。工程施工過程中，監(jiān)理機構(gòu)結(jié)合施工進度和實際施工條件，并以實現(xiàn)合同工期的有效措施為目標，隨工程施工進展對控制性總進度計劃為斷予以優(yōu)化、調(diào)整和完善。⑵ 總監(jiān)審批承包單位報送的施工進度計劃36 / 65施工進度計劃是監(jiān)理機構(gòu)批準工程開工的重要依據(jù)。項目監(jiān)理機構(gòu)總監(jiān)在工程承建合同文件規(guī)定的批準期限內(nèi)，