設備檢修計劃與過程管理-資料下載頁
2025-08-04 05:45本頁面
【正文】 Z/ J。 wk （b）其內(nèi)容可能包括小、中、大修的部分或全部內(nèi)容，( i4 o+ h% w% R X4 o( q ３、大修費用是由固定資產(chǎn)（固定資金）中按規(guī)定提取。39。 g2 W4 yamp。 }。 ~ A( x 二、檢修計劃的編制與批準2 Q$ C1 wamp。 I3 t6 L( v/ E( R2 I% R+ U １、各車間應根據(jù)設備實際運行狀況和技術改造要求正確編制大修計劃。* [ \9 @, J. } v E7 M6 w8 X ２、車間要提出分項的大修申請計劃（包括詳細的檢修內(nèi)容、質(zhì)量要求，檢修時間、需要設備及備件，材料預算、特殊工具、施工安全措施及注意事項，施工人員的組成、分工、費用預算等），一式兩份報生產(chǎn)部審定、匯總平衡后，報公司領導批準后下達車間。4 ^/ U( y Q1 d) W。 ~ Q) k ３、年度檢修計劃內(nèi)的技改、安改、環(huán)保、節(jié)能措施規(guī)劃，由各主管部門制定申請計劃（設計內(nèi)容、技術資料、質(zhì)量要求、停機時間、需用設備材料等）大修前報生產(chǎn)部，以便在大修時統(tǒng)籌安排。% s! @9 k9 w) L ４、結合設備大修要求進行設備改造的項目（如采用新機型、改變結構、采用新材料、改變原設計材質(zhì)等）由車間提出申請，并由生產(chǎn)部報分管副總共同討論，公司總經(jīng)理（或分管副總經(jīng)理）批準后方可進行。2 G( ~( l! ]9 c 三、檢修、制造、訂貨的辦理/ `6 b5 c1 Hamp。 s4 ]/ t W M １、凡需動力車間（電工）或其它部門承擔的大、中修任務，由生產(chǎn)部根據(jù)大修安排計劃負責組織實施。零星的設備檢修、制造安裝任務，由生產(chǎn)部審定，安排實施。 d7 y: ^ o F/ o6 Hamp。 N 對車間承擔的檢修項目完工后，由分管副總和/或使用部門進行質(zhì)量考核或驗證。( W39。 f6 `: ~ M% r8 I5 G 四、檢修前的準備工作7 @。 V) @9 I。 E。 C。 camp。 w4 ~5 M １、檢修施工前一個月，生產(chǎn)部會同有關部門，進一步落實檢修項目、停機時間、施工力量、施工周期、施工圖紙、施工條件、材料準備、外協(xié)加工、試車驗收規(guī)程、安全措施等。 G1 i8 S9 r$ \ L ２、設備檢修前，生產(chǎn)車間必須組織工人為現(xiàn)場檢修做好以下準備工作：% T+ M) EN: r U （１）清除設備內(nèi)的殘存物料及有毒氣體，并進行洗刷或置換，做到無料、無毒、無味。 {39。 b P6 } C! ^+ `$ T5 ^ （２）辦理檢修動火等手續(xù)。$ n: F5 k X, P, Q. P（３）檢修材料、配件運至現(xiàn)場，備好檢修用的電源。 Q0 \/ J4 u。 m4 Z: n% ^+ o （４）備好消防器材、急救藥品以便應急。 q+ l2 a0 W! Jamp。 Z ３、關于檢修中所需技術資料，一般由各車間自己組織提供, e d39。 [0 e6 o. Q 涉及工藝改革、改用機型及技措、環(huán)保、節(jié)能措施資料由生產(chǎn)部和/或技術部提供，有予制量的技術設計資料應施工前60天提供，其他可在施工前30天提供。/ z+ m$ n1 H5 B `! M. ] j, c ４、關于檢修和技安改、節(jié)能、環(huán)保措施項目施工中，所需設備和備件。生產(chǎn)部根據(jù)大修計劃的設備和備料的預算開始酌情準備，對于較難解決設備和配件，要提前著手準備，如有變動和追加內(nèi)容，應在具體施工前30天由使用部門追加申請計劃。! |7 u2 V2 [, Z39。 {U Z 關于大修所需其他檢修材料購置，一般于施工前159 / 9
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