網(wǎng)絡(luò)超市策劃書-資料下載頁
2025-08-04 05:08本頁面
【正文】 網(wǎng)站的規(guī)模和當(dāng)時的形式再進(jìn)行定奪。每周周一召開超市會議，表揚(yáng)業(yè)績突出者。重復(fù)強(qiáng)調(diào)服務(wù)宗旨。邀請專業(yè)老師進(jìn)行技能培訓(xùn)，網(wǎng)上超市管理培訓(xùn)，并對所銷售的產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行相關(guān)的知識講解。制度是保證前面激勵，培訓(xùn)，兩項能有效執(zhí)行的關(guān)鍵。通過設(shè)立合適的制度，讓激勵、培訓(xùn)、考核成為銷售團(tuán)隊管理的日常工作，成為管理者必須遵守并時刻執(zhí)行的工作內(nèi)容。財務(wù)與營銷預(yù)算網(wǎng)絡(luò)超市網(wǎng)站運(yùn)營成本和各項費用測算及簡式財務(wù)報表基于以下假設(shè)編制：1 宏觀經(jīng)濟(jì)形勢無重大突變，產(chǎn)品銷售市場占有率按照既定目標(biāo)增加；2 本財務(wù)預(yù)測跨度為五年，此期間不考慮利率影響；3 測算生成成本時假設(shè)不同品種按同樣的比例分?jǐn)側(cè)斯こ杀竞烷g接管理費用；. 營業(yè)預(yù)算編制 銷售預(yù)算編制 表1 預(yù)計銷售分析（據(jù)表513） 單位：千元項目第一年第二年第三年第四年第五年預(yù)計銷售量（千件）56789綜合單價（元）1212 121212預(yù)計銷售收入（千元） 60 72 84 96 108 產(chǎn)品成本預(yù)算由于我們網(wǎng)絡(luò)超市基本銷售的都是小額無需包裝的商品，因此不計材料預(yù)算（成本產(chǎn)生均為進(jìn)貨價格）。 直接人工預(yù)算直接人工預(yù)算是預(yù)算期產(chǎn)品生產(chǎn)直接耗用人工計費用的預(yù)算。也是以銷售預(yù)算為基礎(chǔ)編制的。所雇用的員工均為在校大學(xué)生，工作性質(zhì)屬于兼職類。 表5 直接人工預(yù)算 單位：千元項目第一年第二年第三年第四年第五年一般員工工資1212121313合計1212121313商品銷售成本預(yù)算是預(yù)算期商品銷售成本的預(yù)算，是直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算和采購成本的匯總。 表6 商品采購預(yù)算 單位：千元項目第一年 第二年第三年第四年第五年產(chǎn)品數(shù)量（件）56789購入成本40455060直接人工1212121313合計52576373 銷售費用與管理費用編制銷售費用預(yù)算是校園推廣網(wǎng)站預(yù)算期有關(guān)產(chǎn)品銷售費用的預(yù)算。它以銷售預(yù)算為基礎(chǔ)，分析銷售收入、銷售利潤和銷售費用的關(guān)系，力求實現(xiàn)銷售費用的最有效使用。管理費用預(yù)算是校園推廣網(wǎng)站一般管理費用的預(yù)算。管理費用是校園推廣網(wǎng)站一般管理業(yè)務(wù)所必要的費用（由于是大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，因此銷售人員費用和管理人員費用均為一般員工工資，不再重復(fù)計算）。校園推廣網(wǎng)站銷售費用和管理費用通常以現(xiàn)金支付，因此銷售費用和管理費用預(yù)算也是為現(xiàn)金流量預(yù)算提供的資料來源。 表7銷售費用和管理費用預(yù)算 單位：千元項目第一年第二年第三年第四年第五年銷售費用：銷售人員工資55566營銷費用111小計666管理費用：管理人員工資77777房租費用44444小計1111111111合計（不計工資）5 55財務(wù)預(yù)算是企業(yè)的綜合性預(yù)算，包括現(xiàn)金流預(yù)算和利潤預(yù)算。 現(xiàn)金流量預(yù)算應(yīng)用現(xiàn)金流量預(yù)算包括現(xiàn)金收入、現(xiàn)金支出、現(xiàn)金多余或不足的測算，以及不足部分的籌措方案和多余部分的利用方案等。銷售預(yù)算、直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算、銷售費用和管理費用都為營業(yè)現(xiàn)金流量提供了資料?，F(xiàn)金流量預(yù)算實際上是其他預(yù)算有關(guān)現(xiàn)金收支部分的匯總，以及收支差額平衡措施的具體計劃。表8現(xiàn)金流量預(yù)算 單位：千元年度第一年第二年第三年第四年第五年期初現(xiàn)金余額310加：銷貨現(xiàn)金收入 70728496108可供使用現(xiàn)金6782減：現(xiàn)金支出銷售費用和管理費用555現(xiàn)金支付合計52576373期末現(xiàn)金余額10 利潤預(yù)算編制 利潤預(yù)算又稱利潤表預(yù)算、預(yù)算利潤表，是企業(yè)預(yù)算期營業(yè)利潤、利潤總額和稅后利潤的預(yù)算。利潤預(yù)算是企業(yè)的一種綜合性預(yù)算，是在銷售預(yù)算、產(chǎn)品成本預(yù)算、銷售費用預(yù)算、管理費用預(yù)算、財務(wù)費用預(yù)算等基礎(chǔ)上匯總編制的。表9預(yù)計利潤表 單位：千元第一年第二年第三年第四年第五年銷售收入70728496108銷貨成本40455060毛利30394648銷售費用666管理費用1111111111利潤總額132931所得稅稅后利潤銷售收入項目的數(shù)據(jù)，來自銷售預(yù)算；銷售成本項目的數(shù)據(jù)，來自銷售成本預(yù)算；毛利項目的數(shù)據(jù)是前兩項的差額；銷售費用、管理費用項目的數(shù)據(jù)，來自銷售費用和管理費用預(yù)算；利息支出項目的數(shù)據(jù)，來自現(xiàn)金流量預(yù)算。
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