【正文】 支持等，這部分的花銷初期為20000，后期每年拿出總收入的5%作為拓展基金。經(jīng)調(diào)研獲知，學(xué)校周邊的眼鏡店商家約在30家左右，我們以30家作為基數(shù)，對各項收入進行了估計。 1會員會費 產(chǎn)品推廣初期，為獲得市場，會員會費定價較低，為20元每月，隨著產(chǎn)品的市場占有率增大，可增加新的功能增加收費。 2廣告費 每天允許20個店家做廣告，廣告循環(huán)播出，每天的廣告費為40元，每月以三十天計，每月可獲得20*40*30=24000元的固定收入。 3新功能收費 根據(jù)產(chǎn)品的類型及效果，及開發(fā)該功能的成本費用進行定價，當(dāng)使用者數(shù)量形成規(guī)模時，此部分的收入會相當(dāng)可觀。 支出部分除初次較多的啟動基金外為每個月員工工資，軟件維護費用，宣傳及產(chǎn)品維護基金；收入部分為每月會員費、廣告費和新功能收費。 由圖可知，我們的在約6個月后實現(xiàn)盈利，并穩(wěn)定增長，在一年半后，總盈利為80000元。 當(dāng)公司可以獲得風(fēng)險投資的基金，用于擴大宣傳力度時，盈利費用將大幅上升。如假設(shè)風(fēng)險投資的基金在公司成立三個月后加入，使得會員率的增長率從每月2%增至3%，廣告費用增加為25元，新功能更加強大，使用率從1%增至2%，則支出、收入、結(jié)余三者的關(guān)系將變?yōu)?；也可知，會員率、廣告費及新功能使用率及新功能定價都將會對我們的贏利金額產(chǎn)生較大影響，因而通過一定的策略使得這幾項參數(shù)得到提高將有效增加贏利，做好資金積累，為日后拓展線下產(chǎn)品打好基礎(chǔ)。 某品牌產(chǎn)品推廣與合作商推廣的第一步就是要上線，這是最基礎(chǔ)的。無需砸錢，秩序最大范圍的覆蓋，然后就是要跟下載市場合作了，安卓、機鋒、安智、應(yīng)用匯、9木螞蟻、N多、優(yōu)億、飛流等。應(yīng)用商店的合作，geogle商店、htc商店、十字貓、開奇、艾米、我查查、魅族商店、聯(lián)想開發(fā)者、oppo應(yīng)用商店等。太平臺：mm社區(qū)、襖商店、天翼空間、華為智匯云、騰訊應(yīng)用等?？蛻舳耍和愣骨v手機精靈、91手機助手、306軟件管家中心等Wap站：泡椒、天網(wǎng)、樂訊等Web下載站：天空、華軍、非凡、綠軟等 機遇與風(fēng)險缺乏不可替代性，大部分APP還只是停留在作為互聯(lián)網(wǎng)在電腦上的應(yīng)用基于手機開發(fā)出來的外延產(chǎn)品，單純的成為了“移動”的互聯(lián)網(wǎng)，這會導(dǎo)致推廣渠道和應(yīng)用廣泛度的局限性。 缺乏有效的盈利模式，暫時的APP盈利模式并不具備長期占有市場并且長期獲利的能力，這對于投資方而言是最不愿意面對的結(jié)果。 APP應(yīng)用體驗的下降和用戶需求標(biāo)準(zhǔn)的提升，當(dāng)越來越多的嵌入式廣告出現(xiàn)在APP的使用過程中，當(dāng)免費試用的范圍越發(fā)縮小，面對的卻是經(jīng)歷了更多的APP應(yīng)用，對于應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)愈發(fā)苛刻的用戶群時，用戶滿意度的下降似乎已經(jīng)成為了不可避免的問題。 在軟件項目開發(fā)和建設(shè)的過程中，戰(zhàn)略管理技術(shù)因素是一個非常重要的因素。項目組一定要本著項目的實際要求，選用合適、成熟的技術(shù)，千萬不要無視項目的實際情況而選用一些雖然先進但并非項目所必須且自己又不熟悉的技術(shù)。如果項目所要求的技術(shù)項目成員不具備或掌握不夠，則需要重點關(guān)注該風(fēng)險因素。重大的技術(shù)風(fēng)險包括：軟件結(jié)構(gòu)體系存在問題，使完成的軟件產(chǎn)品未能實現(xiàn)項目預(yù)定目標(biāo)；項目實施過程中才用全新技術(shù)，由于技術(shù)本身存在缺陷或?qū)夹g(shù)的在掌握不夠深入，造成開發(fā)出的產(chǎn)品性能以及質(zhì)量低劣。 預(yù)防這種風(fēng)險的辦法是選用項目所必須的技術(shù)、在技術(shù)應(yīng)用之前，針對相關(guān)人員開展好技術(shù)培訓(xùn)工作。首先，做好各階段的技術(shù)評審工作，通過集體智慧確保項目所采用技術(shù)的可行性以及技術(shù)方案的正確性。其次，對新技術(shù)的使用要謹(jǐn)慎，要循序漸進，盡量采用成熟的技術(shù)方案完成軟件開發(fā)工作。再次，在技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)風(fēng)險之間進行平衡，并做好創(chuàng)新技術(shù)的研究和試驗工作。需要對軟件項目過程中使用的各種技術(shù)進行評估，軟件項目管理在制定軟件開發(fā)計劃時必須考慮這些因素，并作出合理的權(quán)衡決策。 在公司成立之初，由于一切都是從零開始，難免會遇到資金周轉(zhuǎn)不靈的情況，從而引發(fā)經(jīng)營危機。一方面我們要積極開展業(yè)務(wù)，獲得收入，提高資金周轉(zhuǎn)率。另一方面我們會盡可能的節(jié)約成本，減少不必要消費。 面臨流動資金不足的困難局面，造成經(jīng)營困難，引發(fā)各類危機。一方面，我們會做好財務(wù)計劃，減少壞賬、呆賬，提高資金周轉(zhuǎn)率。另一方面，我們會提升服務(wù)質(zhì)量，做充分的市場推廣，增加收入，爭取利潤最大化。由于APP市場中充斥著盜版軟件，APP用戶極有可能在無意中下載了盜版軟件，并在使用過程中因受到盜版APP的侵害而遭受損失，此時，不知情的APP用戶有可能錯誤將矛頭指向正版APP的運營者或開發(fā)者。 應(yīng)對這種風(fēng)險的方法通常有： (1)APP開發(fā)者可在自身官方網(wǎng)站的醒目位置，提供正版APP的下載鏈接。 (2)在APP開發(fā)者的網(wǎng)站醒目位置提示用戶通過官方渠道下載APP，避免通過第三方APP市場、論壇等非官方渠道下載。 (3)可在APP中加入程序，在首次啟動時提示用戶核實是否為正版APP。 (4)通過技術(shù)手段（例如MD5碼校驗等方式），向用戶提供核實正版APP的途徑。 (5)在網(wǎng)站用戶協(xié)議、APP用戶協(xié)議中對用戶使用。APP產(chǎn)業(yè)中主要存在三個核心法律主體：第一是應(yīng)用商店建設(shè)者，第二是應(yīng)用商店中的軟件提供者，第三是通過應(yīng)用商店下載軟件的用戶。主要存在三層關(guān)鍵法律關(guān)系：第一是應(yīng)用商店建設(shè)者與軟件提供者之間的開發(fā)者協(xié)議，第二是應(yīng)用商店建設(shè)者與用戶之間的軟件下載協(xié)議，第三是軟件提供者與用戶之間的軟件使用協(xié)議，由于中國APP產(chǎn)業(yè)的法律體制及監(jiān)管制度尚未完善，目前主要面臨著應(yīng)用商店建設(shè)者涉嫌濫用市場支配地位、軟件提供者之間的不正當(dāng)競爭及知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)、信息安全保護等問題，會對開發(fā)者產(chǎn)生一定的風(fēng)險隱患。應(yīng)用商店的建設(shè)者拒絕向軟件開發(fā)者提供軟件分發(fā)平臺，一旦應(yīng)用商店的平臺濫用市場支配地位，會對我們APP建設(shè)者帶來一定的風(fēng)險。對于軟件提供者而言，所提供的APP在應(yīng)用商店榜單上排名靠前則意味著APP被消費者下載安裝的概率越大，預(yù)期的經(jīng)濟利益也會更豐厚。為此，部分軟件提供者辭去了“刷榜”做法，即在APP應(yīng)用商店中利用一些非正常的手段快速獲取銷售量和下載量，并進入應(yīng)用排行榜，由此獲得廣泛的曝光、下載與銷售。甚至，有些軟件提供者使用第三方軟件對競爭對手的APP應(yīng)用程序進行差評、騷擾舉報和惡意詆毀，以降低其在應(yīng)用商店中的排名。采用弄虛作假、排擠競爭對手的行為都損害了其他經(jīng)營者合法權(quán)益，擾亂了社會經(jīng)濟秩序，其行為涉嫌不正當(dāng)競爭。 32