生產(chǎn)部職務(wù)說(shuō)明書(shū)doc-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632生產(chǎn)部職務(wù)說(shuō)明書(shū)文件類別:三級(jí)文件文件編號(hào):XZB-01-024A版本:A制定日期：2003/10/10生效日期:2003/10/20內(nèi)容頁(yè)數(shù):A4/33頁(yè)□非受控（蓋章）□受控（蓋章）受控編號(hào)：批準(zhǔn)

2025-04-11 23:22

材料研究院條件保障調(diào)度職務(wù)說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】某材料研究院條件保障調(diào)度職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱條件保障調(diào)度崗位編號(hào)所在部門第十一研究室崗位定員直接上級(jí)研究室主任職系直接下級(jí)無(wú)所轄人員無(wú)崗位分析日期2001年10月本職：協(xié)助研究室主任進(jìn)行科研、生產(chǎn)的條件保障及技安工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)研究室條件保障的統(tǒng)籌管理工作時(shí)間百分比：

2025-06-19 17:37

某公司生產(chǎn)部職務(wù)說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】生產(chǎn)部職務(wù)說(shuō)明書(shū)文件類別:三級(jí)文件文件編號(hào):XZB-01-024A版本:A制定日期：20xx/10/10生效日期:20xx/10/20內(nèi)容頁(yè)數(shù):A4/33頁(yè)□非受控（蓋章）□受控（蓋章）受控編號(hào)：批準(zhǔn)審核制定行政人事部生產(chǎn)部廠長(zhǎng)職位說(shuō)

2025-08-01 22:02

生產(chǎn)部各崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】一、生產(chǎn)部工作職責(zé)1.根據(jù)銷售部銷售計(jì)劃和下達(dá)的“制造通知單”(訂單)及自接生產(chǎn)訂單，擬定年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃并依訂單情況作出生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和核定訂單交貨期，下達(dá)生產(chǎn)命令，控制生產(chǎn)進(jìn)度，保證按時(shí)交貨；2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的管制、工作調(diào)度、人員安排，制、修訂各項(xiàng)產(chǎn)品工序工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)和勞動(dòng)定額，計(jì)件工資標(biāo)準(zhǔn)；3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人的管理、教育、培訓(xùn)和配合人力資源部進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲；4.負(fù)責(zé)

2025-08-04 03:52

生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)職務(wù)說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)崗位編號(hào)所在部門技術(shù)品管部崗位定員直接上級(jí)技術(shù)開(kāi)發(fā)主管工資等級(jí)級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期年月本職：負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程，對(duì)供應(yīng)廠家進(jìn)行技術(shù)支

2025-01-13 14:04

工藝生產(chǎn)車間巡檢職務(wù)說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】Q/YYTH20424—20052010-04-23實(shí)施2010-04-23發(fā)布巡檢職務(wù)說(shuō)明書(shū)DutyDescriptionforSiteOperators1Q/JXHG33002-2010工藝生產(chǎn)車間巡檢職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱：巡檢崗位編號(hào)：Q/JXHG33002-2010所屬部門：制氣車間崗位分析日期：2010年

2025-04-14 06:49

生產(chǎn)管理部生產(chǎn)調(diào)度崗位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/3職位說(shuō)明書(shū)第1頁(yè)共2頁(yè)單位：職位名稱：生產(chǎn)調(diào)度簽字日期：部門：生產(chǎn)管理部任職人：李俊強(qiáng)任職人簽字：編號(hào)：直接主管：生產(chǎn)管理部主任直接主管簽字：任職條件學(xué)歷：中專資格證書(shū)：外語(yǔ)水平：經(jīng)歷：從事生產(chǎn)管理5年以上或本部門工作3年以上專業(yè)知識(shí)：生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)了解范圍：公司生產(chǎn)產(chǎn)品種類、結(jié)構(gòu)、加工方法、工藝流

2025-04-08 00:53

航材院第十一研究室科研生產(chǎn)調(diào)度職務(wù)說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/科研生產(chǎn)調(diào)度職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱科研生產(chǎn)調(diào)度崗位編號(hào)所在部門第十一研究室崗位定員直接上級(jí)研究室主任職系直接下級(jí)無(wú)所轄人員無(wú)崗位分析日期2001年10月本職：協(xié)助研究室主任進(jìn)行科研生產(chǎn)組織和協(xié)調(diào)管理工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)科研組織和協(xié)調(diào)管理工作時(shí)間百分比：50%

2025-06-19 01:19

職務(wù)說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】上海香溢酒業(yè)有限公司員工職位說(shuō)明書(shū)手冊(cè)（修改版）規(guī)范化管理體系建設(shè)咨詢項(xiàng)目第一期報(bào)告——組織結(jié)構(gòu)診斷及方案設(shè)計(jì)北京新華信管理顧問(wèn)有限公司2003年08月目錄職位說(shuō)明書(shū)編寫說(shuō)明 2總經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) 4行政副總經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) 6銷售副總經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) 8總經(jīng)理助理職位說(shuō)

2025-08-01 20:00

職務(wù)說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】職務(wù)說(shuō)明書(shū)（一）月日編號(hào)姓名職務(wù)名稱所屬部門有效日期日常負(fù)責(zé)工作：1234兼辦工作

2025-08-04 07:07

生產(chǎn)科調(diào)度員崗位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/職位說(shuō)明書(shū)公司名稱：德科公司部門名稱：生產(chǎn)科職位名稱/編號(hào)：調(diào)度員/P04-06-02直接上級(jí)：生產(chǎn)科科長(zhǎng)直接下級(jí)：生效日期：批準(zhǔn)：第1版，第次修改工作目標(biāo)：組織、協(xié)調(diào)、處理各生產(chǎn)班組、車間的生產(chǎn)進(jìn)度、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題及現(xiàn)場(chǎng)管理工作，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。工作職責(zé)負(fù)責(zé)程度全責(zé)/部分/支持調(diào)度控制1.

2025-07-23 13:27

某集團(tuán)天然氣公司工程調(diào)度職務(wù)說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/3某集團(tuán)天然氣公司工程調(diào)度職務(wù)說(shuō)明書(shū)職務(wù)名稱：工程調(diào)度所屬大部門：XXX天然氣公司職務(wù)設(shè)立時(shí)間：一年前一年內(nèi)√擬定人簽名：上級(jí)部門主管審批：生效日期：工作地點(diǎn)：XXX所屬小部門：工程部本人擔(dān)任本職務(wù)時(shí)間：2001年7月審核：評(píng)審代表簽字：職務(wù)目的：（簡(jiǎn)要介紹該職務(wù)的主要目的，突出該職務(wù)對(duì)組織獨(dú)一無(wú)二的貢獻(xiàn)。

2025-06-24 12:56

儀器生產(chǎn)企業(yè)他也生產(chǎn)調(diào)度職位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】生產(chǎn)調(diào)度職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱生產(chǎn)調(diào)度所在部門生產(chǎn)管理部直接上級(jí)生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)調(diào)度協(xié)調(diào)全廠的生產(chǎn)占全部工作時(shí)間的百分比：60%工作任務(wù)按照全廠年度計(jì)劃及各種產(chǎn)品，專題計(jì)劃和臨時(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，調(diào)度安排協(xié)調(diào)生產(chǎn)，保證生產(chǎn)渠道流暢按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)職責(zé)二

2025-08-03 08:48

生產(chǎn)主管崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)編寫指導(dǎo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】7/7崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)編寫指導(dǎo)一、職務(wù)說(shuō)明書(shū)編寫要求1、職務(wù)說(shuō)明書(shū)編寫由人力資源部門負(fù)責(zé)計(jì)劃和組織。2、在各部門工作人員的組織安排下，崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)由該崗位的人選本人負(fù)責(zé)編寫，由該崗位的直接上級(jí)指導(dǎo)并核實(shí)。3、針對(duì)具體崗位，對(duì)事不對(duì)人。4、表述準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔，具有概括性，不要寫成每日的工作流程。切忌寫成流水帳。5、請(qǐng)?zhí)顚懢唧w、詳細(xì)，并完整填寫表格每項(xiàng)內(nèi)容。編

2025-08-04 04:06

生產(chǎn)部員工職務(wù)說(shuō)明書(shū)手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】生產(chǎn)部職務(wù)說(shuō)明書(shū)文件類別:三級(jí)文件文件編號(hào):XZB-01-024A版本:A制定日期：2003/10/10生效日期:2003/10/20內(nèi)容頁(yè)數(shù):A4/33頁(yè)□非受控（蓋章）□受控（蓋章）受控編號(hào)：批準(zhǔn)審核制定行政人事部生產(chǎn)部廠長(zhǎng)職位說(shuō)

2025-08-04 03:55

生產(chǎn)調(diào)度職務(wù)說(shuō)明書(shū)(存儲(chǔ)版)

生產(chǎn)調(diào)度職務(wù)說(shuō)明書(shū)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

生產(chǎn)調(diào)度職務(wù)說(shuō)明書(shū)(完整版)

生產(chǎn)調(diào)度職務(wù)說(shuō)明書(shū)(更新版)

生產(chǎn)調(diào)度職務(wù)說(shuō)明書(shū)(專業(yè)版)