申報(bào)全煤系統(tǒng)文明煤礦材料-資料下載頁
2025-08-04 04:14本頁面
【正文】 。它使精神文明建設(shè)與安全、生產(chǎn)、經(jīng)營工作有機(jī)結(jié)合，達(dá)到目標(biāo)上同向，步驟上同行，落實(shí)上同步，活動范圍涉及科、廠、隊(duì)、職工、家屬，考核內(nèi)容把責(zé)任法人制度進(jìn)行細(xì)化分解，是企業(yè)在新形式下開展思想政治工作的有效途徑。開展創(chuàng)建文明礦區(qū)活動。XX礦經(jīng)過近幾年的不懈努力，礦區(qū)花草樹木的數(shù)量品種越來越多，檔次也越來越高，但草地綠地被踩踏、一些樹木被折損、一些觀賞花木被攀摘等現(xiàn)象也偶有發(fā)生。為鞏固礦區(qū)綠化成果，提高礦區(qū)文明程度，2004年，XX礦開展了時間跨度達(dá)三個月的“美我家園、愛我XX”活動，人員涉及全礦所有職工家屬，地點(diǎn)涵蓋了工業(yè)區(qū)和生活區(qū)，通過活動提高XX礦職工家屬的素質(zhì)，鞏固了近幾年來XX礦的綠化、美化成果，在礦區(qū)形成了一種愛護(hù)環(huán)境光榮、言行文明可贊的良好氛圍。在活動中宣傳部門深入基層，發(fā)現(xiàn)典型，積極報(bào)道了在此項(xiàng)活動中涌現(xiàn)出來的人和事，通過廣播、電視等媒體形式廣為宣傳，逐步在全礦范圍內(nèi)形成一個講文明、樹新風(fēng)、保安全、促生產(chǎn)、增效益、愛礦山的氛圍。把先進(jìn)的企業(yè)文化與精神文明建設(shè)有機(jī)結(jié)合，打造XX文化品牌。XX礦在企業(yè)文化建設(shè)上，根據(jù)煤礦工人業(yè)余文化生活相對單調(diào)的實(shí)際情況，把各項(xiàng)安全法令、法規(guī)、安全生產(chǎn)條例子、規(guī)章制度、安全格言警句、警示標(biāo)志、企業(yè)精神、文明創(chuàng)建等反映企業(yè)發(fā)展榮譽(yù)成果等內(nèi)容圖片印在撲克牌的醒目位置，內(nèi)容和圖案按一通三防、機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等到不同專業(yè)分門別類地印制成了2萬副撲克牌，發(fā)放到每個職工的手中。撲克上，廣大群眾職工在休閑娛樂的同時，自覺接受企業(yè)的安全宣傳教育和安全文化、企業(yè)精神熏陶。組織職工代表確立了礦歌、礦徽、礦旗，制作了《XX礦同唱安全之歌》，在慶祝建黨82周年之際，XX礦在辦公樓前廣場，舉行了隆重的升國旗、升礦旗儀式。此后，升國旗、礦旗儀式被固定在每個月第一天的早晨。這些活動的開展進(jìn)一步弘揚(yáng)了XX礦“集眾志、重管理、興科技、創(chuàng)第一”的企業(yè)精神。堅(jiān)持思想政治工作研討會制度，不斷探索新時期思想政治工作。XX礦思想政治研討會一年一個專題，年年都有創(chuàng)新。2003年圍繞“改革創(chuàng)新”展開了研討活動，全礦廣大干部職工踴躍參加，收到了來自全礦各條戰(zhàn)線上的作者寫來的論文116篇，取得了較好效果。2004年XX礦又圍繞“安全文化建設(shè)”進(jìn)行了研討。以活動為載體，體現(xiàn)具有XX特色的精神文明建設(shè)。近年來，XX礦堅(jiān)持每年出一期文藝刊物《XX花》，每兩年舉辦一屆職工籃球賽，每3年舉辦一屆職工健身運(yùn)動會，每4年舉辦一屆職工文化藝術(shù)節(jié)。在地面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，礦要求地面的職工每天要配帶胸卡上下班，機(jī)關(guān)干部要在辦公樓前掛牌上崗，每天清晨，礦機(jī)關(guān)的干部都提前十幾分鐘來到辦公室，在清理完衛(wèi)生后，下樓集體做健身操。為了配合礦區(qū)綠化美化的要求，XX礦還在全礦范圍內(nèi)開展了征集XX礦“十大不文明行為”、全礦職工家屬公開文明承諾活動，這此活動的開展極大的提高了職工家屬文明意識。七、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略就是企業(yè)發(fā)展的方向和指針，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)興旺發(fā)達(dá)和持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的首要前提和重要保障。在市場經(jīng)濟(jì)體制不斷完善的今天，搞好企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略研究，已經(jīng)成為擺在每一位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者面前的課題。堅(jiān)持每月召開一次經(jīng)濟(jì)分析會，加強(qiáng)對成本過程的控制力。每月對各單位經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況進(jìn)行分析、診斷、現(xiàn)場解決問題，各區(qū)（科）、隊(duì)組每月也要分別召開一次經(jīng)濟(jì)分析會，通過對上月成本完成情況進(jìn)行分析，提出本月成本完成情況進(jìn)行分析，提出本月改進(jìn)、提高的措施和辦法。月底最后一天晚上，由礦領(lǐng)導(dǎo)主持召開當(dāng)月效益工資結(jié)算會，依據(jù)各單位生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況，由礦職能部門進(jìn)行評判，拿出獎罰意見，最后由礦領(lǐng)導(dǎo)敲定獎罰，從而增強(qiáng)了基層生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾的成本意識、指標(biāo)意識。推行內(nèi)部市場化運(yùn)作。XX礦對加工單位的產(chǎn)、成品實(shí)行收購政策，使基層積極性大增。2002年，多經(jīng)公司機(jī)修廠由于機(jī)制不到位，工人有活不想干，全廠出現(xiàn)虧損。2003年上半年，XX礦對該廠實(shí)行市場機(jī)制以后，調(diào)動了全廠職工的積極性，半年干了2002年一年的活兒，僅檢修皮帶運(yùn)輸機(jī)一項(xiàng)，2003年上半年檢修皮帶13部，比2002年同期多修8部。工人工資也比去年同期年均增加1200元。在加強(qiáng)材料回收復(fù)用過程中，XX礦改變了過有組織、有安排進(jìn)行回收的作法，由各區(qū)、隊(duì)利用業(yè)余時間和上下班便利條件進(jìn)行回收，區(qū)、隊(duì)當(dāng)場給回收者算錢，省工省錢，效果明顯。全礦六個月時間回收復(fù)用金屬支架2646架，坑木189立方米，菱形網(wǎng)5248平方米等，價值300多萬元。如今置身于XX十里礦區(qū)，綠的山、白的房和高高的煤倉，錯落有致的映入人們的眼簾。多少人在贊嘆好的變化，多少人在述說著他的成績?。?18 －
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