【正文】 諸資源中，唯有人力資源是最為寶貴的。因為，其它任何資源均由人來開發(fā)利用，通過最大程度地滿足目標(biāo)客源市場的需求，以實現(xiàn)企業(yè)效益和社會效益的最大化。 公司圍繞總體發(fā)展戰(zhàn)略，把人力資源管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新作為提升公司核心競爭力的一項重要手段，在將現(xiàn)有基礎(chǔ)管理進(jìn)行優(yōu)化、固化的基礎(chǔ)上，需要將關(guān)注點更多地投入如何通過人力資源管理來體現(xiàn)公司的價值導(dǎo)向策略。人員采用聘用制。公司員工的福利待遇根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。公司按稅后利潤的一定比例提取獎勵基金，對有重大貢獻(xiàn)的員工實行特別獎勵，形成公司長期的凝聚力。公司著眼于內(nèi)部組織和人員結(jié)構(gòu)的合理性以及人員整體素質(zhì)的高水平，對于新進(jìn)員工采用的編制取決于現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)和人員結(jié)構(gòu)的調(diào)整于平衡，包括對不合格員工的淘汰。公開招聘，擇優(yōu)錄取。推行崗位競爭末位淘汰制。鼓勵和提倡在公平環(huán)境下的崗位競爭，技術(shù)人員如果長期不努力，不能成為獨擋一面的人才，那么企業(yè)就要考慮調(diào)整崗位，否則新一代人才也成長不起來。技術(shù)隊伍推行人才合理流動制。在保證工作安排相對穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，產(chǎn)品開發(fā)人員可以帶著產(chǎn)品開發(fā)、市場難題參加科研開發(fā)項目，現(xiàn)場技術(shù)人員可以帶現(xiàn)場技術(shù)問題和經(jīng)驗到開發(fā)部門工作，科研人員可以帶著科研成果到生產(chǎn)現(xiàn)場去做技術(shù)轉(zhuǎn)化工作，建立這種人才流動機制，可以解決長期在一個崗位工作帶來的偏頗，有利于培養(yǎng)一專多能的隊伍。根據(jù)未來公司發(fā)展戰(zhàn)略，未來需求人才的條件為一下幾點：◆至少2—3年專業(yè)經(jīng)驗，具有較高水平的專業(yè)素質(zhì)與技能或管理經(jīng)驗；◆具有管理、經(jīng)濟(jì)等相關(guān)專業(yè)大學(xué)以上學(xué)歷，專業(yè)理論素養(yǎng)較高；◆有多年的從事管理、營銷等專業(yè)經(jīng)驗的資深人士；◆實行基礎(chǔ)工資+業(yè)績+獎金的新型績效工資制；◆相關(guān)保險和福利；◆帶薪年假等福利待遇；◆每月進(jìn)行員工的自我評估和業(yè)績考評并與獎金掛鉤；◆每年進(jìn)行1次員工的業(yè)績評估并與員工工資級別掛鉤；◆員工的內(nèi)部晉升途徑；◆管理、技術(shù)和市場，多方位的職業(yè)發(fā)展途徑；◆員工個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和輔導(dǎo)，與公司發(fā)展方向互動；◆內(nèi)部培訓(xùn)、外部專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)歷繼續(xù)教育相結(jié)合，針對公司的需求和員工自身的發(fā)展和要求；八、企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況該項目由多人共同投資，公司的組織形式為有限責(zé)任制。利潤的分配按股東投資的份額的多少來進(jìn)行分配，同時各股東承當(dāng)相應(yīng)的風(fēng)險。，其中包括了低價、稅務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施、各個分區(qū)的項目費用。根據(jù)我們的銷售計劃，如果一切都進(jìn)行的順利，我們的對整個項目的投資能在5年收回，投資回報率13%左右。對于這一數(shù)字是最低的一個保守數(shù)據(jù)，畢竟市場和政府的相關(guān)政策都在變化中。同時國家對生態(tài)的重視，也會對生態(tài)園有偏向政策，符合可持續(xù)發(fā)展。注：投資回報率=年利潤或年均利潤/投資總額100%、來源及結(jié)構(gòu)。股本來源中，%，其余向銀行借貸。融資渠道:前期的資金主要由股東共同出資，作為項目的啟動資金。生態(tài)園啟動后，每年的利潤和結(jié)余不斷投入，擴大規(guī)模，完善生態(tài)園不足的地方，改善和更新園內(nèi)的設(shè)備。計劃在前三年的收益基本上用于擴大生產(chǎn)，第四年停止擴大規(guī)模，園內(nèi)項目基本上完善。資金的需求計劃可能會根據(jù)實際情況的變動而調(diào)整，畢竟物價水平處于不斷變化中，所以導(dǎo)致開支的預(yù)測會有所偏差。資金的投入根據(jù)生態(tài)園的分塊進(jìn)行投入，每個區(qū)域的投入分別做統(tǒng)計，方便以后收益的對比。利益的分配按照35為核心人出資的比例，并按照公司會議的決議進(jìn)行分配。其中必須要提取的是企業(yè)發(fā)展公積金和公益金，公司的稅后利潤要提10%的法定公積金，除非公積金的數(shù)量已經(jīng)達(dá)到公司的注冊資本金的一半。還要提法定公益金。如果以前經(jīng)營有虧損，利潤還得用來彌補虧損，利下的還可以提任意公積金，然后再向股東進(jìn)行利潤分配。生態(tài)莊園股份有限公司在提取了法定盈余公積之后，應(yīng)按照下列順序進(jìn)行分配：支付優(yōu)先股股利；提取任意盈余公積金。任意盈余公積金按照公司章程或者股東會決議提取和使用；支付普通股股利。生態(tài)莊園股份有限公司當(dāng)年無利潤時，不得向股東分配股利，但在用盈余公積金彌補虧損后，經(jīng)股東大會特別決議，可以按照不超過股票面值6％的比例用盈余公積金分配股利，在分配股利后，莊園法定盈余公積金不得低于注冊資本金的25％。另外。該生態(tài)園發(fā)生的年度虧損，可以用下一年度實現(xiàn)的稅前利潤彌補；下一年度稅前利潤不足彌補的，可以在5年內(nèi)延續(xù)彌補；5年內(nèi)不足彌補的，用稅后利潤彌補。該莊園發(fā)生的年度虧損以及超過用利潤抵補期限的也可以用以前年度提取的盈余公積金彌補。需要指出，公司以前年度虧損未彌補完不得提取法定盈余公積金和法定公益金。在提取法定盈余公積金和法定公益金之前，不得向投資者分配利潤。根據(jù)《中華人民共和國公司法》相關(guān)規(guī)定，公司登記后，股東不能隨意撤資。具體如下：（1） 公司內(nèi)部股東之間轉(zhuǎn)讓公司股東可以將全部或者部分股權(quán)轉(zhuǎn)讓給公司另一股東，且不需要征得其他股東的同意。（2） 股東向公司股東以外的人轉(zhuǎn)讓。對外轉(zhuǎn)讓需要履行一 定的內(nèi)部程序，即：① 股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓股權(quán)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)其他股東過半數(shù)同意② 股東應(yīng)就其股權(quán)轉(zhuǎn)讓事項書面通知其他股東征求同意，其他股東自接到書面通知之日起滿三十日未答復(fù)的，視為同意轉(zhuǎn)讓。其他股東半數(shù)以上不同意轉(zhuǎn)讓的，不同意的股東應(yīng)當(dāng)購買該轉(zhuǎn)讓的股權(quán)。不購買的，視為同意轉(zhuǎn)讓。③ 經(jīng)股東同意轉(zhuǎn)讓的股權(quán)，在同等條件下，其他股東有優(yōu)先購買權(quán)。兩個以上股東主張行使優(yōu)先購買權(quán)的，協(xié)商確定各自的購買比例。協(xié)商不成的，按照轉(zhuǎn)讓時各自的出資比例行使優(yōu)先購買權(quán) 財務(wù)預(yù)測主要財務(wù)假設(shè)：固定資產(chǎn)、制造費用、銷售費用、管理費用、財務(wù)費用、直接人工等營業(yè)成本預(yù)算合理，財務(wù)分析核算準(zhǔn)確，成本能夠可靠控制，價值估計準(zhǔn)確，財務(wù)計算方法科學(xué)可行。表91 人力資本預(yù)測（單位：元）職位人數(shù)月工資年工資經(jīng)理1600072000領(lǐng)班4400048000廚師4300036000配菜6150018000菜農(nóng)20120014400秩序員20120014400采購員6200024000倉管員2200024000洗菜工4100012000設(shè)備檢查員4200024000銷售人員10250030000種植專家2600072000游樂服務(wù)人員10250030000總計93349001999200表92 利潤表（單位：萬元） 項目第一年第二年第三年第四年第五年一、營業(yè)收入2004618809891020減:營業(yè)成本250250250250250二、經(jīng)營利潤50211630739770營稅金及附加營業(yè)費用管理費用18．80財務(wù)費用7．00三：利潤總額減:所得稅費用0四：凈利潤 表93 總投資估算表(單位：萬元)序號工程名稱土建費用設(shè)備費用安裝費用其他費用小計一第一部分費用2711385844511(一)娛樂設(shè)施項目規(guī)劃1209145443001水上游玩項目80653029204①水上游樂設(shè)備4050208118②垂釣區(qū)設(shè)備40151021862真人CS設(shè)備10655263雪場建設(shè)及設(shè)備3020101070（二）高新示范技術(shù)15147132111園區(qū)道路建設(shè)90902給排水1020303綠化等31314供水及電氣設(shè)備2010305建沼氣池300立方米及配套設(shè)施20206排灌系統(tǒng)（噴灌、滴灌）7310二第二部分費用1建設(shè)單位管理費2勘察費3設(shè)計費4監(jiān)理費5前期費三預(yù)備費固定資產(chǎn)投資2818713流動資金總投資2818713【附錄一】撫順市居民對于集綠色安全食品與休閑觀光園消費觀念調(diào)查問卷您好！我們是翠怡生態(tài)旅游觀光園生態(tài)旅游開發(fā)景區(qū)生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園的問卷調(diào)查小組，想了解一下?lián)犴槼鞘惺忻駥τ诰G色安全食品，休閑娛樂的看法。然后把相關(guān)的情況做成項目報表，為我們公司提供資料。題目有單項選擇、多項選擇、主觀回答題，請根據(jù)自己的實際想法來選擇，衷心表示感謝！性別：□男 □女 經(jīng)濟(jì)支付能力：□小康 □優(yōu)越 □十分優(yōu)越 您平時和家人多久出去旅游觀光一次？□兩三天一次 □一周一次 □兩周一次您和家人外出游玩經(jīng)常去哪里吃飯？□農(nóng)家小炒店 □大型酒店 □路邊快餐店如果您旅游觀光的地方有綠色安全的農(nóng)家菜，您還會選擇其他的場所吃飯嗎？□會 □會有所憂慮 □不會你希望旅游觀光園的食物提供是什么樣的？□燒烤、美味、高能量 □綠色、安全的農(nóng)家菜 □隨便，能吃就行您認(rèn)為什么樣的農(nóng)家食物是綠色安全的？（可多選）□制造加工的過程安全 □種植的材料安全□新鮮無過期 □不噴灑農(nóng)藥、不使用化肥您希望旅游觀光園能集吃、娛樂為一體嗎？□是的 □無所謂 □不是平時周末一家人出去游玩，所有的開銷基本多少錢左右？□2000以下 □20003000 □30004000 □ 4000以上您愿意在自己清閑的時候，自己親身體驗并參與農(nóng)家菜園的照看嗎？□愿意 □不愿意 □視價格而定您會利用周末加強自己與家人的親密度，放松自己的身心嗎？□會 □隨時都可以 □周末要休息、沒時間農(nóng)家園到你家開車所要的時間，多少你能接受？□30分鐘以內(nèi) □3060分鐘 □12個小時 □23個小時1您覺得一個農(nóng)業(yè)觀光園（包括吃、娛樂）最重要的是什么？最想獲得的是什么？（開放式）附：本調(diào)查問卷在方案執(zhí)行前進(jìn)行，若結(jié)果與實際有出入，策劃將適當(dāng)修改。50 / 50