【正文】 諸資源中，唯有人力資源是最為寶貴的。因?yàn)?，其它任何資源均由人來(lái)開(kāi)發(fā)利用，通過(guò)最大程度地滿(mǎn)足目標(biāo)客源市場(chǎng)的需求，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益和社會(huì)效益的最大化。 公司圍繞總體發(fā)展戰(zhàn)略，把人力資源管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新作為提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的一項(xiàng)重要手段，在將現(xiàn)有基礎(chǔ)管理進(jìn)行優(yōu)化、固化的基礎(chǔ)上，需要將關(guān)注點(diǎn)更多地投入如何通過(guò)人力資源管理來(lái)體現(xiàn)公司的價(jià)值導(dǎo)向策略。人員采用聘用制。公司員工的福利待遇根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。公司按稅后利潤(rùn)的一定比例提取獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)有重大貢獻(xiàn)的員工實(shí)行特別獎(jiǎng)勵(lì)，形成公司長(zhǎng)期的凝聚力。公司著眼于內(nèi)部組織和人員結(jié)構(gòu)的合理性以及人員整體素質(zhì)的高水平，對(duì)于新進(jìn)員工采用的編制取決于現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)和人員結(jié)構(gòu)的調(diào)整于平衡，包括對(duì)不合格員工的淘汰。公開(kāi)招聘，擇優(yōu)錄取。推行崗位競(jìng)爭(zhēng)末位淘汰制。鼓勵(lì)和提倡在公平環(huán)境下的崗位競(jìng)爭(zhēng)，技術(shù)人員如果長(zhǎng)期不努力，不能成為獨(dú)擋一面的人才，那么企業(yè)就要考慮調(diào)整崗位，否則新一代人才也成長(zhǎng)不起來(lái)。技術(shù)隊(duì)伍推行人才合理流動(dòng)制。在保證工作安排相對(duì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)人員可以帶著產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)難題參加科研開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員可以帶現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題和經(jīng)驗(yàn)到開(kāi)發(fā)部門(mén)工作，科研人員可以帶著科研成果到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)去做技術(shù)轉(zhuǎn)化工作，建立這種人才流動(dòng)機(jī)制，可以解決長(zhǎng)期在一個(gè)崗位工作帶來(lái)的偏頗，有利于培養(yǎng)一專(zhuān)多能的隊(duì)伍。根據(jù)未來(lái)公司發(fā)展戰(zhàn)略，未來(lái)需求人才的條件為一下幾點(diǎn)：◆至少2—3年專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，具有較高水平的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)與技能或管理經(jīng)驗(yàn)；◆具有管理、經(jīng)濟(jì)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)大學(xué)以上學(xué)歷，專(zhuān)業(yè)理論素養(yǎng)較高；◆有多年的從事管理、營(yíng)銷(xiāo)等專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的資深人士；◆實(shí)行基礎(chǔ)工資+業(yè)績(jī)+獎(jiǎng)金的新型績(jī)效工資制；◆相關(guān)保險(xiǎn)和福利；◆帶薪年假等福利待遇；◆每月進(jìn)行員工的自我評(píng)估和業(yè)績(jī)考評(píng)并與獎(jiǎng)金掛鉤；◆每年進(jìn)行1次員工的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估并與員工工資級(jí)別掛鉤；◆員工的內(nèi)部晉升途徑；◆管理、技術(shù)和市場(chǎng)，多方位的職業(yè)發(fā)展途徑；◆員工個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和輔導(dǎo)，與公司發(fā)展方向互動(dòng)；◆內(nèi)部培訓(xùn)、外部專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和學(xué)歷繼續(xù)教育相結(jié)合，針對(duì)公司的需求和員工自身的發(fā)展和要求；八、企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況該項(xiàng)目由多人共同投資，公司的組織形式為有限責(zé)任制。利潤(rùn)的分配按股東投資的份額的多少來(lái)進(jìn)行分配，同時(shí)各股東承當(dāng)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。，其中包括了低價(jià)、稅務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施、各個(gè)分區(qū)的項(xiàng)目費(fèi)用。根據(jù)我們的銷(xiāo)售計(jì)劃，如果一切都進(jìn)行的順利，我們的對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的投資能在5年收回，投資回報(bào)率13%左右。對(duì)于這一數(shù)字是最低的一個(gè)保守?cái)?shù)據(jù)，畢竟市場(chǎng)和政府的相關(guān)政策都在變化中。同時(shí)國(guó)家對(duì)生態(tài)的重視，也會(huì)對(duì)生態(tài)園有偏向政策，符合可持續(xù)發(fā)展。注：投資回報(bào)率=年利潤(rùn)或年均利潤(rùn)/投資總額100%、來(lái)源及結(jié)構(gòu)。股本來(lái)源中，%，其余向銀行借貸。融資渠道:前期的資金主要由股東共同出資，作為項(xiàng)目的啟動(dòng)資金。生態(tài)園啟動(dòng)后，每年的利潤(rùn)和結(jié)余不斷投入，擴(kuò)大規(guī)模，完善生態(tài)園不足的地方，改善和更新園內(nèi)的設(shè)備。計(jì)劃在前三年的收益基本上用于擴(kuò)大生產(chǎn)，第四年停止擴(kuò)大規(guī)模，園內(nèi)項(xiàng)目基本上完善。資金的需求計(jì)劃可能會(huì)根據(jù)實(shí)際情況的變動(dòng)而調(diào)整，畢竟物價(jià)水平處于不斷變化中，所以導(dǎo)致開(kāi)支的預(yù)測(cè)會(huì)有所偏差。資金的投入根據(jù)生態(tài)園的分塊進(jìn)行投入，每個(gè)區(qū)域的投入分別做統(tǒng)計(jì)，方便以后收益的對(duì)比。利益的分配按照35為核心人出資的比例，并按照公司會(huì)議的決議進(jìn)行分配。其中必須要提取的是企業(yè)發(fā)展公積金和公益金，公司的稅后利潤(rùn)要提10%的法定公積金，除非公積金的數(shù)量已經(jīng)達(dá)到公司的注冊(cè)資本金的一半。還要提法定公益金。如果以前經(jīng)營(yíng)有虧損，利潤(rùn)還得用來(lái)彌補(bǔ)虧損，利下的還可以提任意公積金，然后再向股東進(jìn)行利潤(rùn)分配。生態(tài)莊園股份有限公司在提取了法定盈余公積之后，應(yīng)按照下列順序進(jìn)行分配：支付優(yōu)先股股利；提取任意盈余公積金。任意盈余公積金按照公司章程或者股東會(huì)決議提取和使用；支付普通股股利。生態(tài)莊園股份有限公司當(dāng)年無(wú)利潤(rùn)時(shí)，不得向股東分配股利，但在用盈余公積金彌補(bǔ)虧損后，經(jīng)股東大會(huì)特別決議，可以按照不超過(guò)股票面值6％的比例用盈余公積金分配股利，在分配股利后，莊園法定盈余公積金不得低于注冊(cè)資本金的25％。另外。該生態(tài)園發(fā)生的年度虧損，可以用下一年度實(shí)現(xiàn)的稅前利潤(rùn)彌補(bǔ)；下一年度稅前利潤(rùn)不足彌補(bǔ)的，可以在5年內(nèi)延續(xù)彌補(bǔ)；5年內(nèi)不足彌補(bǔ)的，用稅后利潤(rùn)彌補(bǔ)。該莊園發(fā)生的年度虧損以及超過(guò)用利潤(rùn)抵補(bǔ)期限的也可以用以前年度提取的盈余公積金彌補(bǔ)。需要指出，公司以前年度虧損未彌補(bǔ)完不得提取法定盈余公積金和法定公益金。在提取法定盈余公積金和法定公益金之前，不得向投資者分配利潤(rùn)。根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》相關(guān)規(guī)定，公司登記后，股東不能隨意撤資。具體如下：（1） 公司內(nèi)部股東之間轉(zhuǎn)讓公司股東可以將全部或者部分股權(quán)轉(zhuǎn)讓給公司另一股東，且不需要征得其他股東的同意。（2） 股東向公司股東以外的人轉(zhuǎn)讓。對(duì)外轉(zhuǎn)讓需要履行一 定的內(nèi)部程序，即：① 股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓股權(quán)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)其他股東過(guò)半數(shù)同意② 股東應(yīng)就其股權(quán)轉(zhuǎn)讓事項(xiàng)書(shū)面通知其他股東征求同意，其他股東自接到書(shū)面通知之日起滿(mǎn)三十日未答復(fù)的，視為同意轉(zhuǎn)讓。其他股東半數(shù)以上不同意轉(zhuǎn)讓的，不同意的股東應(yīng)當(dāng)購(gòu)買(mǎi)該轉(zhuǎn)讓的股權(quán)。不購(gòu)買(mǎi)的，視為同意轉(zhuǎn)讓。③ 經(jīng)股東同意轉(zhuǎn)讓的股權(quán)，在同等條件下，其他股東有優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)。兩個(gè)以上股東主張行使優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)的，協(xié)商確定各自的購(gòu)買(mǎi)比例。協(xié)商不成的，按照轉(zhuǎn)讓時(shí)各自的出資比例行使優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán) 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)主要財(cái)務(wù)假設(shè)：固定資產(chǎn)、制造費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、直接人工等營(yíng)業(yè)成本預(yù)算合理，財(cái)務(wù)分析核算準(zhǔn)確，成本能夠可靠控制，價(jià)值估計(jì)準(zhǔn)確，財(cái)務(wù)計(jì)算方法科學(xué)可行。表91 人力資本預(yù)測(cè)（單位：元）職位人數(shù)月工資年工資經(jīng)理1600072000領(lǐng)班4400048000廚師4300036000配菜6150018000菜農(nóng)20120014400秩序員20120014400采購(gòu)員6200024000倉(cāng)管員2200024000洗菜工4100012000設(shè)備檢查員4200024000銷(xiāo)售人員10250030000種植專(zhuān)家2600072000游樂(lè)服務(wù)人員10250030000總計(jì)93349001999200表92 利潤(rùn)表（單位：萬(wàn)元） 項(xiàng)目第一年第二年第三年第四年第五年一、營(yíng)業(yè)收入2004618809891020減:營(yíng)業(yè)成本250250250250250二、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)50211630739770營(yíng)稅金及附加營(yíng)業(yè)費(fèi)用管理費(fèi)用18．80財(cái)務(wù)費(fèi)用7．00三：利潤(rùn)總額減:所得稅費(fèi)用0四：凈利潤(rùn) 表93 總投資估算表(單位：萬(wàn)元)序號(hào)工程名稱(chēng)土建費(fèi)用設(shè)備費(fèi)用安裝費(fèi)用其他費(fèi)用小計(jì)一第一部分費(fèi)用2711385844511(一)娛樂(lè)設(shè)施項(xiàng)目規(guī)劃1209145443001水上游玩項(xiàng)目80653029204①水上游樂(lè)設(shè)備4050208118②垂釣區(qū)設(shè)備40151021862真人CS設(shè)備10655263雪場(chǎng)建設(shè)及設(shè)備3020101070（二）高新示范技術(shù)15147132111園區(qū)道路建設(shè)90902給排水1020303綠化等31314供水及電氣設(shè)備2010305建沼氣池300立方米及配套設(shè)施20206排灌系統(tǒng)（噴灌、滴灌）7310二第二部分費(fèi)用1建設(shè)單位管理費(fèi)2勘察費(fèi)3設(shè)計(jì)費(fèi)4監(jiān)理費(fèi)5前期費(fèi)三預(yù)備費(fèi)固定資產(chǎn)投資2818713流動(dòng)資金總投資2818713【附錄一】撫順市居民對(duì)于集綠色安全食品與休閑觀光園消費(fèi)觀念調(diào)查問(wèn)卷您好！我們是翠怡生態(tài)旅游觀光園生態(tài)旅游開(kāi)發(fā)景區(qū)生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園的問(wèn)卷調(diào)查小組，想了解一下?lián)犴槼鞘惺忻駥?duì)于綠色安全食品，休閑娛樂(lè)的看法。然后把相關(guān)的情況做成項(xiàng)目報(bào)表，為我們公司提供資料。題目有單項(xiàng)選擇、多項(xiàng)選擇、主觀回答題，請(qǐng)根據(jù)自己的實(shí)際想法來(lái)選擇，衷心表示感謝！性別：□男 □女 經(jīng)濟(jì)支付能力：□小康 □優(yōu)越 □十分優(yōu)越 您平時(shí)和家人多久出去旅游觀光一次？□兩三天一次 □一周一次 □兩周一次您和家人外出游玩經(jīng)常去哪里吃飯？□農(nóng)家小炒店 □大型酒店 □路邊快餐店如果您旅游觀光的地方有綠色安全的農(nóng)家菜，您還會(huì)選擇其他的場(chǎng)所吃飯嗎？□會(huì) □會(huì)有所憂(yōu)慮 □不會(huì)你希望旅游觀光園的食物提供是什么樣的？□燒烤、美味、高能量 □綠色、安全的農(nóng)家菜 □隨便，能吃就行您認(rèn)為什么樣的農(nóng)家食物是綠色安全的？（可多選）□制造加工的過(guò)程安全 □種植的材料安全□新鮮無(wú)過(guò)期 □不噴灑農(nóng)藥、不使用化肥您希望旅游觀光園能集吃、娛樂(lè)為一體嗎？□是的 □無(wú)所謂 □不是平時(shí)周末一家人出去游玩，所有的開(kāi)銷(xiāo)基本多少錢(qián)左右？□2000以下 □20003000 □30004000 □ 4000以上您愿意在自己清閑的時(shí)候，自己親身體驗(yàn)并參與農(nóng)家菜園的照看嗎？□愿意 □不愿意 □視價(jià)格而定您會(huì)利用周末加強(qiáng)自己與家人的親密度，放松自己的身心嗎？□會(huì) □隨時(shí)都可以 □周末要休息、沒(méi)時(shí)間農(nóng)家園到你家開(kāi)車(chē)所要的時(shí)間，多少你能接受？□30分鐘以?xún)?nèi) □3060分鐘 □12個(gè)小時(shí) □23個(gè)小時(shí)1您覺(jué)得一個(gè)農(nóng)業(yè)觀光園（包括吃、娛樂(lè)）最重要的是什么？最想獲得的是什么？（開(kāi)放式）附：本調(diào)查問(wèn)卷在方案執(zhí)行前進(jìn)行，若結(jié)果與實(shí)際有出入，策劃將適當(dāng)修改。50 / 50