【正文】 第六章 環(huán)境保護項目設(shè)計貫徹執(zhí)行污染防治與主體工程同時設(shè)計、同時施工和同時投產(chǎn)的“三同時”制度，采取防治結(jié)合，以防為主的方針；選用先進工藝設(shè)備，消除或減少污染；設(shè)計要嚴格執(zhí)行有關(guān)環(huán)保規(guī)定，對污染治理要達到國家排放標準。環(huán)境保護應(yīng)嚴格按照國家相關(guān)部門頒布的各項法規(guī)和標準執(zhí)行，本項目所涉及到的環(huán)境保護相關(guān)標準主要有：（1）GB3095－1996《環(huán)境空氣質(zhì)量標準》（2）GB12348－1992《工業(yè)企業(yè)廠界噪音標準》（3）GB16297－1996《大氣污染物綜合排放標淮》（4）GB8979－1996《污水綜合排放標準》（5）J87－85《工業(yè)企業(yè)噪聲設(shè)計標準》 主要污染源及污染物本項目主要污染物為廢水、廢氣、噪聲、固體廢物等。廢水來源主要為生活用水及產(chǎn)生過程的循環(huán)冷卻水，（1470m3/a）。廢氣包括焊接煙氣，；打磨工件產(chǎn)生的粉塵；食堂產(chǎn)生的油煙，（）；噴塑產(chǎn)生的粉塵。噪聲類型主要為各類機加工設(shè)備產(chǎn)生的機械噪聲。固體廢物主要是機加工過程中的下腳料、金屬屑和廢機油以及辦公生活區(qū)產(chǎn)生的生活垃圾。 環(huán)境保護措施與綜合利用 廢水治理項目生產(chǎn)過程中用水主要為循環(huán)冷卻水，不外排，無廢水產(chǎn)生。食堂廢水經(jīng)隔油池處理后與洗漱廢水一并經(jīng)化糞池處理，處理后經(jīng)污水管網(wǎng)排入長葛市污水處理廠。廢氣產(chǎn)生包括焊接煙氣、打磨工件產(chǎn)生的粉塵、食堂產(chǎn)生的油煙、噴塑產(chǎn)生的粉塵等。焊接煙氣主要來自于車間的焊接工藝。，符合GB162971996《大氣污染物綜合排放標準》的標準限值要求。焊接煙氣處理通過安裝風(fēng)量為1000m3/h的排氣扇加強車間通風(fēng)，同時提高工人技術(shù)水平、配置口罩等防護措施加強對操作工人的勞動保護。在機加工車間進行打磨工件時，會在空中形成一定濃度的粉塵。打磨工件產(chǎn)生的粉塵對環(huán)境和車間工人的影響不大，通過車間四周安裝排風(fēng)扇，達到有效消除機加工車間的打磨粉塵。（），通過安裝風(fēng)量為2000m3/h的油煙凈化設(shè)施處理，低于《飲食業(yè)油煙排放標準》（GB184832001）標準限值。項目生產(chǎn)過程中組裝后的成品需進行整體靜電噴塑，會產(chǎn)生一定濃度的粉塵。經(jīng)過設(shè)備自帶濾芯和除塵器處理，之后經(jīng)15m排氣筒排放，粉塵排放能夠滿足《大氣污染物綜合排放標準》（GB162971996）的要求。項目的主要高噪聲設(shè)備為銑床、導(dǎo)軌磨床、搖臂鉆床、多頭鏜床等。經(jīng)廠房隔音，加設(shè)減震基礎(chǔ)措施，距離衰減后設(shè)備噪聲對廠界貢獻值滿足《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲排放標準》（GB123482008）標準。固體廢物主要是機加工過程產(chǎn)生的下腳料、金屬屑和廢機油以及辦公生活區(qū)產(chǎn)生的生活垃圾。下腳料和金屬屑由廢品收購站收購；生活垃圾有專門的垃圾桶集中收集，由當?shù)丨h(huán)衛(wèi)工人統(tǒng)一清運；廢機油先貯存在危廢暫存庫，委托有資質(zhì)的危廢處理機構(gòu)處置。本項目配備要配備專職或兼職的環(huán)境工程專業(yè)人員和化驗員，對污染物進行監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，做到各種污染物達標排放。充分利用廠區(qū)道路兩旁和建、構(gòu)筑物四周的空地等地塊栽植行道樹，鋪設(shè)草坪，布置花卉和景觀，形成疏密有致、高低錯落，遠近分明的綠化層次和空間結(jié)構(gòu)，改善環(huán)境，美化廠區(qū)，塑造一個花園式的現(xiàn)代化工業(yè)廠區(qū)。第七章 勞動保護、安全衛(wèi)生和消防 執(zhí)行的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及標準為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，確保項目投產(chǎn)后符合職業(yè)安全衛(wèi)生與消防的要求，保障工人在勞動中的安全和健康，在設(shè)計和生產(chǎn)過程中要嚴格執(zhí)行國家關(guān)于勞動保護與安全的有關(guān)法律、法規(guī)。主要有：（1） GBZ12002《工業(yè)企業(yè)設(shè)計衛(wèi)生標準》；（2） 勞動部《關(guān)于生產(chǎn)性建設(shè)項目職業(yè)安全衛(wèi)生監(jiān)察的暫行規(guī)定》；（3）中華人民共和國《消防法》；（4）中華人民共和國《安全生產(chǎn)法》；（5）《工廠安全衛(wèi)生規(guī)程》；（6）GBJ16—87《建筑設(shè)計防火規(guī)范》(2001修改版)；（7）《電業(yè)安全工作規(guī)程》；（8）《起重機械安全管理規(guī)程》；（9）《工業(yè)企業(yè)廠內(nèi)運輸安全規(guī)程》；（10） GB/T 1386992《用電安全導(dǎo)則》；（11） GB/T28000《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》；（12） GBJ 14090《建筑滅火器配置設(shè)計規(guī)范》； （13） GB 1280191《生產(chǎn)過程安全衛(wèi)生要求總則》等。 生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素分析 有毒有害物品的危害本項目產(chǎn)品的加工工藝流程較為簡單，主要是零件處理加工、部件裝配、整機裝配、功能系統(tǒng)調(diào)試等機械制造作業(yè)。在生產(chǎn)過程中沒有發(fā)生化學(xué)變化，也沒有有毒、有害物質(zhì)生成。 危險性作業(yè)的危害本項目產(chǎn)品生產(chǎn)制造的特點是特種作業(yè)多，主要的特種作業(yè)及其相應(yīng)的危害有：（1）電工作業(yè)。送電、變電、配電工等，其主要的危害有電氣事故、觸電事故等。（2）金屬焊接、切割作業(yè)。如焊接工，切割工等，其主要的危害有觸電、灼傷、非電離輻射、機械傷害等。（3）企業(yè)內(nèi)機動車輛駕駛作業(yè)。其主要的危害因素有車輛傷害。（4）登高架設(shè)作業(yè)。其主要的危害因素有高處墜落。 安全衛(wèi)生防范措施 采用安全生產(chǎn)和無危害的工藝和設(shè)備產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中，需要采用多種加工設(shè)備，如車床、壓力機、焊機等，其購置應(yīng)盡量采用安全生產(chǎn)和無危害的工藝和設(shè)備，如數(shù)控機床、自動焊機、自動噴涂線等。 對危害部位和危險作業(yè)的保護措施（1）特種作業(yè)人員必須進行培訓(xùn)，特種作業(yè)人員必須有特種作業(yè)操作證。且特種作業(yè)操作證每2年由原考核發(fā)證部門復(fù)審一次，連續(xù)從事本工種10年以上的，經(jīng)用人單位進行知識更新后，復(fù)審時間可延長至每4年一次。（2）堅決杜絕無特種作業(yè)操作證的人員從事特種作業(yè)的現(xiàn)象。（3）所有電氣設(shè)備必須有可靠的接地裝置。并至少每年檢查一次電氣設(shè)備接地裝置的接地電阻。（4）加強起重機械的定期檢驗，維護與保養(yǎng)，確保起重機械正常、安全運行，確保人身安全。起重機械和鍋爐必須由質(zhì)檢部門每兩年進行一次檢驗，檢驗合格，方可使用。（5）作業(yè)場所、通道，必須保持整潔，按規(guī)定設(shè)置防護設(shè)施、照明和明顯標志。（6）作業(yè)場所必須配備相應(yīng)的消防器材和事故處理應(yīng)急設(shè)施。 危險場所的防護措施（1）防機械傷害措施：所有高速旋轉(zhuǎn)或往復(fù)運動的機械設(shè)備，必須設(shè)計可靠的防護器、安全罩、擋板、或安全圍欄。高離地面的爬梯、平臺設(shè)扶手護欄。（2）機器檢修時應(yīng)切斷電源，并掛牌標示，或有專人值守。（3）防雷防靜電接地系統(tǒng)：電氣設(shè)計中的防雷、防靜電按規(guī)范要求進行設(shè)計。對高大建筑物采用避雷針方式。380／220V供電系統(tǒng)采用接零保護，防止出現(xiàn)電擊事故。（4）在高溫和煙塵產(chǎn)生的部位加強通風(fēng)，保證工人的身體健康。（5）所有機加工及用電設(shè)備必需有完備的安全措施。 職業(yè)病防護和衛(wèi)生保健措施（1）企業(yè)應(yīng)當指定職業(yè)衛(wèi)生管理機構(gòu)，配備專職或者兼職的職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)人員，負責(zé)本單位的職業(yè)病防治工作。（2）企業(yè)應(yīng)當對勞動者進行上崗前的職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)和在崗期間的定期職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)，普及職業(yè)衛(wèi)生知識，督促勞動者遵守職業(yè)病防治法律、法規(guī)、規(guī)章和操作規(guī)程，指導(dǎo)勞動者正確使用職業(yè)病防護設(shè)備和個人使用的職業(yè)病防護用品。（3）企業(yè)應(yīng)當建立、健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和勞動者健康監(jiān)護檔案。（4）企業(yè)應(yīng)公布有關(guān)職業(yè)病防治的規(guī)章制度、操作規(guī)程、職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援措施和工作場所職業(yè)病危害因素檢測結(jié)果。（5）企業(yè)必須采用有效的職業(yè)病防護設(shè)施，并為勞動者提供符合職業(yè)病防治要求的個人使用的職業(yè)病防護用品。如電工絕緣防護用品、手套、焊接作業(yè)的面具等防護用品。（6）對產(chǎn)生嚴重職業(yè)病危害的作業(yè)崗位，應(yīng)當在其醒目位置，設(shè)置警示標識和中文警示說明。（7）對可能發(fā)生急性職業(yè)損傷的有毒、有害工作場所，應(yīng)當設(shè)置報警裝置，配置現(xiàn)場急救用品、沖洗設(shè)備、應(yīng)急撤離通道和必要的泄險區(qū)。（8）在主要生產(chǎn)車間及輔助生產(chǎn)車間，設(shè)計通風(fēng)設(shè)施，改善操作環(huán)境，保護崗位工人身心建康，使操作人員在一個環(huán)境優(yōu)美、條件舒適的環(huán)境下工作。 消防 火災(zāi)隱患分析本項目產(chǎn)品生產(chǎn)中的火災(zāi)隱患主要在電氣線路系統(tǒng)。誘發(fā)原因有電氣線路設(shè)計問題（設(shè)計負載裕度值偏小、選用產(chǎn)品不符合要求等）、短路、接觸電阻過大、各種開關(guān)的電火花等。 防火等級（1）可燃油油浸電力變壓器室、高壓配電裝置室的耐火等級不應(yīng)低于二級。（2）特殊貴重的機器、儀表、儀器等應(yīng)設(shè)在一級耐火等級的建筑內(nèi)。（3）其余防火等級可為戊級，廠房的耐火等級可為三級或四級。廠房之間的防火間距不應(yīng)小于1418m。 消防措施（1）建立消防安全重點單位防火檔案；組織專職消防隊和義務(wù)消防隊，與武警消防部隊結(jié)成共建單位，經(jīng)常請武警消防部隊官兵進行消防知識講座。（2）防火防爆措施：嚴格按照防火防爆要求保證各廠房間防火間距，同時考慮消防通道的暢通。生產(chǎn)區(qū)內(nèi)道路為環(huán)行，根據(jù)廠區(qū)內(nèi)的具體條件設(shè)置必要的消火栓和消防管網(wǎng)。（3）確定重點消防部位。在每個車間配置消防設(shè)施和消防器材如滅火器等，建立消防設(shè)施維修保養(yǎng)記錄。 第八章 人員培訓(xùn)及技術(shù)來源 公司體制及組織機構(gòu)河南森茂機械有限公司的最高權(quán)利執(zhí)行機構(gòu)為董事會，董事會決定企業(yè)的有關(guān)重要事項。董事會下設(shè)總經(jīng)理一名，副總經(jīng)理若干名，總經(jīng)理由公司董事會聘任。總經(jīng)理對董事會負責(zé)，執(zhí)行董事會各項決議，組織、領(lǐng)導(dǎo)公司生產(chǎn)、技術(shù)及經(jīng)營管理工作。公司自成立以來，培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的管理人員和一大批生產(chǎn)骨干隊伍，在管理上實現(xiàn)了規(guī)范化、科學(xué)化。本項目實施后，本著科學(xué)管理、機構(gòu)精簡、效率至上的原則，只增設(shè)各生產(chǎn)車間主管部門，負責(zé)生產(chǎn)、供應(yīng)、質(zhì)管、技術(shù)和后勤等工作，行政、財務(wù)和人力資源等仍由公司現(xiàn)有部門負責(zé)，只擴充各職能部門員工人數(shù)。具體組織機構(gòu)如下圖所示： 董事會股東大會財務(wù)部副經(jīng)理總經(jīng)理人力資源部后 勤 部綜合辦公室采 購 部技術(shù)研發(fā)部測試中心生 產(chǎn) 部市場營銷部副經(jīng)理副經(jīng)理副經(jīng)理封 生產(chǎn)班制及定員根據(jù)本項目工藝特點和產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模，年工作時間300天，行政管理部門實行單班工作制，生產(chǎn)部門實行四班三運轉(zhuǎn)制，每班工作8小時。根據(jù)國家《勞動法》有關(guān)規(guī)定，生產(chǎn)崗位定員按工藝生產(chǎn)過程需要設(shè)置，管理人員及工程技術(shù)人員按設(shè)計的組織機構(gòu)配置。本項目新增勞動定員30人，其中生產(chǎn)工人人員21人，技術(shù)人員5人，管理人員4人。定員設(shè)置合理，能滿足項目生產(chǎn)的需要。 人員來源及培訓(xùn)（1）工人:本項目生產(chǎn)設(shè)備大多為數(shù)控設(shè)備，比較先進，對車間生產(chǎn)工人水平要求較高，要從社會招收有一定學(xué)歷的青年或具有相同行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)驗的工人，經(jīng)考核錄用。 （2）管理人員：本項目管理人員除從公司內(nèi)部調(diào)劑外，不足部分面向社會公開招聘。（3）技術(shù)人員:本項目技術(shù)人員要求專業(yè)素質(zhì)較高，要來源于同行業(yè)廠家或具有較為豐富的實際工作經(jīng)驗，擬招聘一定數(shù)量的優(yōu)秀人才，滿足生產(chǎn)和科技開發(fā)的需要。對于有專業(yè)特長和科研成就的人才應(yīng)給予優(yōu)厚待遇。（1）公司領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)高管人員。開拓戰(zhàn)略思維，提升經(jīng)營理念，提高科學(xué)決策能力和經(jīng)營管理能力。通過參加企業(yè)家高端論壇、峰會、年會；到國內(nèi)外成功企業(yè)參觀學(xué)習(xí)；參加國內(nèi)外著名企業(yè)高級培訓(xùn)師的高端講座。（2）中層管理干部。管理實務(wù)培訓(xùn)：生產(chǎn)組織與管理、成本管理與績效考核相結(jié)合，請專家教授來公司集中授課，組織相關(guān)人員參加專場講座。學(xué)歷進修和專業(yè)知識培訓(xùn)：積極鼓勵符合條件的中層干部參加大學(xué)（大專）函授、自考或參加MBA及其它碩士學(xué)位進修；組織經(jīng)營、企管、財會專業(yè)管理干部參加執(zhí)業(yè)資格考試，獲取執(zhí)業(yè)資格證書。組織中層干部分期分批到上下游企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)學(xué)習(xí)參觀，了解生產(chǎn)經(jīng)營情況，借鑒成功經(jīng)驗。（3）專業(yè)技術(shù)人員。由各專業(yè)副總工程師、主任工程師定期進行專題技術(shù)講座，進行新工藝、新材料及質(zhì)量管理知識等專項培訓(xùn)，培養(yǎng)創(chuàng)新能力，提高研發(fā)水平。組織專業(yè)技術(shù)人員到同行業(yè)先進企業(yè)學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，開闊視野。加強對外出參加培訓(xùn)人員的嚴格管理，培訓(xùn)后要寫出書面材料報培訓(xùn)科，必要時對一些新知識在公司內(nèi)進行學(xué)習(xí)、推廣。對會計、經(jīng)濟、統(tǒng)計等需通過考試取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員，通過計劃培訓(xùn)和考前輔導(dǎo)，提高職稱考試的合格率。對工程類等通過評審取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員，聘請相關(guān)專業(yè)的專家進行專題講座，多渠道提高專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)等級。（4）職工基礎(chǔ)培訓(xùn)。新職工入廠培訓(xùn)：對新招收的職工進一步強化公司的企業(yè)文化培訓(xùn)、法律法規(guī)、勞動紀律、技術(shù)研發(fā)、安全生產(chǎn)、團隊精神、質(zhì)量意識培訓(xùn)。每項培訓(xùn)年不得低于8個學(xué)時。通過實行師傅帶徒弟，對新職工進行專業(yè)技能培訓(xùn)，每半年考核一次，兩次考核不合格，新職工予以辭退，考核優(yōu)秀者給于一定的獎勵。職工技術(shù)等級培訓(xùn)：公司要把工作重點放在基礎(chǔ)工作上，重點培訓(xùn)中級工和高級工，爭取中級工以上人員能占整個技術(shù)工人比例35%以上，使技術(shù)工人素質(zhì)有整體提高。項目是在公司高層的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以河南森茂機械有限公司為依托，聯(lián)合國家數(shù)控系統(tǒng)工程技術(shù)研究中心、武漢華中數(shù)控股份有限公司、東北大學(xué)等單位，經(jīng)公司技術(shù)人員根據(jù)國內(nèi)外工業(yè)機器人生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀，結(jié)合公司技術(shù)優(yōu)勢和實際情況，通過自主研發(fā)和引進消化吸收，掌握了相應(yīng)的主流工藝技術(shù)，建立工業(yè)機器人及柔性自動生產(chǎn)線的設(shè)計理論和方法體系。項目的實施，不但提升了公司在工業(yè)機器人行業(yè)工程項目的生產(chǎn)能力，而且也為公司帶來了豐厚的經(jīng)濟效益。第九章 項目組織與實施進度 基本要求本項目的工程技術(shù)要求較高，在項目建設(shè)過程中，必須要結(jié)合建設(shè)條件，發(fā)揮建設(shè)單位和技術(shù)協(xié)作單位各自的優(yōu)勢，加強工程管理，科學(xué)和合理地組織施工，確保工程有序進行，以節(jié)省投資，加快進度。 項目組織根據(jù)該工程自身的特點，由建設(shè)單位組建精干高效的籌建小組?；I建小組要分工明確、職責(zé)清楚、負責(zé)到底，對工程質(zhì)量、實施進度、合同、資金、施工現(xiàn)場等進行管理協(xié)調(diào)和成本控制。 項目管理（1）質(zhì)量管理根據(jù)工程特點，本項目應(yīng)從選購設(shè)備和建筑材料，以及施工質(zhì)量等方面加強質(zhì)量控制，堅持質(zhì)量高標準，質(zhì)量控制規(guī)范化，建立和健全質(zhì)量保證體系，使質(zhì)量管理工作制度化。要聘請監(jiān)理機構(gòu)，督促總包及分包設(shè)專職質(zhì)量部、質(zhì)量科及質(zhì)