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生產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人及柔性自動(dòng)生產(chǎn)線資金申請(qǐng)報(bào)告-資料下載頁

2025-08-04 03:33本頁面
  

【正文】 第六章 環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)貫徹執(zhí)行污染防治與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工和同時(shí)投產(chǎn)的“三同時(shí)”制度,采取防治結(jié)合,以防為主的方針;選用先進(jìn)工藝設(shè)備,消除或減少污染;設(shè)計(jì)要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)環(huán)保規(guī)定,對(duì)污染治理要達(dá)到國家排放標(biāo)準(zhǔn)。環(huán)境保護(hù)應(yīng)嚴(yán)格按照國家相關(guān)部門頒布的各項(xiàng)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,本項(xiàng)目所涉及到的環(huán)境保護(hù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)主要有:(1)GB3095-1996《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》(2)GB12348-1992《工業(yè)企業(yè)廠界噪音標(biāo)準(zhǔn)》(3)GB16297-1996《大氣污染物綜合排放標(biāo)淮》(4)GB8979-1996《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》(5)J87-85《工業(yè)企業(yè)噪聲設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》 主要污染源及污染物本項(xiàng)目主要污染物為廢水、廢氣、噪聲、固體廢物等。廢水來源主要為生活用水及產(chǎn)生過程的循環(huán)冷卻水,(1470m3/a)。廢氣包括焊接煙氣,;打磨工件產(chǎn)生的粉塵;食堂產(chǎn)生的油煙,();噴塑產(chǎn)生的粉塵。噪聲類型主要為各類機(jī)加工設(shè)備產(chǎn)生的機(jī)械噪聲。固體廢物主要是機(jī)加工過程中的下腳料、金屬屑和廢機(jī)油以及辦公生活區(qū)產(chǎn)生的生活垃圾。 環(huán)境保護(hù)措施與綜合利用 廢水治理項(xiàng)目生產(chǎn)過程中用水主要為循環(huán)冷卻水,不外排,無廢水產(chǎn)生。食堂廢水經(jīng)隔油池處理后與洗漱廢水一并經(jīng)化糞池處理,處理后經(jīng)污水管網(wǎng)排入長葛市污水處理廠。廢氣產(chǎn)生包括焊接煙氣、打磨工件產(chǎn)生的粉塵、食堂產(chǎn)生的油煙、噴塑產(chǎn)生的粉塵等。焊接煙氣主要來自于車間的焊接工藝。,符合GB162971996《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》的標(biāo)準(zhǔn)限值要求。焊接煙氣處理通過安裝風(fēng)量為1000m3/h的排氣扇加強(qiáng)車間通風(fēng),同時(shí)提高工人技術(shù)水平、配置口罩等防護(hù)措施加強(qiáng)對(duì)操作工人的勞動(dòng)保護(hù)。在機(jī)加工車間進(jìn)行打磨工件時(shí),會(huì)在空中形成一定濃度的粉塵。打磨工件產(chǎn)生的粉塵對(duì)環(huán)境和車間工人的影響不大,通過車間四周安裝排風(fēng)扇,達(dá)到有效消除機(jī)加工車間的打磨粉塵。(),通過安裝風(fēng)量為2000m3/h的油煙凈化設(shè)施處理,低于《飲食業(yè)油煙排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB184832001)標(biāo)準(zhǔn)限值。項(xiàng)目生產(chǎn)過程中組裝后的成品需進(jìn)行整體靜電噴塑,會(huì)產(chǎn)生一定濃度的粉塵。經(jīng)過設(shè)備自帶濾芯和除塵器處理,之后經(jīng)15m排氣筒排放,粉塵排放能夠滿足《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB162971996)的要求。項(xiàng)目的主要高噪聲設(shè)備為銑床、導(dǎo)軌磨床、搖臂鉆床、多頭鏜床等。經(jīng)廠房隔音,加設(shè)減震基礎(chǔ)措施,距離衰減后設(shè)備噪聲對(duì)廠界貢獻(xiàn)值滿足《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB123482008)標(biāo)準(zhǔn)。固體廢物主要是機(jī)加工過程產(chǎn)生的下腳料、金屬屑和廢機(jī)油以及辦公生活區(qū)產(chǎn)生的生活垃圾。下腳料和金屬屑由廢品收購站收購;生活垃圾有專門的垃圾桶集中收集,由當(dāng)?shù)丨h(huán)衛(wèi)工人統(tǒng)一清運(yùn);廢機(jī)油先貯存在危廢暫存庫,委托有資質(zhì)的危廢處理機(jī)構(gòu)處置。本項(xiàng)目配備要配備專職或兼職的環(huán)境工程專業(yè)人員和化驗(yàn)員,對(duì)污染物進(jìn)行監(jiān)測(cè),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施,做到各種污染物達(dá)標(biāo)排放。充分利用廠區(qū)道路兩旁和建、構(gòu)筑物四周的空地等地塊栽植行道樹,鋪設(shè)草坪,布置花卉和景觀,形成疏密有致、高低錯(cuò)落,遠(yuǎn)近分明的綠化層次和空間結(jié)構(gòu),改善環(huán)境,美化廠區(qū),塑造一個(gè)花園式的現(xiàn)代化工業(yè)廠區(qū)。第七章 勞動(dòng)保護(hù)、安全衛(wèi)生和消防 執(zhí)行的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,確保項(xiàng)目投產(chǎn)后符合職業(yè)安全衛(wèi)生與消防的要求,保障工人在勞動(dòng)中的安全和健康,在設(shè)計(jì)和生產(chǎn)過程中要嚴(yán)格執(zhí)行國家關(guān)于勞動(dòng)保護(hù)與安全的有關(guān)法律、法規(guī)。主要有:(1) GBZ12002《工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》;(2) 勞動(dòng)部《關(guān)于生產(chǎn)性建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)安全衛(wèi)生監(jiān)察的暫行規(guī)定》;(3)中華人民共和國《消防法》;(4)中華人民共和國《安全生產(chǎn)法》;(5)《工廠安全衛(wèi)生規(guī)程》;(6)GBJ16—87《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》(2001修改版);(7)《電業(yè)安全工作規(guī)程》;(8)《起重機(jī)械安全管理規(guī)程》;(9)《工業(yè)企業(yè)廠內(nèi)運(yùn)輸安全規(guī)程》;(10) GB/T 1386992《用電安全導(dǎo)則》;(11) GB/T28000《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》;(12) GBJ 14090《建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范》; (13) GB 1280191《生產(chǎn)過程安全衛(wèi)生要求總則》等。 生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素分析 有毒有害物品的危害本項(xiàng)目產(chǎn)品的加工工藝流程較為簡(jiǎn)單,主要是零件處理加工、部件裝配、整機(jī)裝配、功能系統(tǒng)調(diào)試等機(jī)械制造作業(yè)。在生產(chǎn)過程中沒有發(fā)生化學(xué)變化,也沒有有毒、有害物質(zhì)生成。 危險(xiǎn)性作業(yè)的危害本項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)制造的特點(diǎn)是特種作業(yè)多,主要的特種作業(yè)及其相應(yīng)的危害有:(1)電工作業(yè)。送電、變電、配電工等,其主要的危害有電氣事故、觸電事故等。(2)金屬焊接、切割作業(yè)。如焊接工,切割工等,其主要的危害有觸電、灼傷、非電離輻射、機(jī)械傷害等。(3)企業(yè)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛作業(yè)。其主要的危害因素有車輛傷害。(4)登高架設(shè)作業(yè)。其主要的危害因素有高處墜落。 安全衛(wèi)生防范措施 采用安全生產(chǎn)和無危害的工藝和設(shè)備產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中,需要采用多種加工設(shè)備,如車床、壓力機(jī)、焊機(jī)等,其購置應(yīng)盡量采用安全生產(chǎn)和無危害的工藝和設(shè)備,如數(shù)控機(jī)床、自動(dòng)焊機(jī)、自動(dòng)噴涂線等。 對(duì)危害部位和危險(xiǎn)作業(yè)的保護(hù)措施(1)特種作業(yè)人員必須進(jìn)行培訓(xùn),特種作業(yè)人員必須有特種作業(yè)操作證。且特種作業(yè)操作證每2年由原考核發(fā)證部門復(fù)審一次,連續(xù)從事本工種10年以上的,經(jīng)用人單位進(jìn)行知識(shí)更新后,復(fù)審時(shí)間可延長至每4年一次。(2)堅(jiān)決杜絕無特種作業(yè)操作證的人員從事特種作業(yè)的現(xiàn)象。(3)所有電氣設(shè)備必須有可靠的接地裝置。并至少每年檢查一次電氣設(shè)備接地裝置的接地電阻。(4)加強(qiáng)起重機(jī)械的定期檢驗(yàn),維護(hù)與保養(yǎng),確保起重機(jī)械正常、安全運(yùn)行,確保人身安全。起重機(jī)械和鍋爐必須由質(zhì)檢部門每?jī)赡赀M(jìn)行一次檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格,方可使用。(5)作業(yè)場(chǎng)所、通道,必須保持整潔,按規(guī)定設(shè)置防護(hù)設(shè)施、照明和明顯標(biāo)志。(6)作業(yè)場(chǎng)所必須配備相應(yīng)的消防器材和事故處理應(yīng)急設(shè)施。 危險(xiǎn)場(chǎng)所的防護(hù)措施(1)防機(jī)械傷害措施:所有高速旋轉(zhuǎn)或往復(fù)運(yùn)動(dòng)的機(jī)械設(shè)備,必須設(shè)計(jì)可靠的防護(hù)器、安全罩、擋板、或安全圍欄。高離地面的爬梯、平臺(tái)設(shè)扶手護(hù)欄。(2)機(jī)器檢修時(shí)應(yīng)切斷電源,并掛牌標(biāo)示,或有專人值守。(3)防雷防靜電接地系統(tǒng):電氣設(shè)計(jì)中的防雷、防靜電按規(guī)范要求進(jìn)行設(shè)計(jì)。對(duì)高大建筑物采用避雷針方式。380/220V供電系統(tǒng)采用接零保護(hù),防止出現(xiàn)電擊事故。(4)在高溫和煙塵產(chǎn)生的部位加強(qiáng)通風(fēng),保證工人的身體健康。(5)所有機(jī)加工及用電設(shè)備必需有完備的安全措施。 職業(yè)病防護(hù)和衛(wèi)生保健措施(1)企業(yè)應(yīng)當(dāng)指定職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu),配備專職或者兼職的職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)人員,負(fù)責(zé)本單位的職業(yè)病防治工作。(2)企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行上崗前的職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)和在崗期間的定期職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn),普及職業(yè)衛(wèi)生知識(shí),督促勞動(dòng)者遵守職業(yè)病防治法律、法規(guī)、規(guī)章和操作規(guī)程,指導(dǎo)勞動(dòng)者正確使用職業(yè)病防護(hù)設(shè)備和個(gè)人使用的職業(yè)病防護(hù)用品。(3)企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立、健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和勞動(dòng)者健康監(jiān)護(hù)檔案。(4)企業(yè)應(yīng)公布有關(guān)職業(yè)病防治的規(guī)章制度、操作規(guī)程、職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援措施和工作場(chǎng)所職業(yè)病危害因素檢測(cè)結(jié)果。(5)企業(yè)必須采用有效的職業(yè)病防護(hù)設(shè)施,并為勞動(dòng)者提供符合職業(yè)病防治要求的個(gè)人使用的職業(yè)病防護(hù)用品。如電工絕緣防護(hù)用品、手套、焊接作業(yè)的面具等防護(hù)用品。(6)對(duì)產(chǎn)生嚴(yán)重職業(yè)病危害的作業(yè)崗位,應(yīng)當(dāng)在其醒目位置,設(shè)置警示標(biāo)識(shí)和中文警示說明。(7)對(duì)可能發(fā)生急性職業(yè)損傷的有毒、有害工作場(chǎng)所,應(yīng)當(dāng)設(shè)置報(bào)警裝置,配置現(xiàn)場(chǎng)急救用品、沖洗設(shè)備、應(yīng)急撤離通道和必要的泄險(xiǎn)區(qū)。(8)在主要生產(chǎn)車間及輔助生產(chǎn)車間,設(shè)計(jì)通風(fēng)設(shè)施,改善操作環(huán)境,保護(hù)崗位工人身心建康,使操作人員在一個(gè)環(huán)境優(yōu)美、條件舒適的環(huán)境下工作。 消防 火災(zāi)隱患分析本項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)中的火災(zāi)隱患主要在電氣線路系統(tǒng)。誘發(fā)原因有電氣線路設(shè)計(jì)問題(設(shè)計(jì)負(fù)載裕度值偏小、選用產(chǎn)品不符合要求等)、短路、接觸電阻過大、各種開關(guān)的電火花等。 防火等級(jí)(1)可燃油油浸電力變壓器室、高壓配電裝置室的耐火等級(jí)不應(yīng)低于二級(jí)。(2)特殊貴重的機(jī)器、儀表、儀器等應(yīng)設(shè)在一級(jí)耐火等級(jí)的建筑內(nèi)。(3)其余防火等級(jí)可為戊級(jí),廠房的耐火等級(jí)可為三級(jí)或四級(jí)。廠房之間的防火間距不應(yīng)小于1418m。 消防措施(1)建立消防安全重點(diǎn)單位防火檔案;組織專職消防隊(duì)和義務(wù)消防隊(duì),與武警消防部隊(duì)結(jié)成共建單位,經(jīng)常請(qǐng)武警消防部隊(duì)官兵進(jìn)行消防知識(shí)講座。(2)防火防爆措施:嚴(yán)格按照防火防爆要求保證各廠房間防火間距,同時(shí)考慮消防通道的暢通。生產(chǎn)區(qū)內(nèi)道路為環(huán)行,根據(jù)廠區(qū)內(nèi)的具體條件設(shè)置必要的消火栓和消防管網(wǎng)。(3)確定重點(diǎn)消防部位。在每個(gè)車間配置消防設(shè)施和消防器材如滅火器等,建立消防設(shè)施維修保養(yǎng)記錄。 第八章 人員培訓(xùn)及技術(shù)來源 公司體制及組織機(jī)構(gòu)河南森茂機(jī)械有限公司的最高權(quán)利執(zhí)行機(jī)構(gòu)為董事會(huì),董事會(huì)決定企業(yè)的有關(guān)重要事項(xiàng)。董事會(huì)下設(shè)總經(jīng)理一名,副總經(jīng)理若干名,總經(jīng)理由公司董事會(huì)聘任??偨?jīng)理對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé),執(zhí)行董事會(huì)各項(xiàng)決議,組織、領(lǐng)導(dǎo)公司生產(chǎn)、技術(shù)及經(jīng)營管理工作。公司自成立以來,培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的管理人員和一大批生產(chǎn)骨干隊(duì)伍,在管理上實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、科學(xué)化。本項(xiàng)目實(shí)施后,本著科學(xué)管理、機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)、效率至上的原則,只增設(shè)各生產(chǎn)車間主管部門,負(fù)責(zé)生產(chǎn)、供應(yīng)、質(zhì)管、技術(shù)和后勤等工作,行政、財(cái)務(wù)和人力資源等仍由公司現(xiàn)有部門負(fù)責(zé),只擴(kuò)充各職能部門員工人數(shù)。具體組織機(jī)構(gòu)如下圖所示: 董事會(huì)股東大會(huì)財(cái)務(wù)部副經(jīng)理總經(jīng)理人力資源部后 勤 部綜合辦公室采 購 部技術(shù)研發(fā)部測(cè)試中心生 產(chǎn) 部市場(chǎng)營銷部副經(jīng)理副經(jīng)理副經(jīng)理封 生產(chǎn)班制及定員根據(jù)本項(xiàng)目工藝特點(diǎn)和產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模,年工作時(shí)間300天,行政管理部門實(shí)行單班工作制,生產(chǎn)部門實(shí)行四班三運(yùn)轉(zhuǎn)制,每班工作8小時(shí)。根據(jù)國家《勞動(dòng)法》有關(guān)規(guī)定,生產(chǎn)崗位定員按工藝生產(chǎn)過程需要設(shè)置,管理人員及工程技術(shù)人員按設(shè)計(jì)的組織機(jī)構(gòu)配置。本項(xiàng)目新增勞動(dòng)定員30人,其中生產(chǎn)工人人員21人,技術(shù)人員5人,管理人員4人。定員設(shè)置合理,能滿足項(xiàng)目生產(chǎn)的需要。 人員來源及培訓(xùn)(1)工人:本項(xiàng)目生產(chǎn)設(shè)備大多為數(shù)控設(shè)備,比較先進(jìn),對(duì)車間生產(chǎn)工人水平要求較高,要從社會(huì)招收有一定學(xué)歷的青年或具有相同行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的工人,經(jīng)考核錄用。 (2)管理人員:本項(xiàng)目管理人員除從公司內(nèi)部調(diào)劑外,不足部分面向社會(huì)公開招聘。(3)技術(shù)人員:本項(xiàng)目技術(shù)人員要求專業(yè)素質(zhì)較高,要來源于同行業(yè)廠家或具有較為豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),擬招聘一定數(shù)量的優(yōu)秀人才,滿足生產(chǎn)和科技開發(fā)的需要。對(duì)于有專業(yè)特長和科研成就的人才應(yīng)給予優(yōu)厚待遇。(1)公司領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)高管人員。開拓戰(zhàn)略思維,提升經(jīng)營理念,提高科學(xué)決策能力和經(jīng)營管理能力。通過參加企業(yè)家高端論壇、峰會(huì)、年會(huì);到國內(nèi)外成功企業(yè)參觀學(xué)習(xí);參加國內(nèi)外著名企業(yè)高級(jí)培訓(xùn)師的高端講座。(2)中層管理干部。管理實(shí)務(wù)培訓(xùn):生產(chǎn)組織與管理、成本管理與績(jī)效考核相結(jié)合,請(qǐng)專家教授來公司集中授課,組織相關(guān)人員參加專場(chǎng)講座。學(xué)歷進(jìn)修和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn):積極鼓勵(lì)符合條件的中層干部參加大學(xué)(大專)函授、自考或參加MBA及其它碩士學(xué)位進(jìn)修;組織經(jīng)營、企管、財(cái)會(huì)專業(yè)管理干部參加執(zhí)業(yè)資格考試,獲取執(zhí)業(yè)資格證書。組織中層干部分期分批到上下游企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)學(xué)習(xí)參觀,了解生產(chǎn)經(jīng)營情況,借鑒成功經(jīng)驗(yàn)。(3)專業(yè)技術(shù)人員。由各專業(yè)副總工程師、主任工程師定期進(jìn)行專題技術(shù)講座,進(jìn)行新工藝、新材料及質(zhì)量管理知識(shí)等專項(xiàng)培訓(xùn),培養(yǎng)創(chuàng)新能力,提高研發(fā)水平。組織專業(yè)技術(shù)人員到同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),開闊視野。加強(qiáng)對(duì)外出參加培訓(xùn)人員的嚴(yán)格管理,培訓(xùn)后要寫出書面材料報(bào)培訓(xùn)科,必要時(shí)對(duì)一些新知識(shí)在公司內(nèi)進(jìn)行學(xué)習(xí)、推廣。對(duì)會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)、統(tǒng)計(jì)等需通過考試取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員,通過計(jì)劃培訓(xùn)和考前輔導(dǎo),提高職稱考試的合格率。對(duì)工程類等通過評(píng)審取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員,聘請(qǐng)相關(guān)專業(yè)的專家進(jìn)行專題講座,多渠道提高專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)等級(jí)。(4)職工基礎(chǔ)培訓(xùn)。新職工入廠培訓(xùn):對(duì)新招收的職工進(jìn)一步強(qiáng)化公司的企業(yè)文化培訓(xùn)、法律法規(guī)、勞動(dòng)紀(jì)律、技術(shù)研發(fā)、安全生產(chǎn)、團(tuán)隊(duì)精神、質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)。每項(xiàng)培訓(xùn)年不得低于8個(gè)學(xué)時(shí)。通過實(shí)行師傅帶徒弟,對(duì)新職工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),每半年考核一次,兩次考核不合格,新職工予以辭退,考核優(yōu)秀者給于一定的獎(jiǎng)勵(lì)。職工技術(shù)等級(jí)培訓(xùn):公司要把工作重點(diǎn)放在基礎(chǔ)工作上,重點(diǎn)培訓(xùn)中級(jí)工和高級(jí)工,爭(zhēng)取中級(jí)工以上人員能占整個(gè)技術(shù)工人比例35%以上,使技術(shù)工人素質(zhì)有整體提高。項(xiàng)目是在公司高層的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以河南森茂機(jī)械有限公司為依托,聯(lián)合國家數(shù)控系統(tǒng)工程技術(shù)研究中心、武漢華中數(shù)控股份有限公司、東北大學(xué)等單位,經(jīng)公司技術(shù)人員根據(jù)國內(nèi)外工業(yè)機(jī)器人生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀,結(jié)合公司技術(shù)優(yōu)勢(shì)和實(shí)際情況,通過自主研發(fā)和引進(jìn)消化吸收,掌握了相應(yīng)的主流工藝技術(shù),建立工業(yè)機(jī)器人及柔性自動(dòng)生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)理論和方法體系。項(xiàng)目的實(shí)施,不但提升了公司在工業(yè)機(jī)器人行業(yè)工程項(xiàng)目的生產(chǎn)能力,而且也為公司帶來了豐厚的經(jīng)濟(jì)效益。第九章 項(xiàng)目組織與實(shí)施進(jìn)度 基本要求本項(xiàng)目的工程技術(shù)要求較高,在項(xiàng)目建設(shè)過程中,必須要結(jié)合建設(shè)條件,發(fā)揮建設(shè)單位和技術(shù)協(xié)作單位各自的優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)工程管理,科學(xué)和合理地組織施工,確保工程有序進(jìn)行,以節(jié)省投資,加快進(jìn)度。 項(xiàng)目組織根據(jù)該工程自身的特點(diǎn),由建設(shè)單位組建精干高效的籌建小組?;I建小組要分工明確、職責(zé)清楚、負(fù)責(zé)到底,對(duì)工程質(zhì)量、實(shí)施進(jìn)度、合同、資金、施工現(xiàn)場(chǎng)等進(jìn)行管理協(xié)調(diào)和成本控制。 項(xiàng)目管理(1)質(zhì)量管理根據(jù)工程特點(diǎn),本項(xiàng)目應(yīng)從選購設(shè)備和建筑材料,以及施工質(zhì)量等方面加強(qiáng)質(zhì)量控制,堅(jiān)持質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量控制規(guī)范化,建立和健全質(zhì)量保證體系,使質(zhì)量管理工作制度化。要聘請(qǐng)監(jiān)理機(jī)構(gòu),督促總包及分包設(shè)專職質(zhì)量部、質(zhì)量科及質(zhì)
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