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渠道施工管理工作報(bào)告-資料下載頁(yè)

2025-08-04 03:27本頁(yè)面
  

【正文】 0164——92《硅酸鹽水泥\普通硅酸水泥》GB——175——92《預(yù)制混凝土構(gòu)件質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ321——90《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ107——87《鋼筋焊接及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》JGJ18——961《水工混凝土施工規(guī)范》SDJ207——821《水工混凝土實(shí)驗(yàn)規(guī)程》SD105——821《粉煤灰混凝土應(yīng)用規(guī)程》GBJ146——901《水工混凝土摻粉煤灰技術(shù)規(guī)范》DL/T5056——981《砌體工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50203——981《水利水電建設(shè)驗(yàn)收規(guī)范》SL223——19991《水利水電工程起閉機(jī)制造\安裝及驗(yàn)收規(guī)范》DL/T5019——941《水工金屬結(jié)構(gòu)防腐蛀規(guī)范》SL105——951《水利水電工程鋼閘門制造安裝及驗(yàn)收規(guī)范》DL/T5018——94工程質(zhì)量評(píng)定本標(biāo)段配套明渠長(zhǎng)3015m,單元工程個(gè)數(shù)210個(gè),全部合格,其中優(yōu)良個(gè)數(shù)178個(gè),﹪,分部工程1個(gè),單位工程1個(gè),%,質(zhì)量評(píng)定等級(jí)為合格。文明施工與安全生產(chǎn),在生活區(qū)開(kāi)展衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),房前屋后不準(zhǔn)隨意倒垃圾,保持干凈、整潔。進(jìn)場(chǎng)材料堆放在指定位置。按不同品種、規(guī)格,有序堆存。,有各種宣傳牌,如文明生產(chǎn)條約,安全生產(chǎn)紀(jì)律,工程簡(jiǎn)介等對(duì)廣大職工進(jìn)行文明施工思想教育。,要求各種材料分開(kāi)堆放,整齊有序,尤其是拆模后,所有模板必須清除塵土干凈并涂油保護(hù),堆放整齊。、廢渣。按設(shè)計(jì)要求指定的棄料場(chǎng)進(jìn)行開(kāi)挖料堆放,并及時(shí)平整場(chǎng)地,確保施工現(xiàn)場(chǎng)整潔有序。,成立了安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)(見(jiàn)附表),行使職權(quán)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決安全隱患。教育廣大職工,安全就是效益,生產(chǎn)必須安全,增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)。,掛警告牌等措施,提醒進(jìn)出入工地人員注意安全。,帶安全帶,進(jìn)入工地戴安全帽。,電器設(shè)備經(jīng)常性檢查,專職電工跟班作業(yè)。,嚴(yán)格按操作規(guī)程辦事?!叭粘z查和集中檢查”安全組定期進(jìn)行安全檢查及安全宣傳教育,實(shí)行“日常檢查和集中檢查”制度,嚴(yán)格執(zhí)行安全員跟班及不定期檢查和指導(dǎo)工作制度。專職安全員在日常檢查中,檢查并督促各部門進(jìn)行日常檢查記錄,對(duì)存在的不安全隱患及時(shí)發(fā)出整改令?!叭环胚^(guò)”原則通過(guò)采取各種安全措施,三個(gè)多月來(lái)整個(gè)工地未發(fā)生任何安全事故,圓滿完成了生產(chǎn)任務(wù)。價(jià)款結(jié)算開(kāi)工以來(lái)各方嚴(yán)格執(zhí)行合同所完成的一切條款,每月20日根據(jù)施工進(jìn)度情況,上報(bào)監(jiān)理本月所完成的工程量,由監(jiān)理、業(yè)主審核簽字,再由建管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)。按批復(fù)支付進(jìn)度款。年底按以上程序進(jìn)行年終結(jié)算,校核進(jìn)度的月結(jié)算。,由于設(shè)計(jì)變更,工程量發(fā)生變化。1財(cái)務(wù)管理 依據(jù)我單位管理模式,原則上實(shí)行二級(jí)管理、二級(jí)核算。即公司為一級(jí)核算單位,項(xiàng)目部為二級(jí)核算單位。一級(jí)核算單位依據(jù)本工程的實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)地考察,制定相應(yīng)的目標(biāo)成本,確保在此目標(biāo)成本下保質(zhì)、保量的完成工期任務(wù),上交一定比例的管理費(fèi)。1經(jīng)驗(yàn)與建議通過(guò)此項(xiàng)工程建設(shè),我項(xiàng)目部雖然保質(zhì)、保量按期完成了建設(shè)任務(wù),積累了一些工程施工管理經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也總結(jié)了很多教訓(xùn),這些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)對(duì)于我們今后的工作將起到重要的作用。、對(duì)于工程項(xiàng)目:施工管理人員應(yīng)熟悉掌握合同條款,嚴(yán)格按規(guī)范和合同規(guī)定及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)組織施工,這有利于制定周密的施工組織設(shè)計(jì),有利于施工的順利進(jìn)行。、配合、支持監(jiān)理工作,服從監(jiān)理工程師的指令,提高自身施工水平和工程質(zhì)量。、強(qiáng)化內(nèi)部管理,工程進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)鍵是對(duì)工程進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行全面、嚴(yán)格的管理,提高管理水平,建立健全管理體系,制定嚴(yán)格的規(guī)章制度和獎(jiǎng)罰措施,制定周密、合理的施工計(jì)劃及各種材料使用計(jì)劃。、施工技術(shù)人員要熟悉施工技術(shù)規(guī)范,嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范施工,在實(shí)際工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷提高自己業(yè)務(wù)水平指導(dǎo)今后的施工。以上是某水庫(kù)水庫(kù)2010年農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)中型灌區(qū)節(jié)水配套改造項(xiàng)目三標(biāo)段施工的基本情況,歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、專家提出批評(píng)指導(dǎo),我們將在今后的工作中發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、吸取教訓(xùn)、改正不足,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,通過(guò)不斷加強(qiáng)各項(xiàng)管理,提高工程質(zhì)量,使之立于不敗之地。更緊抓“質(zhì)量”二字,在人員設(shè)備上下功夫,不斷進(jìn)取,為水利建設(shè)事業(yè)做出貢獻(xiàn)。(圖一)施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部辦 公 室財(cái) 務(wù) 部財(cái) 務(wù) 部質(zhì)量安全部設(shè)備物資部工程技術(shù)部生活后勤班組機(jī)械施工隊(duì)抹灰班組砼施工班組木工班組施工測(cè)量班組(圖二)項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督質(zhì) 檢技 術(shù)測(cè) 量物 資機(jī) 械各施工隊(duì)質(zhì)檢員專職質(zhì)檢員項(xiàng)目經(jīng)理安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組安全檢查工程師施工測(cè)量班組機(jī)械施工隊(duì)抹灰班組木工班組混泥土施工班組 生活后勤班組各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、安全員29 / 2
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