【正文】 核心成員共三名，在公司組建后分別擔任兩個業(yè)務部的負責人和技術部負責人。關于核心成員的介紹詳見本文第9章，公司初創(chuàng)在原有人員基礎上新招聘的正式員工有信息部、商務部和財物部的負責人三名（三）項目啟動時間安排啟動時間為四月一號，以上工作的時間安排如圖所示：八、項目運營管理計劃網站推廣計劃：搜索引擎推廣方法是指利用搜索引擎、分類目錄等具有在線檢索信息功能的網絡工具進行網站推廣的方法。：以電子郵件為主的網站常用推廣手段包括電子刊物、會員通訊、專業(yè)服務商的電子郵件廣告等。：每個企業(yè)網站均可以擁有自己的資源，這種資源可以表現為一定的訪問量、注冊用戶信息、有價值的內容和功能、網絡廣告空間等。資源合作推廣方法是指利用網站的資源與合作伙伴開展合作，實現資源共享，共同擴大收益的目的。具體是通過網站交換鏈接、交換廣告、內容合作、用戶資源合作等方式，在具有類似目標網站之間實現互相推廣的目的。：信息發(fā)布方法是指將有關網站的推廣信息發(fā)布在其他潛在用戶可能訪問的網站上，利用用戶在這些網站獲取信息的機會實現網站推廣的目的，信息發(fā)布是免費網站推廣的常用方法之一。：病毒性營銷方法是指利用用戶之間的主動傳播，讓信息像病毒那樣擴散，從而達到推廣的目的。具體說是在為用戶提供有價值的免費服務的同時，附加上一定的推廣信息，有價值的免費服務包括免費電子書、免費軟件、免費賀卡、免費郵箱等。：快捷網址推廣方法是指合理利用網絡實名、通用網址以及其他類似的關鍵詞網站快捷訪問方式來實現網站推廣的方法?？旖菥W址使用自然語言和網站URL建立其對應關系，用戶只需輸入比英文網址要更加容易記憶的快捷網址就可以訪問網站。：用網絡廣告推廣企業(yè)網站也是一種方法。網絡廣告形式多種多樣，可以產生很好的廣告效果，尤其在門戶網站和一些專業(yè)網站上做廣告是一種有效的方法。網站組織管理計劃：明確網站管理人員的職責及權限，相互制約及監(jiān)督。網站系統(tǒng)管理計劃解決網絡安全有如下方式：——它是解決網絡系統(tǒng)單點故障的重要措施。對關鍵性的網絡線路、設備，通常采用雙備份或多備份的方式。網絡運行時雙方對運營狀態(tài)相互實時監(jiān)控并自動調整，當網絡的一段或一點發(fā)生故障或網絡信息流量突變時，能在有效時間內進行切換分配，保證網絡正常的運行?！譃槲锢砀綦x和邏輯隔離，主要從網絡安全等級考慮劃分合理的網絡安全邊界，使不同級別的網絡或信息媒介不能相互訪問，從而達到安全目的?！獙τ诰W絡不同信任域實現雙向控制或有限訪問原則，使受控的子網或主機訪問權限和信息流向能得到有效控制。網站安全管理計劃：對網站人員管理遵循以下原則：一是雙人否則原則——重要業(yè)務實行兩個以上人相互監(jiān)督。二是任期有限原則——任何人不能長期擔任與交易安全有關的職務。三是最小權限原則——分別設置查詢權限、錄入權限、分析權限、管理權限，只有網絡管理員才可進行物理訪問，只有網絡人員才可進行軟件安裝工作。：企業(yè)網站系統(tǒng)涉及企業(yè)、產品及客戶等相關信息，大多是有關機密的內容，確定劃分機密的類別，重點安全防護，相應人員要遵守保密制度。：網站要求建立網絡日志機制，用來記錄網站運行的全過程。利用Cookie進行實時跟蹤了解操作日期及方式、登錄次數、運行時間及交易內容等，以便進行監(jiān)督、維護分析、故障排除，防止網站遭到破壞。建立預警系統(tǒng)，一旦發(fā)現可疑，立刻報警。建立審計和稽核制度，查缺補漏，杜絕不安全事件。：主要包括以下幾個方面。一是硬件設備的維護。要保證Web存儲服務器的安全保管、防盜、防毀和防霉。二是軟件日常管理與維護。要定期清理日志文件、臨時文件、垃圾文件。三是數據備份制度。對信息系統(tǒng)進行存儲、備份及恢復。四是病毒防范制度。安裝殺毒軟件，定期進行殺毒和木馬檢測。五是控制權限。對終端用戶只有只讀權限，對于已感染文件的屬性、權限加以限制，防止病毒入侵。六是高度警惕網絡陷阱。七是容災抗災應急措施。不可抗力或緊急事件發(fā)生時，最大限度地減少損失，盡快恢復系統(tǒng)。：應該制訂更加嚴格的網站后臺管理制度，包括強密碼，強制對所有用戶密碼加密，網站后臺入口路徑設置、黑客入侵的技術支持與匯報制度等。九、項目預算1．成本預算與控制同行業(yè)其他企業(yè)沃爾瑪是實體店沃爾瑪電子商務商品損耗2%%%運銷成本5%%%經營成本40%%%2．具體成本分析支出：網站支出包括網站設計費，系統(tǒng)安裝維護試用費，主機托管費；商城注冊費，租用虛擬主機，相關程序開發(fā)等共計18000元；營業(yè)支出包括物流費，倉儲費，廣告宣傳費，員工工資共計30000元；其他不可預計支出共計5000元。收入：交易收入包括經營收入，傭金，活動收入等共計30000元；廣告收入主要是廣告費10000；其他收入2000元。十、項目評估：1）網站技術平臺開發(fā)費用超支：網站技術平臺預期實現的功能比較多，可能具體開發(fā)時會出現預算超支的現象，但就目前與開發(fā)商的溝通結果看來，這種可能性較小，即使這種情況出現，本企業(yè)將視超支的額度來決定是否刪減部分功能功能；2）網站運營出現技術問題：如程序的邏輯錯誤等，企業(yè)將在網站技術系統(tǒng)開發(fā)完成后作大量的調試，盡量避免這類問題的出現，同時企業(yè)有專職的技術人員，萬一出現這種問題，也可以及時解決；3）網絡安全風險：網站可能遭到黑客的攻擊，網站本身具有校內網絡防火墻和網站自身的防火墻，遭到黑客攻擊的可能性不大，再者網站通過系統(tǒng)備份的方式保存系統(tǒng)數據，即便遭到攻擊也可以很快很快恢復成本控制風險是指企業(yè)的費用預算可能超支，規(guī)避這類風險的方法就是加強預算能力和成本控制能力，同時公司留有足夠的現金儲備，即便出現這類情況，也不至于出現資金鏈斷裂的情況。參考文獻：王樹進，電子商務項目運作，東南大學出版社，2002徐天宇，電子商務系統(tǒng)規(guī)劃與設計，清華大學出版社，2010余愛云，電子商務網站建設與管理實訓，北京理工大學出版社，201023