【正文】 司作業(yè)指導(dǎo)書的內(nèi)容進(jìn)行的修改、補(bǔ)充，希望我公司所有監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、執(zhí)行。 相關(guān)情況登記：按表中內(nèi)容填寫齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，如無，則填0（目前我公司現(xiàn)場監(jiān)理月報(bào)中這是一個(gè)通病，數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，或者不填）。 本月工程現(xiàn)場大事記，主要記錄以下內(nèi)容： （1）工程總體／重要階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，本月質(zhì)量、進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況的總體評價(jià)（不是對現(xiàn)場工程質(zhì)量進(jìn)行評價(jià)、綜述，目前我公司現(xiàn)場監(jiān)理月報(bào)內(nèi)容中有的有此錯(cuò)誤）； （2）施工組織設(shè)計(jì)/專項(xiàng)方案的審批內(nèi)容及結(jié)果； （3）圖紙會審、技術(shù)交底、設(shè)計(jì)變更、工地例會、專題會議內(nèi)容簡述； （4）分包單位的審批，開工報(bào)告的審批； （5）因建設(shè)單位原因已造成或可能造成的對工程進(jìn)展的不利影響； （6）主要材料、設(shè)備的進(jìn)（退）場情況； （7）大型施工機(jī)械/設(shè)備進(jìn)（退）場情況； （8）發(fā)生的質(zhì)量事故及采取的措施； （9）單機(jī)/聯(lián)動(dòng)試車，分部/單位工程質(zhì)量評定結(jié)果； （10）安全情況； （11）由于建設(shè)單位不當(dāng)指揮或違規(guī)操作，給監(jiān)理工作造成障礙； （12）承包單位違反監(jiān)理程序/不服從監(jiān)理管理的事件； （13）建設(shè)單位重要指令； （14）上級領(lǐng)導(dǎo)/政府部門對項(xiàng)目的檢查情況； （15）總監(jiān)理工程師認(rèn)為應(yīng)記錄的大事。 本月質(zhì)量控制情況登記；按表中內(nèi)容填寫齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，如無，則填0。 工程質(zhì)量情況簡析： （1）本月現(xiàn)場施工主要內(nèi)容簡述； （2）監(jiān)理針對本月的施工內(nèi)容，采取的控制措施及形成的監(jiān)理文件； （3）施工過程中監(jiān)理跟蹤檢查、旁站情況； （4）本月監(jiān)理進(jìn)行材料/設(shè)備驗(yàn)收、見證取樣、工序驗(yàn)收的內(nèi)容及質(zhì)量狀況； （5）針對承包單位的質(zhì)量問題，書面通知承包單位落實(shí)整改的監(jiān)理指令； （6）本月工程質(zhì)量控制的結(jié)果； （7）總監(jiān)理工程師認(rèn)為應(yīng)記錄的有關(guān)質(zhì)量情況的事項(xiàng)。 下月質(zhì)量情況預(yù)計(jì)和目標(biāo) （1）下月施工內(nèi)容的質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)或重要部位； （2）監(jiān)理擬采取的控制措施； （3）根據(jù)承包單位本月的質(zhì)量保證體系運(yùn)行狀況及現(xiàn)場施工情況，監(jiān)理對下月施工質(zhì)量的預(yù)計(jì)。施工單位安全生產(chǎn)管理狀況：（1）施工項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制是否健全和落實(shí)；（2）施工項(xiàng)目部專（兼）職安全管理人員是否到場指導(dǎo)施工；（3）安全教育臺帳是否完善，三級教育是否及時(shí)；（4）施工項(xiàng)目部安全生產(chǎn)情況；、（5）其他。監(jiān)理單位履行監(jiān)理安全責(zé)任情況：（1）安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則執(zhí)行情況；（2）督促施工單位健全、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；（3）檢查施工單位專（兼）職安全管理人員是否常駐施工現(xiàn)場；（4）檢查施工單位安全教育臺帳記錄及三級教育情況；（5）檢查施工現(xiàn)場安全措施落實(shí)情況；（6）其他。 有關(guān)工程進(jìn)度的信息：按表中內(nèi)容填寫齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，如無，則填0。 本月工程進(jìn)度情況簡析 （1）本月工程實(shí)際完成進(jìn)度情況的具體敘述； （2）實(shí)際完成進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較，突出滯后的施工內(nèi)容； （3）監(jiān)理對本月進(jìn)度計(jì)劃完成情況的分析，突出滯后的施工內(nèi)容； （4）監(jiān)理在進(jìn)度控制方面所做的工作，包括對承包單位的指令和對建設(shè)單位方的建議。 （5）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)積極應(yīng)用有關(guān)統(tǒng)計(jì)技術(shù)和工程項(xiàng)目進(jìn)度管理以圖表的形式反映監(jiān)理實(shí)施進(jìn)度控制的有關(guān)信息。 下月工程進(jìn)度展望 （1）承包單位的下月工程進(jìn)度計(jì)劃； （2）監(jiān)理對下月工程進(jìn)度完成情況的預(yù)期以及可能影響下月工程進(jìn)度的因素的分析。 表中內(nèi)容應(yīng)如實(shí)填寫，沒有發(fā)生填“0”；根據(jù)工程具體情況，如建設(shè)單位未要求監(jiān)理進(jìn)行造價(jià)控制，在月報(bào)內(nèi)應(yīng)說明“本工程造價(jià)控制工作由建設(shè)單位負(fù)責(zé)”。記錄下發(fā)設(shè)計(jì)變更的數(shù)量，并分析。如本月共收到并下發(fā)設(shè)計(jì)變更多少份，均可能引起工程量增加。 工程費(fèi)用控制情況簡析 （1）本月完成工程量審核情況（合同工程量審核、變更工程量審核、預(yù)決算審核等），工程款支付情況；工程費(fèi)用索賠審核情況； （2）監(jiān)理在造價(jià)控制方面所做的工作，包括對承包單位的指令和對建設(shè)單位方的建議。 根據(jù)目前公司各項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)公司的監(jiān)理月報(bào)情況來看，費(fèi)用控制情況一欄普遍寫的比較籠統(tǒng)，實(shí)際上這是一個(gè)誤區(qū)，應(yīng)重點(diǎn)編寫，一個(gè)月以來現(xiàn)場發(fā)生的工程變更情況，涉及簽證的情況，或者說只要涉及工程造價(jià)方面變化的都應(yīng)在此體現(xiàn)出來。 預(yù)計(jì)下月工程發(fā)生費(fèi)用金額：預(yù)計(jì)承包單位下月完成的工程量，估算將發(fā)生的費(fèi)用。 可填寫本工程需報(bào)告的其它事項(xiàng)，及根據(jù)工程特點(diǎn)增加的圖表、圖片等內(nèi)容；表格各欄不夠填寫的，可增加附頁?？稍诒驹鹿こ唐渌马?xiàng)中重點(diǎn)描述現(xiàn)場安全文明施工情況，及安全生產(chǎn)監(jiān)理工作情況，關(guān)于安全生產(chǎn)監(jiān)理工作內(nèi)容和程序，見第二部分監(jiān)理交底。二、監(jiān)理周報(bào)的編寫要點(diǎn)監(jiān)理周報(bào)分兩種，一種是報(bào)給公司（處）的監(jiān)理周報(bào)，一種是按照業(yè)主要求在每次監(jiān)理例會上提交給業(yè)主的監(jiān)理周報(bào)。給公司的監(jiān)理周報(bào)是監(jiān)理公司（處）規(guī)定各駐地監(jiān)理部在公司或處生產(chǎn)例會（一般每兩周一次）召開前向公司綜合部提交本項(xiàng)目監(jiān)理周報(bào)，給業(yè)主的監(jiān)理周報(bào)是由駐地監(jiān)理部在工地監(jiān)理例會開始前編制反映工程進(jìn)展和存在問題的報(bào)告。監(jiān)理周報(bào)編寫的具體規(guī)定如下：為了便于現(xiàn)場人員編寫監(jiān)理周報(bào)，規(guī)范監(jiān)理周報(bào)的編制格式，特制定本辦法；監(jiān)理周報(bào)，具體由各項(xiàng)目總監(jiān)或總監(jiān)代表負(fù)責(zé)，可以指定專業(yè)監(jiān)理工程師起草，但必須嚴(yán)格審核；報(bào)給公司處的監(jiān)理周報(bào)編制的主要內(nèi)容：（1）本工點(diǎn)現(xiàn)場監(jiān)理人員動(dòng)態(tài)；（2）上周工程施工主要進(jìn)度情況；（3）上次例會決定事項(xiàng)的落實(shí)情況；（4）在安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面存在的主要問題及對策；（5）需要公司解決的問題提交給業(yè)主的監(jiān)理周報(bào)編寫的具體規(guī)定如下：（1）上周工程施工進(jìn)展情況及現(xiàn)場人員、材料、設(shè)備進(jìn)場情況；（2）目前工程存在的主要問題；（3）監(jiān)理工作情況；（4）對工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度控制的要求和建議；（5）需要業(yè)主或上級解決的主要問題。編制要求：（1）周報(bào)內(nèi)容要齊全,語言要簡潔。（2）重點(diǎn)突出，主要反映安全、質(zhì)量和進(jìn)度方面的內(nèi)容，對存在問題要有處理措施。（3）對現(xiàn)場人員變化要在周報(bào)上有及時(shí)反映。（4）盡量采用圖表形式.具體可參考附后樣表，如果業(yè)主對監(jiān)理周報(bào)的格式和內(nèi)容有要求，按業(yè)主的要求編寫；第六部分、監(jiān)理工程師通知單、聯(lián)系單、暫停令、備忘錄 監(jiān)理工程師通知單的表式為B2，分為進(jìn)度控制類（B21）、質(zhì)量控制類（B22）、造價(jià)控制類（B23）、安全文明類（B24）、工程變更類（B25）。發(fā)監(jiān)理工程師通知單應(yīng)注意少而精，如過多則可能起不到應(yīng)有的作用；另外注意督促施工單位及時(shí)回復(fù)，回復(fù)表式為A5表；凡是工程中的變更，應(yīng)以工程變更類的監(jiān)理工程師通知單形式發(fā)往施工單位及有關(guān)單位；安全文明類的通知單，如發(fā)后沒有起到作用，應(yīng)及時(shí)向甲方匯報(bào)，根據(jù)具體情況看是否向建設(shè)行政主管部門匯報(bào)。監(jiān)理工程師聯(lián)系單的表式為B3，分為對建設(shè)單位聯(lián)系單（B31），對承包單位聯(lián)系單（B32），對設(shè)計(jì)單位聯(lián)系單（B33），對設(shè)計(jì)單位聯(lián)系單基本不用，根據(jù)目前的工程監(jiān)理情況，如我監(jiān)理機(jī)構(gòu)對設(shè)計(jì)圖紙有何疑問及需要聯(lián)系設(shè)計(jì)單位，則通過建設(shè)單位聯(lián)系設(shè)計(jì)單位解決。對承包單位聯(lián)系單B32，建議監(jiān)理組多用一些，涉及安全、進(jìn)度、投資、質(zhì)量等方面，監(jiān)理工程師可以以聯(lián)系單的形式提醒施工單位對將會發(fā)生的問題應(yīng)予重視，并分析利害關(guān)系，引導(dǎo)其正確認(rèn)識，達(dá)到監(jiān)理預(yù)控的目的。 工程暫停令的表式為B1，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，簽發(fā)前應(yīng)慎重，及時(shí)和建設(shè)單位、承包單位及我公司工程管理部進(jìn)行溝通；在復(fù)工前應(yīng)簽發(fā)工程復(fù)工報(bào)審表A6。在發(fā)生下列情況之一時(shí)，總監(jiān)理工程師可簽發(fā)工程暫停令：建設(shè)單位要求暫停施工、且工程需要暫停施工；為了保證工程質(zhì)量而需要進(jìn)行停工處理；施工出現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要停工以消除隱患；發(fā)生了必須暫時(shí)停止施工的緊急事件；承包單位未經(jīng)許可擅自施工，或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理?？偙O(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令到簽發(fā)工程復(fù)工報(bào)審表之間的時(shí)間內(nèi)，宜會同有關(guān)各方按照施工合同的約定，處理因工程暫停引起的與工期、費(fèi)用等有關(guān)的問題。監(jiān)理工程師備忘錄的表式為B4，分為對建設(shè)單位備忘錄（B41）、對承包單位備忘錄（B42）、對設(shè)計(jì)單位備忘錄（B43）。備忘錄的發(fā)放應(yīng)慎之又慎，它應(yīng)該是我現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)經(jīng)過種種努力而無法解決的事情的一個(gè)最終的書面說明；所以備忘錄的發(fā)放是有一個(gè)過程的，它不僅僅是一張B4表，而是后附許多的其他文字說明，如監(jiān)理工程師通知單、工程暫停令、情況匯報(bào)說明等等；在發(fā)放監(jiān)理工程師備忘錄之前，現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)應(yīng)及時(shí)向我公司工程管理部報(bào)告，同時(shí)和施工單位及建設(shè)單位有關(guān)人員溝通，取得理解和支持。監(jiān)理工程師備忘錄可根據(jù)具體情況看是否抄報(bào)有關(guān)上級主管部門。第七部分、《江蘇省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表》（四版表）應(yīng)用（B、C類表除外） 《江蘇省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表》（第四版）（以下簡稱《監(jiān)理現(xiàn)場用表》）是江蘇省住建廳根據(jù)國家《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319—2000）和《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（50300—2001），結(jié)合工程實(shí)際，在《江蘇省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表示范表式（第三版）》的基礎(chǔ)上研究制定的。本《監(jiān)理現(xiàn)場用表》分為A（承包單位用表，22種）、B（監(jiān)理單位用表，15種）、C（建設(shè)單位用表，2種）三大類，共計(jì)39種用表,完善和補(bǔ)充了監(jiān)理單位對建設(shè)工程履行監(jiān)理安全責(zé)任管理的有關(guān)內(nèi)容。自2008年10月1日起，凡在我省境內(nèi)新開工工程實(shí)施監(jiān)理的，均必須統(tǒng)一使用本《監(jiān)理現(xiàn)場用表》，并作為工程竣工驗(yàn)收的依據(jù)。本《監(jiān)理現(xiàn)場用表》的使用同時(shí)作為監(jiān)理工作檢查的依據(jù)。我公司已在作業(yè)指導(dǎo)書中進(jìn)行了明確，以下內(nèi)容對其進(jìn)行了修改和細(xì)化，希望我公司現(xiàn)場監(jiān)理人員認(rèn)真研究和學(xué)習(xí)。 需要提醒注意的是，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在項(xiàng)目開工之前、監(jiān)理交底時(shí)就本《監(jiān)理現(xiàn)場用表》的使用對承包單位、建設(shè)單位進(jìn)行交底，使承包單位、建設(shè)單位明確《監(jiān)理現(xiàn)場用表》的使用要求（可作為監(jiān)理交底的一項(xiàng)內(nèi)容，即資料交底）。 一、《監(jiān)理現(xiàn)場用表》的主要應(yīng)用原則為： 注重實(shí)用性，力求《監(jiān)理現(xiàn)場用表》符合監(jiān)理工作實(shí)際，簡潔、便利、好用。 在保持江蘇特色的基礎(chǔ)上，力求與國家《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB503192000)的規(guī)定一致。 力求使《監(jiān)理現(xiàn)場用表》在適合建筑工程特點(diǎn)、滿足建筑工程監(jiān)理需要的前提下，盡量提高其通用性，使之也能滿足市政、道路、橋梁及環(huán)保等專業(yè)工程監(jiān)理需要。 《監(jiān)理現(xiàn)場用表》強(qiáng)調(diào)“驗(yàn)評分離、強(qiáng)化驗(yàn)收、完善手段、過程控制”的指導(dǎo)思想，主要用于工程建設(shè)三方主體之間工作往來，對監(jiān)理企業(yè)內(nèi)部管理范圍的文檔形式未作明確要求。 力求程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化，如果單位的稱謂、表述的用詞、用語等，盡量做到統(tǒng)一規(guī)范。強(qiáng)調(diào)職、權(quán)、責(zé)相稱的原則，力求使《監(jiān)理現(xiàn)場用表》的簽字者與其崗位職務(wù)、職責(zé)相符。各表式編號建議為七位數(shù)字，第一、第二位為年份，第三、第四位為月份，第五、第六、第七位為自然流水號。表式中“日期”要求注明年、月、日；“時(shí)間”要求細(xì)化至小時(shí)、分（10分鐘）。各表式正文字體宜用宋體五號字。工程資料審報(bào)一式四份。 二、《監(jiān)理現(xiàn)場用表》填寫要求 總的要求為8個(gè)字“明確、準(zhǔn)確、合理、完備”。 明確：意見要明確，是“同意”還是“不同意”，同意(不同意)哪些內(nèi)容，是技術(shù)、措施、工期、費(fèi)用，還是兼而有之?不能含混、模棱兩可。 準(zhǔn)確：依據(jù)、計(jì)算、結(jié)論、日期、時(shí)間及合同條款、“第幾次申報(bào)”、計(jì)量單位等均應(yīng)準(zhǔn)確無誤。 合理：不偏不倚，有理有據(jù)，公正調(diào)解各項(xiàng)合同爭議，延長工期、費(fèi)用索賠等均應(yīng)先與建設(shè)單位、承包單位進(jìn)行協(xié)商。 完備：承包單位的申報(bào)資料、監(jiān)理單位的抽查數(shù)據(jù)等應(yīng)齊全；監(jiān)理工程師通知單、聯(lián)系單、備忘錄及工程暫停令使用正確，邏輯嚴(yán)密，回復(fù)單及時(shí)、齊全、閉合；監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理日記、工程質(zhì)量評估報(bào)告、監(jiān)理工作總結(jié)等內(nèi)容齊全、完備，符合《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》及蘇州市的相關(guān)要求。 具體要求 A類表：該類表是承包單位就現(xiàn)場工作報(bào)請項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)核驗(yàn)的申報(bào)用表，或?yàn)槌邪鼏挝粓?bào)告項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)有關(guān)工程事項(xiàng)的申請用表 （1）A1工程開工報(bào)審表 監(jiān)理意見： a. □ 同意（方框內(nèi)打√） 經(jīng)審核，承包單位開工前準(zhǔn)備工作已完成，滿足開工條件，同意于***年**月**日開工。 b. □ 不同意（方框內(nèi)打√） 簽署不同意的具體意見，并明確承包單位整改達(dá)到開工條件的時(shí)限。注意事項(xiàng)：1）報(bào)驗(yàn)內(nèi)容及審核要求按表中附件要求及有關(guān)監(jiān)理程序進(jìn)行。2）監(jiān)理需核查建設(shè)單位是否已辦理施工許可證；項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)場后，應(yīng)及時(shí)發(fā)監(jiān)理書面文件（《監(jiān)理工程師聯(lián)系單》）提醒建設(shè)單位辦理施工許可手續(xù)和施工圖審查手續(xù)，若項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在審查工程開工申請手續(xù)時(shí)，建設(shè)單位未能及時(shí)辦理施工許可手續(xù)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)發(fā)《監(jiān)理工程師備忘錄》再次提醒建設(shè)單位辦理施工許可手續(xù)，并可根據(jù)工程的實(shí)際情況慎重辦理工程開工審批手續(xù)（工期緊、工程量大、有重大社會影響的工程可簽署同意開工的意見）；若項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在審查工程開工申請手續(xù)時(shí)，建設(shè)單位未能及時(shí)辦理施工圖審查手續(xù)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)發(fā)《監(jiān)理工程師備忘錄》再次提醒建設(shè)單位辦理施工圖審查手續(xù)，并簽署不同意開工的意見。施工單位的開工條件不具備時(shí)：（包括：（1）施工單位的企業(yè)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證和項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)已審查通過；（2）施工組織設(shè)計(jì)、臨時(shí)用電方案、施工測量方案及施工單位的質(zhì)保體系、安保體系已審查通過；（3）施工組織機(jī)構(gòu)已建立，管理人員、施工人員已按計(jì)劃進(jìn)場；（4）各項(xiàng)施工準(zhǔn)