水庫建設(shè)管理工作報(bào)告-資料下載頁
2025-08-04 02:24本頁面
【正文】 管理的方針政策，切實(shí)加強(qiáng)我省公路工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工管理，同施工及監(jiān)理單位鑒訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)排除，確保了施工安全。同時(shí)搞好文明工地建設(shè)，對施工現(xiàn)場進(jìn)行封閉式管理，整個(gè)施工現(xiàn)場材料碼放整齊，廢渣廢料及時(shí)清運(yùn)，施工現(xiàn)場井然有序，做好文明工地建設(shè)。工程驗(yàn)收該工程共進(jìn)行了5次隱蔽工程驗(yàn)收和4次分部工程驗(yàn)收和1次單位工程驗(yàn)收。每次隱蔽工程驗(yàn)收，均有施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)量監(jiān)督單位和項(xiàng)目法人參加，驗(yàn)收結(jié)果合格，方可進(jìn)行下一道工序。7月xx日進(jìn)行了單位工程驗(yàn)收，驗(yàn)收參加單位有：設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督單位和項(xiàng)目法人，單位工程驗(yàn)收結(jié)果為合格。在工程建設(shè)中，根據(jù)工程質(zhì)檢項(xiàng)目劃分及進(jìn)展情況，經(jīng)常對工程進(jìn)行了階段性的檢查驗(yàn)收，檢查驗(yàn)收由水庫建管局組織，施工單位、監(jiān)理、質(zhì)檢、設(shè)代等單位參加，共同對所檢查驗(yàn)收的工程進(jìn)行了細(xì)致的檢查，工程施工時(shí)，隨時(shí)對砼配合比、鋼筋制作、模板支護(hù)，砼澆筑等過程進(jìn)行了解掌握，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)指出，及時(shí)改正，使問題及隱患消滅在萌芽，以確保質(zhì)量，并對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，提出了整改完成時(shí)間。為了確保工程施工質(zhì)量，項(xiàng)目部、監(jiān)理部與質(zhì)監(jiān)部門一起，在滿足設(shè)計(jì)、符合規(guī)范要求后，才可進(jìn)入下道工序的施工。經(jīng)過共同努力，精心檢查、控制、各工程基礎(chǔ)隱蔽部分的施工質(zhì)量全部合格，達(dá)到了設(shè)計(jì)規(guī)范要求，確保了施工工期和施工進(jìn)度。共計(jì)4項(xiàng)隱蔽工程，，房屋基槽開挖 ,大壩下游壩坡清理整平 ；由建管局和監(jiān)理部、設(shè)計(jì)代表及施工單位組成聯(lián)合驗(yàn)收小組到現(xiàn)場對上述部位進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并簽署聯(lián)合驗(yàn)收意見，驗(yàn)收合格。大壩上游加固工程開工日期為2012年x月x日，完工時(shí)間為2012年x月x日；大壩下游加固工程開工日期為2012年x月x日，完工時(shí)間為2012年x月x日；輸水建筑物工程開工日期為2012年x月x日，完工時(shí)間為2012年x月x日；壩頂觀測設(shè)備、防汛道路工程開工日期為2012年x月x日，完工時(shí)間為2012年x月x日；xx縣xx水庫除險(xiǎn)加固工程為一個(gè)單位工程，經(jīng)評定為合格。單位工程個(gè)數(shù)完成數(shù)分部工程數(shù)量分部工程完成數(shù)評定數(shù)分部工程評定結(jié)果單元工程數(shù)量單元工程完成數(shù)單元工程評定數(shù)單元工程評定結(jié)果11444合格696969合格歷次驗(yàn)收，鑒定遺留問題處理情況無工程運(yùn)行管理情況2008年xx月xx日xx縣人民政府以xx號文批復(fù)成立了xx縣小型水庫管理中心，負(fù)責(zé)管理xx縣境內(nèi)的xx座小型水庫。2008年xx月xx日xx縣機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)以xx文批復(fù)xx縣小型水庫管理中心核定人員31人，其中主任1名，副主任2名，管理人員28名（其中工程運(yùn)行與維護(hù)管理25名，財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理2名，輔助類崗位1人）。小型水庫管理中心隸屬水利局領(lǐng)導(dǎo)，正股級單位。在xx水庫除險(xiǎn)加固工程建設(shè)中，從管理中心管理人員中抽調(diào)了2名專業(yè)技術(shù)人員，在除險(xiǎn)加固工程項(xiàng)目部中負(fù)責(zé)質(zhì)檢、技術(shù)監(jiān)督等工作。通過參與工程建設(shè)，使管理單位熟悉整個(gè)除險(xiǎn)加固工程建設(shè)過程，為工程完工后的運(yùn)行管理打下良好的基礎(chǔ)。工程初期運(yùn)行及效益主體工程在2012年汛期前完工，汛期運(yùn)行良好?？⒐へ?cái)務(wù)決算編制與竣工審計(jì)情況xx水庫除險(xiǎn)加固工程項(xiàng)目經(jīng)xx省水利廳以xx號文批復(fù)投資計(jì)劃，批復(fù)投資xx萬元，為市縣投資。根據(jù)工程竣工審計(jì)結(jié)果，該項(xiàng)目工程部分價(jià)款xx元，除施工合同外其他合同價(jià)款xx元，建設(shè)單位管理費(fèi)xx元，三項(xiàng)合計(jì)該工程實(shí)際造價(jià)總額為xx萬元。1存在問題及建議：主要是建管局技術(shù)力量薄弱，在建設(shè)過程中，管理不到位，導(dǎo)致出現(xiàn)了一些質(zhì)量缺陷，影響外觀。在以后的工作及運(yùn)行管理中，要加強(qiáng)管理，確保工程良性運(yùn)行。 xx縣病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固工程建設(shè)管理局 二〇一二年x月
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