水庫(kù)建設(shè)管理工作報(bào)告-免費(fèi)閱讀
【正文】 根據(jù)工程竣工審計(jì)結(jié)果，該項(xiàng)目工程部分價(jià)款xx元，除施工合同外其他合同價(jià)款xx元，建設(shè)單位管理費(fèi)xx元，三項(xiàng)合計(jì)該工程實(shí)際造價(jià)總額為xx萬元。大壩上游加固工程開工日期為2012年x月x日，完工時(shí)間為2012年x月x日；大壩下游加固工程開工日期為2012年x月x日，完工時(shí)間為2012年x月x日；輸水建筑物工程開工日期為2012年x月x日，完工時(shí)間為2012年x月x日；壩頂觀測(cè)設(shè)備、防汛道路工程開工日期為2012年x月x日，完工時(shí)間為2012年x月x日；xx縣xx水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程為一個(gè)單位工程，經(jīng)評(píng)定為合格。同時(shí)搞好文明工地建設(shè)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行封閉式管理，整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)材料碼放整齊，廢渣廢料及時(shí)清運(yùn)，施工現(xiàn)場(chǎng)井然有序，做好文明工地建設(shè)。同時(shí)由xx水利工程質(zhì)量檢測(cè)有限公司對(duì)原材料及中間產(chǎn)品和工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)。工序與工序之間采取上道工序不合格，下道工序不允許施工的辦法進(jìn)行制約，消滅不合格工序。在工程項(xiàng)目的建設(shè)過程中，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量管理層層有人抓，處處有人管，分工負(fù)責(zé)，恪盡職守，建立科學(xué)、全面、有效的質(zhì)量管理體系。落實(shí)財(cái)經(jīng)法規(guī)及內(nèi)部控制情況：我們嚴(yán)格按照財(cái)政部《重點(diǎn)小型病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固財(cái)政專項(xiàng)補(bǔ)助資金管理暫行辦法》（財(cái)建〔2007〕619號(hào)）及《xx省財(cái)政廳 xx省水利廳關(guān)于加強(qiáng)重點(diǎn)小型病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程管理的意見》（xx號(hào)）的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格資金管理。合同對(duì)工程質(zhì)量、工期、設(shè)備供貨方式、時(shí)間，價(jià)款支付都有明確規(guī)定，規(guī)范了各方的經(jīng)濟(jì)行為。根據(jù)國(guó)家招投標(biāo)有關(guān)管理辦法規(guī)定，xx縣xx水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程招投標(biāo)工作委托xx省山河建設(shè)工程管理有限責(zé)任公司代理。工程無重要設(shè)計(jì)變更。項(xiàng)目經(jīng)理xx，技術(shù)負(fù)責(zé)人xx，質(zhì)檢負(fù)責(zé)人xx。嚴(yán)格實(shí)行建設(shè)管理項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制、合同管理制、竣工驗(yàn)收制。工程批復(fù)總投資xxx萬元。工程除險(xiǎn)加固后，壩頂長(zhǎng)206m， m3。2011年x月，xx省xx水利勘測(cè)設(shè)計(jì)院編制了《xx省xx縣xx水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程初步設(shè)計(jì)報(bào)告》，并通過專家評(píng)審，修改后上報(bào)水利廳。2009年x月，委托xx市水利勘測(cè)設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司按照水庫(kù)大壩安全鑒定有關(guān)要求，完成了《xx省xx市xx水庫(kù)大壩安全評(píng)價(jià)報(bào)告》。輸水洞加固工程：拆除重建斜臥管及消能設(shè)施。斜管為C25鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，矩形斷面，坡比為1：，共設(shè)26級(jí)進(jìn)水口，臥管進(jìn)水口為圓形。工程施工分1個(gè)施工標(biāo)段。共派出3名監(jiān)理人員進(jìn)駐工地，分別為總監(jiān)理工程師xxx、監(jiān)理工程師xxx、監(jiān)理員xxx。xx縣xx水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程原計(jì)劃工期為6個(gè)月。項(xiàng)目管理建管局為加強(qiáng)xx水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程的建設(shè)管理，圓滿完成工程建設(shè)任務(wù)，經(jīng)局班子研究決定，成立xx水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)管理機(jī)構(gòu)辦公室，組成人員：項(xiàng)目法人：xx（建管局局長(zhǎng)），項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：xx（建管局副局長(zhǎng)），技術(shù)主管：xx（建管局工程師），項(xiàng)目財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人：xx（建管局財(cái)務(wù)科長(zhǎng)），成員由xx（建管局工程師），xx（建管局工程師），xx（建管局技術(shù)員）。通過公開招標(biāo)簽訂施工合同1份，施工合同金額為xx萬元。價(jià)款結(jié)算以工程進(jìn)度月報(bào)完成的工程實(shí)物量及工程質(zhì)量為依據(jù)，由工程監(jiān)理部審核后上報(bào)水庫(kù)建管局工程科，工程科按照工程施工進(jìn)度及所掌握的情況進(jìn)行復(fù)核，然后上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審查簽字，通過財(cái)務(wù)科按合同要求，按時(shí)結(jié)算，以確保工程如期按計(jì)劃實(shí)施。建設(shè)管理費(fèi)的支出，嚴(yán)格按照支出比例和支出項(xiàng)目進(jìn)行列支，沒有超支和違規(guī)支出現(xiàn)象。，負(fù)責(zé)向施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，檢查工程是否按設(shè)計(jì)施工，隨時(shí)解決施工中的設(shè)計(jì)問題，參加施工質(zhì)量聯(lián)檢，使工程能夠嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙施工。嚴(yán)格執(zhí)行“施工員初復(fù)檢、監(jiān)理工程師終檢、項(xiàng)目部抽檢”的質(zhì)檢程序，實(shí)行按工序驗(yàn)收，每一道工序由施工單位分段申報(bào)驗(yàn)收單，經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收并簽發(fā)合格證后方可進(jìn)行下一道工序的施工。經(jīng)過施工人員和監(jiān)理人員的共
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