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正文內(nèi)容

永樂村特色經(jīng)果林項目申請報告報告書模板-資料下載頁

2025-08-04 02:08本頁面
  

【正文】 對當前拉動內(nèi)需,擴大就業(yè),促進社會穩(wěn)定起到了一定的促進作用。(3)通過本項目實施進一步推動了我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐,有利用于促進區(qū)域經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。十、風險分析主要體現(xiàn)在:一是項目區(qū)農(nóng)民生產(chǎn)素質(zhì)低,文化素質(zhì)差,對新的生產(chǎn)管理技術(shù)吸收慢。二是項目區(qū)都處在山區(qū),農(nóng)戶經(jīng)濟基礎(chǔ)較差,項目建設(shè)所必須的投入不足;三是項目區(qū)80%的區(qū)域都處山地,交通、水源供給設(shè)施相對不足。所有這些都形成為影響項目建設(shè)成效的風險因素,有待于在項目實施過程中進一步完善。十一、保障措施為了加強對項目的組織管理,成立“永樂村特色經(jīng)果林項目領(lǐng)導小組”,由村支部書記任組長,村主任及村支兩委成員為組員,其主要職責是加強施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查及施工質(zhì)量管理,強化項目資金使用管理,確保工程建設(shè)取得實效。嚴格執(zhí)行中央財政部等6部委局辦及區(qū)印發(fā)的《新蒲新區(qū)扶貧專項資金使用和管理辦法》,項目建設(shè)嚴格按照項目法人制、招投標制、合同制、報帳制、公示制操作,明確專人負責,制定切實可行的管理辦法和實施方案。 實行專戶儲存,??顚S?。在項目領(lǐng)導小組的監(jiān)督下按照項目資金的使用和管理辦法用好、用足、用活項目資金,以有限的資金發(fā)揮最大的效益。積極鼓勵項目受益農(nóng)戶自籌和投工投勞,保證項目建設(shè)及后續(xù)管理的資金投入,確保項目建設(shè)發(fā)揮應有的效益。嚴格執(zhí)行國家有關(guān)本項目建設(shè)的質(zhì)量要求,按標準和要求進行施工及驗收。第一,項目建設(shè)必須實行技術(shù)承包管理責任制,從項目實施的種苗質(zhì)量(主要是品種及規(guī)格)管理、整地栽植施工監(jiān)督等必須明確專人負責,簽訂責任狀。第二,項目實施后,必須明確專人看管,簽訂管護合同,明確責任和報酬。第三,在項目建設(shè)后續(xù)管理過程中,加強對果農(nóng)進行經(jīng)濟林肥水管理、修枝整形及病蟲害防治等方面的技術(shù)培訓,提高其經(jīng)營管理水平。第四,嚴格檢查驗收。 項目建成后,要加強對其運轉(zhuǎn)進行監(jiān)測管理,及時了解、掌握并幫助解決各個環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題,特別要加強對經(jīng)果林建設(shè)的田間經(jīng)營管理狀況的跟蹤調(diào)查,針對農(nóng)戶在經(jīng)營管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),加強技術(shù)指導,以便發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,從而使林農(nóng)真正掌握經(jīng)果林的中耕除草、施肥管理、修枝整形及病蟲害防治技術(shù),不斷提高其經(jīng)營管理小平,確保項目建設(shè)達到預期效果。 完美WORD格式編輯
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