永樂村特色經(jīng)果林項目申請報告報告書模板-資料下載頁
2025-08-04 02:08本頁面
【正文】 對當前拉動內(nèi)需，擴大就業(yè)，促進社會穩(wěn)定起到了一定的促進作用。(3)通過本項目實施進一步推動了我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐，有利用于促進區(qū)域經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。十、風險分析主要體現(xiàn)在：一是項目區(qū)農(nóng)民生產(chǎn)素質(zhì)低，文化素質(zhì)差，對新的生產(chǎn)管理技術(shù)吸收慢。二是項目區(qū)都處在山區(qū)，農(nóng)戶經(jīng)濟基礎(chǔ)較差，項目建設(shè)所必須的投入不足；三是項目區(qū)80%的區(qū)域都處山地，交通、水源供給設(shè)施相對不足。所有這些都形成為影響項目建設(shè)成效的風險因素，有待于在項目實施過程中進一步完善。十一、保障措施為了加強對項目的組織管理，成立“永樂村特色經(jīng)果林項目領(lǐng)導小組”，由村支部書記任組長，村主任及村支兩委成員為組員，其主要職責是加強施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查及施工質(zhì)量管理，強化項目資金使用管理，確保工程建設(shè)取得實效。嚴格執(zhí)行中央財政部等6部委局辦及區(qū)印發(fā)的《新蒲新區(qū)扶貧專項資金使用和管理辦法》，項目建設(shè)嚴格按照項目法人制、招投標制、合同制、報帳制、公示制操作，明確專人負責，制定切實可行的管理辦法和實施方案。 實行專戶儲存，?？顚Ｓ?。在項目領(lǐng)導小組的監(jiān)督下按照項目資金的使用和管理辦法用好、用足、用活項目資金，以有限的資金發(fā)揮最大的效益。積極鼓勵項目受益農(nóng)戶自籌和投工投勞，保證項目建設(shè)及后續(xù)管理的資金投入，確保項目建設(shè)發(fā)揮應有的效益。嚴格執(zhí)行國家有關(guān)本項目建設(shè)的質(zhì)量要求，按標準和要求進行施工及驗收。第一，項目建設(shè)必須實行技術(shù)承包管理責任制,從項目實施的種苗質(zhì)量（主要是品種及規(guī)格）管理、整地栽植施工監(jiān)督等必須明確專人負責，簽訂責任狀。第二，項目實施后，必須明確專人看管，簽訂管護合同，明確責任和報酬。第三，在項目建設(shè)后續(xù)管理過程中，加強對果農(nóng)進行經(jīng)濟林肥水管理、修枝整形及病蟲害防治等方面的技術(shù)培訓，提高其經(jīng)營管理水平。第四，嚴格檢查驗收。 項目建成后，要加強對其運轉(zhuǎn)進行監(jiān)測管理，及時了解、掌握并幫助解決各個環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題，特別要加強對經(jīng)果林建設(shè)的田間經(jīng)營管理狀況的跟蹤調(diào)查，針對農(nóng)戶在經(jīng)營管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，加強技術(shù)指導，以便發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，從而使林農(nóng)真正掌握經(jīng)果林的中耕除草、施肥管理、修枝整形及病蟲害防治技術(shù)，不斷提高其經(jīng)營管理小平，確保項目建設(shè)達到預期效果。 完美WORD格式編輯
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