有關(guān)上?？岛缥飿I(yè)公司員工培訓(xùn)的分析報(bào)告-資料下載頁
2025-08-04 01:43本頁面
【正文】 力僅能發(fā)揮20%到30%，如果加以激勵，則可發(fā)揮到80%到90%?？岛绻究梢詫⑴嘤?xùn)本身作為企業(yè)激勵員工積極向上的一種必要手段。比如說，對于某些專業(yè)技能、專業(yè)知識的培訓(xùn)，公司可以作人數(shù)的限定，只有各方面都比較優(yōu)秀的員工才有機(jī)會獲得培訓(xùn)充電，這樣能使員工之間產(chǎn)生良性競爭，會使他們感到企業(yè)對個人發(fā)展的重視，自覺自愿為企業(yè)服務(wù)和貢獻(xiàn)。還可以根據(jù)培訓(xùn)的效果對參加培訓(xùn)的人進(jìn)行物質(zhì)、精神獎勵或晉升激勵，并為他們提供施展才能的條件和環(huán)境。另外，還可以要求受培訓(xùn)的員工寫培訓(xùn)總結(jié)。把培訓(xùn)中最好的、最有用的東西歸納出來最終會成為企業(yè)寶貴的資源。總之，任何培訓(xùn)激勵方法的運(yùn)用都必須堅(jiān)持為人才提供發(fā)展機(jī)會這一原則，讓企業(yè)員工都能學(xué)以致用，創(chuàng)造出最大效益。（三）員工培訓(xùn)應(yīng)按不同層次進(jìn)行由于物業(yè)管理的項(xiàng)目繁多，員工的工作范圍和職責(zé)也大相徑庭，這就要求在進(jìn)行物業(yè)管理培訓(xùn)時，在物業(yè)管理培訓(xùn)課程和內(nèi)容的設(shè)置上，要充分考慮員工崗位只能的差異性。只有這樣，才能使培訓(xùn)工作做到有的放矢、目標(biāo)明確。首先是進(jìn)行企業(yè)相關(guān)知識的培訓(xùn)，進(jìn)行管理基本職能、組織文化建設(shè)、決策、戰(zhàn)略管理、組織結(jié)構(gòu)與組織設(shè)計(jì)、人力資源管理、變革與創(chuàng)新管理、組織行為學(xué)、員工激勵、溝通與人際交往、控制系統(tǒng)、品牌策劃、公共關(guān)系等知識培訓(xùn)。其次是進(jìn)行物業(yè)管理工作基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)，對物業(yè)經(jīng)營管理知識、建筑知識、機(jī)電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)基礎(chǔ)知識、物業(yè)環(huán)境保護(hù)及管理基礎(chǔ)知識、治安管理基礎(chǔ)知識、綠化管理基礎(chǔ)知識進(jìn)行培訓(xùn)。再次是物業(yè)管理相關(guān)法規(guī)的培訓(xùn)，進(jìn)行建筑物相關(guān)法規(guī)、房屋偽善相關(guān)法規(guī)、房屋裝飾裝修相關(guān)法規(guī)、價格法及相關(guān)法規(guī)、治安管理相關(guān)法規(guī)、消防管理相關(guān)法規(guī)、水電氣相關(guān)法規(guī)、環(huán)境衛(wèi)生管理相關(guān)法規(guī)、綠化管理相關(guān)法規(guī)，物業(yè)管理相關(guān)法規(guī)培訓(xùn)。最后是物業(yè)管理從業(yè)人員專項(xiàng)技能培訓(xùn)，進(jìn)行入伙程序與規(guī)范，保潔標(biāo)準(zhǔn)與用品的使用，秩序維護(hù)、車輛管理、消防救助基本知識，綠化的注意事項(xiàng)，服務(wù)禮儀與服務(wù)心理等內(nèi)容培訓(xùn)。 致謝 這次畢業(yè)論文能夠順利的完成，并非我一人之力能夠完成的，是通過所有老師的幫助才能完成的。畢業(yè)論文正代表著，這段短暫的求學(xué)之路即將終結(jié)。完成它既有一種收獲感，又有一種失落感。它代表著我這幾年努力學(xué)習(xí)的過程。 在這里我要先感謝上海電視大學(xué)，不僅給了我一次學(xué)習(xí)知識的機(jī)會和平臺，又讓我重溫早已離我遠(yuǎn)去的校園生活，讓我有幸結(jié)識了很多良師益友，讓我的生活更加的豐富多彩。再感謝我的班主任老師，給我學(xué)習(xí)上的幫助。再感謝指導(dǎo)老師，對我的論文不厭其煩的指導(dǎo)。是你們的辛勤教育和付出，才能讓我們的學(xué)習(xí)收益頗豐。感謝我的爸爸媽媽，養(yǎng)育之恩，無以回報(bào)，你們永遠(yuǎn)健康快樂是我最大的心愿。在論文即將完成之際，我的心情無法平靜，從開始進(jìn)入課題到論文的順利完成，有多少可敬的師長、同學(xué)、朋友給了我無言的幫助，在這里請接受我誠摯謝意！ 同時也感謝學(xué)院為我提供良好的做畢業(yè)論文的機(jī)會。 4
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