有關(guān)江西省分析生教育創(chuàng)新計劃實施情況的檢查通報-資料下載頁
2025-08-04 01:32本頁面
【正文】 勵基金”。 ?。ㄎ澹┭芯可鷮?dǎo)師隊伍建設(shè)得到進一步加強 建設(shè)高質(zhì)量的導(dǎo)師隊伍是提高研究生培養(yǎng)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。各研究生培養(yǎng)單位通過推行研究生培養(yǎng)導(dǎo)師負責制，做好研究生培養(yǎng)導(dǎo)師的遴選工作，開展研究生導(dǎo)師研修、新任研究生導(dǎo)師的崗前培訓(xùn)工作，不斷加強研究生導(dǎo)師隊伍建設(shè)，促進師資隊伍水平的提高。 南昌大學(xué)全面落實導(dǎo)師負責制，明確導(dǎo)師成為研究生教育的“第一責任人”，充分發(fā)揮導(dǎo)師在研究生思想政治教育、招生錄取、培養(yǎng)過程等方面的主導(dǎo)作用，增強導(dǎo)師在研究生培養(yǎng)全過程中的責任感。同時實行“導(dǎo)師上崗考核制”、“碩博連讀研究生導(dǎo)師選拔制”，充分調(diào)動導(dǎo)師的積極性，提高研究生培養(yǎng)質(zhì)量。 大多數(shù)高校都制定了研究生指導(dǎo)教師遴選與管理辦法。如：江西財經(jīng)大學(xué)、南昌航空大學(xué)等就引入了動態(tài)管理的激勵機制，優(yōu)化導(dǎo)師隊伍，遴選建立起一支綜合素質(zhì)過硬、結(jié)構(gòu)優(yōu)化合理的導(dǎo)師隊伍。同時采取請進來的辦法，多渠道吸納優(yōu)秀導(dǎo)師資源。保證研究生導(dǎo)師隊伍的整體素質(zhì)提高和結(jié)構(gòu)科學(xué)合理。 四、檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和不足，以及改進的意見和建議 通過檢查，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足。比如，有的研究生培養(yǎng)單位對研究生教育創(chuàng)新計劃的投入明顯不足；有的研究生培養(yǎng)單位沒有制訂針對創(chuàng)新計劃有關(guān)項目的管理制度；一些研究生培養(yǎng)單位的研究生管理隊伍比較薄弱。此外，我省研究生教育改革力度還不夠大，省內(nèi)的校際開放程度還不夠高，優(yōu)質(zhì)資源沒有共享，連地緣相近的高校都沒有做到聯(lián)合培養(yǎng)，學(xué)分互認，使學(xué)生不能享受到不同學(xué)校、不同校園文化之間的相互碰撞。針對上述情況，我們提出如下意見和建議。 ?。ㄒ唬┻M一步加大對研究生教育創(chuàng)新計劃的投入，拓展研究生教育創(chuàng)新計劃的實施項目。各研究生培養(yǎng)單位要在省級研究生教育創(chuàng)新計劃項目的基礎(chǔ)上根據(jù)自身的實際情況開拓新項目，加大經(jīng)費支持力度，嚴格貫徹落實對省級研究生教育創(chuàng)新計劃各項目的配套經(jīng)費。 （二）要加強優(yōu)質(zhì)研究生教學(xué)資源共享體系的建設(shè)。目前，大多數(shù)研究生培養(yǎng)單位的研究生優(yōu)質(zhì)課程建設(shè)項目沒有在校內(nèi)利用網(wǎng)絡(luò)公開運行。各研究生培養(yǎng)單位要加快優(yōu)質(zhì)課程網(wǎng)絡(luò)化的建設(shè)進程，建立校內(nèi)的優(yōu)質(zhì)教育資源共享平臺，加強已有成果的推廣工作。 ?。ㄈ└餮芯可囵B(yǎng)單位要健全研究生教育創(chuàng)新計劃各項目的實施管理辦法，進一步加強過程管理，保證各項目研究力量的投入，提高研究質(zhì)量，督促完善項目的結(jié)題驗收工作，以確保創(chuàng)新計劃各項目的實施效果。 ?。ㄋ模┮M一步加強研究生管理隊伍建設(shè)。目前，我省各研究生培養(yǎng)單位的研究生管理隊伍比較薄弱，人員、編制偏少，特別是研究生思政隊伍基本上是以兼職為主。隨著研究生教育規(guī)模的不斷擴大，各校應(yīng)該進一步加強研究生管理隊伍建設(shè)，配備人員，充實力量，尤其要充實研究生學(xué)生工作人員隊伍。 ?。ㄎ澹└餮芯可囵B(yǎng)單位要加大改革力度，積極開展研究生培養(yǎng)的協(xié)同創(chuàng)新，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源的開放共享，開展省內(nèi)培養(yǎng)單位的學(xué)分互認，聯(lián)合培養(yǎng)，促進我省研究生培養(yǎng)質(zhì)量的提升。 江西省教育廳 2012年9月28日
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