【總結(jié)】/職位說明書基本情況職位名稱發(fā)展規(guī)劃辦主任職位編號(hào)所屬部門發(fā)展規(guī)劃辦直接上級(jí)財(cái)務(wù)總監(jiān)直接下屬職位名稱戰(zhàn)略研究專員、項(xiàng)目專員職位設(shè)置目的確保公司中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃按時(shí)制訂并順利實(shí)施,確保戰(zhàn)略性資產(chǎn)得到有效管理,為重大決策提供支持工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.組織建立和完善公司項(xiàng)目投資管理制度2.組織行業(yè)分析,組織編制行業(yè)分
2025-07-21 20:59
【總結(jié)】11/11職位說明書基本情況職位名稱辦公室主任職位編號(hào)所屬部門公司辦公室直接上級(jí)行政副總經(jīng)理直接下屬職位名稱副主任、司機(jī)班長(zhǎng)、食堂管理員、外聯(lián)秘書、物業(yè)部主管職位設(shè)置目的確保行政工作保質(zhì)保量完成,有效的服務(wù)生產(chǎn)工作職責(zé)和工作內(nèi)容、公司文件、傳真及各類公文的處理工作、整理各類信息并向總經(jīng)理提供決策信息
2025-04-07 23:11
【總結(jié)】/職位說明書基本情況職位名稱技術(shù)中心主任職位編號(hào)所屬部門技術(shù)中心直接上級(jí)生產(chǎn)副總直接下屬職位名稱技術(shù)員、工藝員職位設(shè)置目的負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)工藝革新,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和生產(chǎn)效率工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.組織建立和完善公司技術(shù)管理制度2.編制和落實(shí)計(jì)劃年度新產(chǎn)品研制開發(fā)計(jì)劃和技術(shù)工藝革新計(jì)劃,滿足公司中長(zhǎng)期發(fā)展
2025-07-18 09:11
【總結(jié)】/職位說明書基本情況職位名稱處長(zhǎng)職位編號(hào)所屬部門人力資源處直接上級(jí)總經(jīng)理直接下屬職位名稱副處長(zhǎng)職位設(shè)置目的確保公司人力資源滿足公司現(xiàn)狀和未來發(fā)展的需要工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.組織建立和完善公司人力資源管理體系;2.組織編制、完善和執(zhí)行人力資源管理制度和方案;3.組織編制和執(zhí)行企業(yè)招聘計(jì)劃和企業(yè)招聘制度,滿足公
2025-08-04 01:11
【總結(jié)】3/4職位說明書基本情況職位名稱辦公室主任職位編號(hào)所屬部門公司辦公室直接上級(jí)行政副總經(jīng)理直接下屬職位名稱副主任、司機(jī)班長(zhǎng)、食堂管理員、外聯(lián)秘書、物業(yè)部主管職位設(shè)置目的確保行政工作保質(zhì)保量完成,有效的服務(wù)生產(chǎn)工作職責(zé)和工作內(nèi)容、公司文件、傳真及各類公文的處理工作、整理各類信息并向總經(jīng)理提供決策信息
2025-08-04 00:43
【總結(jié)】春龍集團(tuán)中高級(jí)職位說明書(第一版)新華信管理咨詢制作二零零一年一月1/32目錄目錄.............................................................................................................................................
2025-08-04 01:07
【總結(jié)】/績(jī)效考核表被考核者所屬部門機(jī)動(dòng)處職位名稱設(shè)備管理專員考核者考核者職位設(shè)備組長(zhǎng)考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)深入現(xiàn)場(chǎng)了解設(shè)備狀況20經(jīng)常主動(dòng)的深入現(xiàn)場(chǎng)了解設(shè)備狀況91-100較多主動(dòng)的深入現(xiàn)場(chǎng)了解設(shè)備狀況81-
2025-06-30 22:05
【總結(jié)】5/6職位說明書基本情況職位名稱消防內(nèi)勤員職位編號(hào)所屬部門保衛(wèi)處直接上級(jí)保衛(wèi)處處長(zhǎng)職位設(shè)置目的加強(qiáng)公司消防安全,預(yù)防火災(zāi),確保安全生產(chǎn)及保衛(wèi)處的統(tǒng)計(jì)工作。工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.在公司主管領(lǐng)導(dǎo)下,做好消防安全的監(jiān)督工作;2.負(fù)責(zé)與市縣及公安消防部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系及協(xié)調(diào)工作;3.負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督各分廠單位處室對(duì)職工進(jìn)行消防安全教
2025-08-03 05:12
【總結(jié)】/轉(zhuǎn)爐車間績(jī)效考核表被考核者所屬分廠煉鋼分廠所屬部門轉(zhuǎn)爐車間職位名稱生產(chǎn)副主任考核者廠長(zhǎng)考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)起始分安全事故25%漏爐,扣爐,燒壞煙道,爐口天車撞坯氧槍,出鋼口漏鋼爐體滲鋼,灑鐵等每起扣4分,每影響1小時(shí)扣2分120
【總結(jié)】/轉(zhuǎn)爐車間績(jī)效考核表被考核者所屬分廠煉鋼分廠所屬部門轉(zhuǎn)爐車間職位名稱技術(shù)副主任考核者廠長(zhǎng)考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)起始分安全事故20%漏爐,扣爐,燒壞煙道、爐口,天車撞氧槍,出鋼口漏鋼灑鐵等每起扣2分,每影響1小時(shí)扣1分,扣完止。120
2025-07-13 23:49
【總結(jié)】3/3績(jī)效考核表被考核者所屬部門機(jī)動(dòng)處職位名稱鉆工考核者考核者職位車間主任考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)計(jì)劃工時(shí)完成率4090≤P≤100,P=實(shí)際完成工時(shí)/計(jì)劃工時(shí)91-10080≤P﹤90,P=實(shí)際完成工時(shí)
2025-06-30 21:14
【總結(jié)】/績(jī)效考核表被考核者所屬部門辦公室職位名稱司機(jī)考核者考核者職位司機(jī)班長(zhǎng)考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)工作效率20在規(guī)定的時(shí)間之前完成,效率極高91-100在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成,效率高81-90基本上規(guī)定
2025-06-30 22:19
【總結(jié)】/績(jī)效考核表被考核者所屬部門保衛(wèi)處職位名稱消防內(nèi)勤考核者考核者職位保衛(wèi)處處長(zhǎng)考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)25工作認(rèn)真又非常到位,從無失職、失誤發(fā)生91-100工作認(rèn)真且比較到位,極少失職、發(fā)生失誤81
【總結(jié)】/績(jī)效考核表被考核者所屬部門機(jī)動(dòng)處職位名稱鉚焊工考核者考核者職位車間主任考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)計(jì)劃工時(shí)完成率5090≤P≤100,P=實(shí)際完成工時(shí)/計(jì)劃工時(shí)91-10080≤P﹤90,P=實(shí)際完成工時(shí)/
【總結(jié)】/績(jī)效考核表被考核者所屬部門機(jī)動(dòng)處職位名稱汽修工考核者考核者職位車間主任考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)計(jì)劃工時(shí)完成率4090≤P≤100,P=實(shí)際完成工時(shí)/計(jì)劃工時(shí)91-10080≤P﹤90,P=實(shí)際完成工時(shí)/計(jì)
2025-06-30 21:03