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文獻綜述、外文翻譯、調(diào)查報告、ppt等格式要求-資料下載頁

2025-08-04 00:38本頁面
  

【正文】 的弊端,很難滿足員工的需要,急需改革和完善,大部分員工對于現(xiàn)行的薪酬福利政策不認同,也就是說保險也薪酬制度改革已經(jīng)在勢在必行的階段了,一個行業(yè)的薪酬制度如果不能滿足這一行業(yè)從業(yè)人員的需求,它就將阻礙這一行業(yè)的發(fā)展,也就是說,保險行業(yè)的薪酬管理制度以及薪酬福利政策已經(jīng)不能適應保險行業(yè)的發(fā)展需要了。 對于保險行業(yè)從業(yè)人員所期望的薪酬體系的調(diào)查結(jié)果顯示,%的員工對于將來實行“基本工資 崗位工資 績效工資 獎金 福利 股權紅利”這一模式持贊成態(tài)度,%的員工持不確定的態(tài)度,%的員工對于這一模式持反對意見。 從以上結(jié)果可以看出,保險行業(yè)在薪酬制度改革方面,要著重注重保障的全面性和科學性,加大員工福利的覆蓋率。建立以人為本,確定富有人性化的薪酬激勵機制 保險業(yè)的競爭,歸根結(jié)底是人才的競爭。管理的核心問題,是人的問題。設計有效的員工激勵機制,才能提高員工的積極性。使其才能在不同的企業(yè)文化不同的組織結(jié)構和不同的企業(yè)環(huán)境中發(fā)揮其最大的潛能,從而實現(xiàn)組織的期望目標。人才是企業(yè)發(fā)展的動力之源人、財、物是企業(yè)經(jīng)營管理必不可少的三大要素,而人力又是其中最為活躍、最富于創(chuàng)造力的因素。即便有最先進的技術設備,最完備的物質(zhì)資料,若沒有了人的準確而全力的投入,所有的一切將毫無結(jié)果。對于人的有效管理不僅是高效利用現(xiàn)有物質(zhì)資源的前提,而且是一切創(chuàng)新的最基本條件。 但是人的創(chuàng)造性是有條件的,是以其能動性為前提的。硬性而機械式的管理,只能抹煞其才能?!爸挥袧M意的員工才是富有生產(chǎn)力的員工”。因此,企業(yè)的管理者既要做到令股東滿意、客戶滿意,也要做到令員工滿意。在管理過程中為了滿足員工的社會需求,可以加強員工參與管理的程度,通過民主管理,民主監(jiān)督的機制,增加他們對企業(yè)的關注,增加其主人翁的責任感和個人成就感,將他們的個人目標和企業(yè)的經(jīng)營目標完美地統(tǒng)一起來,從而激發(fā)出更大的工作熱情,發(fā)揮其主觀能動性和創(chuàng)造性。讓員工參與報酬制度的設計與管理國外許多公司的實踐表明:與沒有員工參與設計的薪酬制度相比,讓員工參與報酬制度的設計與管理更能令人滿意且能長期有效。參與報酬制度的設計與管理是在報酬的激勵作用減弱時能夠恢復其作用的一種重要方式,員工的更多參與無疑有助于一個更符合員工的需要和更切合實際的薪酬制度的形成。 今后,在薪酬制度調(diào)整的過程中,可以先把握一下有代表性的員工的想法,并結(jié)合多數(shù)員工關注的熱點和需求,就薪酬政策原則及調(diào)整目的加強雙向溝通,促進管理者與員工之間的彼此理解與信任,使得調(diào)整后的薪資系統(tǒng)變得更加有效。員工參與、雙向溝通和相互信任會顯著影響員工對薪酬制度的看法,并給予積極的回應。附錄:調(diào)查問卷1. 你的企業(yè)名稱(可以不填):2. 您的性別: A 男 B 女3. 您的年齡段是: A 25歲以下 B 2530歲 C 3035歲 D 3540歲 E 4045歲 F 45歲以上4. 您的學歷程度: A 高中以下 B 高中、中專 C 大專 D 本科 E 研究生或以上5. 貴公司的企業(yè)性質(zhì): A 國有企業(yè) B 外資企業(yè) C 私營企業(yè) D 合資企業(yè) E 其他6. 請問您的入職年限是: A 剛畢業(yè)入職一年內(nèi) B 13年 C 35年 D 58年 E 8年以上7. 您認為公司目前薪酬制度怎樣? A 非??茖W合理 B 較科學合理 C 不確定 D 不夠科學合理 E 非常不科學不合理8. 您認為目前公司薪酬制度能否起到吸引人才的作用? A 非常吸引 B 較吸引 C 不確定 D 不夠吸引 E 幾乎沒有任何吸引力9. 您認為公司目前的薪酬制度對員工是否有激勵性? A 非常強的激勵性 B 較強的激勵性 C 不確定 D 激勵性不夠 E 激勵性非常差10. 您認為公司薪酬方面的管理制度如何? A 非常完善 B 較完善 C 不確定 D 規(guī)章制度較少 E 沒有建立任何薪酬方面的管理制度11. 公司薪酬政策的執(zhí)行: A 非常嚴格 B 比較嚴格 C 不確定 D 執(zhí)行得比較差 E 管理制度形同虛設,完全沒有人去遵守12. 公司調(diào)整職位基本薪酬的頻率是: A 不定期 B 每年兩次 C 每年一次 D 每兩年一次 E 每三年一次13. 請問您對公司制定的薪酬范圍和職位的薪酬等級是否了解? A 只知道自己的薪酬 B 知道自己的薪酬范圍和職位等級 C 知道自己的薪酬范圍/由經(jīng)理決定是否將等級告知員工 D 知道自己的薪酬范圍/如有要求等級會告知員工 E 所有等級范圍/薪酬確定方式會公開14. 貴單位的薪酬構成包括以下哪些部分(多選): A 職位基本(固定)工資 B 績效工資(提成、獎金等基于績效的短期激勵性收入) C 紅利、股權等長期激勵性收入 D 各種福利津貼等 E 年功工資 F 學歷工資 G 技能工資 H 其他:15. 您認為公司目前的薪酬構成(工資單上所列項目)是否合理? A 非常合理 B 較合理 C 不確定 D 不合理 E 非常不合理16. 與您同級別員工的月平均工資約為(除掉五險一金): A 800元以上 B 8001500元 C 15002500元 D 25003500元 E 3500元以上17. 公司員工工資與同行業(yè)平均水平相比: A 高于 B 持平 C 低于 D 不知道18. 公司給予您的薪酬中固定工資(基本工資)部分占您的工資總額大約在: A 10%以下 B 10%~30% C 30%~50% D 50%~70% E 70%以上19. 您認為公司員工的工資層級差別: A 有一定的層級差別,但非常合理 B 有一定的層級差別,比較合理 C 不確定 D 層級差別過大(小),不太合理 E 層級差別非常大(?。?,非常不合理20. 你覺得目前公司薪酬的計算方式: A 非常簡潔且易于明白 B 比較簡潔 C 不確定 D 有些繁復 E 非?;逎y懂21. 公司在國家強制性保險福利,最低工資方面的做法: A 高于國家法律法規(guī)的要求執(zhí)行,并向員工增加了其他福利 B 按照國家法律法規(guī)要求的最低限度執(zhí)行 C 不確定 D 部分按照國家法律法規(guī)的要求在執(zhí)行,部分則沒有E 完全沒有按照國家法律法規(guī)的要求執(zhí)行22. 公司已為員工提供哪些法定福利項目(可多選,若都沒有選G): A 養(yǎng)老保險 B 工傷保險 C 醫(yī)療保險 D 失業(yè)保險 E 生育保險 F 公積金 G 上述都沒有23. 在過去一年中,你獲得培訓福利的機會: A 非常多的機會 B 較多這樣的機會 C 干什么工作都是次要的,只要有錢賺較少 D 完全沒有24. 公司在傳統(tǒng)節(jié)假日和紀念日有特別的費用發(fā)放嗎: A 絕對有 B 大部分時間有 C 不確定 D 基本沒有 E 完全沒有25. 加班有無加班費? A 沒有 B 有,但報酬達不到勞動法規(guī)定標準 C 有,且報酬符合勞動法標準 D 有時有加班費有時沒有E不存在加班情況26. 您對自己目前的工資收入是否滿意? A 非常滿意 B 較滿意 C 不確定 D 不滿意 E 非常不滿意27. 您認為您的薪酬與您的職位: A 非常相稱 B 基本相稱 C 不確定 D 不相稱 E 非常不相稱28. 你對自己努力付出與工資回報二者公平性的感受是: A 完全公平 B 基本公平 C 不確定 D 不公平 E 非常不公平29. 就您所在城市的工資水平而言,你認為您的工資: A 非常高 B 較高 C 基本持平 D 較低 E 非常低30. 您認為公司的總體薪酬水平與同行業(yè)相比? A 非常高 B 較高 C 基本持平 D 較低 E 非常低31. 在薪酬設計時,您認為應當考慮的因素有? A 崗位職責與承擔責任 B 員工的可替代性 C 工作行為態(tài)度績效 D 員工的知識技能及技術職稱 E 項目的工作環(huán)境32. 未來的薪酬制度應該采取以下的模式:基本工資 崗位工資 績效工資 獎金 福利,您的意見是: A 非常贊成 B 贊成 C 無所謂 D 反對 E 非常反對33. 公司未來的薪酬構成中應當加大績效工資的比重,您的意見是: A 非常贊成 B 贊成 C 無所謂 D 反對 E 非常反對34. 您對本次問卷調(diào)查或保險行業(yè)的薪酬福利方面還有其他意見或者建議,請?zhí)顚懺谙旅妫寒厴I(yè)論文PPT演示文稿專 業(yè)  行政管理 屆 別  管理系 學 號  061113104 姓 名  范瑩瑩 指導教師  劉春丹
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