施工進度計劃的編制與project的應用-資料下載頁
2025-08-04 00:36本頁面
【正文】 的管理系統(tǒng)軟件，內容十分豐富，要想深入的了解它，應用它可以說有相當的難度，也可以說就我們的計算機知識水平，想更深入的學習它、掌握它是很困難的。我從使用過這個軟件后，就一直嘗試利用這個軟件進行施工管理，想利用它的很多工具，將施工的資源（如材料、人工、機械等）輸入計算機內，隨著進度的進行和實際成本的發(fā)生，及時掌握經營情況。但由于我的計算機的水平，一直無法做到這些。國內有已有幾家計算機技術公司在開發(fā)項目管理方面的軟件，北京速恒信息技術公司，在2000 年較早的推出了國內還不多的建筑工程項目施工管理網絡系統(tǒng)（簡稱：Pam），先后在建工集團、中鐵集團、城建集團多個公司的多個項目使用，在利用計算機技術對施工項目進行管理方面取得了一定的進展。另外廣聯達計算機公司和某集團合作，在2003 年初也開發(fā)了一個同類的項目管理系統(tǒng)，并在一些公司的項目上進行試用和修改。二、如何使用Project 軟件主要內容：創(chuàng)建項目新建項目文件設置項目日歷輸入任務列表使用大綱創(chuàng)建項目的層次結構設置任務工期設置任務的相關性根據總工期要求調整各任務的施工工期。比較基準進度表編輯項目設置字體和文本樣式設置條形圖（橫道圖）設置網格設置時間刻度、格式進行頁面設置（面眉、頁腳）打印創(chuàng)建新項目 定義項目打開軟件，輸入計劃開工時間后，存盤給計劃取個文件名。 設置界面主要是改變日期、工期的格式，由于軟件默認的界面時間的格式為＊年＊月＊日，工期格式為工作日，占用的字段較多。打“工具”菜單，再打開選項對話框，打開視圖選項可根據計劃情況（年計劃、月計劃或周計劃）選用不同的時間格式；再開編輯選項，將工期選為“d”。 設置日歷主要是為了改變工作時間，因為系統(tǒng)默認的每周工作時間為5天，而我們目前的工作時間基本上為每周7 天。打開“工具”菜單，打開更改時間對話框，可將周六、周日的休息時間，更改為工作時間，也可以將默認的工作日，改為休息日，如“五一”、春節(jié)放假等。 輸入施工任務任務可分階段輸入，如施工準備、基礎施工、主體結構施工、裝修施工、設備安裝施工、室外工程、竣工驗收等。輸入時根據各分項工程的相關性進行輸入。輸入任務時，可根據分部、分項工程的特點進行任務設置，即大綱設置。如基礎施工包括：土方開挖、降水護坡、釬探清槽、驗槽等，上述任務均為基礎施工。 輸入工期輸入工期嚴格上來講應該通過計算，根據工程量大小、投入勞動力多少，確定工期；如果我們有一定的施工經驗，也可以根據經驗，或計劃的施工時間要求，確定工期。輸入時，在工期欄內，輸入相應的工期。 設備任務間相關性任務相關性，也叫鏈接，就是工序之間的關系；某個工序的開始時間必須是另一個工序完成之后，（如：土方開挖，要等到定位驗線后才能開始，）或某個工序完成一定量（時間后）（如：土方開挖沒全部完成，但已完成的部分則可以提前插入釬探工序。稱工序疊加）或這個工序完成多少時間后，這個工序才能開始（如：混凝土澆筑完成后，需要10 左右后小時后，才能拆模，或上人）操作：（1）將兩個相關的工序選中（先用鼠標選中一個工序，再按著Ctrl 鍵，用鼠標選中另一個有關聯的工序，然后再單擊鏈接按鈕，即可將兩個任務鏈接，在后一個任務的前置欄中，將出現前置任務的編號）（2）雙擊前置任務編號，將彈出任務信息對話框，再前置任務一項內，可進行任務疊加或任務滯后的設置。根據合同總工期要求，調整進度表如果我們按照上述要求排出的計劃，超出了合同工期的要求，我們就必須對已排的進度進行適當的調整，讓其滿足合同工期的要求。調整時，最重要的是找出關鍵線路，從關鍵線路上對工期進行調整，但如果關鍵線路不能滿足要求，就必須從其它任務的工期上進行調整，值得強調的是，關鍵線路不是一成不變的，隨著各任務工期的整，關鍵線路可能會發(fā)生變化，即關鍵線路變成了非關鍵線路，非關鍵線路成為了關鍵線路。調整時，根據工序安排、任務量的大小，勞動力的調整，以縮短某些任務的工期。如某施工段墻柱鋼筋綁扎，原計劃一天完成，如果我們增加一些勞動力， 天。 比較基準我們把計劃編制完成后，能否完成？因此在實施的過程中，會出現這樣和那樣的問題，造我們的計劃或者提前，或者滯后。我們把實際的施工情況，及時輸入，與原計劃有一個比較，就可以從橫道圖上了解計劃的落實情況。（1）保存比較基準計劃進度計劃編制完成后，除了打印向業(yè)主、監(jiān)理、公司匯報后，作為項目經理或負責施工進度的同志，應該保存一個基準的進度計劃。設置方法如下：在“工具”欄菜單中，選取“跟蹤”子菜單，單擊“保存比較基準”，即可保存一個有比較基準的進度表。（如圖四）（2）更新任務的實際開始日期和完成日期作為項目經理或負責進度的生產人員，對每天或者每周的施工生產完成情況，及時輸入計算機內，通過計算機隨時了解每項工程和整個工程的進展情況，并根據實際進展與計劃進行比較，掌握工程進度是超前還是滯后；并分析原因，制定解決措施，以保證總工期的完成。具體做法：①.選取需要更新的任務；②. 在“工具”欄菜單中，選取“跟蹤”子菜單，單擊“更新任務”，出現一個“更新任務”對話框；③.在“實際”選項組下的“開始”和“完成”框內，輸入實際的開始時間和完成日期；④.關閉對話框后，將出一個比較基準的橫道圖；如果任務與原計劃有超前或滯后，則與之有關聯的任務，均發(fā)生變化，有些關鍵線路可能影響總工期。（3）輸入實際工期①.選取需要更新的任務；②. 在“工具”欄菜單中，選取“跟蹤”子菜單，單擊“更新任務”，出現一個“更新任務”對話框；③.在“實際工期”選項組中，輸入實際的工期。④.關閉對話框后，將出一個比較基準的橫道圖；如果任務與原計劃工期提前或延長則出再一個比對。__34 /
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