提高混凝土保護層合格率之qc小組成果報告書-資料下載頁
2024-08-13 00:02本頁面
【正文】 2007年6月1日 十四、財務證明 證 明經(jīng)核實廣州市地鐵大坦沙站節(jié)能QC小組在2007年“降低下部結(jié)構(gòu)鋼筋損耗率”課題活動中，成本控制在67104元，直接經(jīng)濟效益為117155元情況屬實。 廣東省基礎工程公司 2007年6月2日 十五、QC小組活動計劃和實際進度表序號項 目時間1選擇課題2現(xiàn)狀調(diào)查3目標確定4原因分析5要因確定6制定對策7實施對策8效果檢查9鞏固措施計劃：2007年5月28日至2007年7月2日實際：2007年5月26日至2007年7月12日10回顧總結(jié)計劃：2007年7月30日，實際：2007年7月25日說明：計劃 實際 十六、QC小組活動記錄表 QC小組活動記錄表活動時間2007年1月9日活動地點工地辦公室主持吳健活動主要內(nèi)容：確定選題理由活動記錄：吳健發(fā)言：根據(jù)公司要求，為增強企業(yè)競爭力，優(yōu)化資金使用，在我項目部進行成本測算，降低能耗。本標段為廣州市軌道交通五號線中唯一高架橋梁段，共72個墩柱。根據(jù)施工圖墩柱高度在4～16m之間，鋼筋間距小，鋼筋用量較大。所以我們要選擇“降低下部結(jié)構(gòu)鋼筋損耗率”為課題。黃喬森發(fā)言：目前下部結(jié)構(gòu)鋼筋用量比較多，為了控制成本，降低下部結(jié)構(gòu)鋼筋損耗率是我們目前要解決的問題。小組成員同意選題并舉手表決。由孫鳳友負責進行現(xiàn)狀調(diào)查?；顒咏Y(jié)果：小組課題為：“降低下部結(jié)構(gòu)鋼筋損耗率”下次活動時間2007年1月10日下次活動內(nèi)容現(xiàn)狀調(diào)查及分析參加人員簽名：QC小組活動記錄表活動時間2007年1月10日活動地點施工現(xiàn)場主持吳健活動主要內(nèi)容：現(xiàn)狀調(diào)查 活動記錄：下部結(jié)構(gòu)施工過程中，,%活動結(jié)果：，﹪。下次活動時間2007年1月11日下次活動內(nèi)容目標設定參加人員簽名：QC小組活動記錄表活動時間2007年1月11日活動地點工地辦公室主持吳健活動主要內(nèi)容：目標設定活動記錄：小組討論：（1）、﹪，經(jīng)QC小組討論我們可以將Φ28主筋損耗解決60%則樁基施工用電損耗率為((160﹪)+++)247。＝%，達到目標3%是可行的。（2）我公司一直從事橋梁施工作業(yè)，施工經(jīng)驗豐富。（3）、項目部及公司對QC小組活動非常重視，給予各方面的支持。吳健組長作總發(fā)言：要求小組成員準備對原因進行確定，由王高恒負責繪出因果圖。活動結(jié)果：確定將下部結(jié)構(gòu)施工鋼筋損耗降率低到3%目標下次活動時間2007年1月12日下次活動內(nèi)容原因分析參加人員簽名：QC小組活動記錄表活動時間2007年1月12日活動地點工地辦公室主持吳健活動主要內(nèi)容：原因分析活動記錄：小組成員召開“諸葛亮”會，對下部結(jié)構(gòu)鋼筋損耗進行原因分析詳見因果圖活動結(jié)果：找出了下部結(jié)構(gòu)鋼筋損耗率高的原因下次活動時間2007年1月14日下次活動內(nèi)容進行要因確認參加人員簽名：QC小組活動記錄表活動時間2007年1月14日－2007年1月20日活動地點施工現(xiàn)場主持吳健活動主要內(nèi)容：要因確認活動記錄：分析9個末端因素：主要原因包括：鋼筋加工余料不能二次利用, 主筋連接時搭接損耗，主筋下料長度誤差非主要原因包括：鋼筋加工失敗、鋼筋加工過程中損耗、焊接時燒傷主筋、進場原材料數(shù)量不足、鋼筋丟失陰雨天氣多,無保護措施?；顒咏Y(jié)果：驗證出3個末端因素為要因，6個末端因素為非要因。下次活動時間2007年2月16日下次活動內(nèi)容制定對策參加人員簽名： QC小組活動記錄表活動時間2007年2月16日活動地點施工現(xiàn)場主持吳健活動主要內(nèi)容：制定對策活動記錄：對于鋼筋加工余料不能二次利用提高工人節(jié)約意識加強對鋼筋余料管理。對于主筋連接時搭接損耗嚴格控制搭接長度采用新型連接方法。對于主筋下料長度誤差鋼筋加工前先進行放樣在下料單中增加鋼筋彎勾延伸量?；顒咏Y(jié)果：制定了對策下次活動時間2007年2月17日下次活動內(nèi)容實施對策參加人員簽名：QC小組活動記錄表活動時間2007年2月17日－2007年2月28日活動地點施工現(xiàn)場主持吳健活動主要內(nèi)容：對策實施活動記錄：實施一：2007年2月17日，QC小組組長項目常務副經(jīng)理吳健主持了由全體鋼筋工人及施工員參加的關于降低鋼筋損耗會議，QC小組成員管紅林做了公司關于成本控制、成本管理及降低能耗的報告。2007年2月17日～2月20日工程技術部及QC小組按照施工圖統(tǒng)計了后續(xù)施工過程中，各種型號鋼筋的數(shù)量、長度、使用部位，并結(jié)合材料設備部制定鋼筋使用計劃，細化鋼筋下料單，綜合整個工程考慮鋼筋使用。實施二：QC小組調(diào)研發(fā)現(xiàn)鋼筋連接時有一種直螺紋連接方法，其主要原理是，鋼筋加工時在需對接端過絲，連接時用高強帶絲鋼套筒對接。采用直螺紋連接時仍然可以保證鋼筋連接時的強度要求，而且連接時可以保證鋼筋的垂直度和間距，也可以節(jié)省操作時間。實施三：QC小組配合技術部在鋼筋下料單中增加了鋼筋在不同彎勾時的延伸量，在每種鋼筋加工圖中注明直線長度，起彎部位，彎曲后長度，并對鋼筋工進行詳細的交底，同時要求鋼筋工在加工過程中對不同鋼筋進行放樣，減少鋼筋下料長度誤差?；顒咏Y(jié)果：按對策進行了實施下次活動時間2007年2月29日下次活動內(nèi)容效果檢查參加人員簽名：
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