【導(dǎo)讀】XX縣20xx年校安工程XX鎮(zhèn)中心學(xué)校、第。或其委托代理人：。、我們收到并研究了貴單位的招標(biāo)文件，愿意按招標(biāo)文件規(guī)定的。內(nèi)容承擔(dān)該工程的建設(shè)監(jiān)理任務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行所承諾的責(zé)任和義務(wù)。監(jiān)理合同，成立平安項目監(jiān)理部，授權(quán)馮新平擔(dān)任總監(jiān)理工程師，該總。所列人員組成項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)駐施工現(xiàn)場實施監(jiān)理工作。、在制定和執(zhí)行正式合同之前，本投標(biāo)文件連同書面的中標(biāo)通知。書，構(gòu)成我們雙方之間有約束力的合同。茲授權(quán)我單位同志，職務(wù)為我方參加XX縣20xx年校安工程甘鎮(zhèn)。宜，在權(quán)限范圍內(nèi)與你方洽談有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)及合同簽訂等事宜并承擔(dān)相。代理人無轉(zhuǎn)委托權(quán)，特此委托。因此，針對我國目前現(xiàn)階段施工過程的監(jiān)理，公司現(xiàn)業(yè)務(wù)范圍已遍及到華東、華南、中南、西本地區(qū)。第二章監(jiān)理工作指導(dǎo)思想、依據(jù)、目標(biāo)及承諾----------------2

　　

【正文】 監(jiān)理。 3）嚴(yán)把工程開工關(guān)。在工程施工前，總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)承包方申報的施工組織設(shè)計 (施工方案 )及施工準(zhǔn)備階段工作，不符合要求，不得進(jìn)行施工，并督促其重新申報。 4）參加圖紙會審，做好設(shè)計交底記錄。 5）督促承包方在專項開工之前的規(guī)定時間，將原材料檢、試驗控制指標(biāo)的結(jié)果報監(jiān)理人批準(zhǔn)認(rèn)可，作為開工應(yīng)具備的條件之一，在試驗結(jié)果被認(rèn)可之前不得開工。 6）鋁合金、塑鋼門窗應(yīng)進(jìn)行三性（水密、氣密、抗風(fēng)）試驗抽查；對主 要裝飾材料及建筑配件，要求廠家提供樣品確認(rèn)。 （ 3）事前控制的經(jīng)濟(jì)措施 31 1）督促業(yè)主及時按計劃、保質(zhì)量提供施工單位所需的場地和施工通道及水、電供應(yīng)等條件，以保證及時開工，防止業(yè)主承擔(dān)其損失的責(zé)任； 2）嚴(yán)格控制工程變更。防止工程變更、設(shè)計變更所引起的工程費用增加和索賠事件的發(fā)生； 3）做好預(yù)控，嚴(yán)格控制由于質(zhì)量問題引起的工程費用增加等索賠事件的發(fā)生； 4）對進(jìn)場材料進(jìn)行分析，嚴(yán)格控制材料價格。對重要材料及貴重材料單價必須履行業(yè)主簽認(rèn)手續(xù)。 （ 4）工程質(zhì)量事前控制的合同和信息措施 : 1）審查分包商的資質(zhì)及相應(yīng) 的質(zhì)量保證體系，未經(jīng)監(jiān)理審查或?qū)彶檎J(rèn)為不具備承擔(dān)分包工程資格的單位，一律不得承接本工程的分包工程施工； 2）所有材料應(yīng)有廠家或經(jīng)銷商的隨貨單據(jù)、合格證，并應(yīng)蓋有供應(yīng)單位的公章，以便于監(jiān)督管理和保證材料來源的可靠性。 質(zhì)量控制的事中控制措施 （ 1）事中控制的組織措施 1）堅持進(jìn)場材料、機(jī)構(gòu)設(shè)備、工序交接、隱蔽工程及重點部位關(guān)鍵工序的報驗制度。 2）關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位施工，承包方管理人員必須在場指揮，對施工或不稱職的施工管理人員，堅決要求承包方予以更換。 3）建立并堅持實施砼澆筑令，砼澆筑必須由承包方的鋼筋 、模板、水、電各施工班組長及質(zhì)檢員簽字，對試驗配合比、實際配合比、 32 澆筑中應(yīng)做砼試塊的組數(shù)明確規(guī)定，經(jīng)監(jiān)理各專業(yè)工程師檢查簽認(rèn)后，由專業(yè)監(jiān)理工程師簽署開澆令后，方能澆筑砼。 4）嚴(yán)格執(zhí)行公司監(jiān)理各項規(guī)章制度，只要有施工活動，監(jiān)理人員必須到場到崗。 5）由項目總監(jiān)理工程師主持，每月召開質(zhì)量例會，要求各單位及質(zhì)量負(fù)責(zé)人參加，重點解決本月存在質(zhì)量方面的問題，制定糾正措施并提出下月質(zhì)量要求。 6）注意與業(yè)主、承包方的溝通交流。 （ 2）事中控制的技術(shù)措施 1）實施重要分項或關(guān)鍵分部工程旁站監(jiān)理，由總監(jiān)理工程師排班，落實 到人， 24小時旁站?？偙O(jiān)和公司監(jiān)理部定期抽查旁站實施情況，對旁站發(fā)現(xiàn)的問題及處理的方法、處理的結(jié)果做出書面記錄；若發(fā)現(xiàn)該旁站脫崗的，對該監(jiān)理人員按規(guī)定進(jìn)行處罰，三次脫崗則取消崗位的工作，申請業(yè)主配合對監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)督。 2）有目的地進(jìn)行施工現(xiàn)場巡視檢查和監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工問題。 3）嚴(yán)格工序管理，每一工序完成必須經(jīng)施工方自檢合格后進(jìn)行，報驗，經(jīng)監(jiān)理核驗合格后方可進(jìn)入下道工序。 4）嚴(yán)格監(jiān)督、熱情幫助。當(dāng)工程遇到困難，監(jiān)理工程師積極想辦法、出主意，保證工程順利進(jìn)展。 5）對工程按部位，分階段確定監(jiān)理重點 及相應(yīng)監(jiān)理措施。堅持分項施工前的樣板標(biāo)準(zhǔn)引路制度。 6）分部工程完成后，要求承包商及時提交質(zhì)保資料，認(rèn)真進(jìn)行 33 質(zhì)量核查，基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)工程完工后，監(jiān)理部及時組織有關(guān)人員參加結(jié)構(gòu)工程驗收。遇特殊情況在有關(guān)方同意后，結(jié)構(gòu)驗收分步進(jìn)行。 7）對已完成的分部工程，檢查成品保護(hù)情況。 （ 3）事中控制的經(jīng)濟(jì)措施 對工程的工序質(zhì)量實施動態(tài)跟蹤控制，嚴(yán)格控制由于工程質(zhì)量問題造成的投資增加。充分利用支付手段，控制工程質(zhì)量。 1）對于不合格部分的工程量，在未按要求整改合格之前，工程進(jìn)度款不予以支付； 2）對工程的工序活動實施跟蹤 的動態(tài)控制，嚴(yán)格控制由于工程質(zhì)量問題造成的投資增加。 （ 4）事中控制的合同和信息措施 1）在工程監(jiān)理過程中，對下列產(chǎn)品或項目執(zhí)行見證檢驗，并建立檢驗臺帳； ①承重結(jié)構(gòu)混凝土的強(qiáng)度； ②砌筑砂漿的強(qiáng)度； ③結(jié)構(gòu)工程中的鋼材及其焊 (連 )接接頭； ④墻體材料； ⑤水泥； ⑥防水材料； ⑦建筑工程中的給、排水管材及管件、絕緣電工套管； ⑧低壓電器中的電線、電纜、插座、開關(guān)接線盒； ⑨土方工程中的壓實系數(shù)； ⑩承重結(jié)構(gòu)中使用的外加劑； 34 ○11其他必須見證送檢的成品、未成品和材料。 2）請質(zhì) 監(jiān)部門對監(jiān)理工作及工程質(zhì)量進(jìn)行檢查指導(dǎo)，溝通信息促進(jìn)監(jiān)理工作不斷完善。 質(zhì)量事后控制的措施 （ 1）質(zhì)量事后控制的組織措施 建立由監(jiān)理部、總工程師或副總工程師組織的專門驗收組及時對已完成工程進(jìn)行驗收。 （ 2）質(zhì)量事后控制的技術(shù)措施 單位工程完成經(jīng)施工單位復(fù)驗后 ， 報監(jiān)理組織業(yè)主、設(shè)計、施工、監(jiān)理四方聯(lián)合進(jìn)行竣工初步驗收，并提出整改要求，同時核查施工單位提交的質(zhì)保資料，核定質(zhì)量等級。當(dāng)施工單位整改完成，監(jiān)理復(fù)驗合格并確認(rèn)具有工程竣工驗收條件后，監(jiān)理部協(xié)助業(yè)主組織有關(guān)單位對單位工程進(jìn)行竣工質(zhì)量驗收。 （ 3）事后 控制的經(jīng)濟(jì)措施 1）嚴(yán)格控制由于工程質(zhì)量問題引起的變更而造成的簽證。 2）正確處理由于工程質(zhì)量問題引起的各類索賠事件。 （ 4）工程質(zhì)量事后控制的合同和信息措施： 1）審核竣工圖及承包單位其他技術(shù)文件資料； 2）單位工程竣工后，及時按監(jiān)理檔案管理要求整理保存監(jiān)理資料。 工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理 （ 1）監(jiān)理工程師對施工中的質(zhì)量問題除去在日常巡視、重點旁站、分項、分部工程檢驗過程中解決外，針對質(zhì)量問題的嚴(yán)重程度按 35 照規(guī)定分別處理。 1）對可以通過返修彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷，責(zé)成施工單位提出處理方案；監(jiān)理工程師審核后（ 必要時一經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計單位認(rèn)可），批復(fù)施工單位處理；處理結(jié)果重新進(jìn)行驗收。 2）對需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量問題，總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程停工指令》，除應(yīng)責(zé)成施工單位先寫出質(zhì)量問題調(diào)查報告，提出處理意見外，再與建設(shè)單位和設(shè)計單位研究，經(jīng)設(shè)計單位提出處理方案，批復(fù)施工單位處理；處理結(jié)果重新進(jìn)行驗收。 3）監(jiān)理工程師將完整的質(zhì)量問題處理記錄歸檔。 （ 2）施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量事故，施工單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定上報處理；總監(jiān)理工程師應(yīng)書面 報告監(jiān)理單位。 （ 3）監(jiān)理工程師應(yīng)對質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理結(jié)果進(jìn)行復(fù)查，并予以記錄。 二 、 原材料質(zhì)量控制措施 原材料質(zhì)量控制的內(nèi)容 （ 1）掌握材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 衡量材料質(zhì)量的尺度是材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，也是作為驗收、檢驗材料質(zhì)量的依據(jù)。不同的材料有不同的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，只有掌握材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，才能可靠地控制材料和工程質(zhì)量。 （ 2）材料質(zhì)量的檢 (試 )驗 1）通過采用一系列的檢測手段，將所取得的材料數(shù)據(jù)與材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較，判斷材料質(zhì)量的可靠性，只有合格標(biāo)準(zhǔn)的材料，才準(zhǔn)許在工程中使用。 36 2）采用文件檢驗、外觀檢驗、理化檢驗和無損檢驗等檢驗材料質(zhì)量。 3）按照材料取樣標(biāo)準(zhǔn)做好材料質(zhì)量檢驗取樣工作，對檢驗、 試驗不符標(biāo)準(zhǔn)的材料，堅決不準(zhǔn)使用。 （ 3）做好材料的選擇和使用 監(jiān)理工程師針對工程特點，根據(jù)材料的性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、適用范圍和對施工的要求等方面進(jìn)行綜合考慮，對確定使用的材料，做好檢驗工作，符合標(biāo)準(zhǔn)后，予以放行，并在過程中嚴(yán)格監(jiān)控。 （ 4）做好對材料試驗、檢驗單位的考核 主要從以下五個方面對材料試驗、檢驗單位的實驗室進(jìn)行考核，以確保結(jié)果的客觀、公正： 1）實驗室的資質(zhì)等級及其試驗范圍； 2）法定計量部門對試驗設(shè)備出具的計量檢定合格證明； 3）實驗室的管理制度； 4）試驗人員的資格證書： 5）能夠滿足本工程的試 驗項目及其要求。 原材料質(zhì)量控制的方法 在整個工程建設(shè)過程中，工程所需要的原材料、半成品、構(gòu)配件和永久性設(shè)備、器材等是工程永久性的組織部分，它們的質(zhì)量好壞直接影響到未來工程產(chǎn)品的質(zhì)量，需要對其質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的事先控制。對材料、設(shè)備的質(zhì)量。必需從采購、加工制造、運輸、裝卸、進(jìn)場、存放、使用等方面進(jìn)行系統(tǒng)的監(jiān)督與控制。 （ 1）對材料采購質(zhì)量的控制 37 1）采購的原材料、半成品或構(gòu)配件、設(shè)備等，在采購定貨前施工單位必須向監(jiān)理工程師申報；對于重要的材料，還應(yīng)提交樣品，供試驗或鑒定，特殊材料要求供貨單位提交理化試驗單， 經(jīng)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可發(fā)出書面認(rèn)可證明后，方可進(jìn)行定貨采購。 2）協(xié)助承包方合理地、科學(xué)地組織材料采購、加工、儲備、運輸、建立嚴(yán)密的計劃、調(diào)度、管理體系、加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占用量，保質(zhì)、保量、如期地滿足建設(shè)需要。 （ 2）對材料進(jìn)場的質(zhì)量控制 1）凡運到施工現(xiàn)場的原材料、半成品或構(gòu)配件，必須有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書，并由承包方按規(guī)定要求進(jìn)行檢驗，向監(jiān)理工程師提出報驗申請或試驗報告，經(jīng)監(jiān)理工程師審查并確認(rèn)其質(zhì)量合格后，方準(zhǔn)進(jìn)場。 2）凡是無產(chǎn)品出廠合格證明及檢驗不合格者，不得進(jìn)場。如果監(jiān)理工程師認(rèn)為供 貨方所提交的有關(guān)產(chǎn)品合格證明文件以及施工承包單位提交的檢驗和試驗報告，仍不足以說明到場產(chǎn)品的質(zhì)量符合要求時，監(jiān)理工程師應(yīng)再行組織復(fù)檢或抽樣試驗，確認(rèn)其質(zhì)量合格后方允許進(jìn)場。 3）若檢驗發(fā)現(xiàn)材料、設(shè)備質(zhì)量不符合要求時，監(jiān)理工程師不予驗收，應(yīng)由供貨方予以退場更換或進(jìn)行處理，合格后再進(jìn)行檢查驗收。 4）進(jìn)口的材料、設(shè)備的驗收，會同國家商檢部門進(jìn)行。如在檢驗中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或數(shù)量不符合規(guī)定要求時，應(yīng)取得供貨方及商檢人員簽署的商務(wù)記錄，在規(guī)定的索賠期內(nèi)進(jìn)行索賠。 （ 3）材料、設(shè)備存放條件的控制 38 質(zhì)量合格的材料、設(shè)備等進(jìn) 場后，到其使用或施工、安裝時通常有一段時間間隔，在此期間內(nèi)，如果對材料、設(shè)備等的存放、保管不良，可能導(dǎo)致質(zhì)量狀況的惡化，如損傷、變質(zhì)、損壞，甚至導(dǎo)致不能使用。因此，監(jiān)理工程師對承包方的材料、半成品、構(gòu)配件及永久性設(shè)備、器材等存放、保管條件及時實行監(jiān)控。 1）對于材料、半成品、構(gòu)配件和永久性設(shè)備、器材等，根據(jù)它們的特點、特性以及對防潮、防曬、防銹、防腐蝕、通風(fēng)、隔熱以及溫度、濕度等方面的不同要求，安排適宜的存放條件，以保證其存放質(zhì)量。 2）對于承包方所準(zhǔn)備的各種材料、設(shè)備等的存放條件及環(huán)境，事先應(yīng)得到監(jiān)理工程 師的確認(rèn)，如存放、保管條件不良，監(jiān)理工程師有權(quán)要求其加以改善并達(dá)到要求，方予以確認(rèn)。 3）對于按要求存放的材料、設(shè)備，存入后每隔一定時間，監(jiān)理工程師可檢查一次，隨時掌握它們的存放質(zhì)量情況。此外，在材料、設(shè)備、器材等使用前，也應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師對其質(zhì)量檢查確認(rèn)后，方準(zhǔn)允許使用；經(jīng)檢查質(zhì)量不合要求者不準(zhǔn)使用，或按照有關(guān)規(guī)定降級使用。 （ 4）天然材料和現(xiàn)場配制材料的試配 對于某些當(dāng)?shù)靥烊徊牧霞艾F(xiàn)場配制的制品，要求承包方事先進(jìn)行試配，達(dá)到要求的標(biāo)準(zhǔn)方準(zhǔn)施工。除應(yīng)達(dá)到規(guī)定的力學(xué)強(qiáng)度等指標(biāo)外，注意以下方面的檢驗與控制。 1）材料的化學(xué)成分。 2）充分考慮到施工現(xiàn)場加工條件與設(shè)計、試驗條件不同而可能 39 導(dǎo)致的材料或半成品質(zhì)量差異。若出現(xiàn)此類問題，事先找出原因，設(shè)法妥善解決經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后才能允許進(jìn)行施工。 （ 5）新材料的應(yīng)用 對于新材料，新型設(shè)備或裝置的應(yīng)用，事先提交可靠的技術(shù)鑒定及有關(guān)試驗和實際應(yīng)用報告，經(jīng)監(jiān)理工程師審查確認(rèn)和批準(zhǔn)后，方可在工程中應(yīng)用。 工程材料、構(gòu)配件質(zhì)量控制措施 （ 1）組織措施 1）組織并落實專門的監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員負(fù)責(zé)材料質(zhì)量控制，按有關(guān)要求對材料質(zhì)量作進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控： 2）協(xié)助承包方合理地、科學(xué)地組織材料 采購、加工、儲備、運輸，建立計劃、調(diào)度、管理體系； 3）健全現(xiàn)場材料管理制度，按規(guī)定計量使用材料，加強(qiáng)運輸、倉庫、保管工作。 （ 2）技術(shù)措施 1）在材料定貨前，承包單位必須事先經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可同意。 2）對于工程的主要材料，監(jiān)理工程師在進(jìn)場時必須檢查其正式的出廠合格證和材質(zhì)化驗單，如不具備或?qū)z驗證明有懷疑時，應(yīng)補(bǔ)做檢驗。 3）對主要裝飾材料及建筑配件，監(jiān)理工程師應(yīng)在定貨前要求廠家提供樣品或看樣定貨。 4）監(jiān)理工程師對以下材料進(jìn)行抽檢： ①標(biāo)識不清或監(jiān)理工程師認(rèn)為質(zhì)量有問題的材料； 40 ②對質(zhì)量保證資料有懷疑或 與合同規(guī)定不符的一般材料； ③工程重要程度決定，必須進(jìn)行一定比例試驗的材料； ④需要進(jìn)行追蹤檢查，以控制和保證其質(zhì)量的材料； 5）監(jiān)理工程師對進(jìn)口材料設(shè)備和重要工程或關(guān)鍵施工部位所用的材料進(jìn)行全部檢驗； 6）監(jiān)理工程師按照有關(guān)規(guī)定對材料質(zhì)量進(jìn)行抽檢和取樣，對于重要構(gòu)件或非勻質(zhì)的材料酌情增加取樣的數(shù)量； 7）監(jiān)理工程師對于現(xiàn)場配制的材料事先提出試配要求，經(jīng)試配檢驗 合格后方能允許承包單位使用； 8）對高壓電纜、電壓絕緣材料進(jìn)行耐壓試驗； 9）對新材料的應(yīng)用，必須通過試驗和鑒定：代用材料必須通過計算和充分的論證 ，符合結(jié)構(gòu)設(shè)計的要求。 10）合理組織材料使用，減少材料的損失。 （ 3）經(jīng)濟(jì)措施 1）對進(jìn)口材料、設(shè)備，監(jiān)理工程師應(yīng)會同