【正文】 4）監(jiān)理工程師對(duì)以下材料進(jìn)行抽檢： ①標(biāo)識(shí)不清或監(jiān)理工程師認(rèn)為質(zhì)量有問(wèn)題的材料； 40 ②對(duì)質(zhì)量保證資料有懷疑或 與合同規(guī)定不符的一般材料； ③工程重要程度決定，必須進(jìn)行一定比例試驗(yàn)的材料； ④需要進(jìn)行追蹤檢查，以控制和保證其質(zhì)量的材料； 5）監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)口材料設(shè)備和重要工程或關(guān)鍵施工部位所用的材料進(jìn)行全部檢驗(yàn)； 6）監(jiān)理工程師按照有關(guān)規(guī)定對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行抽檢和取樣，對(duì)于重要構(gòu)件或非勻質(zhì)的材料酌情增加取樣的數(shù)量； 7）監(jiān)理工程師對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)配制的材料事先提出試配要求，經(jīng)試配檢驗(yàn) 合格后方能允許承包單位使用； 8）對(duì)高壓電纜、電壓絕緣材料進(jìn)行耐壓試驗(yàn)； 9）對(duì)新材料的應(yīng)用，必須通過(guò)試驗(yàn)和鑒定：代用材料必須通過(guò)計(jì)算和充分的論證 ，符合結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的要求。 工程材料、構(gòu)配件質(zhì)量控制措施 （ 1）組織措施 1）組織并落實(shí)專(zhuān)門(mén)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員負(fù)責(zé)材料質(zhì)量控制，按有關(guān)要求對(duì)材料質(zhì)量作進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控： 2）協(xié)助承包方合理地、科學(xué)地組織材料 采購(gòu)、加工、儲(chǔ)備、運(yùn)輸，建立計(jì)劃、調(diào)度、管理體系； 3）健全現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度，按規(guī)定計(jì)量使用材料，加強(qiáng)運(yùn)輸、倉(cāng)庫(kù)、保管工作。 1）材料的化學(xué)成分。 3）對(duì)于按要求存放的材料、設(shè)備，存入后每隔一定時(shí)間，監(jiān)理工程師可檢查一次，隨時(shí)掌握它們的存放質(zhì)量情況。 （ 3）材料、設(shè)備存放條件的控制 38 質(zhì)量合格的材料、設(shè)備等進(jìn) 場(chǎng)后，到其使用或施工、安裝時(shí)通常有一段時(shí)間間隔，在此期間內(nèi)，如果對(duì)材料、設(shè)備等的存放、保管不良，可能導(dǎo)致質(zhì)量狀況的惡化，如損傷、變質(zhì)、損壞，甚至導(dǎo)致不能使用。如果監(jiān)理工程師認(rèn)為供 貨方所提交的有關(guān)產(chǎn)品合格證明文件以及施工承包單位提交的檢驗(yàn)和試驗(yàn)報(bào)告，仍不足以說(shuō)明到場(chǎng)產(chǎn)品的質(zhì)量符合要求時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)再行組織復(fù)檢或抽樣試驗(yàn)，確認(rèn)其質(zhì)量合格后方允許進(jìn)場(chǎng)。 （ 1）對(duì)材料采購(gòu)質(zhì)量的控制 37 1）采購(gòu)的原材料、半成品或構(gòu)配件、設(shè)備等，在采購(gòu)定貨前施工單位必須向監(jiān)理工程師申報(bào)；對(duì)于重要的材料，還應(yīng)提交樣品，供試驗(yàn)或鑒定，特殊材料要求供貨單位提交理化試驗(yàn)單， 經(jīng)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可發(fā)出書(shū)面認(rèn)可證明后，方可進(jìn)行定貨采購(gòu)。 （ 4）做好對(duì)材料試驗(yàn)、檢驗(yàn)單位的考核 主要從以下五個(gè)方面對(duì)材料試驗(yàn)、檢驗(yàn)單位的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行考核，以確保結(jié)果的客觀、公正： 1）實(shí)驗(yàn)室的資質(zhì)等級(jí)及其試驗(yàn)范圍； 2）法定計(jì)量部門(mén)對(duì)試驗(yàn)設(shè)備出具的計(jì)量檢定合格證明； 3）實(shí)驗(yàn)室的管理制度； 4）試驗(yàn)人員的資格證書(shū)： 5）能夠滿足本工程的試 驗(yàn)項(xiàng)目及其要求。 （ 2）材料質(zhì)量的檢 (試 )驗(yàn) 1）通過(guò)采用一系列的檢測(cè)手段，將所取得的材料數(shù)據(jù)與材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較，判斷材料質(zhì)量的可靠性，只有合格標(biāo)準(zhǔn)的材料，才準(zhǔn)許在工程中使用。 （ 2）施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量事故，施工單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定上報(bào)處理；總監(jiān)理工程師應(yīng)書(shū)面 報(bào)告監(jiān)理單位。 工程質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故處理 （ 1）監(jiān)理工程師對(duì)施工中的質(zhì)量問(wèn)題除去在日常巡視、重點(diǎn)旁站、分項(xiàng)、分部工程檢驗(yàn)過(guò)程中解決外，針對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的嚴(yán)重程度按 35 照規(guī)定分別處理。當(dāng)施工單位整改完成，監(jiān)理復(fù)驗(yàn)合格并確認(rèn)具有工程竣工驗(yàn)收條件后，監(jiān)理部協(xié)助業(yè)主組織有關(guān)單位對(duì)單位工程進(jìn)行竣工質(zhì)量驗(yàn)收。 （ 4）事中控制的合同和信息措施 1）在工程監(jiān)理過(guò)程中，對(duì)下列產(chǎn)品或項(xiàng)目執(zhí)行見(jiàn)證檢驗(yàn)，并建立檢驗(yàn)臺(tái)帳； ①承重結(jié)構(gòu)混凝土的強(qiáng)度； ②砌筑砂漿的強(qiáng)度； ③結(jié)構(gòu)工程中的鋼材及其焊 (連 )接接頭； ④墻體材料； ⑤水泥； ⑥防水材料； ⑦建筑工程中的給、排水管材及管件、絕緣電工套管； ⑧低壓電器中的電線、電纜、插座、開(kāi)關(guān)接線盒； ⑨土方工程中的壓實(shí)系數(shù)； ⑩承重結(jié)構(gòu)中使用的外加劑； 34 ○11其他必須見(jiàn)證送檢的成品、未成品和材料。 7）對(duì)已完成的分部工程，檢查成品保護(hù)情況。 5）對(duì)工程按部位，分階段確定監(jiān)理重點(diǎn) 及相應(yīng)監(jiān)理措施。 2）有目的地進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查和監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正施工問(wèn)題。 5）由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師主持，每月召開(kāi)質(zhì)量例會(huì)，要求各單位及質(zhì)量負(fù)責(zé)人參加，重點(diǎn)解決本月存在質(zhì)量方面的問(wèn)題，制定糾正措施并提出下月質(zhì)量要求。 質(zhì)量控制的事中控制措施 （ 1）事中控制的組織措施 1）堅(jiān)持進(jìn)場(chǎng)材料、機(jī)構(gòu)設(shè)備、工序交接、隱蔽工程及重點(diǎn)部位關(guān)鍵工序的報(bào)驗(yàn)制度。 （ 3）事前控制的經(jīng)濟(jì)措施 31 1）督促業(yè)主及時(shí)按計(jì)劃、保質(zhì)量提供施工單位所需的場(chǎng)地和施工通道及水、電供應(yīng)等條件，以保證及時(shí)開(kāi)工，防止業(yè)主承擔(dān)其損失的責(zé)任； 2）嚴(yán)格控制工程變更。在工程施工前，總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)承包方申報(bào)的施工組織設(shè)計(jì) (施工方案 )及施工準(zhǔn)備階段工作，不符合要求，不得進(jìn)行施工，并督促其重新申報(bào)。每一工序均先確定一個(gè)樣板塊 (段 )，由承包方組織班組施工，樣板經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)合格后，再進(jìn)行大面積施工。公司領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家組不定期對(duì)工程進(jìn)行巡視、檢查，聽(tīng)取業(yè)主對(duì)監(jiān)理工作的意見(jiàn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作給予指導(dǎo)、檢查。產(chǎn)品質(zhì)量是否符合合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必須通過(guò)嚴(yán)格檢查，以數(shù)據(jù)為依據(jù)。 （ 3）堅(jiān)持預(yù)防為主主動(dòng)控制。 3）項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織竣工預(yù)驗(yàn)收，并組織核查 質(zhì)量保證資料及會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、承包方共同對(duì)工程進(jìn)行檢查。 ③對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，總監(jiān)應(yīng)責(zé)令承包單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī) 構(gòu)對(duì)質(zhì)量事故的處理過(guò)程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。 2）質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故處理 ①對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知，要求承包方期限整改，并檢查整改結(jié)果。 質(zhì)量事后控制的內(nèi)容、方法 （ 1）質(zhì)量控制的事后控制內(nèi)容 1）組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收及參加工程竣工驗(yàn)收 當(dāng)工程達(dá)到交驗(yàn)條件時(shí)，總監(jiān)理工程師及時(shí)組織各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及施工合同，對(duì)承包單位報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查，并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。 4）對(duì)承包單位申報(bào)的預(yù)檢工程進(jìn)行核查，對(duì)不合格書(shū)面通知承包單位限期整改。 （ 2）質(zhì)量控制的事中控制方法 1）采用現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢查、量測(cè)和試驗(yàn)及分析和報(bào)告的手段對(duì)工 27 程中的質(zhì)量實(shí)話 全方位的控制。 4）分項(xiàng)工程驗(yàn)收。 2）核查工程預(yù)檢，對(duì)合格工程準(zhǔn)予進(jìn)入下一道工序施工；對(duì)不合格工程下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》，要求承包方限期整改，重新檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下一道工序施工。 3）未經(jīng)監(jiān)理工程師審查或經(jīng)審查其承包資質(zhì)不合格的分包單位， 26 不得進(jìn)行工程分 包。 3）與市質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)溝通，了解其對(duì)本工程的要求與監(jiān)督方法，爭(zhēng)取市質(zhì)監(jiān)站的支持。 c 主要項(xiàng)目的施工方案及工藝，是否經(jīng)濟(jì)合理、是否可行、是否能指導(dǎo)施工、是否綜合考慮了影響的因素。 （ 6） 審查承包方提交的施工組織設(shè)計(jì)施工方案和工藝： 1）審查施工組織設(shè)計(jì)是 否統(tǒng)籌考慮質(zhì)量、進(jìn)度、投資之間的關(guān) 25 系，并有保證工程質(zhì)量的技術(shù)、組織措施。 3）對(duì)材料、半成品、設(shè)備的 采購(gòu)進(jìn)行檢查，是否符合合同規(guī)定，是否在“合格分供方名冊(cè)”內(nèi)，對(duì)到場(chǎng)的材料、半成品、設(shè)備要及時(shí)檢驗(yàn)，必要時(shí)配合業(yè)主對(duì)生產(chǎn)廠家實(shí)地考察，以確定定貨廠家。 （ 2） 對(duì)施工場(chǎng)地的控制 1）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)障礙物，包括地下、架空管線設(shè)施的拆遷、清障進(jìn)行驗(yàn)收； 24 2）對(duì) 原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線、標(biāo)高等測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)，并要求承包方采取措施進(jìn)行保護(hù)。 （ 1） 掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)： 1）由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織 各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師熟悉施工圖紙，對(duì)施工圖進(jìn)行自審，掌握工程特點(diǎn)、難點(diǎn)，明確質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及施工驗(yàn)收規(guī)范，將施工圖紙中存在的問(wèn)題監(jiān)理工程師進(jìn)行整理、匯總后，上報(bào)業(yè)主，由業(yè)主提交給設(shè)計(jì)單位，做出進(jìn)一步完善設(shè)計(jì)。 二項(xiàng)重點(diǎn)：①重要的、關(guān)鍵的分工程分項(xiàng)工程，如主體結(jié)構(gòu)工程；重要的分項(xiàng)工程如 鋼筋、砼、 防水、消防工程、避雷 帶 及接地裝置、設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)等。 房屋建筑工程按國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制，各分部工程至少達(dá)到合格以上，單位工程一次通過(guò)驗(yàn)收合格率 100%， 確保工程順利驗(yàn)收 。 以上各種會(huì)議項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)有專(zhuān)人記錄、整理并形成紀(jì)要。 （ 2）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員審核月完成工作量，并與投標(biāo)文件中工程量清單進(jìn)行比較，看是否超過(guò)投標(biāo)工程量的 5%，對(duì)超出部分進(jìn)行核算，與相關(guān)單位就超出 5%工程量進(jìn)行洽商，形成工程量洽商記錄。對(duì)特殊控制過(guò)程應(yīng)按公司要求填寫(xiě)旁站記錄。 1投資監(jiān)督制度 （ 1）監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)后立即督促施工單位報(bào)送與承包合同相適應(yīng)的分段、分工點(diǎn)的概算臺(tái)帳資料并隨時(shí)補(bǔ)充變更設(shè)計(jì)資料。 （ 4）施工單位應(yīng)逐月填寫(xiě)“工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)計(jì)表”，監(jiān)理工程師填寫(xiě)“工程質(zhì)量月報(bào)表”。 （ 1）監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)隨時(shí)通 18 知施工單位及時(shí)整改，并做好記錄。必要時(shí)可以下停工令，令其停止施工。 工程質(zhì)量事故處理制度 如施工中出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包商，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定，應(yīng)以最快的方式向上級(jí)報(bào)告，并及時(shí)呈報(bào)書(shū)面報(bào)告。 隱蔽工程驗(yàn)收制度 隱蔽工程驗(yàn)收，必須經(jīng)施工單位自檢合格后，填好隱檢單 (并附有出廠合格證、試驗(yàn)報(bào)告單 )，并經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收后方可進(jìn)入下一道工序 (施工單位應(yīng)在驗(yàn)收 48小時(shí)前通知監(jiān)理驗(yàn)收內(nèi)容、時(shí)間和地點(diǎn) )。施工單位在每一個(gè)工程開(kāi)工前都必須向監(jiān)理申報(bào)施工組織設(shè)計(jì)，在每一個(gè)分部工程和主要分項(xiàng)工程和重要部位以及采用新材 料、新工藝組織施工時(shí)均應(yīng)報(bào)審施工方案。是在工程施工或每使用一份新圖紙之前由設(shè)計(jì)人員對(duì)建筑特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工技術(shù)和施工工藝等方面作 詳細(xì)介紹，便于施工單位做到心中有數(shù)，從而科學(xué)地組織施工和合理安排工序，避免發(fā)生技術(shù)指導(dǎo)錯(cuò)誤和操作錯(cuò)誤。 施工圖會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度 圖紙會(huì)審是減少圖紙錯(cuò)誤、提高設(shè)計(jì)質(zhì)量的重要手段，也是保證施工順利進(jìn)行的有效措施。 不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需保密的事項(xiàng)。 不以個(gè)人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)。 1 承擔(dān)工程質(zhì)量保修期監(jiān)理時(shí)，對(duì)項(xiàng)目業(yè)主提出的工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)承包單位進(jìn)行修復(fù)的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，合 格后予以簽認(rèn)。 督促承包單位按時(shí)報(bào)送監(jiān)理報(bào)表，并檢驗(yàn)其真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性。 按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄，對(duì)重要的分項(xiàng)工程或施工部位進(jìn)行旁站監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)指出，并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。 1 根據(jù)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況，每日認(rèn)真填寫(xiě)監(jiān)理日志。 1 參加本專(zhuān)業(yè)分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收。 負(fù)責(zé)編寫(xiě)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則及旁站監(jiān)理方案。 參加監(jiān)理工作會(huì)議及專(zhuān)業(yè)工作會(huì)議，積極反映情況，提出意見(jiàn)，事前作好調(diào)查研究和準(zhǔn)備工作。 三 、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 接受總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)，按照專(zhuān)業(yè)及職務(wù)分工，盡職盡責(zé)地完成本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作。 保修監(jiān)理階段 （ 1）對(duì)項(xiàng)目業(yè)主提 出的工程質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行調(diào)查分析并確定責(zé)任歸屬，并審批承包單位報(bào)送的保修階段工作計(jì)劃，對(duì)非承包單位原因造成的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)核實(shí)修復(fù)工程的費(fèi)用和簽署工程款支付證書(shū)，并報(bào)項(xiàng)目業(yè)主。 （ 16）審核、簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審 11 查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參加工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，并簽發(fā)竣工報(bào)驗(yàn)單。 （ 12）指派專(zhuān)人對(duì)涉及監(jiān)理業(yè)務(wù)的合同進(jìn)行分析和跟蹤管理。 （ 8）審查和處理設(shè)計(jì)變更及工程洽商文件。 （ 4）審定承包單位的工程開(kāi)工 /復(fù)工報(bào)審表，并簽認(rèn)準(zhǔn)予開(kāi)工。 主持編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和旁站監(jiān)理方案，并負(fù)責(zé)管 理項(xiàng)目監(jiān)理部的日常工作?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)定期向公司分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，在技術(shù)工作上受公司總工程 師領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)濟(jì)工作上受公司總經(jīng)濟(jì)師領(lǐng)導(dǎo)。 9 增強(qiáng)集體觀念，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛(ài)的精神。 發(fā)揚(yáng)嚴(yán)肅認(rèn)真、科學(xué)求實(shí)的工作作風(fēng)。 第 二 節(jié) 監(jiān)理人員崗位職責(zé) 一 、監(jiān)理人員守則 以守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)為行為準(zhǔn)則，全心全意為人民服務(wù)，為祖國(guó)建設(shè)努力工作。公司在人力資源和物資設(shè)備供應(yīng)方面經(jīng)過(guò)了認(rèn)真討論和精心策劃，并形成了如下實(shí)施意見(jiàn)： 監(jiān)理服務(wù)實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，按照與項(xiàng)目業(yè)主所簽訂的工程監(jiān)理合同要求全面履行總監(jiān)職責(zé)。 三、項(xiàng)目監(jiān)理組織形式、人員機(jī)構(gòu) 名單 及資源配備 項(xiàng)目監(jiān)理部組織形式、人員機(jī)構(gòu) 名單 根據(jù)本工程的實(shí)際情況，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的形式采用直線式。實(shí)施管理 ， 必須有一定的管理層次 ， 沒(méi)有層次的管理是混亂的、無(wú)序的。為搞好項(xiàng)目監(jiān)理工作，總監(jiān)的工作能力和業(yè)務(wù)水平在相當(dāng)程度上決定了監(jiān)理機(jī)構(gòu)的成效。 保修期限執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理