【正文】 職責(zé)一工作任務(wù) 負(fù)責(zé)編制信息管理工作的年度工作計(jì)劃，并 負(fù)責(zé)實(shí)施職責(zé)表述：負(fù)責(zé)擬定、執(zhí)行公司信息管理制度 工作時(shí)間百分比：10%起草公司信息管理制度職責(zé)二工作任務(wù) 監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查公司各部門(mén)信息管理工作職責(zé)表述：負(fù)責(zé)建立、維護(hù)信息系 統(tǒng)，搭建公司局域網(wǎng)、網(wǎng)站和市 場(chǎng)信息庫(kù)、客戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)、供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)的技 術(shù)平臺(tái) 工作時(shí)間百分比：40%負(fù)責(zé)公司信息系統(tǒng)的建立和維護(hù)負(fù)責(zé)公司局域網(wǎng)、網(wǎng)站建設(shè)，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)宣傳職責(zé)三 工作任務(wù)負(fù)責(zé)搭建市場(chǎng)信息庫(kù)、客戶(hù)數(shù)據(jù) 庫(kù)、供 應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)的技術(shù)平臺(tái)職責(zé)表述：協(xié)助策劃公司計(jì)算機(jī)培訓(xùn)及信息技術(shù)應(yīng)用推廣工作 工作時(shí)間百分比：25%負(fù)責(zé)公司員工的計(jì)算機(jī)培訓(xùn)工作職責(zé)四工作任務(wù) 組織公司應(yīng)用軟件系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)維護(hù)工作，在授 權(quán)范圍內(nèi)完成 計(jì)算機(jī)軟硬件的購(gòu)置工作 工作時(shí)間百分比：10%職責(zé)六 職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其它工作 工作時(shí)間百分比：5%權(quán)力：企業(yè)信息化建設(shè)規(guī)劃建議權(quán)；選擇軟、硬件供應(yīng)廠商、型號(hào)的建議權(quán)； 27 / 92企業(yè)信息化建設(shè)執(zhí)行權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 公司各部門(mén) 外部協(xié)調(diào)關(guān)系 軟、硬件供應(yīng)商任職資格：教育水平 大學(xué)專(zhuān)科以上學(xué)歷專(zhuān)業(yè) 計(jì)算機(jī)、電子、信息管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷 計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) 3 年以上工作經(jīng)歷，1 年以上相關(guān)工作 經(jīng)驗(yàn)知識(shí) 精通計(jì)算機(jī)軟硬件知識(shí)、網(wǎng)絡(luò) 知識(shí)技能技巧 具有較強(qiáng)的軟硬件維護(hù)能力和網(wǎng)站建設(shè)維護(hù)能力 個(gè)人素質(zhì) 具有一定的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力和 計(jì)劃與執(zhí)行能力其它：使用工具設(shè)備 計(jì)算機(jī)、電話(huà)、其他網(wǎng)絡(luò)設(shè)備（網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器、路由器、網(wǎng) 絡(luò)交換機(jī)、網(wǎng) 線測(cè)試儀等）工作環(huán)境 一般辦公環(huán)境工作時(shí)間特征 正常工作時(shí)間，偶爾需要加班所需記錄文檔 軟件開(kāi)發(fā)文檔、計(jì)算機(jī)技術(shù)相關(guān) 資料、網(wǎng) 絡(luò)維護(hù)單后勤管理崗職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng) 后勤管理崗 崗位編號(hào) ZH202所在部門(mén) 綜合事務(wù)部 崗位定員直接上級(jí) 綜合事務(wù)部經(jīng)理 職系直接下級(jí) 無(wú) 崗位分析日期 2022 年 6 月所轄人員本職： 承擔(dān)公司辦公及生活的保障工作，保 證正常辦公和生活的物 資供應(yīng)；負(fù)責(zé)公司水、 電、氣、通 訊設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)；負(fù)責(zé)公務(wù)用車(chē)管理；負(fù)責(zé)日常福利的發(fā)放工作 職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：執(zhí)行公司的安全保衛(wèi)制度 工作時(shí)間百分比：20%搞好綜合治理，防止突發(fā)事件的 發(fā)生列出重點(diǎn)，對(duì)重點(diǎn)物資，做到重點(diǎn)保衛(wèi)巡視廠區(qū)，防范未然指責(zé)一工作任務(wù)接待來(lái)廠客人，辦理登記手續(xù) ，禁止 閑雜人員入內(nèi)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)水、電、氣、通訊設(shè)備管理維護(hù)保養(yǎng)工作及費(fèi)用代繳工作 工作時(shí)間百分比：20%對(duì)公司所屬部門(mén)電話(huà)費(fèi)核算、建立臺(tái) 賬， 辦理各項(xiàng)手續(xù)負(fù)責(zé)通訊設(shè)備交費(fèi)、維修、更換工作職責(zé)二工作任務(wù)負(fù)責(zé)公司水、電、氣設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作及費(fèi)用代繳工作職責(zé)表述：協(xié)助上級(jí)進(jìn)行日常福利發(fā)放工作 工作時(shí)間百分比：20%節(jié)假日及防暑降溫期間職工物品發(fā)放職責(zé)三工作任務(wù) 節(jié)日來(lái)臨前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作職責(zé)四 職責(zé)表述：協(xié)助上級(jí)進(jìn)行公司員工伙食標(biāo)準(zhǔn)的制定及食堂工作的管理 工作時(shí)間百分比：20%職責(zé)五 職責(zé)表述：執(zhí)行公司的公務(wù)用車(chē)管理工作， 進(jìn)行科學(xué)合理的 調(diào)度 工作時(shí)間百分比：15%職責(zé)六 職責(zé)表述：完成上級(jí)交付的其它工作 工作時(shí)間百分比：5%權(quán)力：公司用車(chē)的調(diào)度權(quán)交通、通訊、水電氣費(fèi)用的審核權(quán)相關(guān)費(fèi)用交納的執(zhí)行權(quán)29 / 92安全保衛(wèi)制度的執(zhí)行權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 公司各部門(mén)外部協(xié)調(diào)關(guān)系 電信局、車(chē)管所、修理廠等任職資格：教育水平 中等專(zhuān)科以上學(xué)歷專(zhuān)業(yè) 專(zhuān)業(yè)不限培訓(xùn)經(jīng)歷 后勤管理培訓(xùn)及相關(guān)政策培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) 兩年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí) 后勤管理知識(shí)技能技巧 具有一定的人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、判斷與決策能力其它：使用工具設(shè)備 一般辦公用品工作環(huán)境 一般辦公環(huán)境工作時(shí)間特征 正常工作時(shí)間所需記錄文檔 公務(wù)用車(chē)記錄，通訊設(shè)備臺(tái)賬 ，票 務(wù)記錄行政管理崗職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng) 行政管理崗 崗位編號(hào) ZH203所在部門(mén) 綜合事務(wù)部 崗位定員直接上級(jí) 綜合事務(wù)部經(jīng)理 職系直接下級(jí) 無(wú) 崗位分析日期 2022 年 6 月所轄人員本職： 協(xié)助部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行公司文件的起草、會(huì) 議組織活動(dòng) 安排、日常的行政管理工作安排、督促職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：公司有關(guān)文件的起草 工作時(shí)間百分比：20%整理、起草以公司名義下發(fā)的文件對(duì)呈報(bào)上級(jí)需批復(fù)的文件負(fù)責(zé)催辦監(jiān)督檢查以公司名義下發(fā)的文件所布置的工作職責(zé)一 工作任務(wù)做好公司各種文件的保管歸檔工作職責(zé)表述： 日常的行政管理工作安排、督促 工作時(shí)間百分比：30%安排公司機(jī)關(guān)辦公區(qū)、生活區(qū)的照明、空調(diào)及通訊的安裝及修理工作安排公司機(jī)關(guān)辦公區(qū)、生活區(qū)的用水供 應(yīng)工作及對(duì)鍋爐的使用和 維護(hù)保養(yǎng)工作職責(zé)二 工作任務(wù)安排公司機(jī)關(guān)辦公區(qū)、生活區(qū)的 環(huán)境衛(wèi)生及綠化工作職責(zé)表述：協(xié)助部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行辦公用品、固定 資產(chǎn)的管理 工作時(shí)間百分比：30%辦公用品的采購(gòu)、保管、發(fā)放職責(zé)三 工作任務(wù)對(duì)固定資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)、管理職責(zé)表述：會(huì)議安排 工作時(shí)間百分比：15%協(xié)助部門(mén)經(jīng)理組織以公司名義召開(kāi)的各種會(huì)議記錄會(huì)議內(nèi)容職責(zé)四 工作任務(wù)擬寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要職責(zé)五 職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其它任務(wù) 工作時(shí)間百分比：5%權(quán)力：公司相關(guān)制度的擬定權(quán)31 / 92對(duì)公司各部門(mén)貫徹落實(shí)經(jīng)理指令的監(jiān)督權(quán)對(duì)辦公用品管理權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 公司各部門(mén)外部協(xié)調(diào)關(guān)系 集團(tuán)各部門(mén)，其他相關(guān)單位任職資格：教育水平 大專(zhuān)及以上學(xué)歷專(zhuān)業(yè) 中文、企管及相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷 管理學(xué)培訓(xùn)、組織行為學(xué)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) 3 年以上管理經(jīng)驗(yàn)，1 年以上相關(guān)工作 經(jīng)驗(yàn)知識(shí) 掌握文學(xué)知識(shí)、具備企業(yè)管理、法律等方面知識(shí)技能技巧 有較強(qiáng)的寫(xiě)作、語(yǔ)言表達(dá)能力其它：使用工具設(shè)備 一般辦公設(shè)備工作環(huán)境 一般辦公環(huán)境工作時(shí)間特征 正常工作時(shí)間所需記錄文檔 公司文件、集團(tuán)下發(fā)文件、其他各類(lèi)文件人力資源管理崗職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng) 人力資源崗 崗位編號(hào) ZH204所在部門(mén) 綜合事務(wù)部 崗位定員直接上級(jí) 綜合事務(wù)部經(jīng)理 職 系直接下級(jí) 無(wú) 崗位分析日期 2022 年 6 月所轄人員本職：負(fù)責(zé)擬定公司的人力資源規(guī)劃、承擔(dān) 員工招聘選拔、績(jī)效考核、薪酬福利管理、激勵(lì)、培訓(xùn)、開(kāi)發(fā)和溝通協(xié)調(diào)等工作；承擔(dān)本部門(mén)的工作制度、工作 計(jì)劃及總結(jié)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：擬定組織結(jié)構(gòu)改進(jìn)方案和人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，組織制定人力資源工作計(jì)劃，并完成工作總結(jié)工作時(shí)間百分比：20%根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，提出組織結(jié) 構(gòu)改進(jìn)方案和崗位職責(zé)設(shè)計(jì) 方案根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助部門(mén)經(jīng) 理制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，全面規(guī)劃員工的梯隊(duì)建設(shè)職責(zé)一 工作任務(wù)執(zhí)行部門(mén)年度工作計(jì)劃和階段性工作計(jì)劃，并完成工作 總結(jié)職責(zé)表述：協(xié)助經(jīng)理建立健全公司人力資源管理制度 工作時(shí)間百分比：30%協(xié)助制定并完善公司用工、培 訓(xùn)、考核和人事檔案管理等制度、 實(shí)施細(xì)則及工作程序擬定全公司員工獎(jiǎng)懲方案并負(fù)責(zé)實(shí)施根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，對(duì)各部門(mén) 目標(biāo)責(zé)任制提出建議職責(zé)二 工作任務(wù)根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算，擬 定工資、福利 計(jì)劃及員工薪資調(diào) 整方案職責(zé)表述：協(xié)助部門(mén)經(jīng)理組織、監(jiān)督公司人力資源管理工作的落 實(shí) 工作時(shí)間百分比：30%定期收集有關(guān)員工招聘、培訓(xùn) 、考核、薪酬等方面的信息，并撰寫(xiě)調(diào)查、分析 報(bào)告，為公司重大人事決策提供信息支持根據(jù)公司的發(fā)展需求，擬定招聘政策，協(xié)助實(shí)施招聘工作負(fù)責(zé)擬定崗位資質(zhì)要求及年度培訓(xùn)計(jì)劃開(kāi)展對(duì)員工的績(jī)效考核開(kāi)展人事管理、薪酬管理、教育培訓(xùn)、 職稱(chēng)評(píng)定等工作職責(zé)三 工作任務(wù)調(diào)查、了解員工對(duì)人力資源管理的意 見(jiàn)和建議，向 員工宣傳 國(guó)家人事政策法規(guī)、通告有關(guān)人力資源管理信息，提供相關(guān)咨 詢(xún)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)其它人力資源管理事務(wù)工作 工作時(shí)間百分比：15%職責(zé)四 工作任務(wù)受理員工投訴，以及員工與公司的人事?tīng)?zhēng) 議事宜并負(fù)責(zé)及 時(shí)答復(fù)、解決33 / 92負(fù)責(zé)出國(guó)人員的初步審查工作負(fù)責(zé)組織各類(lèi)人事檔案、勞動(dòng) 合同的管理負(fù)責(zé)組織公司日?？记诠芾砗蛣趧?dòng)紀(jì)律的監(jiān)督檢查組織監(jiān)督公司下屬企業(yè)的用工管理情況，確保其符合國(guó)家法律、法規(guī)要求職責(zé)五 職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其它任務(wù) 工作時(shí)間百分比：5%權(quán)力：對(duì)內(nèi)部招聘制度有審核權(quán)對(duì)員工出勤的監(jiān)督權(quán)對(duì)員工手冊(cè)有解釋權(quán)對(duì)薪酬管理辦法的調(diào)整方案有建議權(quán)對(duì)員工考核數(shù)據(jù)和事項(xiàng)的核實(shí)權(quán)人員招聘的篩選權(quán)對(duì)職稱(chēng)申報(bào)者資格的初步審查權(quán)社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)選擇的建議權(quán)對(duì)員工投訴的核實(shí)權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 公司各部門(mén)外部協(xié)調(diào)關(guān)系 政府主管部門(mén)、地方人事部門(mén) 、勞動(dòng)保障部門(mén)、高等院校、人才交流中心、各媒體等任職資格：教育水平 本科以上學(xué)歷專(zhuān)業(yè) 企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)、人力資源管理 專(zhuān)業(yè)或與公司業(yè)務(wù)性質(zhì)相關(guān)的 專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷 人力資源管理培訓(xùn)、組織行為 學(xué)培訓(xùn)、人 際關(guān)系培訓(xùn)、管理學(xué)培訓(xùn)等經(jīng)驗(yàn) 3 年以上工作經(jīng)驗(yàn)，1 年以上人力 資源管理工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí) 通曉人力資源管理知識(shí)，掌握行政管理、法律等知識(shí)技能技巧 熟練使用辦公軟件，具備基本的網(wǎng) 絡(luò)知識(shí)，有 較高的語(yǔ)言表達(dá)能力和溝通能力其它：使用工具設(shè)備 計(jì)算機(jī)，一般辦公設(shè)備（電話(huà)、傳真機(jī)、打印機(jī)、 Inter/Intra 網(wǎng)絡(luò)、文件柜）工作環(huán)境 一般辦公環(huán)境工作時(shí)間特征 正常工作時(shí)間所需記錄文檔 通知、簡(jiǎn)報(bào)、匯報(bào)材料、工作計(jì)劃、總結(jié)、人事管理文件、勞動(dòng)合同、公司文件企業(yè)文化崗職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng) 企業(yè)文化崗 崗位編號(hào) ZH205所在部門(mén) 綜合事務(wù)部 崗位定員直接上級(jí) 綜合事務(wù)部經(jīng)理 職 系直接下級(jí) 無(wú) 崗位分析日期 2022 年 6 月所轄人員本職：執(zhí)行公司對(duì)外宣傳、對(duì) 外交流工作中的具體事務(wù)以及公司企 業(yè)文化建設(shè)的具體任務(wù)職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)表述：執(zhí)行公司對(duì)外交流工作中的具體事務(wù) 工作時(shí)間百分比：20%策劃或協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)參加的社交活動(dòng)； 職責(zé)一工作任務(wù) 參與公司對(duì)外接待工作，與相關(guān)部 門(mén)保持良好關(guān)系；職責(zé)表述：協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行公司對(duì)外宣傳活動(dòng) 工作時(shí)間百分比：20%協(xié)助經(jīng)理執(zhí)行公司對(duì)外宣傳的策劃工作和對(duì)外宣傳的計(jì)劃； 與各種媒體接觸，具體實(shí)施對(duì) 外宣傳計(jì)劃；對(duì)集團(tuán)廣告牌，標(biāo)志牌等集團(tuán)標(biāo) 志性物品初步審查；職責(zé)二工作任務(wù)進(jìn)行企業(yè)形象宣傳的同時(shí)，輔 助實(shí)施企業(yè)產(chǎn)品宣傳。職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)的具體執(zhí)行 工作時(shí)間百分比：30%協(xié)助上級(jí)制定公司文化建設(shè)規(guī)劃方案并提交集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)討論決策； 負(fù)責(zé)公司文化建設(shè)計(jì)劃的具體執(zhí)行；職責(zé)三工作任務(wù)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部宣傳、活 動(dòng)組織 工作時(shí)間百分比：20%組織公司內(nèi)部刊物設(shè)計(jì)、制作工作；組織公司公關(guān)、文化娛樂(lè)等活 動(dòng)；對(duì)集團(tuán)倡導(dǎo)的理念和價(jià)值趨向進(jìn)行宣貫；職責(zé)四工作任務(wù)對(duì)集團(tuán)倡導(dǎo)的員工的言行規(guī)范進(jìn)行宣貫；職責(zé)五 負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)方面的其他相關(guān)事宜 工作時(shí)間百分比：10%權(quán)力：對(duì)外交流活動(dòng)的安排權(quán)對(duì)外宣傳活動(dòng)計(jì)劃的建議權(quán)內(nèi)部企業(yè)文化建設(shè)的執(zhí)行權(quán)35 / 92工作協(xié)作關(guān)系： 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 公司各部門(mén)外部協(xié)調(diào)關(guān)系 客戶(hù)、媒體任職資格：教育水平 大學(xué)本科以上專(zhuān)業(yè) 公共關(guān)系、行政管理專(zhuān)業(yè)、文秘專(zhuān)業(yè)、中文專(zhuān)業(yè)或者其他文科類(lèi)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷 經(jīng)過(guò)相關(guān)專(zhuān)業(yè)、公共關(guān)系、公文寫(xiě)作培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)（年限） 2 年以上企業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí) 綜合管理知識(shí)，企業(yè)文化專(zhuān)業(yè) 知識(shí)和美工設(shè)計(jì)知識(shí)等技能技巧 學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、有較強(qiáng)的組織策劃能力和溝通能力，能夠具體 問(wèn)題具體分析其它：使用工具設(shè)備 計(jì)算機(jī)，一般辦公設(shè)備（電話(huà)、傳真機(jī)、打印機(jī)、 Inter/Intra 網(wǎng)絡(luò)、文件柜）工作環(huán)境 一般辦公環(huán)境工作時(shí)間特征 正常工作時(shí)間，偶爾出差所需記錄文檔 相關(guān)活動(dòng)計(jì)劃、對(duì)外接待紀(jì)錄 、客 戶(hù)媒體檔案資料采購(gòu)供應(yīng)部職務(wù)說(shuō)明書(shū)采購(gòu)供應(yīng)部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng) 采購(gòu)供應(yīng)部經(jīng)理 崗位編號(hào) CG001所在部門(mén) 采購(gòu)供應(yīng)部 崗位定員 1直接上級(jí) 分管副總經(jīng)理 職系直接下級(jí) 采購(gòu)管理崗位 崗位分析日期 2022 年 6 月所轄人員 本職： 負(fù)責(zé)組織本公司職責(zé)范圍內(nèi)的原料收購(gòu)及生產(chǎn)資料采購(gòu)工作，制定采購(gòu)制度、采購(gòu)計(jì)劃、 資金需求計(jì)劃、供應(yīng)商選擇、供應(yīng)商評(píng)價(jià)、組織資源等工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：制定采購(gòu)制度，規(guī) 范采購(gòu)程序 工作時(shí)間百分比：20%制定采購(gòu)制度和采購(gòu)程序執(zhí)行公司的各種采購(gòu)細(xì)則，包括：采 購(gòu)管理、合格分承包方管理、采 購(gòu)人員行為規(guī)范等職責(zé)一工作任務(wù)規(guī)范本公司內(nèi)部的采購(gòu)控制程序職責(zé)表述：協(xié)助部門(mén)經(jīng)理組織制定采購(gòu)計(jì)劃， 擬定采購(gòu)價(jià)格 工作時(shí)間百分比：10%根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)能力、消耗量、庫(kù)存量和市場(chǎng)行情制定采購(gòu)計(jì)劃，包括長(zhǎng)期采購(gòu)計(jì)劃和短期采購(gòu)計(jì)劃職責(zé)二工作任務(wù) 根據(jù)市場(chǎng)供求狀況確定采購(gòu)價(jià)格職責(zé)表述：制定資金需求計(jì)劃上報(bào)公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部審核 工作時(shí)間百分比：20%根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)能力、庫(kù)存量、季度性、市場(chǎng)行情、采 購(gòu)價(jià)格等因素組織制定年度資金需求計(jì)劃根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)能力、庫(kù)存量、季度性、市場(chǎng)行情、采 購(gòu)價(jià)格等因素組織制定季度資金需求計(jì)劃職責(zé)三工作任務(wù)根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)能力、庫(kù)存量和市 場(chǎng)行情及采購(gòu)價(jià)格組織制定月 資金需求計(jì)劃職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織選擇其他生產(chǎn)資料供應(yīng)商 工作時(shí)間百分比