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正文內(nèi)容

尾礦回收硫精礦工程監(jiān)理規(guī)劃-資料下載頁

2025-08-03 12:11本頁面
  

【正文】 綁扎和隱蔽過程;2)砼澆筑;3)懸挑梁、陽臺板、雨蓬鋼筋綁扎及砼澆筑等。(3)其他部位或工序: 1)廁浴間、屋面防水層; 2)建筑材料的現(xiàn)場取樣; 3)絕緣電阻的測試等;4)設備安裝調(diào)試關鍵環(huán)節(jié);旁站程序(1)按要求編制旁站監(jiān)理方案;(2)向建設單位和施工單位送達《旁站監(jiān)理方案》;(3)施工單位在關鍵工序施工前24小時,書面通知項目監(jiān)理機構;(4)監(jiān)理單位按計劃實施施工全過程現(xiàn)場跟班監(jiān)督;(5)按工序做好旁站記錄;(6)發(fā)現(xiàn)問題,提出處理意見;(7)旁站記錄未經(jīng)施工單位質(zhì)檢員簽字或問題未處理,不得進入下道工序施工。旁站監(jiān)理人員的主要職責(1)檢查施工企業(yè)現(xiàn)場人員到崗、特殊工種人員持征上崗以及施工機械、建筑材料準備情況。(2)在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關鍵部位、關鍵工序的施工中執(zhí)行施工方案及工程建設強制性標準情況。(3)核查進場建筑材料、建筑構配件、設備和商品砼的出廠質(zhì)量證明、質(zhì)量檢驗報告,督促施工企業(yè)進行現(xiàn)場檢查和必要的復驗。(4)做好旁站記錄和監(jiān)理日記,并保存好旁站監(jiān)理原始資料。旁站監(jiān)理人員和施工質(zhì)檢人員應在旁站記錄上簽字,未經(jīng)簽字,不得進行下一道工序施工。(5)旁站監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)有違反工程建設強制性標準行為的,有權責令施工企業(yè)立即改正;發(fā)現(xiàn)施工活動可能危及工程質(zhì)量時,應及時向總監(jiān)理工程師報告,由總監(jiān)理工程師采取必要的措施。(六)隱蔽工程、分項(分部)工程質(zhì)量驗收制度隱蔽前,承包單位應根據(jù)《工程質(zhì)量評定驗收標準》進行自檢,并將評定資料報專業(yè)監(jiān)理工程師認可后,專業(yè)監(jiān)理工程師進行隱蔽工程驗收,重點部位應會同有關單位共同檢查簽認(涉及到地基處理的隱蔽驗收,必須有勘察單位參加);分項工程施工完畢,承包單位根據(jù)《工程質(zhì)量評定驗收標準》進行自檢,并將評定資料報專業(yè)監(jiān)理工程師認可后,專業(yè)監(jiān)理工程師進行分項工程驗收,簽署《分項工程報驗單》,由專業(yè)監(jiān)理工程師簽認《分項工程認可通知》后,方可進行下步施工;對分部工程的檢查,在資料齊全、現(xiàn)場具備驗收條件的基礎上進行驗收,合格后總監(jiān)理工程師簽認。(七)工程變更復核簽審制度設計單位對原設計存在的缺陷提出的工程變更,應編制設計變更文件;建設單位或承包單位提出的工程變更,應提交總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查,審查同意后由建設單位轉(zhuǎn)交原設計單位編制設計變更文件。當工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時,還應按規(guī)定經(jīng)有關部門審定;總監(jiān)理工程師應根據(jù)實際情況,設計變更文件和其他有關資料,按照施工合同的有關條款,在指定監(jiān)理工程師完成下列工作后,對工程變更的費用和工期作出評估:(1)確定工程變更項目與原項目之間類似程度和難易程度;(2)確定工程變更的工程量;(3)確定工程變更的單價或總價??偙O(jiān)理工程師應就工程變更費用和工期的評估情況與承包單位和建設單位進行協(xié)調(diào)及簽發(fā)《工程變更單》。(八)工程質(zhì)量事故處理制度監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患,可能造成質(zhì)量事故或已造成質(zhì)量事故時,應通過總監(jiān)理工程師及時下達《工程暫停令》,要求承包單位停工整改。整改完畢需經(jīng)監(jiān)理人員復查,符合規(guī)定要求后,總監(jiān)理工程師應及時簽署工程復工報審表。總監(jiān)理工程師下達工程暫停令和簽署工程復工報審表應征得建設單位的同意。對需返工或加固補強的質(zhì)量事故,總監(jiān)理工程師應責令承包單位報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設計單位等相關單位認可的處理方案,項目監(jiān)理機構應對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進行跟蹤檢查和驗收。(九)施工進度監(jiān)督及報告制度監(jiān)督承包單位嚴格按照已批準的總進度計劃、月進度計劃組織實施,監(jiān)理工程師以《監(jiān)理月報》形式向建設單位報告分項工程實際進度及計劃進度的對比和形象進度情況;審查承包單位編制的施工組織設計(或施工方案),突出重點及各單位、各工序間的銜接緊密。(十)工程款支付簽署制度工程預付款支付:承包單位填報《工程款支付申請表》報監(jiān)理工程師審核符合合同規(guī)定后,總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程款支付證書》,建設單位按合同規(guī)定及時撥付預付款;月(或期)工程款支付:承包單位應根據(jù)監(jiān)理工程師審批的合理工程量,按施工承包合同規(guī)定計算工程款,并填報《工程款支付申請表》報監(jiān)理工程師審核,再由總監(jiān)理工程師審批后報建設單位。竣工結(jié)算:工程竣工驗收完成后,承包單位在規(guī)定的時間內(nèi)向項目監(jiān)理機構提交結(jié)算資料,總監(jiān)理工程師應及時組織造價控制(或工程管理)專業(yè)監(jiān)理工程師進行審核,并與建設單位、承包單位協(xié)商,提出審核意見,簽署結(jié)算報告。(十一)工程索賠簽審制度承包單位在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)向項目監(jiān)理機構提交對建設單位的費用索賠意向通知書;總監(jiān)理工程師指定監(jiān)理工程師收集與索賠有關的資料;承包單位在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)向監(jiān)理項目機構提交對建設單位的費用索賠;總監(jiān)理工程師初步審查費用索賠申請表,符合受理條件時予以受理;總監(jiān)理工程師進行費用索賠審查,并在初步確定一個額度后,與承包單位和建設單位進行協(xié)商;總監(jiān)理工程師應在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)簽署費用索賠審批表,或在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)發(fā)出要求承包單位提交有關索賠報告的進一步詳細資料的通知,待收到承包單位提交的詳細資料后,按4→5→6的程序進行。(十二)監(jiān)理報告制度監(jiān)理月報:總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師每月末編制《監(jiān)理月報》,內(nèi)容包括工程質(zhì)量情況、施工進度情況、監(jiān)理工作情況等,并于每月五日前報送建設單位和監(jiān)理公司。工程質(zhì)量評估報告:基礎、主體、竣工驗收完成后,監(jiān)理工程師應編制《工程質(zhì)量評估報告》對工程質(zhì)量進行客觀、準確的評價,并報送建設單位。(十三)監(jiān)理例會及會議紀要簽發(fā)制度監(jiān)理例會是履約各方溝通情況、協(xié)調(diào)解決工程中存在的問題的會議,由總監(jiān)理工程師主持召開;監(jiān)理例會召開次數(shù)根據(jù)工程的進展程度及工程實際情況確定;監(jiān)理例會會議紀要由項目監(jiān)理機構整理,經(jīng)總監(jiān)理工程師審核后簽發(fā)有關各方,并履行文件簽收手續(xù)。提高工地監(jiān)理會議效率和質(zhì)量的對策和措施(1)對開好工地監(jiān)理會議重要性的認識(2)建設單位應了解熟悉有關實施工程監(jiān)理工作的規(guī)定,支持監(jiān)理行使業(yè)主授權(3)監(jiān)理人員會前應了解掌握情況,做到心中有數(shù)(4)按時開會,檢查講評,發(fā)現(xiàn)問題,統(tǒng)一協(xié)調(diào)(十四)竣工預驗收制度承包單位完成全部合同、設計文件規(guī)定的內(nèi)容,在自檢合格的基礎上,將資料報監(jiān)理工程師審核,并填報《工程竣工預驗申請表》,監(jiān)理工程師在確定資料齊全、現(xiàn)場具備驗收條件的基礎上,提交總監(jiān)理工程師組織相關單位人員進行竣工預驗收。(十五)安全文明施工監(jiān)理規(guī)定為加強建設工程安全生產(chǎn)管理,提高文明施工的水平,根據(jù)《建筑施工安全檢查標準》(JGJ5999)及有關法規(guī),做如下規(guī)定:項目監(jiān)理組必須配備安全文明施工監(jiān)理人員,并編制安全文明施工監(jiān)理細則,建立安全文明施工監(jiān)理資料。負責監(jiān)督工程承建單位建立健全安全文明施工管理組織及管理制度,審查安全文明施工管理組織名單。負責監(jiān)督工程承建單位嚴格執(zhí)行廣州市建設工程安全責任制,審查施工現(xiàn)場各類人員上崗證、檢查安全教育的實施。負責在開工前審核《臨時用電方案》、《施工現(xiàn)場總平面》、《安全技術方案》,嚴禁野蠻施工。監(jiān)督檢查施工場地布局管理,檢查現(xiàn)場臨時用電系統(tǒng)的安裝、消防器材的設置、檢查腳手架的搭設。監(jiān)督承建單位在重要部位、危險部位安裝安全警示標志牌,設置夜間警示燈。在施工現(xiàn)場設置五牌一圖、安全宣傳欄。負責審核施工機具安全檢測證、安全設施的質(zhì)量保證資料。階段性的安全檢查資料。負責監(jiān)督承建單位分別在基礎、主體、裝飾、安裝階段例行安全檢查不少于一次,每月進行安全檢查不少于一次,并保存檢查記錄,跟蹤整改。把安全文明施工管理作為監(jiān)理例會的重要內(nèi)容。負責督促承建單位實行硬地化施工,檢查工地宿舍、食堂、廁所的衛(wèi)生及安全用電。負責按程序處理質(zhì)量安全事故。(十六)項目監(jiān)理組織內(nèi)部工作制度監(jiān)理日志制度:由監(jiān)理工程師對每天現(xiàn)場情況進行記錄,主要包括天氣情況、現(xiàn)場施工情況、人員動態(tài)、各方指示、材料進場與試驗情況、每日監(jiān)理工作等內(nèi)容。監(jiān)理內(nèi)部會議制度:監(jiān)理內(nèi)部會議主要目的是使監(jiān)理人員相互溝通、交流情況,解決監(jiān)理工作中存在的問題。會議由總監(jiān)理工程師主持,一般每月進行一次。監(jiān)理工程師守則:(1)認真學習貫徹國家有關基本建設和建設監(jiān)理政策法規(guī);(2)堅持原則、遵紀守法、廉潔公正、誠實信用;(3)堅持科學態(tài)度,工作嚴肅認真,尊重客觀事實,準確反映建設情況,及時妥善處理問題;(4)嚴格按國家規(guī)范標準監(jiān)理工程實施,以數(shù)據(jù)為依據(jù),嚴把工程質(zhì)量關;(5)熱心服務,虛心聽取建設單位、受監(jiān)單位的意見,接受監(jiān)理主管部門指導,及時總結(jié)經(jīng)驗教訓,不斷提高監(jiān)理水平;(6)不從事與監(jiān)理項目的設計、施工、材料、設備供應業(yè)務有關的直接和間接的中介人活動;(7)不泄露監(jiān)理項目的有關機密九、監(jiān)理工作的基本表(一)A類表(承包單位用表,見附表):A1 工程開工復工報審表A1-1開工報告A1-2工程負責人及技術人員、質(zhì)檢員一覽表A1-3專業(yè)工種人員一覽表A1-4主要施工機具及檢測儀器一覽表圖紙會審記錄A2 施工組織設計(方案)報審表主要施工機構設備報審表A3 分包單位資格報審表A4 報驗申請表A4-1施工測量放線報驗單施工進度計劃(調(diào)整計劃)報審表A5 工程款支付申請表A6 監(jiān)理工程師通知回復單A7 工程臨時延期申請表A8 費用索賠申請表A9 工程材料/構配件/設備報審表A9-1主要原材料及構配件清單建筑安裝材料、設備及配件產(chǎn)品進場驗收記錄A10 工程竣工報驗單A11事故報告單 工程簽證單(二)B類表(監(jiān)理單位用表,見附表):B1 監(jiān)理工程師通知單B2 工程暫停令B3 工程款支付證書B4 工程臨時延期審批表B5 工程最終延期審批表B6 費用索賠審批表 設計變更通知 混凝土澆筑令旁站監(jiān)理記錄表(三)C類表(各方通用表,見附表):C1 監(jiān)理工作聯(lián)系單C2 工程變更單C3 備忘錄十 監(jiān)理設施監(jiān)理設施數(shù)量J6經(jīng)緯儀1臺S3水準儀1臺卷尺2個測距儀一臺靠尺一把焊縫尺2把垂球3個汽車2輛筆記本電腦2臺打印機一臺復印機一臺參考文獻[1]鄧鐵軍 土木工程建設監(jiān)理 武漢理工大學出版社 [2]上官子昌 地基基礎與地下防水工程監(jiān)理細節(jié)100 中國建材工業(yè)出版社 [3]黃金枝 中國建筑工業(yè)出版社 [4]李守 鋼結(jié)構工程監(jiān)理手冊 機械工業(yè)出版社 2006[5]上官子昌 建筑屋面工程監(jiān)理細節(jié)100 中國建材工業(yè)出版社 2007 [6]上官子昌 建筑地面工程監(jiān)理細節(jié)100 中國建材工業(yè)出版社 2007[7]高政維 混凝土工程監(jiān)理手冊出版社: 機械工業(yè)出版社 2006[8]黃金枝 陳典和 彭雪燕 廖琳珠 中國建筑工業(yè)出版社 2007[9]劉雅梅 建筑給水排水及采暖工程監(jiān)理細節(jié)100  中國建材工業(yè)出版社出版[10]陳桂波 馮惠玲 駱中釗 工程監(jiān)理 化學工業(yè)出版社 2009[11]建設工程進度控制 中國建筑工業(yè)出版社 中國建設監(jiān)理協(xié)會[12]劉貞平等.工程建設監(jiān)利概論.北京:中國建筑工業(yè)出版社,1997[13]建設工程合同管理 知識產(chǎn)權出版社 中國建設監(jiān)理協(xié)會[14]建設工程投資控制 知識產(chǎn)權出版社 中國建設監(jiān)理協(xié)會[15]建設工程信息管理 中國建筑工業(yè)出版社 中國建設監(jiān)理協(xié)會[16]建設工程質(zhì)量控制 知識產(chǎn)權出版社 中國建設監(jiān)理協(xié)會[17]余方 殷燦彬 淺談建設工程監(jiān)理制度 (湖南城市學院城市管理學院 湖南 益陽)51 /
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