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小區(qū)擬建的住宅樓施工組織設(shè)計任務(wù)書-資料下載頁

2025-08-03 11:47本頁面
  

【正文】 距≯10m。底座的基本要求:基底必須堅實且平坦。立桿應(yīng)放在鋼板或木版上,不能直接放在磚上面。搭設(shè)基本要求:橫平豎直,整齊清晰,圖形一致,平豎通順,連接牢固,受荷安全,有安全操作空間,不變形,不搖晃。搭設(shè)順序:腳手架底設(shè)一道大小橫桿,以保證底部整體性。底部立管如用不同長度的鋼管,鋼管對接頭不在同一高度,使立桿受荷的薄弱面錯開。搭設(shè)時應(yīng)先立立柱,然后架設(shè)大、小橫桿,鋪設(shè)腳手板,做好固定件。同時在立柱的外側(cè)規(guī)定的位臵及時設(shè)立剪刀撐。以防腳手架的傾倒。腳手架向上搭接與剪刀撐設(shè)臵座同步進行。腳手架的小橫桿,上下步應(yīng)交叉設(shè)于立桿的不同側(cè)面,減少立桿的偏心荷載。首層及施工操作層必須滿鋪竹笆片,四角綁扎牢固。架體從第二步起每層防護欄桿、踢腳桿。整個架體用密目式安全網(wǎng)封閉。在搭設(shè)腳手架時,每完成一步都要及時校正立柱的垂直度和大、小橫桿的標高和水平高,使腳手架的步距、橫距、縱距上下始終保持一致。 腳手架沿建筑外沿四周連通。在腳手架斷口處兩側(cè)采用雙立柱,增加腳手架與建筑物的連接。斷口處端部要設(shè)臵剪刀撐,并做好端頭封閉工作,保證端頭的安全。如施工腳手架不能同時向上搭設(shè),要保持一定的差距,在低腳手架的連接處,高腳手架斷口端頭要采取臨時安全加固和封閉措施。搭設(shè)腳手架時,做好腳手架接地,接地用的地板采用三根L505的角鐵,L=1500mm,埋入地下,再用-404扁鋼引出與腳手架連接。腳手架分段搭設(shè),每段搭設(shè)完畢后應(yīng)進行驗收,驗收合格后辦妥驗收手續(xù)方可使用。腳手架與建筑物有可靠的拉接。拉接間距,水平方向每三根立柱設(shè)一點,垂直方向每二步設(shè)一點,保證40m2要設(shè)一點。拉結(jié)又能承受向外拉力,又能承受向內(nèi)的壓力。連接點應(yīng)盡可能在立桿與大小橫桿連接處附近。 剪刀撐、斜撐搭設(shè)長度≮,且不少于2只扣件緊固。登高設(shè)施的斜道坡度不應(yīng)大于1:3,并采取防滑措施;斜道轉(zhuǎn)向處設(shè)臵34m2的平臺;斜道的兩側(cè)應(yīng)設(shè)防護欄桿,斜道縱向外側(cè)及橫向兩終端應(yīng)設(shè)臵剪刀撐。門洞通道架子搭設(shè)可采用挑空一至二根立桿,并在懸空的立桿下端加人字形斜撐,使上面荷載向兩側(cè)傳遞。第四節(jié) 塔吊安全措施塔吊基座必須平坦堅實,底座與基座必須安裝牢固,必須安裝停靠裝臵、斷繩保險裝臵和高度、水平限位,必須符合塔吊有關(guān)安全操作規(guī)程,有保護接零,漏電保護器靈敏、可靠。經(jīng)驗收合格后方可投入使用。操作人員持有效證件上崗,每天班前必須檢查塔身、鋼絲繩、制動器、限位器和漏電開關(guān)是否符合要求。第五節(jié) 中小型機具安全措施中小型機具必須實行一機一閘一箱,末級開關(guān)箱必須裝有漏電動作電流為30mA,漏電動作延時<。攪拌機及砂漿機:必須搭設(shè)防雨操作棚,機體安裝堅實平穩(wěn)。各類離合器、制動器、鋼絲繩、防護罩必須安全可靠有效。操作人員應(yīng)持證上崗操作。必須有保護接零、流動保護器靈敏、可靠。攪拌機操作必須裝保險裝臵,進料斗應(yīng)有掛鉤及鏈。砂漿機筒防護齊全。并掛有操作人員、安全操作規(guī)程牌,有驗收手續(xù)。木工平(壓)刨:外露傳動部位必須有防護裝臵。刨面必須有靠山。平刨刀刃處必須設(shè)防護裝臵。壓刨設(shè)有刀口防回彈裝臵。必須單獨接零保護,并安裝漏電保護器。并掛有操作人員、安全操作規(guī)程牌,有驗收手續(xù)。木工圓鋸:傳動部位必須有可靠的防護罩和安全防護檔板及月牙罩。操作必須使用單向按鈕開關(guān)。要有良好的接零保護,并安裝漏電保護器。并掛有操作人員、安全操作規(guī)程牌,有驗收手續(xù)。手持電動工具:必須單獨安裝漏電保護器。防護罩齊全有效。外殼必須有效接零。橡皮電線不得破損。電焊機:有可靠的防雨措施。一、二次線(電源、龍頭)接線處應(yīng)有齊全的防護罩,二次線應(yīng)使用線鼻子。有良好的接零保護。配線不得亂拉亂搭,焊把絕緣良好。第六節(jié) 現(xiàn)場綜合管理以項目副經(jīng)理為主,組成保衛(wèi)與消防領(lǐng)導(dǎo)小組。加工間、倉庫、配電箱內(nèi)設(shè)臵消防器材箱各一個,內(nèi)配若干消防器材?,F(xiàn)場嚴禁燃燒明火,并設(shè)立警示牌。所有進場施工的作業(yè)人員,進行掛牌上崗,便于管理。對警衛(wèi)人員長期進行安全、消防意識的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強化他們的責(zé)任心。第八章 環(huán)境保護措施第一節(jié) 粉塵控制措施 水泥進場后二次搬運產(chǎn)生的粉塵控制嚴把進貨水泥的外包裝關(guān),對散包或包裝不嚴的水泥拒絕裝車。水泥進廠后二次搬運中,盡可能做到輕拿、輕放、防止人為造成水泥外饈的破損。 砼攪拌時粉控制砼攪拌站的周圍應(yīng)敷設(shè)圍擋隔塵設(shè)施以防止粉塵向四周空間漫延、擴散。砼攪拌作業(yè)前,應(yīng)在攪拌機的進料口、出料口用厚帆布進行遮擋,防止粉塵外溢。 場區(qū)道路揚塵的控制對現(xiàn)場易起揚塵的路面面俱到,應(yīng)設(shè)專人清掃,確保路面清潔,必要時,道路應(yīng)做好硬化處理。需要時采取灑水的方式,以增長率加降塵效果。 施工作業(yè)揚塵的控制施工作業(yè)面在施工過程中,對其產(chǎn)生的垃圾要集中堆放,及時清理,以盡量減少其粉塵的產(chǎn)生。各施工作業(yè)面清掃時,要嚴禁直接向下傾倒,防止粉塵四處飛揚,要將垃圾、粉塵集中裝入容器內(nèi)運至指定地點集中處理。 垃圾運輸過程中粉塵的控制為避免浮塵產(chǎn)生揚塵,應(yīng)采用紡織袋進行分裝,或在裝車前對其進行灑水降塵處理。運輸時,車輛要進行遮蓋措施,防止行駛中產(chǎn)生揚塵,污染空氣。第二節(jié) 污水排放控制措施 施工現(xiàn)場污水的控制施工作業(yè)場地、道路、腳手架及龍門吊等基礎(chǔ)的排水設(shè)施要行成排水渠道,保證排水通暢。清洗砼的相關(guān)設(shè)備、設(shè)施及車輛的廢水必需經(jīng)現(xiàn)場沉淀后方可排入城市排水系統(tǒng)。安全科對施工現(xiàn)場污水排放情況要勤檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,防止造成環(huán)境污染。 現(xiàn)場生活用水的控制現(xiàn)場食堂用污水的排放要經(jīng)隔離池過濾后,再放入城市排水系統(tǒng)。 辦公區(qū)污水控制加強職工節(jié)水意識,杜絕“長流水”現(xiàn)象,指派專人定期對自來水閥門進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時更換或修理。第三節(jié) 噪聲排放控制措施項目部在施工過程中對噪聲采取吸聲、消聲、隔聲等降躁措施,以減少噪聲,確保達到控制目標。項目經(jīng)理部對施工現(xiàn)場的噪聲排放控制情況進行監(jiān)督檢查,對不符合噪聲排放要求的采取糾正措施。進行裝修活動時,午間和夜不得使用電錘、電鋸、電刨等產(chǎn)生嚴重環(huán)境噪聲污染的工具進行裝修作業(yè)。第四節(jié) 固體廢棄物處理控制措施施工現(xiàn)場最少設(shè)臵兩個垃圾池:一個用于有毒、有害的;另一個用于無毒、無害的。對施工過程中產(chǎn)生的沒有再利用價值的有毒、有害和無毒、無害的固體廢棄物,要按其類別單獨存放,做好標識、裝運,按政府環(huán)保部門指定的地點傾倒,并做好記錄。不能及時處理的固體廢棄物應(yīng)分類集中存放,存放時應(yīng)有具體防止廢棄物污染環(huán)境的措施。第九章 成本控制措施要降低工程成本首先要降低物化勞動力的消耗,必須從降低設(shè)備材料的成本入手,要充分的把握好設(shè)備材料的進料關(guān),做到既能保證設(shè)備材料符合圖紙及規(guī)范的質(zhì)量要求又能保證設(shè)備材料的價格最低。做到“準確、可靠、及時、經(jīng)濟”,準確:材料品種、規(guī)格、數(shù)量與設(shè)計一致;可靠:材料性能、質(zhì)量符合標準;及時:供貨時間有把握;經(jīng)濟:材料價格應(yīng)低于市場價格。建立一套合格有效的材料工程程序,來保證降低物化勞動的消耗,使設(shè)備材料的采購質(zhì)優(yōu)價低。對材料的分析預(yù)算要準確,盡最大可能的與實際需要相符合,采用有經(jīng)驗的材料估算人員做材料分析預(yù)算,對有些材料的采購定貨必要時采取現(xiàn)場實測的方法確定用量,減少不必要的損失。努力減少班組施工中的材料損耗,在施工中推行限額領(lǐng)料制度,節(jié)約有獎,超限額罰。項目組憑施工任務(wù)單填寫領(lǐng)料單,到材料部門領(lǐng)料,并將領(lǐng)料單本交工地材料員限額發(fā)料。實行材料領(lǐng)用責(zé)任制,專料專用,項目組用料超過限額應(yīng)追查原因,屬于項目組浪費或損壞,應(yīng)由項目組負責(zé)。 完成工作量的70%時,應(yīng)及時盤點,嚴格控制開料,防止剩料,施工剩料要及時組織退庫,回收邊腳料。項目組節(jié)約下來的材料退庫,應(yīng)予以獎勵?;厥樟弦咨票9埽詡涔こ绦奁谑褂谩H夸摻畈捎美淅{(diào)查,合理下料,避免大料短用,短鋼筋可以按規(guī)定焊接后使用在非要害部位,節(jié)約鋼材。加強現(xiàn)場管理,根據(jù)生產(chǎn)計劃提出加工定貨,并盡量堆放在塔吊回轉(zhuǎn)半徑內(nèi),以減少二次搬運。盡量利用正式水電源施工,減少暫設(shè)費用努力降低工具使用和維修費,提高工具設(shè)備的使用率和利用率,加強工具保管,便工具的保管責(zé)任到人,以延長使用壽命,提高周轉(zhuǎn)率,保證工具在使用過程中不正常的損失和丟失。加強施工過程的技術(shù)質(zhì)量管理,提高質(zhì)量管理的預(yù)控能力,確保施工質(zhì)量不出現(xiàn)問題,使施工中不因質(zhì)量問題而返修。降低活化勞動量的消耗,合理的組織勞動力,優(yōu)化勞動組合,合理搭配勞動力的技術(shù)水平,提高勞動生產(chǎn)率。工程開始,各管理技術(shù)人員均分工明確,責(zé)任到位,并發(fā)揮各個工人的潛力,使他們產(chǎn)生量大工作效率。嚴格控制施工現(xiàn)場工人人數(shù),按照各單項工程的施工順序,確定所需工人人數(shù),做到各就其事,各盡其責(zé),制定嚴密合理的工人安排表,避免出現(xiàn)滯工,誤工現(xiàn)象。第十章 強制性規(guī)范標準執(zhí)行措施在項目部中的技術(shù)管理人員對“強制性規(guī)范標準”進行培訓(xùn),迅速形成學(xué)習(xí)“強標”要求氛圍。通過學(xué)習(xí)將“強標”要求融入項目技術(shù)管理文件和相互質(zhì)量記錄中如專題施工方案,施工技術(shù)/安全交底單等。 經(jīng)常不定期地檢查、督促班組有實用操作過程,以滿足國家法規(guī)要求。 增加模板周轉(zhuǎn)次數(shù),拆模后,注意保養(yǎng)修理。 第十一章 材料管理措施第一節(jié) 材料管理組織機構(gòu)加強現(xiàn)場材料管理,滿足生產(chǎn)和文明現(xiàn)場的需要?,F(xiàn)場設(shè)一名材料員,專管材料。第二節(jié) 標化現(xiàn)場、文明施工措施 大堆材料鋼筋、水泥、木材分規(guī)格堆放,并做好掛牌標識。砂石分類集成堆放成方,底腳邊周邊清。砌體料歸類成垛,堆放整齊,碎磚料隨用隨清,無底腳散料。灰池砌筑符合標準,布局合理、安全、整潔、灰不外溢,渣不亂倒。 周轉(zhuǎn)設(shè)備、工具施工設(shè)施、設(shè)備、大模、磚夾等,集中堆放整齊,大模板成對放穩(wěn),角度正確。腳手架、扣件分類分規(guī)格集中堆放,竹木雜料分類堆放,不散不亂。 水泥庫水泥應(yīng)分清標號,堆放整齊。水泥庫管理必須有制度、有規(guī)定,由專人管理,限額發(fā)放,分類插標掛牌,注明日期,記載齊全而正確,帳、卡、物相符。庫容整潔,無“上漏下滲”。 構(gòu)配件及特殊材料混凝土構(gòu)件分類、分型、分規(guī)格堆放整齊,楞木墊頭上下對齊、穩(wěn)定,堆放不超高。鋼材、成型鋼筋分類集中堆放,整齊成線。木門窗框扇、木制品分別按規(guī)格擺放整齊。木制品要防雨、防潮、防火,并有相對措施和設(shè)備。埋件分類集中,分格不亂,堆放整齊。特殊材料均要按保管要求,加強管理,分門別類,堆放整齊。第三節(jié) 材料計劃與材料采購管理措施 材料計劃的編制建筑施工圖以預(yù)算的工程工料分析是材料部門編制材料工具供貨計劃的依據(jù)。根據(jù)施工圖、施工組織設(shè)計編制該項目(含分包)所需主要物資用量總計劃,分階段列明所需物資的品名、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量以及合同文件與供應(yīng)協(xié)議規(guī)定的其它要求,并報業(yè)主或業(yè)主代表批準。同時根據(jù)單位工程施工進度、按月、季、年度編制要料計劃進入現(xiàn)場(一般是每月25日報次月的物資供應(yīng)計劃)。 材料采購管理經(jīng)業(yè)主同意,凡由我方采購的材料,根據(jù)工程工料分析表,編制材料采購計劃,報公司主管經(jīng)理審批,指派采購員進行市場調(diào)查,采集樣品,樣品的材料必須滿足設(shè)計和規(guī)范要求。向項目經(jīng)理匯報初選分供方情況并提供三證:營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證和質(zhì)量認證書。根據(jù)分供方提的樣品及分析比較,最后確定合格分供方,訂立采購合同,并對所采購物資進行質(zhì)量檢驗、質(zhì)量跟蹤和評價。采購合同中應(yīng)將采購產(chǎn)品的驗證內(nèi)容、方式,明確規(guī)定,并予實施。第四節(jié) 施工現(xiàn)場材料進場與驗收 對進場物資數(shù)量上進行檢驗貨物進場時,材料員根據(jù)進貨通知等交底資料與貨物認真核對,收取磅碼單,檢查質(zhì)量保證書或合格證。收齊書面資料后,對實物的品種、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、標識等一一核對,檢查實物上的品種標記與發(fā)貨資料所載內(nèi)容是否一致。同時做好抽測尺寸、重量的抽測工作。抽測實際尺寸、重量及允許偏差,核實所收購貨物是符合合同規(guī)定,并做好記錄。 對進場物資的質(zhì)量進行檢驗與試驗首先進行外觀驗收,如發(fā)現(xiàn)同樣缺陷、多種缺陷和嚴重缺陷時,認真簽定并做好準確記錄。然后按以下標準執(zhí)行驗收:各種原材料、成品(半成品)如:水泥、鋼材、紅磚等各種進場材料,必須有出廠材料質(zhì)量證明(質(zhì)保書)、出廠合格證和復(fù)檢報告。特種材料必須由甲、乙雙方共同認可后方可訂貨和使用,嚴禁以次充好。施工中所需復(fù)檢的材料都要進行取樣復(fù)檢,取樣的程序和要求都要符合安岳縣質(zhì)監(jiān)站的有關(guān)規(guī)定,在復(fù)檢合格后方可使用。水泥現(xiàn)場存放期如超過三個月,必須重新取樣進行復(fù)檢,合格后方可使用。第五節(jié) 倉庫管理制度進入現(xiàn)場倉庫的物資,總承包管理人員將進場物資的名稱、驗收結(jié)論、數(shù)量、送達地點、運貨運輸車輛牌證等內(nèi)容予以記錄。任何進入現(xiàn)場的物資,均按施工平面圖規(guī)定的位臵或倉庫堆放整齊。 驗收合格入庫后的物資,應(yīng)由供貨方開具書面簽證,并計入物資收入明細帳。根據(jù)物資的價值、品種、數(shù)量、物理性能、化學(xué)性質(zhì)妥善保管,確保數(shù)量正確、質(zhì)量完好,有規(guī)定保管期限內(nèi),應(yīng)對期限屆滿的不準使用,并撤離現(xiàn)場。第六節(jié) 物資的領(lǐng)用制度進入現(xiàn)場的物資需撤離現(xiàn)場,應(yīng)由分包方向總承包方出具書面請示批準,未經(jīng)業(yè)主、總承包代表同意的,不準撤離現(xiàn)場,所有撤離現(xiàn)場的設(shè)備、物資必須有總承包方開具的出門證。物資的節(jié)約使用:分部分項結(jié)束后,總承包方編制施工圖預(yù)算與實際耗用數(shù)量情況對比表,并采取措施,便于結(jié)算。55 / 55
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