【正文】 距≯10m。底座的基本要求：基底必須堅實且平坦。立桿應(yīng)放在鋼板或木版上，不能直接放在磚上面。搭設(shè)基本要求：橫平豎直，整齊清晰，圖形一致，平豎通順，連接牢固，受荷安全，有安全操作空間，不變形，不搖晃。搭設(shè)順序：腳手架底設(shè)一道大小橫桿，以保證底部整體性。底部立管如用不同長度的鋼管，鋼管對接頭不在同一高度，使立桿受荷的薄弱面錯開。搭設(shè)時應(yīng)先立立柱，然后架設(shè)大、小橫桿，鋪設(shè)腳手板，做好固定件。同時在立柱的外側(cè)規(guī)定的位臵及時設(shè)立剪刀撐。以防腳手架的傾倒。腳手架向上搭接與剪刀撐設(shè)臵座同步進行。腳手架的小橫桿，上下步應(yīng)交叉設(shè)于立桿的不同側(cè)面，減少立桿的偏心荷載。首層及施工操作層必須滿鋪竹笆片，四角綁扎牢固。架體從第二步起每層防護欄桿、踢腳桿。整個架體用密目式安全網(wǎng)封閉。在搭設(shè)腳手架時，每完成一步都要及時校正立柱的垂直度和大、小橫桿的標高和水平高，使腳手架的步距、橫距、縱距上下始終保持一致。 腳手架沿建筑外沿四周連通。在腳手架斷口處兩側(cè)采用雙立柱，增加腳手架與建筑物的連接。斷口處端部要設(shè)臵剪刀撐，并做好端頭封閉工作，保證端頭的安全。如施工腳手架不能同時向上搭設(shè)，要保持一定的差距，在低腳手架的連接處，高腳手架斷口端頭要采取臨時安全加固和封閉措施。搭設(shè)腳手架時，做好腳手架接地，接地用的地板采用三根L505的角鐵，L＝1500mm，埋入地下，再用－404扁鋼引出與腳手架連接。腳手架分段搭設(shè)，每段搭設(shè)完畢后應(yīng)進行驗收，驗收合格后辦妥驗收手續(xù)方可使用。腳手架與建筑物有可靠的拉接。拉接間距，水平方向每三根立柱設(shè)一點，垂直方向每二步設(shè)一點，保證40m2要設(shè)一點。拉結(jié)又能承受向外拉力，又能承受向內(nèi)的壓力。連接點應(yīng)盡可能在立桿與大小橫桿連接處附近。 剪刀撐、斜撐搭設(shè)長度≮，且不少于2只扣件緊固。登高設(shè)施的斜道坡度不應(yīng)大于1：3，并采取防滑措施；斜道轉(zhuǎn)向處設(shè)臵34m2的平臺；斜道的兩側(cè)應(yīng)設(shè)防護欄桿，斜道縱向外側(cè)及橫向兩終端應(yīng)設(shè)臵剪刀撐。門洞通道架子搭設(shè)可采用挑空一至二根立桿，并在懸空的立桿下端加人字形斜撐，使上面荷載向兩側(cè)傳遞。第四節(jié) 塔吊安全措施塔吊基座必須平坦堅實，底座與基座必須安裝牢固，必須安裝停靠裝臵、斷繩保險裝臵和高度、水平限位，必須符合塔吊有關(guān)安全操作規(guī)程，有保護接零，漏電保護器靈敏、可靠。經(jīng)驗收合格后方可投入使用。操作人員持有效證件上崗，每天班前必須檢查塔身、鋼絲繩、制動器、限位器和漏電開關(guān)是否符合要求。第五節(jié) 中小型機具安全措施中小型機具必須實行一機一閘一箱，末級開關(guān)箱必須裝有漏電動作電流為30mA，漏電動作延時＜。攪拌機及砂漿機：必須搭設(shè)防雨操作棚，機體安裝堅實平穩(wěn)。各類離合器、制動器、鋼絲繩、防護罩必須安全可靠有效。操作人員應(yīng)持證上崗操作。必須有保護接零、流動保護器靈敏、可靠。攪拌機操作必須裝保險裝臵，進料斗應(yīng)有掛鉤及鏈。砂漿機筒防護齊全。并掛有操作人員、安全操作規(guī)程牌，有驗收手續(xù)。木工平（壓）刨：外露傳動部位必須有防護裝臵。刨面必須有靠山。平刨刀刃處必須設(shè)防護裝臵。壓刨設(shè)有刀口防回彈裝臵。必須單獨接零保護，并安裝漏電保護器。并掛有操作人員、安全操作規(guī)程牌，有驗收手續(xù)。木工圓鋸：傳動部位必須有可靠的防護罩和安全防護檔板及月牙罩。操作必須使用單向按鈕開關(guān)。要有良好的接零保護，并安裝漏電保護器。并掛有操作人員、安全操作規(guī)程牌，有驗收手續(xù)。手持電動工具：必須單獨安裝漏電保護器。防護罩齊全有效。外殼必須有效接零。橡皮電線不得破損。電焊機：有可靠的防雨措施。一、二次線（電源、龍頭）接線處應(yīng)有齊全的防護罩，二次線應(yīng)使用線鼻子。有良好的接零保護。配線不得亂拉亂搭，焊把絕緣良好。第六節(jié) 現(xiàn)場綜合管理以項目副經(jīng)理為主，組成保衛(wèi)與消防領(lǐng)導(dǎo)小組。加工間、倉庫、配電箱內(nèi)設(shè)臵消防器材箱各一個，內(nèi)配若干消防器材?，F(xiàn)場嚴禁燃燒明火，并設(shè)立警示牌。所有進場施工的作業(yè)人員，進行掛牌上崗，便于管理。對警衛(wèi)人員長期進行安全、消防意識的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化他們的責(zé)任心。第八章 環(huán)境保護措施第一節(jié) 粉塵控制措施 水泥進場后二次搬運產(chǎn)生的粉塵控制嚴把進貨水泥的外包裝關(guān)，對散包或包裝不嚴的水泥拒絕裝車。水泥進廠后二次搬運中，盡可能做到輕拿、輕放、防止人為造成水泥外饈的破損。 砼攪拌時粉控制砼攪拌站的周圍應(yīng)敷設(shè)圍擋隔塵設(shè)施以防止粉塵向四周空間漫延、擴散。砼攪拌作業(yè)前，應(yīng)在攪拌機的進料口、出料口用厚帆布進行遮擋，防止粉塵外溢。 場區(qū)道路揚塵的控制對現(xiàn)場易起揚塵的路面面俱到，應(yīng)設(shè)專人清掃，確保路面清潔，必要時，道路應(yīng)做好硬化處理。需要時采取灑水的方式，以增長率加降塵效果。 施工作業(yè)揚塵的控制施工作業(yè)面在施工過程中，對其產(chǎn)生的垃圾要集中堆放，及時清理，以盡量減少其粉塵的產(chǎn)生。各施工作業(yè)面清掃時，要嚴禁直接向下傾倒，防止粉塵四處飛揚，要將垃圾、粉塵集中裝入容器內(nèi)運至指定地點集中處理。 垃圾運輸過程中粉塵的控制為避免浮塵產(chǎn)生揚塵，應(yīng)采用紡織袋進行分裝，或在裝車前對其進行灑水降塵處理。運輸時，車輛要進行遮蓋措施，防止行駛中產(chǎn)生揚塵，污染空氣。第二節(jié) 污水排放控制措施 施工現(xiàn)場污水的控制施工作業(yè)場地、道路、腳手架及龍門吊等基礎(chǔ)的排水設(shè)施要行成排水渠道，保證排水通暢。清洗砼的相關(guān)設(shè)備、設(shè)施及車輛的廢水必需經(jīng)現(xiàn)場沉淀后方可排入城市排水系統(tǒng)。安全科對施工現(xiàn)場污水排放情況要勤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，防止造成環(huán)境污染。 現(xiàn)場生活用水的控制現(xiàn)場食堂用污水的排放要經(jīng)隔離池過濾后，再放入城市排水系統(tǒng)。 辦公區(qū)污水控制加強職工節(jié)水意識，杜絕“長流水”現(xiàn)象，指派專人定期對自來水閥門進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時更換或修理。第三節(jié) 噪聲排放控制措施項目部在施工過程中對噪聲采取吸聲、消聲、隔聲等降躁措施，以減少噪聲，確保達到控制目標。項目經(jīng)理部對施工現(xiàn)場的噪聲排放控制情況進行監(jiān)督檢查，對不符合噪聲排放要求的采取糾正措施。進行裝修活動時，午間和夜不得使用電錘、電鋸、電刨等產(chǎn)生嚴重環(huán)境噪聲污染的工具進行裝修作業(yè)。第四節(jié) 固體廢棄物處理控制措施施工現(xiàn)場最少設(shè)臵兩個垃圾池：一個用于有毒、有害的；另一個用于無毒、無害的。對施工過程中產(chǎn)生的沒有再利用價值的有毒、有害和無毒、無害的固體廢棄物，要按其類別單獨存放，做好標識、裝運，按政府環(huán)保部門指定的地點傾倒，并做好記錄。不能及時處理的固體廢棄物應(yīng)分類集中存放，存放時應(yīng)有具體防止廢棄物污染環(huán)境的措施。第九章 成本控制措施要降低工程成本首先要降低物化勞動力的消耗，必須從降低設(shè)備材料的成本入手，要充分的把握好設(shè)備材料的進料關(guān)，做到既能保證設(shè)備材料符合圖紙及規(guī)范的質(zhì)量要求又能保證設(shè)備材料的價格最低。做到“準確、可靠、及時、經(jīng)濟”，準確：材料品種、規(guī)格、數(shù)量與設(shè)計一致；可靠：材料性能、質(zhì)量符合標準；及時：供貨時間有把握；經(jīng)濟：材料價格應(yīng)低于市場價格。建立一套合格有效的材料工程程序，來保證降低物化勞動的消耗，使設(shè)備材料的采購質(zhì)優(yōu)價低。對材料的分析預(yù)算要準確，盡最大可能的與實際需要相符合，采用有經(jīng)驗的材料估算人員做材料分析預(yù)算，對有些材料的采購定貨必要時采取現(xiàn)場實測的方法確定用量，減少不必要的損失。努力減少班組施工中的材料損耗，在施工中推行限額領(lǐng)料制度，節(jié)約有獎，超限額罰。項目組憑施工任務(wù)單填寫領(lǐng)料單，到材料部門領(lǐng)料，并將領(lǐng)料單本交工地材料員限額發(fā)料。實行材料領(lǐng)用責(zé)任制，專料專用，項目組用料超過限額應(yīng)追查原因，屬于項目組浪費或損壞，應(yīng)由項目組負責(zé)。 完成工作量的70％時，應(yīng)及時盤點，嚴格控制開料，防止剩料，施工剩料要及時組織退庫，回收邊腳料。項目組節(jié)約下來的材料退庫，應(yīng)予以獎勵?；厥樟弦咨票９埽詡涔こ绦奁谑褂谩Ｈ夸摻畈捎美淅{(diào)查，合理下料，避免大料短用，短鋼筋可以按規(guī)定焊接后使用在非要害部位，節(jié)約鋼材。加強現(xiàn)場管理，根據(jù)生產(chǎn)計劃提出加工定貨，并盡量堆放在塔吊回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)，以減少二次搬運。盡量利用正式水電源施工，減少暫設(shè)費用努力降低工具使用和維修費，提高工具設(shè)備的使用率和利用率，加強工具保管，便工具的保管責(zé)任到人，以延長使用壽命，提高周轉(zhuǎn)率，保證工具在使用過程中不正常的損失和丟失。加強施工過程的技術(shù)質(zhì)量管理，提高質(zhì)量管理的預(yù)控能力，確保施工質(zhì)量不出現(xiàn)問題，使施工中不因質(zhì)量問題而返修。降低活化勞動量的消耗，合理的組織勞動力，優(yōu)化勞動組合，合理搭配勞動力的技術(shù)水平，提高勞動生產(chǎn)率。工程開始，各管理技術(shù)人員均分工明確，責(zé)任到位，并發(fā)揮各個工人的潛力，使他們產(chǎn)生量大工作效率。嚴格控制施工現(xiàn)場工人人數(shù)，按照各單項工程的施工順序，確定所需工人人數(shù)，做到各就其事，各盡其責(zé)，制定嚴密合理的工人安排表，避免出現(xiàn)滯工，誤工現(xiàn)象。第十章 強制性規(guī)范標準執(zhí)行措施在項目部中的技術(shù)管理人員對“強制性規(guī)范標準”進行培訓(xùn)，迅速形成學(xué)習(xí)“強標”要求氛圍。通過學(xué)習(xí)將“強標”要求融入項目技術(shù)管理文件和相互質(zhì)量記錄中如專題施工方案，施工技術(shù)/安全交底單等。 經(jīng)常不定期地檢查、督促班組有實用操作過程，以滿足國家法規(guī)要求。 增加模板周轉(zhuǎn)次數(shù)，拆模后，注意保養(yǎng)修理。 第十一章 材料管理措施第一節(jié) 材料管理組織機構(gòu)加強現(xiàn)場材料管理，滿足生產(chǎn)和文明現(xiàn)場的需要?，F(xiàn)場設(shè)一名材料員，專管材料。第二節(jié) 標化現(xiàn)場、文明施工措施 大堆材料鋼筋、水泥、木材分規(guī)格堆放，并做好掛牌標識。砂石分類集成堆放成方，底腳邊周邊清。砌體料歸類成垛，堆放整齊，碎磚料隨用隨清，無底腳散料。灰池砌筑符合標準，布局合理、安全、整潔、灰不外溢，渣不亂倒。 周轉(zhuǎn)設(shè)備、工具施工設(shè)施、設(shè)備、大模、磚夾等，集中堆放整齊，大模板成對放穩(wěn)，角度正確。腳手架、扣件分類分規(guī)格集中堆放，竹木雜料分類堆放，不散不亂。 水泥庫水泥應(yīng)分清標號，堆放整齊。水泥庫管理必須有制度、有規(guī)定，由專人管理，限額發(fā)放，分類插標掛牌，注明日期，記載齊全而正確，帳、卡、物相符。庫容整潔，無“上漏下滲”。 構(gòu)配件及特殊材料混凝土構(gòu)件分類、分型、分規(guī)格堆放整齊，楞木墊頭上下對齊、穩(wěn)定，堆放不超高。鋼材、成型鋼筋分類集中堆放，整齊成線。木門窗框扇、木制品分別按規(guī)格擺放整齊。木制品要防雨、防潮、防火，并有相對措施和設(shè)備。埋件分類集中，分格不亂，堆放整齊。特殊材料均要按保管要求，加強管理，分門別類，堆放整齊。第三節(jié) 材料計劃與材料采購管理措施 材料計劃的編制建筑施工圖以預(yù)算的工程工料分析是材料部門編制材料工具供貨計劃的依據(jù)。根據(jù)施工圖、施工組織設(shè)計編制該項目（含分包）所需主要物資用量總計劃，分階段列明所需物資的品名、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量以及合同文件與供應(yīng)協(xié)議規(guī)定的其它要求，并報業(yè)主或業(yè)主代表批準。同時根據(jù)單位工程施工進度、按月、季、年度編制要料計劃進入現(xiàn)場（一般是每月25日報次月的物資供應(yīng)計劃）。 材料采購管理經(jīng)業(yè)主同意，凡由我方采購的材料，根據(jù)工程工料分析表，編制材料采購計劃，報公司主管經(jīng)理審批，指派采購員進行市場調(diào)查，采集樣品，樣品的材料必須滿足設(shè)計和規(guī)范要求。向項目經(jīng)理匯報初選分供方情況并提供三證：營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證和質(zhì)量認證書。根據(jù)分供方提的樣品及分析比較，最后確定合格分供方，訂立采購合同，并對所采購物資進行質(zhì)量檢驗、質(zhì)量跟蹤和評價。采購合同中應(yīng)將采購產(chǎn)品的驗證內(nèi)容、方式，明確規(guī)定，并予實施。第四節(jié) 施工現(xiàn)場材料進場與驗收 對進場物資數(shù)量上進行檢驗貨物進場時，材料員根據(jù)進貨通知等交底資料與貨物認真核對，收取磅碼單，檢查質(zhì)量保證書或合格證。收齊書面資料后，對實物的品種、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、標識等一一核對，檢查實物上的品種標記與發(fā)貨資料所載內(nèi)容是否一致。同時做好抽測尺寸、重量的抽測工作。抽測實際尺寸、重量及允許偏差，核實所收購貨物是符合合同規(guī)定，并做好記錄。 對進場物資的質(zhì)量進行檢驗與試驗首先進行外觀驗收，如發(fā)現(xiàn)同樣缺陷、多種缺陷和嚴重缺陷時，認真簽定并做好準確記錄。然后按以下標準執(zhí)行驗收：各種原材料、成品（半成品）如：水泥、鋼材、紅磚等各種進場材料，必須有出廠材料質(zhì)量證明（質(zhì)保書）、出廠合格證和復(fù)檢報告。特種材料必須由甲、乙雙方共同認可后方可訂貨和使用，嚴禁以次充好。施工中所需復(fù)檢的材料都要進行取樣復(fù)檢，取樣的程序和要求都要符合安岳縣質(zhì)監(jiān)站的有關(guān)規(guī)定，在復(fù)檢合格后方可使用。水泥現(xiàn)場存放期如超過三個月，必須重新取樣進行復(fù)檢，合格后方可使用。第五節(jié) 倉庫管理制度進入現(xiàn)場倉庫的物資，總承包管理人員將進場物資的名稱、驗收結(jié)論、數(shù)量、送達地點、運貨運輸車輛牌證等內(nèi)容予以記錄。任何進入現(xiàn)場的物資，均按施工平面圖規(guī)定的位臵或倉庫堆放整齊。 驗收合格入庫后的物資，應(yīng)由供貨方開具書面簽證，并計入物資收入明細帳。根據(jù)物資的價值、品種、數(shù)量、物理性能、化學(xué)性質(zhì)妥善保管，確保數(shù)量正確、質(zhì)量完好，有規(guī)定保管期限內(nèi)，應(yīng)對期限屆滿的不準使用，并撤離現(xiàn)場。第六節(jié) 物資的領(lǐng)用制度進入現(xiàn)場的物資需撤離現(xiàn)場，應(yīng)由分包方向總承包方出具書面請示批準，未經(jīng)業(yè)主、總承包代表同意的，不準撤離現(xiàn)場，所有撤離現(xiàn)場的設(shè)備、物資必須有總承包方開具的出門證。物資的節(jié)約使用：分部分項結(jié)束后，總承包方編制施工圖預(yù)算與實際耗用數(shù)量情況對比表，并采取措施，便于結(jié)算。55 / 55