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太谷縣奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目可研報(bào)告-資料下載頁

2025-08-03 11:29本頁面
  

【正文】 檢疫,持有檢疫合格證明和健康證的奶牛才引進(jìn)。⑥ 牛糞及生產(chǎn)污水,通過沼氣池生產(chǎn)沼氣進(jìn)行能源轉(zhuǎn)換利用,對(duì)周圍環(huán)境基本不造成污染。⑦該項(xiàng)目的聲源為鍘草時(shí)機(jī)器的噪音,噪聲強(qiáng)度在90分貝左右。安裝減震基礎(chǔ)加裝消聲罩,并定期校正運(yùn)轉(zhuǎn)零部件的靜平衡和動(dòng)平衡,可有效減少噪音,不會(huì)對(duì)環(huán)境造成噪音污染。⑧生活污水最高峰時(shí)每小時(shí)排放量為5噸,通過地下暗管排入化糞池發(fā)酵后排入場(chǎng)外排水暗渠中或用以小雜果生產(chǎn),可做到達(dá)標(biāo)排放。通過以上處理,不會(huì)對(duì)周圍環(huán)境產(chǎn)生污染。 施工中的環(huán)境保護(hù)本項(xiàng)目在施工過程中,機(jī)械設(shè)備噪音及施工中的粉塵會(huì)對(duì)周圍環(huán)境和周邊人群造成污染。因此,在施工過程中對(duì)噪音較大的機(jī)械設(shè)備加隔聲裝置,對(duì)施工中的粉塵采用噴水降塵方法,經(jīng)處理后,基本不會(huì)對(duì)環(huán)境造成污染。本項(xiàng)目擬在管理生活區(qū)進(jìn)行充分綠化,做到點(diǎn)、線、面相結(jié)合,管理區(qū)周圍及主干道兩邊形成綠化帶,以達(dá)到綠化環(huán)境,生產(chǎn)和管理生活的和諧統(tǒng)一,給職工一個(gè)優(yōu)越舒適的工作環(huán)境,給客戶以良好的認(rèn)知。本項(xiàng)目設(shè)置專門的環(huán)境檢測(cè)人員,建立嚴(yán)格的規(guī)章制度,專人負(fù)責(zé)定期檢測(cè)各項(xiàng)污染源是否會(huì)對(duì)周邊環(huán)境造成危害,并及時(shí)采取相應(yīng)的措施,及時(shí)解決出現(xiàn)的有關(guān)問題,以確保生產(chǎn)環(huán)境和周圍環(huán)境不被污染。 環(huán)境影響綜述本項(xiàng)目無“三廢”產(chǎn)生,對(duì)周圍環(huán)境影響較小,離居民區(qū)較遠(yuǎn),設(shè)備產(chǎn)生的噪音對(duì)周邊居民影響較小,在設(shè)計(jì)施工中,環(huán)保工作按照“三同時(shí)”原則進(jìn)行。 節(jié)能節(jié)能問題事關(guān)國家的可持續(xù)性發(fā)展和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn),項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí)進(jìn)行合理規(guī)劃,合理設(shè)計(jì)優(yōu)化外運(yùn)及市內(nèi)運(yùn)輸線路,使運(yùn)輸配送線路盡可能短捷,使成本降低至最低。企業(yè)要強(qiáng)化節(jié)能意識(shí),自覺樹立以可持續(xù)發(fā)展為基本理念的新發(fā)展觀,要貫徹國家能源政策,堅(jiān)決淘汰國家明令禁止生產(chǎn)使用的低能效、高污染的設(shè)備;應(yīng)用先進(jìn)節(jié)能技術(shù),優(yōu)先選用生產(chǎn)市場(chǎng)需要的節(jié)能產(chǎn)品。加強(qiáng)節(jié)能管理和技術(shù)信息交流,推進(jìn)資源循環(huán)利用,減少污染物外排,有效治理污染,力爭(zhēng)達(dá)到零排放。輸變電線路短捷,定期檢查運(yùn)轉(zhuǎn)情況,呈放射狀向各用電點(diǎn)送電。變壓器選用節(jié)能型。注意生活中節(jié)能降耗,養(yǎng)成良好習(xí)慣。12. 項(xiàng)目組織管理施行 管理模式奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)實(shí)行公司化經(jīng)營,嚴(yán)格按照現(xiàn)代公司管理模式對(duì)日常管理,提供配合飼料、疫病防治、配種、鮮奶收購等嚴(yán)格管理。 飼養(yǎng)模式奶牛飼養(yǎng)大體上有兩種模式:傳統(tǒng)的栓系飼養(yǎng)和現(xiàn)代的散欄飼養(yǎng)。①傳統(tǒng)的栓系飼養(yǎng):主要以牛舍為中心,集奶牛飼喂、休息、擠奶于同一牛床上進(jìn)行。各乳牛舍的管理相互平行,管理承包方式實(shí)行大包干。即每人承包1525頭牛,這些奶牛的飼喂、擠奶、清糞全由一人負(fù)責(zé)。其優(yōu)點(diǎn)是飼養(yǎng)管理可以做到精細(xì)化。而缺點(diǎn)是費(fèi)事、費(fèi)時(shí),難于實(shí)現(xiàn)高度的機(jī)械化,勞動(dòng)生產(chǎn)率較低。②現(xiàn)代化散欄飼養(yǎng):主要以牛為中心,將奶牛的飼喂、休息、擠奶分設(shè)于不同的專門區(qū)域進(jìn)行。乳牛的管理工序垂直或交叉,管理承包方式實(shí)行工種包干。即飼喂人員專門負(fù)責(zé)奶牛的飼喂,擠奶人員專門負(fù)責(zé)奶牛的擠奶、清糞人員專門負(fù)責(zé)奶牛的清糞。其優(yōu)點(diǎn)是省工、省時(shí),便于實(shí)行高度的機(jī)械化,勞動(dòng)生產(chǎn)率高。缺點(diǎn)是飼養(yǎng)管理群體化,難于作到個(gè)別照顧。奶牛場(chǎng)的整體布局應(yīng)是實(shí)現(xiàn)兩個(gè)三分開:即人(住宅)、牛(活動(dòng))、奶(存放)三分開;奶牛的飼喂區(qū)、休息區(qū)、擠奶區(qū)三分開。盡量減少臟、凈道路交叉污染。根據(jù)養(yǎng)殖小區(qū)的實(shí)際情況,采用第二種飼養(yǎng)模式,即實(shí)行“散欄分群飼養(yǎng),全混日糧,糞污干濕分開,青儲(chǔ)塔、青儲(chǔ)袋青儲(chǔ),牧草飼喂”的飼養(yǎng)模式。 后勤保障奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)與縣農(nóng)牧局、科技局等技術(shù)單位簽訂技術(shù)培訓(xùn),防疫等有償服務(wù)協(xié)議,搞好奶牛養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn),真正掌握飼養(yǎng)技術(shù),利用自身優(yōu)勢(shì)進(jìn)行奶制品加工,并負(fù)責(zé)飼料供應(yīng)。 定員依據(jù),并考慮到本行業(yè)的特殊性。%。 勞動(dòng)定員項(xiàng)目定員50,其中飼養(yǎng)人員35人,管理人員4人,業(yè)務(wù)人員8人,其他人員3人。由于本項(xiàng)目有較強(qiáng)的技術(shù)性,在生長(zhǎng)過程的每個(gè)環(huán)節(jié)都有一定的技術(shù)要求,在基地組建初期要對(duì)各類人員嚴(yán)格選拔,擇優(yōu)錄用,錄用后對(duì)各類人員安排如下培訓(xùn)計(jì)劃,首先分別安排每個(gè)技術(shù)人員到國內(nèi)較為先進(jìn)的同類場(chǎng)學(xué)習(xí)疫病防治、飼養(yǎng)管理技術(shù),學(xué)期1個(gè)月。對(duì)于管理人員,安排到國內(nèi)較為先進(jìn)的同類場(chǎng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理技術(shù),學(xué)期1個(gè)月?;貋砗髮?duì)在場(chǎng)工人現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),培訓(xùn)在場(chǎng)職工。13. 經(jīng)濟(jì)效益分析 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)養(yǎng)殖規(guī)模為養(yǎng)殖奶牛500頭,購牛費(fèi)用160萬,計(jì)算期11年,投產(chǎn)第一年即達(dá)到設(shè)計(jì)能力的100%;項(xiàng)目基準(zhǔn)內(nèi)部收益率12%。本項(xiàng)目收入有鮮奶的出售、小牛出售兩部分來源。一頭奶牛一般一年的產(chǎn)奶量在6500公斤左右,500頭(60%的牛在產(chǎn)奶)全年產(chǎn)奶量為6500公斤500頭60%=195萬公斤:195萬公斤2. 出售小奶牛收入:生產(chǎn)公牛、母奶牛比例為1 :1產(chǎn)牛成活率為95%,每年生產(chǎn)小牛460頭,公牛、母奶分別為230頭和230頭。230頭小公牛600元/頭=230頭小母牛1000元/頭=23萬元。 總成本費(fèi)用① 飼料、添加劑、治病防疫、配種等原料采購費(fèi)為400萬元。②外購燃料、。③工資及福利該項(xiàng)目定員50人,平均每人每月工資1500元,福利為工資的14%。④修理費(fèi)用取折舊費(fèi)的50%。⑤折舊與攤銷固定資產(chǎn)折舊按直線折舊法,建筑工程折舊年限取15年,設(shè)備及其他折舊年限為10年,殘值率為5%。土地按10年,遞延資產(chǎn)按5年計(jì)算攤銷。 效益評(píng)價(jià)(1) 稅金及利潤(rùn)估算,減去總成本費(fèi)用后,按利潤(rùn)總額的25%繳納企業(yè)所得稅。(2)盈利能力分析 年利潤(rùn)總額①投資利潤(rùn)率= —————— 100%=% 總投資②%,%。③財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值,計(jì)算期內(nèi)全部投資的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(i=12%)。④,(含建設(shè)期)。以上盈利能力指標(biāo)反應(yīng)出本項(xiàng)目的財(cái)務(wù)盈利能力較好。 風(fēng)險(xiǎn)性分析以生產(chǎn)能力利用率表示的盈虧平衡點(diǎn)為 固定成本BEP=————————————————— 100%銷售收入可變成本稅金及附加=%%時(shí)即可保本,%時(shí)即可盈利,說明項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性較小,抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)。根據(jù)該項(xiàng)目特點(diǎn),選取固定資產(chǎn)投資、銷售價(jià)格、經(jīng)營成本三個(gè)因素為分析對(duì)象,測(cè)算其中一個(gè)因素變化時(shí)財(cái)務(wù)內(nèi)收益率的變化幅度,從而找出敏感性因素,為企業(yè)決策服務(wù)。根據(jù)項(xiàng)目具體情況,銷售價(jià)格和經(jīng)營成本為敏感性因素,建議企業(yè)在經(jīng)營過程中應(yīng)加強(qiáng)管理以降低消耗,生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品并創(chuàng)設(shè)品牌,以保持銷售價(jià)格的穩(wěn)定。奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)建成后,可以向基地周圍推廣,滿足養(yǎng)殖戶對(duì)優(yōu)質(zhì)奶牛的需要,帶動(dòng)本地畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展,發(fā)展本地經(jīng)濟(jì)。其次,可以加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐。通過本項(xiàng)目的推廣、引導(dǎo)農(nóng)民飼養(yǎng)戶,由飼養(yǎng)原來的劣質(zhì)奶牛向飼養(yǎng)優(yōu)質(zhì)奶牛轉(zhuǎn)化,由利潤(rùn)低向高利潤(rùn)轉(zhuǎn)化,大力調(diào)整、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),堅(jiān)持有所為有所不為的原則,發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì),借此來提高我市乃至我省畜產(chǎn)品的國際競(jìng)爭(zhēng)力,從而克服因加入WTO帶來的沖擊。第三,示范農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式。建立基地,由基地向周圍推廣,基地提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),充分發(fā)揮其品種優(yōu)勢(shì),逐步形成區(qū)域性、規(guī)?;纳a(chǎn)基地,帶動(dòng)千家萬戶農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng),增強(qiáng)農(nóng)民抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力,大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營進(jìn)程。第四,建立高產(chǎn)奶牛繁育基地引進(jìn)胚胎移植高科技技術(shù),填補(bǔ)我市胚胎移植的空白,對(duì)引進(jìn)高新技術(shù)有著深遠(yuǎn)的意義。通過該項(xiàng)目的實(shí)施,將大大提高當(dāng)?shù)剞r(nóng)民收入,使畜牧業(yè),特別是養(yǎng)牛業(yè)成為當(dāng)?shù)匦碌慕?jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),帶富一方百姓。綜上所述,發(fā)展奶牛養(yǎng)殖項(xiàng)目,符合公司+基地+農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方向,當(dāng)?shù)赜钟胸S富的資源優(yōu)勢(shì)。同時(shí),隨著人們生活水平的不斷提高, 對(duì)綠色奶產(chǎn)品的需求越來越大,而且國家為提高全民素質(zhì),正逐步推行學(xué)生每天一杯牛奶計(jì)劃,為發(fā)展奶牛養(yǎng)殖和奶產(chǎn)品銷售提供了一個(gè)前所未有的發(fā)展機(jī)遇,奶類產(chǎn)品消費(fèi)將會(huì)逐年增加, 奶類產(chǎn)品市場(chǎng)銷售空間大,市場(chǎng)前景廣闊, 經(jīng)濟(jì)效益良好,社會(huì)效益明顯,因此該項(xiàng)目的建設(shè)是十分必要和切實(shí)可行的。
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