【正文】 相關接口定義程序員編寫功能模塊的實現(xiàn)代碼并驚醒單元測試測試工程師測試程序及系統(tǒng)的功能實施人員負責工程實施， 現(xiàn)場培訓， 協(xié)助項目驗收，需求的初步確認，項目維護?？蛻袈?lián)絡員與客戶聯(lián)系、協(xié)助其他人員與客戶的交流6系統(tǒng)成品評價給出實際生產(chǎn)效率，包括：⑴.系統(tǒng)開發(fā)已歷時快2個月的時間了⑵開發(fā)的反復性比較多。⑶對客戶的需求理解不是很透徹。綜合以上，雖然以上問題是項目開發(fā)經(jīng)常面對的問題，開發(fā)工程中存在著一些問題，造成這些問題的原因是多方面的。如：前期系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的設計缺陷和部分代碼的構(gòu)建缺陷、客戶需求的理解上也存在一定問題，這就需要我們用一定的時間來維護客戶使用過程中提出的新問題和存在的bug，這些都造成了一定時間的消耗，但同時也使得我們的產(chǎn)品日趨完善。但是總的來說此項目的開發(fā)效率不是很高，相反有相當一定時間的浪費。 經(jīng)過我們各位成員的共同努力，圖書管理系統(tǒng)已經(jīng)很好的完成了客戶的業(yè)務流需求。經(jīng)過對客戶使用過程的觀察，此項目開發(fā)的還是比較成功，但是還是存在著一些問題，造成這些問題的原因是多方面的。如：前期系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的設計缺陷和部分代碼的構(gòu)建缺陷、客戶需求的理解上也存在一定問題，這就需要我們用一定的時間來維護客戶使用過程中提出的新問題和存在的bug?？偟膩碚f，此系統(tǒng)的功能開發(fā)還是一個比較成功的案例。 ⑴系統(tǒng)開發(fā)框架：此系統(tǒng)的框架使用的是簡單三層結(jié)構(gòu)，此框架在開發(fā)一些中小軟件是比較實用的。但是我們要是可以開發(fā)出自己的框架，把一些通用的功能開發(fā)到框架中。這樣以來，在以后的系統(tǒng)開發(fā)中，針對系統(tǒng)中一些通用的功能就不需要再開發(fā)，從而也可以很好的提高我們的開發(fā)效率；減少很多維護費用。使我們的技術不斷的更加成熟。⑵系統(tǒng)安全加密：此系統(tǒng)中針對客戶提出的系統(tǒng)安全問題，我們采用了Ikey加密硬件鑰匙來驗證客戶端登陸客戶的合法性，此Ikey鑰匙可以綁定到一個系統(tǒng)使用用戶，也可以讓多個用戶來使用一個加密鑰匙來驗證登陸系統(tǒng)的合法性。這樣以來，即使用戶的密碼不慎丟失，或者被不法人員取得（不法人員他也是無法登陸到我們的系統(tǒng)中來），這樣就最大的提高了我們系統(tǒng)的安全性。Ikey加密鑰匙是很好的加密B/S架構(gòu)軟件的硬件工具，在以后的軟件安全方面可以借鑒。 ⑶我們在項目開發(fā)中，使用了一些測試工具，包括JUnit,JCheck。測試工具的應用可以提高測試的質(zhì)量、測試的效率。但是在選擇和使用測試工具的時候，我們也應該看到，在測試過程中，并不是所有的測試工具都適合我們使用，同時，有了測試工具、會使用測試工具并不等于測試工具真正能在測試中發(fā)揮作用。7經(jīng)驗與教訓一個項目的開發(fā)成敗或者說項目開發(fā)帶來效益的大小，在很大程度上是受項目合同簽定的影響的。往往，很多一部分公司與客戶簽定的項目合同都是很模糊的，也很難簽定的比較清楚，這樣以來就會導致在項目的開發(fā)后期，工作兩會越來越大，影響項目的竣工周期；而且，項目的開發(fā)費用一般是不會變的。這樣以來，我們就大大的降低了我們的開發(fā)效益。雖然需求范圍很難簽定的明確，但是我們在簽定合同時，需要研究求實，要盡量的去把合同功能邊界和添加新功能的條件簽定。在項目確立后，就到了需求調(diào)研分析階段。１．項目組對客戶的整體組織結(jié)構(gòu)、公司有關人員的關系、職責等如果沒有一個很好、足夠的了解掌握，這樣項目組就無法很好的完整的整理到客戶的需求、或者說客戶真實的功能需求，如此以來我們就為自己埋下了地雷,影響項目的開發(fā)周期，這就要求我們要與客戶搞好無論是工作上的還是生活上的朋友關系,要深入的去了解客戶需求。２．我們要盡量的讓客戶也參與到項目的開發(fā)團隊中來，也就是說我們要使客戶把自己也納入到項目的開發(fā)團隊中來，如此一來，我們掌握客戶需求的真實性、可靠性就會大大的提高,也就不會為項目的后期功能開發(fā)埋下陷阱３．在需求調(diào)研過程中，如果缺乏足夠用戶參與，這樣的需求調(diào)研也是失敗的。很多程序員不愿參與到客戶的需求調(diào)研中去，為什么呢？很簡單，與客戶溝通不如與代碼溝通容易有意思。盡管這樣，我們還是必須用足夠多的時間去和客戶進行溝通，了解他們真實的需求。很多用戶也是如此，他們自己也不愿意參與到項目的需求調(diào)研中來，為什么呢？需求調(diào)研是一件枯燥的事對嗎？雖然現(xiàn)狀如此，我們還是要努力的使客戶參與到需求的調(diào)研中來。在項目確立后，我們就需要做好項目開發(fā)計劃，需求調(diào)研用時，開發(fā)用時，測試用時，實施用時，維護用時。在我們做好了計劃后，我們要隨時的跟蹤計劃任務的完成進度，從而使我們的項目進度掌控在我們的開發(fā)周期范圍之內(nèi)，今日計劃、行動，明日成功。、培訓準備和動員工作1）項目組成員的任務分配不是十分均衡，小組成員的職能劃分不清，未能按要求實現(xiàn)計劃書中的職能分配，造成了效率低下。2）由于實現(xiàn)開發(fā)成員對此次項目開發(fā)的環(huán)境并不太熟悉，項目組也沒有組織培訓，造成了摸石過河的現(xiàn)象，降低了開發(fā)速度和后期的趕工。3）項目組成員在各個模塊的開發(fā)時后溝通不夠，一度各自為政，造成了二次開發(fā)，浪費了資源。4）項目組缺乏一種有效的激勵機制，出現(xiàn)了一些怠工現(xiàn)象。在其他行業(yè)中，人與人的之間的溝通只很重要的。項目開發(fā)也不例外，很好的溝通能夠加快項目的進度，這就要求我們每一個開發(fā)人員要學會和善于溝通于客戶和同事之間。利于下次項目開發(fā)可以讓項目組成員成員之間以及與本公司其他其他項目組保持溝通，實現(xiàn)技術共享提高開發(fā)效率。同時對外上，在一個項目的開發(fā)過程中，我們與客戶的溝通是一個不斷交流和溝通的過程。在開發(fā)到一定的階段，我們就需要和客戶溝通已有功能，盡量的去避免一些隱藏的問題，及時的發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從而按時或者提前完成項目的開發(fā)。 您好，歡迎您閱讀我的文章，本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。閱讀過后，希望您提出保貴的意見或建議。閱讀和學習是一種非常好的習慣，堅持下去，讓我們共同進步。