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四葉草團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)企劃書文本-資料下載頁

2025-08-03 10:47本頁面
  

【正文】 廠址選擇:經(jīng)實(shí)地考察,我公司擬于在長春市北湖選址,那里土地比較便宜,并且那里要新建一個(gè)大學(xué)城,往后的交通定會很快發(fā)展起來對,有利于運(yùn)輸,我公司產(chǎn)品主要靠大批量運(yùn)送致城區(qū)及各大港口供輸出,況且北湖屬于長春市,首先要做的的就是在本市范圍內(nèi)打開市場。成本控制本公司的基本工資及福利為每月2300/月在此基礎(chǔ)上,推銷人員按銷售的產(chǎn)品總值的1%提成:廣告費(fèi)用“包括網(wǎng)站的建設(shè)及維護(hù)和投放廣告費(fèi)用;生產(chǎn)人員的培訓(xùn)費(fèi)用及科研經(jīng)費(fèi) :門市房的房租及推銷人員的食宿行費(fèi)用。對于產(chǎn)品的生產(chǎn),要求人員嚴(yán)格按照生產(chǎn)流程,按部就班的生產(chǎn),禁止浪費(fèi)材料。4.質(zhì)量管理對于生產(chǎn)出去的每件產(chǎn)品必須在公司進(jìn)行備案編號,嚴(yán)格保證質(zhì)量,寧可生產(chǎn)少,也要保證質(zhì)量。對于每件售出的產(chǎn)品,要實(shí)行全面的售后服務(wù),出現(xiàn)任何的關(guān)于質(zhì)量問題,要無條件進(jìn)行更換。在公司內(nèi)部設(shè)立監(jiān)督機(jī)制,嚴(yán)格保障產(chǎn)品質(zhì)量過關(guān)。1 股本結(jié)構(gòu)及規(guī)模 風(fēng)險(xiǎn)投資自籌資金技術(shù)入股長春工業(yè)大學(xué)入股團(tuán)隊(duì)資金入股金額15075150100資本結(jié)構(gòu)中,公司自籌資本325萬,%。其中技術(shù)入股75萬,長春工業(yè)大學(xué)入股150萬,團(tuán)隊(duì)資金入股100萬,風(fēng)險(xiǎn)投資150萬,共引進(jìn)了兩家風(fēng)險(xiǎn)投資公司入股。2 資金來源及應(yīng)用:預(yù)計(jì)投資項(xiàng)目費(fèi)用明細(xì)表 (單位:萬元)項(xiàng)目編號工程或費(fèi)用名稱價(jià)值估算1購買固定資產(chǎn)2辦公設(shè)備購置費(fèi)3技術(shù)設(shè)備購置費(fèi)4服務(wù)設(shè)備購置費(fèi)5研發(fā)費(fèi)6無形資產(chǎn)7開辦費(fèi)8籌建費(fèi)9員工培訓(xùn)費(fèi)10房租11廣告宣傳12調(diào)研費(fèi)用13流動資產(chǎn)14預(yù)備費(fèi)用合計(jì):(萬元) 十,財(cái)務(wù)分析1 主要財(cái)務(wù)分析能力分析財(cái)務(wù)指標(biāo)2011年2012年2013年2014年2015年短期償債能力流動比率速動比率長期償債能力資產(chǎn)負(fù)債率產(chǎn)權(quán)比率營運(yùn)能力流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率獲利能力銷售凈利率資產(chǎn)報(bào)酬率短期償債能力:本企業(yè)的流動和速動比率比較高,說明企業(yè)償還流動負(fù)債的能力很強(qiáng),可以保障債權(quán)在到期日得以償還。然而,很高的流動和速動比率也可以說明可能存在資金浪費(fèi)的問題,針對此類問題,在實(shí)際操作中,可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部和外部投資。長期償債能力:該項(xiàng)的各指標(biāo)都很小,說明企業(yè)的長期償還能力很強(qiáng)。營運(yùn)能力:三項(xiàng)指標(biāo)都很高,說明企業(yè)經(jīng)營穩(wěn)定,營運(yùn)能力良好,企業(yè)能健康持久的發(fā)展。2 銷售預(yù)測根據(jù)市場需求的調(diào)查,該產(chǎn)品市場前景廣闊,預(yù)計(jì)在3—6個(gè)月將會逐步打開長春市場,銷售額將穩(wěn)步上升。3 成本費(fèi)用核算 成本費(fèi)用估算表 單位:萬元序號 年份科目 2011年2012年2013年2014年2015年1房屋租金2工資及福利費(fèi)用3管理費(fèi)用4折舊費(fèi)5攤銷費(fèi)6財(cái)務(wù)費(fèi)用7生產(chǎn)成本8銷售費(fèi)9.0總成本費(fèi)用固定成本可變成本10經(jīng)營成本注:(1)本企業(yè)采用直線法對固定資產(chǎn)計(jì)提折舊,固定資產(chǎn)使用年限為10年,殘值為0. (2)無形資產(chǎn)為50萬元為一次性投入攤銷年限為5年,殘值為0。(3)開辦費(fèi)包含的項(xiàng)目按規(guī)定在2011年分別計(jì)入管理費(fèi)用,銷售費(fèi)用。(4)相關(guān)成本及費(fèi)用按每年平均增長20%的比例來確定。4 利潤預(yù)測表序號科目2011年2012年2013年2014年2015年1營業(yè)收入2營業(yè)稅金及附加3總成本費(fèi)用4利潤總額5彌補(bǔ)以前年度虧損6應(yīng)納所得稅額7所得稅8稅后利潤9可供分配利潤10盈余公積金11應(yīng)付利潤12未分配利潤13累計(jì)未分配利潤14累計(jì)盈余公積金注:(1)按稅法規(guī)定,企業(yè)所得稅稅率為25%,營業(yè)稅金及附加稅率為5%,城市維護(hù)建設(shè)稅率為5%,教育附加稅率為3%。(2)本企業(yè)于每年年末按稅后利潤的25%分配利潤。(3)本企業(yè)于每年年末按稅后利潤的10%提取盈余公積金。5 資產(chǎn)負(fù)債表序號 年份科目流動資產(chǎn)貨幣資金應(yīng)收賬款應(yīng)收票據(jù)存貨流動資產(chǎn)合計(jì)固定資產(chǎn).1固定資產(chǎn)原值減:累計(jì)折舊固定資產(chǎn)合計(jì)無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)無形資產(chǎn)減:無形資產(chǎn)攤銷無形資產(chǎn)合計(jì)及其他資產(chǎn)合計(jì)資產(chǎn)合計(jì)流動負(fù)債 應(yīng)付賬款應(yīng)付票據(jù).3應(yīng)付職工薪酬負(fù)債合計(jì)所有者權(quán)益實(shí)收資本.2盈余公積未分配利潤所有者權(quán)益合計(jì)負(fù)債和所有者權(quán)益合計(jì)注:(1)應(yīng)收賬款=本期營業(yè)收入*10%(2)應(yīng)收票據(jù)=本期營業(yè)收入*5%(3)應(yīng)付賬款=本期生產(chǎn)成本與期間費(fèi)用之和*10%(4)應(yīng)付票據(jù)=本期生產(chǎn)成本與期間費(fèi)用之和*5%6 現(xiàn)金流量表序號年份科目 先進(jìn)流入1產(chǎn)品銷售收入現(xiàn)金流入合計(jì)現(xiàn)金流出2固定資產(chǎn)投資3流動資產(chǎn)投資4無形資產(chǎn)投資5經(jīng)營成本6營業(yè)稅額及附加7應(yīng)付利潤8所得稅現(xiàn)金流出合計(jì)9凈先進(jìn)流量10累計(jì)凈現(xiàn)金流量(P/F,t)11凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值12累計(jì)凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值注:企業(yè)要求的報(bào)酬率為10%。37 / 37
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