興文劉抄手加盟店syb創(chuàng)業(yè)計劃書-資料下載頁
2025-08-03 10:09本頁面
【正文】 1. 工具和設備根據(jù)預測的銷售量，假設達到100%的生產(chǎn)能力，企業(yè)需要購買以下設備：名稱 數(shù)量 單價總費用（元）廚房用具11000010000桌椅84503600空調(diào)117001700收銀機112001200冰柜115001500合計18000供應商名稱地址電話或傳真網(wǎng)店經(jīng)營者淘寶網(wǎng)2. 交通工具（如果有，一般要體現(xiàn)維修費用）根據(jù)交通及營銷活動的需要，擬購置以下交通工具：名稱數(shù)量單價總費用（元）電瓶車（二手）1500500供應商名稱地址電話或傳真無3. 辦公家具和設備辦公室需要以下設備：（小類歸類，無需分的太細）名稱 數(shù)量單價總費用（元）無供應商名稱地址電話或傳真無4. 固定資產(chǎn)和折舊概要（此表是前面表1工具和設備、2交通工具、3辦公家具和設備的整合。其中折舊方法建議采用平均年限折舊法，若為其他折舊法或者特殊固定資產(chǎn)折舊法要注明原因） 價錢太少的，不要折舊項目價值 年折舊（元）廚具（20%）100002000電瓶車（10%）50050桌椅（20%）3600720店鋪裝修折舊年限（2%）200040廠房折舊年限無無土地無無空調(diào)（20%）1700340收銀機（20%）1200240冰柜1500300合計185003690備注：價值合計與表十現(xiàn)金流量計劃的現(xiàn)金流出的設備一致備注：年折舊與表九銷售和成本計劃中的折舊費一致 七、流動資金（月） （此表填寫開業(yè)第一個月的經(jīng)營費用）1. 原材料和包裝 強調(diào)數(shù)據(jù)要保持一致項目數(shù)量單價總費用（元）肉餡450斤156750抄手皮450份（100張）1125大骨、香料1125備注：數(shù)量與表八銷售收入預測（第一個月）銷售數(shù)量一致備注：總費用與表九銷售和成本計劃中 成本原材料（第一個月）一致供應商名稱地址電話或傳真（肉餡）肉商宜賓學院B區(qū)菜市場（抄手皮）賣面商宜賓學院B區(qū)菜市場肉商宜賓學院B區(qū)菜市場宜賓學院B區(qū)菜市場其他經(jīng)營費用（不包括折舊費和貸款利息）項目費用（元）備注業(yè)主的工資2500元/月雇員的工資5000元/月租金2500元/月營銷費用250公用事業(yè)費300維修費100/月保險費無登記注冊費無優(yōu)惠政策免其他200/月不可預見的費用在表八、九、十里不出現(xiàn)裝修費1500加盟費6000合計備注：業(yè)主的工資與表九銷售和成本計劃中業(yè)主工資一致備注：登記注冊費與表九銷售和成本計劃中成本登記注冊費一致備注：都是指第一個月的經(jīng)營費用八、銷售收入預測（12個月）（銷售收入的1月指的是開張第一個月的數(shù)據(jù)，(見附件） 銷售和成本計劃（要有納稅意識，數(shù)據(jù)要完整） （見附件）十、現(xiàn)金流量計劃 （見附件）備注：八銷售總收入與九含流轉(zhuǎn)稅銷售收入與十一現(xiàn)金銷售收入一致創(chuàng)業(yè)計劃書以下情況不可有誤，若有誤直接退回修改1項目要分攤準確、固定資產(chǎn)折舊不可以有誤、要有納稅體現(xiàn)、有盈利趨勢2現(xiàn)金流量計劃費用支付不可有誤，登記注冊費、商業(yè)保險、設備等需要考慮實際支付方式，多為一次性支付。 附件 服務員店長兼收銀廚師 員工工作描述書本店以“微笑服務，熱情服務”為目標，強調(diào)服務質(zhì)量和服務速度。為了提高本店的服務質(zhì)量，獲得更多美譽，為以后的長遠發(fā)展奠定基礎，就員工工作進行描述。廚師：在總部學習技術之后，要不斷的進行廚藝創(chuàng)新，秉持貨真價實，做到不偷工減料，注意食品的新鮮度和衛(wèi)生。負責每天材料的采購、清點和即食抄手的烹煮，以及燉骨頭湯。負責廚房衛(wèi)生。不得遲到早退，有敬業(yè)精神。服務人員：服裝整潔，發(fā)型規(guī)范。講究速度，服務質(zhì)量。負責掃地、洗碗，接待客人。客人吃完之后，抹桌子，收拾垃圾。不得遲到早退，有敬業(yè)精神。店長兼收銀：做好管理者的角色，安排每天店員的工作，善于總結(jié)。注重對員工的嘉獎和鼓勵，關心員工，做到管理人性化。仔細認真，收銀時注意態(tài)度，整理收入，做到收入支出明確。像優(yōu)秀的管理者學習。不得遲到早退，有敬業(yè)精神。
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